學(xué)?？倓?wù)處周工作計(jì)劃大全

學(xué)校總務(wù)處周工作計(jì)劃大全以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理。這里給大家互動(dòng)一些關(guān)于學(xué)校總務(wù)處周工作計(jì)劃大辭典，便利大家自學(xué)。學(xué)?？倓?wù)處周工作計(jì)劃小全篇1一、強(qiáng)化政治理論自學(xué)，提升思想認(rèn)識(shí)積極主動(dòng)出席區(qū)教委積極開展的各項(xiàng)活動(dòng)，明晰了自己的工作歷史使命：學(xué)?？倓?wù)后勤工作就是學(xué)校工作的關(guān)鍵組成部分，與教學(xué)一樣，就是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具備獨(dú)特的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性二者統(tǒng)一的特征，在貫徹落實(shí)黨的教育方針，全面落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起至著舉足輕重的促進(jìn)作用，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好本職工作的自豪感和責(zé)任感。多年的總務(wù)工作課堂教學(xué)說我們：存有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才存有服務(wù)對(duì)象，沒總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以積極開展，兩者的關(guān)系就是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充份認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所搞的一切新正、繁瑣的工作都就是學(xué)校教育中的必不可少的，而且就是十分關(guān)鍵的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起至著不容替代的關(guān)鍵促進(jìn)作用，他們踐行了向教學(xué)一線服務(wù)的思想，秉持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力搞好后勤服務(wù)工作。二、明確責(zé)任目標(biāo)，積極主動(dòng)搞好后勤服務(wù)工作我校后勤工作量小范圍廣，頭緒多，層次多，人員太少。工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)、水電、綠化、服務(wù)對(duì)象就是教師和學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁瑣、新正、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力搞好服務(wù)工作。首先對(duì)后勤工作展開規(guī)范化管理，制訂了各項(xiàng)管理制度，校產(chǎn)管理制度，圖書、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負(fù)責(zé)管理，專人看管。為了保證教學(xué)工作正常按時(shí)積極開展，為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)，暑假期間，退出歇息，冒著炎熱，展開教室的門窗、教學(xué)教具、房屋道路等各方面的修理工作，保質(zhì)保量趕著在開學(xué)前順利完成任務(wù)。開學(xué)初，派發(fā)教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿本及衛(wèi)生用品，按時(shí)有誤地遞送至每個(gè)班，每個(gè)師生手中。會(huì)計(jì)人員恰當(dāng)有誤地繳納開學(xué)初的各種費(fèi)用，每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算、精心安排不好教師節(jié)假日生活。平時(shí)緊緊圍繞學(xué)校中心搞好服務(wù)工作：⑴確保教育教學(xué)須要及時(shí)供應(yīng)所須要教師辦公用品和教學(xué)用品器具。⑵學(xué)校的公開課、文明戶課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、升學(xué)考試等中心活動(dòng)，我們總務(wù)人員全力以赴，全方位提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各類活動(dòng)正常有序展開。⑶積極主動(dòng)協(xié)調(diào)校長(zhǎng)室搞好校園的安全、綠化工作，無論遇到什么事情，能夠努力做到隨叫隨到，及時(shí)處理，任勞任怨，從不強(qiáng)求報(bào)酬，盡量節(jié)省學(xué)校支出。⑷在本部門的職責(zé)范圍之內(nèi)，搞好教師的生活服務(wù)工作。⑸積極主動(dòng)協(xié)調(diào)校長(zhǎng)，環(huán)境衛(wèi)生等，汪把質(zhì)量關(guān)。總之，每年校園環(huán)境整治、課桌椅修理和購置教學(xué)用品和設(shè)備器材的出售和供應(yīng)，真正努力做到了“兵馬未至，糧草先行”。每學(xué)期開學(xué)去的最早，放暑假跑得最遲，為的是把總務(wù)工作搞得使大家盡量令人滿意，搞好“先行官”。同時(shí)，總務(wù)處還強(qiáng)化學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理，這就是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的身心健康發(fā)展。秉持實(shí)事求是，量力而行，統(tǒng)籌兼顧，綜合均衡的原則，財(cái)務(wù)上秉持收支兩條線，所有收費(fèi)經(jīng)過學(xué)校同意，及時(shí)開票，及時(shí)科穴，繳費(fèi)推行“三簽下”制。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，每月按時(shí)結(jié)帳，關(guān)帳，呈報(bào)資產(chǎn)報(bào)表。每學(xué)期學(xué)生的代辦費(fèi)公布于眾，努力做到多退少補(bǔ)。每學(xué)期由復(fù)式簿記小組對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)采用情況展開稽查審計(jì)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。三、不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平在搞好本職工作的同時(shí)，總務(wù)處的同志還深入細(xì)致上等所任的學(xué)科教學(xué)和興趣活動(dòng)課，深入細(xì)致復(fù)習(xí)聽課，努力提高業(yè)務(wù)水平。四、非常時(shí)期非常工作為了能夠跟上時(shí)代的節(jié)奏，合乎上級(jí)主管部門的建議，更為了我們的師生能夠存有一個(gè)更好的自學(xué)工作環(huán)境，總務(wù)處大力協(xié)調(diào)學(xué)校展開操場(chǎng)、廁所、自來水改建，資金投入大量物力和人力資源。不圖搞得，求搞得更好。必須在下一個(gè)學(xué)期里，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以細(xì)膩的熱情，嶄新的姿態(tài)，資金投入至工作中回去，努力做到廉潔奉公，嚴(yán)苛自律，在工作中既必須“吃飯”，更必須“整潔”，不懈努力適應(yīng)環(huán)境后勤社會(huì)化改革的建議，提升服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，并使上秦小學(xué)總務(wù)方面的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。學(xué)?？倓?wù)處周工作計(jì)劃小全篇2一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)工作以管住校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終秉持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，踐行“服務(wù)育人”的宗旨，深入細(xì)致搞好后勤各項(xiàng)工作。二、工作目標(biāo)在讀領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善和健全總務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，不斷提升和美化環(huán)境，積極主動(dòng)不懈努力開源節(jié)流，為學(xué)校發(fā)展而不懈努力。三、常規(guī)工作1、制定總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃。2、舉行總務(wù)工作人員會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化和明晰各自的職責(zé)及建議。3、搞好各類辦公用品、耗材的訂貨派發(fā)工作。4、搞好各部門、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，對(duì)舊有學(xué)生公寓的財(cái)產(chǎn)搞好清點(diǎn)、規(guī)整。5、及時(shí)對(duì)學(xué)生損毀的桌椅、門、門鎖、窗、水電等設(shè)施展開修理，確保學(xué)生正常聽課。6、定時(shí)清掃水箱，確保師生用水安全。7、搞好校園綠化、美化工作。8、搞好開學(xué)前設(shè)施設(shè)備的安全排查工作。9、定期、不定期排查學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，排查水電安全。10、強(qiáng)化節(jié)能環(huán)?？己肆Χ?。四、工作任務(wù)1、后勤人員提早三天前回校為開學(xué)搞準(zhǔn)備工作，檢查水、電、冷。確保開學(xué)時(shí)一切正常。2、規(guī)范固定資產(chǎn)管理。一切固定資產(chǎn)損毀由管理人員核對(duì)損毀報(bào)表，展開備案再報(bào)損。損毀照價(jià)賠償。(教師返回教室、辦公室等時(shí)關(guān)電源、關(guān)門)3、盡可能的提升學(xué)生的飯菜質(zhì)量，確保食品安全、用餐安全。4、損耗物品的申領(lǐng)。A3A4紙張的申領(lǐng)(一月一次，一次一箱)，掃帚、拖把一學(xué)期兩次開學(xué)初，開學(xué)中(如有就無此申領(lǐng))。申領(lǐng)按時(shí)，過期不候。中心筆、稿紙等開學(xué)初一次性申領(lǐng)。宿舍物品由宿管統(tǒng)一備案申領(lǐng)。一學(xué)期一次，中間損毀遺失由學(xué)生自己出售。5、公共財(cái)產(chǎn)的管理。教室內(nèi)物品、教師用電腦等。愛惜不好，更替不好。6、教師食堂管理。本計(jì)劃外紙盒，因各種原因沒能同時(shí)實(shí)現(xiàn)。用餐老師們提早(月初)就繳生活費(fèi)，按用餐人數(shù)出售蔬菜等，增加浪費(fèi)。7、隨手關(guān)電、關(guān)水。8、后勤管理人員太少，事情多，任務(wù)輕?？傊倓?wù)工作人員必須不懈努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)積極開展各項(xiàng)工作，靠全體員工把總務(wù)工作做好，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃做出理應(yīng)的貢獻(xiàn)。學(xué)?？倓?wù)處周工作計(jì)劃小全篇3一、指導(dǎo)思想奠定后勤為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)、為提升師生的自學(xué)和工作環(huán)境、提升師生的生活質(zhì)量的理念，保證為學(xué)校各方面工作的積極開展提供更多有力的后勤保障和足夠多的積極支持條件，并為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)，的確強(qiáng)化校園規(guī)化和管理，嚴(yán)苛財(cái)務(wù)制度，規(guī)范服務(wù)犯罪行為，提高服務(wù)品位。二、具體內(nèi)容工作(一)健全管理制度，明晰工作職責(zé)。1、建立健全《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》、《財(cái)務(wù)辦事員制度》、《安全捍衛(wèi)制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《物品訂貨制度》、《寄宿生管理制度》、《假期值守制度》，使各項(xiàng)制度有章可循，責(zé)任至人，既有明確分工，又存有統(tǒng)一建議。2、嚴(yán)苛財(cái)務(wù)制度，年度初做好學(xué)校的收支財(cái)政預(yù)算工作，所有發(fā)票、繳費(fèi)憑證秉持一支筆管理制度，先蓋章后繳費(fèi)，深入細(xì)致搞好電算化工作，按時(shí)呈報(bào)各類報(bào)表，深入細(xì)致搞好醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金保險(xiǎn)、住房公積金的支付工作，努力做到準(zhǔn)確無誤。各班主任嚴(yán)苛按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)并及時(shí)將費(fèi)用上繳總務(wù)處，押運(yùn)科穴，根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，總務(wù)處將對(duì)工作出眾的班主任推行獎(jiǎng)勵(lì)制度。3、對(duì)各班級(jí)的動(dòng)產(chǎn)采用和看管穩(wěn)步頒布定點(diǎn)制度，簽訂合約。總務(wù)處在期初和期末非政府專人負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)，視情況展開必要的獎(jiǎng)罰。(二)強(qiáng)化校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境。1、非政府專門人員，聯(lián)系勞技課的教學(xué)，引入適度的花草樹木，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)尚無的經(jīng)驗(yàn)，融合本校的實(shí)際情況展開整體規(guī)化，局部大力推進(jìn)，同時(shí)對(duì)尚無花木展開定期澆水、澆水除草、嚴(yán)防病蟲害。2、明晰分割各班級(jí)清掃區(qū)，不取衛(wèi)生死角，根據(jù)校園衛(wèi)生管理的建議，盡早清掃，努力做到室內(nèi)、地面整潔干凈，墻面并無灰塵污跡。窗明幾凈，清掃區(qū)內(nèi)并無廢棄物和雜草。3、深入細(xì)致狠抓學(xué)生公寓新建和學(xué)校校舍修筑，嚴(yán)格執(zhí)行其進(jìn)度和質(zhì)量，以確保工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)量、盡早地完工。并使學(xué)校教育教學(xué)正常有序積極開展。4、校園管理不僅僅就是錢物的管理，更關(guān)鍵的就是對(duì)人的管理，只有管理就可以出來效益，本學(xué)期學(xué)生公寓即將投入使用，本學(xué)期必須在強(qiáng)化對(duì)寄宿生管理捏大手筆，下苦功夫。只要制度完善，措施妥當(dāng)，方法得宜，我們?nèi)豢梢愿愫眠@項(xiàng)工作。(三)服務(wù)教育教學(xué)，提升辦學(xué)質(zhì)量。根據(jù)教育教學(xué)工作的須要及時(shí)搭載教學(xué)用品和衛(wèi)生潔具。(四)關(guān)心師生生活，提供更多后勤保障。不懈努力辦成學(xué)校食堂，這就是師生生活的一個(gè)關(guān)鍵陣地，融合在食堂管理上已經(jīng)構(gòu)成的一些行之有效的經(jīng)驗(yàn)，填補(bǔ)食堂管理上的一些嚴(yán)重不足。1、本學(xué)期必須不懈努力健全食堂管理制度，嚴(yán)苛遵從《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，虛心聽取師生的合理化建議，不斷提高服務(wù)理念，切切實(shí)實(shí)為師生的生活服務(wù)，把食堂辦得更好。2、確保師生水、電的正常供應(yīng)，為便利教師生活和工作，每個(gè)處室均搭載飲水機(jī)和電腦，隨著學(xué)校的發(fā)展，師生的生活條件和工作條件還將可以存有一定的提升，但是，開源節(jié)流更關(guān)鍵，平時(shí)必須特別注意節(jié)約用電、用水，不上開無人燈、電腦、電風(fēng)扇，辨認(rèn)出問題及時(shí)維修。3、做好魚塘和生豬的綜合圈養(yǎng)、管理，種不好青飼料，對(duì)魚塘必須盡早消毒，提升師生生活。(五)創(chuàng)建安全制度，強(qiáng)化安全教育。1、創(chuàng)建安全和治安管理網(wǎng)絡(luò)，每天都存有專人值守負(fù)責(zé)管理，并搞好值守記錄。2、安全教育必須以預(yù)防為主，所以平時(shí)必須強(qiáng)化安全檢查，消解安全隱患，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)采取措施。(六)打造出發(fā)展平臺(tái)，珍視發(fā)展機(jī)遇。協(xié)助企業(yè)協(xié)同不好稅務(wù)、工商等方面的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展締造較好的環(huán)境，在辦成現(xiàn)有北航廠的基礎(chǔ)上，找尋機(jī)遇，不懈努力搞小搞好北航企業(yè)這塊“蛋糕”。并及時(shí)繳納上到賬。學(xué)?？倓?wù)處周工作計(jì)劃小全篇4一、指導(dǎo)思想本學(xué)年學(xué)?？倓?wù)工作秉持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，秉持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提升后勤職工隊(duì)伍為切入點(diǎn)，加強(qiáng)后勤工作的規(guī)范管理，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生締造一個(gè)較好的工作、自學(xué)、生活環(huán)境。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步穩(wěn)固和發(fā)展近年來獲得的工作成果，不斷完善和健全后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加強(qiáng)檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，緊緊圍繞學(xué)校工作的中心，不斷提升和美化環(huán)境，積極主動(dòng)不懈努力開源節(jié)流，為學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)添磚加瓦。三、常規(guī)工作提升服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)規(guī)范管理，總務(wù)后勤工作同志aes實(shí)事，必須太少說道、多搞，必須慢搞、搞好。思想上構(gòu)成服務(wù)為本意識(shí)，既必須明晰職責(zé)、無私奉獻(xiàn);還要團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、講究大局。平時(shí)多思索，怎樣為師生營(yíng)造溫馨、便捷的工作環(huán)境;怎樣將后勤工作搞得高效率、規(guī)范;怎樣著重工作藝術(shù)、妥善解決事情。四、主要工作及措施(一)加強(qiáng)后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)一流的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，真正以主人翁的姿態(tài)資金投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂意無私奉獻(xiàn)，明晰后勤工作就是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，秉持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能干、務(wù)實(shí)、高效率、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，刻苦勤奮工作，關(guān)心愛惜學(xué)生，不懈努力爭(zhēng)作無私奉獻(xiàn)。(二)二要狠抓后勤常規(guī)管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量1.強(qiáng)化學(xué)校的財(cái)物管理，尤其就是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步健全購物、看管、采用等財(cái)產(chǎn)管理制度，努力做到制度完善，職責(zé)明晰，帳物吻合，帳帳吻合。開學(xué)初對(duì)各班教室桌椅的財(cái)產(chǎn)展開備案，與班主任簽定學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期結(jié)束后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)展開檢查辨認(rèn)出存有損毀的展開索賠。特別強(qiáng)調(diào)教師授課時(shí)必須記住用黑板擦敲擊黑板的不良習(xí)慣，必須培養(yǎng)愛護(hù)公物的習(xí)慣。2.狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生管理。學(xué)校的衛(wèi)生工作較以前存有了非常大進(jìn)步，我們已再次分割衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和清掃區(qū)。各班務(wù)必在晨檢前和午檢前派遣值日生打掃或清掃，若被檢查居住，將按規(guī)定拒絕接受行政處罰。同時(shí)通過集會(huì)、校園廣播向全校師生展開愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中導(dǎo)致愛護(hù)公物，愛惜校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把建立文明校園活動(dòng)和較好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的培養(yǎng)融合出來。注重校園花草樹木管理，盡早狠抓除草、澆水、治蟲、澆水、整形各環(huán)節(jié)的工作，保證環(huán)境凈化、美化、綠化。3.進(jìn)一步強(qiáng)化開源節(jié)流的工作，管住用不好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。(1)重點(diǎn)狠抓學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對(duì)用水用電實(shí)行了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)檢查力度，保證措施全面落實(shí)妥當(dāng)。(2)開學(xué)初對(duì)發(fā)貨商店展開索證，通過正規(guī)渠道展開訂貨，本著負(fù)責(zé)管理的態(tài)度，在各方面管住用不好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)商，同時(shí)狠抓庫存物資的管理，使用備案制度，增加浪費(fèi)。(三)抓好安全管理工作1.門衛(wèi)工作必須狠抓落實(shí)不收緊，必須進(jìn)一步強(qiáng)化全面落實(shí)門衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制，間周舉行門衛(wèi)、捍衛(wèi)及學(xué)校巡查人員會(huì)議。門衛(wèi)、捍衛(wèi)嚴(yán)苛按照制訂的工作流程展開工作。同時(shí)定期對(duì)學(xué)校房屋瓦檐展開檢查，及時(shí)確定險(xiǎn)情及隱患。2.每學(xué)期期初、對(duì)校舍展開一次全面性的安全檢查，重點(diǎn)就是用電安全，定期檢查用電線路的損壞情況，對(duì)老化的電線展開更改。3.在風(fēng)雨雪等嚴(yán)酷天氣時(shí)，必須對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓的屋檐，教室的門窗展開突擊性的檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，不取安全隱患，不取安全死角。4.搞好“國(guó)培”教師接待工作，使他們喝不好、居住不好，存有賓至如歸的感覺，并使我?！皣?guó)培”工作再上一個(gè)臺(tái)階。五、大力推進(jìn)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步提升辦學(xué)條件1.長(zhǎng)小要遷址，市政府專題會(huì)議建議我校：“提升辦學(xué)水平，提高辦學(xué)能力，不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模”，我校將按政府建議展開改擴(kuò)建，擬將按十軌辦學(xué)。我們將積極主動(dòng)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，謀求早日動(dòng)工建設(shè)，力爭(zhēng)明年9月投入使用。2.國(guó)家教育部為提升脆弱學(xué)校辦學(xué)條件高、教學(xué)設(shè)施貧乏的局面，教育局免費(fèi)遞送的體育、美術(shù)、音樂、科學(xué)、衛(wèi)生已經(jīng)全部妥當(dāng)，器材的分類、加裝、調(diào)試、看管、采用及各種制度的創(chuàng)建也就是本學(xué)期工作的重點(diǎn)總之，總務(wù)后勤工作人員必須不懈努力熱情、必須以高度的責(zé)任心和事業(yè)心主動(dòng)積極開展工作，為學(xué)校的發(fā)展做出理應(yīng)的貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高學(xué)校后勤工作服務(wù)質(zhì)量。學(xué)?？倓?wù)處周工作計(jì)劃小全篇5一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下，嚴(yán)苛按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)行管理，依法照章搞好財(cái)務(wù)管理工作，管理不好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金采用上，嚴(yán)格執(zhí)行審核制度，秉持按計(jì)劃行事，合理采用資金，確保專款專用，秉持以“太少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用不好學(xué)校每一分錢，提升資金的采用效率。具體內(nèi)容工作如下：1、幫助校長(zhǎng)搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，深入細(xì)致基本建設(shè)年度的經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，確保重點(diǎn)”的原則，強(qiáng)化資金管理，合理安排資金，基本建設(shè)不好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提升資金采用效果，保證學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，搞好收費(fèi)申報(bào)。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)苛按照收費(fèi)申報(bào)規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍展開收費(fèi)，嚴(yán)苛推行上級(jí)主管部門制定收費(fèi)制度，努力做到了并無亂收費(fèi)、并無亂攤派、并無擅自減少收費(fèi)項(xiàng)目、并無隨意提升收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并搞好收費(fèi)申報(bào)，自覺拒絕接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。3、強(qiáng)化校產(chǎn)管理、提升采用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度繼續(xù)執(zhí)行，搞好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供更多較好的設(shè)施，更必須管住、用不好這些設(shè)施，保證財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的促進(jìn)作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。二、校園綠化美化方面1、本學(xué)年，總務(wù)部門對(duì)校園花木積極主動(dòng)護(hù)理，非政府學(xué)生和教師定期地施肥、澆水、澆水。美化了校園，營(yíng)造了氛圍。2、本學(xué)年總務(wù)處對(duì)校園保潔工強(qiáng)化了教育和監(jiān)管，確保校園每時(shí)每地的整潔、干