成都商業(yè)銀行中層管理競聘項目建議書

成都商業(yè)銀行中層管理崗競聘選拔實施方案中華英才網(wǎng)成都分公司01工程背景分析競聘實施程序考核工具介紹工作時間安排以往經(jīng)驗回憶專家簡介目錄工程背景分析成都市商業(yè)銀行成立于1996年12月30日，是四川省第一家城市商業(yè)銀行?？偛肯螺?14家支行網(wǎng)點，分布于成都市各城區(qū)和主要郊區(qū)〔市〕縣。目前，成都市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模位居西部城市商業(yè)銀行第一位，并在英國?銀行家?雜志發(fā)布的2007年度“中國銀行業(yè)100強排行榜〞中排名第36位。為了優(yōu)化企業(yè)管理干部隊伍，實現(xiàn)人力資源的最正確配置，成都商業(yè)銀行特將國際業(yè)務部與稽核審計部副總經(jīng)理兩個職位在全公司內(nèi)實行公開招聘、競爭上崗。此次競聘擬引入人才測評手段，以保證競聘工作能夠客觀公正、高效有序的進行。23工程背景分析競聘實施程序考核工具介紹工作時間安排以往經(jīng)驗回憶專家簡介目錄4評價中心結(jié)構(gòu)化面試績效評估候選人篩選競聘結(jié)果15FQ+(職業(yè)個性問卷〕公司高層面試第三方評估報告面試評估結(jié)果競聘演講競聘實施程序5工程背景分析競聘實施程序考核工具介紹工作時間安排以往經(jīng)驗回憶專家簡介目錄615FQ+職業(yè)個性問卷結(jié)構(gòu)化面試競聘演講評價中心考核工具介紹7考核工具介紹——職業(yè)個性問卷15FQ+職業(yè)個性問卷?職業(yè)個性問卷?

測評個人在工作情境中如何行動、如何與人打交道、如何思考問題和如何處理工作相關(guān)的問題。比方領導風格、附屬風格、影響風格、團隊角色和職業(yè)類型等。 是對候選人在工作情境中各方面表現(xiàn)的深度測評。了解：人際風格，思維風格，應對風格8他是具有團隊合作意識的人嗎?他的思維模式適合管理/銷售/技術(shù)工作嗎?他在團隊內(nèi)可能的工作方式會是什么？他能承受工作壓力嗎？他在什么樣的組織文化下會覺得最不舒適？什么東西可以鼓勵此人？他與該職位管理者的理想剖析圖比較，結(jié)果怎樣？?特殊工作量表情緒智力商數(shù)剖析圖：移情友善，信任積極，策略圓通，穩(wěn)定堅強，安詳自信，沉著平和

工作態(tài)度剖析圖：有恒盡責，傳統(tǒng)保守，現(xiàn)實具體，策略圓通，自律謹嚴

EQWA9衍生維度—工作風格信息領導風格

指導型

談判型……從屬風格

獨立型

接受型……團隊角色籌劃者執(zhí)行者……影響風格

行政支持者

生意贏家……職業(yè)類型現(xiàn)實類

社會類……1011報告樣本12工程背景分析競聘實施程序考核工具介紹工作時間安排以往經(jīng)驗回憶專家簡介目錄13崗位訪談、分析職業(yè)個性測評結(jié)構(gòu)化面試與競聘演講確定競聘結(jié)果工作安排14崗位訪談、分析階段6月2日啟動資料分析、內(nèi)部訪談工作小組準備階段15職業(yè)個性測評職業(yè)個性測評運用紙筆測評的方式，在招募現(xiàn)場對所有候選人實施管理風格測評。時間在40分鐘以內(nèi)。6月3日下午解釋下一步競聘工作的大致程序，時間程度，要了解的大概內(nèi)容。解釋程序測評階段16

結(jié)構(gòu)化面試與競聘演講

6月7日啟動中華英才網(wǎng)根據(jù)崗位素質(zhì)要求，提供兩套結(jié)構(gòu)化面試題目以及競聘用題目。提供面試與競聘題目中華英才網(wǎng)派出兩名資深顧問進行支持，經(jīng)過隨機抽簽確定回答的問題，并進行隨后的面試，最后做點評?，F(xiàn)場面試結(jié)構(gòu)化面試階段17

確定競聘結(jié)果

6月9日啟動上午，根據(jù)職位要求，與高層領導溝通競聘結(jié)果，提交報告。與高層溝通競聘結(jié)果確定階段下午，最終報告匯報確定競聘結(jié)果18工程背景分析競聘實施程序考核工具介紹工作時間安排以往經(jīng)驗回憶專家簡介目錄19行業(yè)背景：競爭劇烈、國內(nèi)存在幾家主要的競爭對手企業(yè)背景經(jīng)營狀態(tài)良好總體人員素質(zhì)有待提高迫切需要建立新型用人機制某國內(nèi)銀行崗位競聘工程20某崗位核心素質(zhì)分析21通建總公司副總職位——張XX給組織帶來踏實、嚴謹、負責的工作作風；善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的開展時機，把握市場動態(tài)；有助于建立融洽的團隊氣氛，協(xié)調(diào)各項工作進行；有助于在逆境中堅守組織目標。從更為宏觀和整體的角度分析管理問題有所欠缺；對更為復雜的組織利益格局的掌控能力缺乏；對下屬的監(jiān)控力度不強。推薦等級：5432