有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會(huì)范文

———有關(guān)安全生產(chǎn)心得體會(huì)范文有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文（通用19篇）

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇1

平安是我們煤礦工作的重中之重。沒(méi)有平安,就無(wú)從談起生產(chǎn)。平安是廣闊職工的最大福利，只有確保了平安生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為樂(lè)觀的意義?，F(xiàn)結(jié)合我隊(duì)在平安生產(chǎn)方面所做的工作，做以下幾點(diǎn)總結(jié):

一、深化開(kāi)展平安理念宣揚(yáng)教育

為使平安生產(chǎn)工作健康有序地開(kāi)展，我們成立了由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的"百日平安'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用礦網(wǎng)站、《平安文化手冊(cè)》等形式，大力宣揚(yáng)"平安是最大的政治、平安是最大的福利、平安是最大的效益'的平安價(jià)值觀;"平安第一、生產(chǎn)其次'的平安生產(chǎn)觀;"平安第一，預(yù)防為主'的平安預(yù)防觀;"有章必循，違章必究'的平安落實(shí)觀和"生命至上，平安為天'的平安理念教育，使平安理念深化人心。同時(shí)利用礦上的文化長(zhǎng)廊、井下硐室、主巷道懸掛的平安理念、平安警句、平安格言等形式，使平安教育家喻戶(hù)曉，人人明白。

二、抓好日常平安教育，營(yíng)造平安生產(chǎn)的深厚氛圍

為了搞好平安生產(chǎn)工作，我們注意加強(qiáng)了平安文化的日常教育工作。以平安生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以煤礦平安規(guī)程為基礎(chǔ)，堅(jiān)持每月開(kāi)展一次平安文化教育活動(dòng)。把平安教育同反"三違'有機(jī)結(jié)合起來(lái)，利用事故案例分析等有效的宣揚(yáng)教育形式，對(duì)職工進(jìn)行平安文化教育，提高職工遵章守紀(jì)意識(shí)，達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。在加強(qiáng)平安文化教育的同時(shí)，我們還開(kāi)展了"平安法律、法規(guī)、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽'活動(dòng)，一等獎(jiǎng)每人嘉獎(jiǎng)200元，二等獎(jiǎng)每人嘉獎(jiǎng)100元，三等獎(jiǎng)每人嘉獎(jiǎng)50元，以此來(lái)提高職工主動(dòng)學(xué)習(xí)平安文化學(xué)問(wèn)的決心。班前班后會(huì)上，教育職工為了自身的平安、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提高平安意識(shí)，增加自身的防范力量，杜絕"三違'行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做平安人。從而實(shí)現(xiàn)了"要我平安'到"我要平安'的思想轉(zhuǎn)變。

三、強(qiáng)化干部平安責(zé)任意識(shí)教育

區(qū)隊(duì)利用每天湊頭會(huì)講解干部在平安生產(chǎn)的地位和作用，強(qiáng)調(diào)跟班隊(duì)長(zhǎng)是當(dāng)班的平安第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)是工作地點(diǎn)的平安負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化制度，抓好落實(shí)。支持職工正確行使平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)情權(quán)。要求干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制，做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化了平安責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。

四、開(kāi)展"我如何做好平安大爭(zhēng)論'活動(dòng)

為了推動(dòng)平安生產(chǎn)工作的深化開(kāi)展，我隊(duì)仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)了20xx年2月22日山西省屯蘭煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，事故造成74人遇難的事故經(jīng)過(guò)及緣由，從中吸取事故教訓(xùn)，提高了職工的防突意識(shí)和平安意識(shí)。組織我隊(duì)消失"三違'職工敘述自身違章經(jīng)過(guò)以及自己的親身感受，引導(dǎo)職工開(kāi)展學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，進(jìn)行正反對(duì)比，通過(guò)平安生產(chǎn)從我做起的大爭(zhēng)論，提高了大家的平安責(zé)任性。大家全都認(rèn)為，假如平安都能夠從我做起，人人實(shí)現(xiàn)平安，那么，礦井就能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。跟兄弟單位相比，我們?cè)谄桨采a(chǎn)方面所做的工作還不夠，在以后的平安生產(chǎn)工作上我們肯定立足基礎(chǔ)，將平安生產(chǎn)工作進(jìn)行究竟!

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇2

5月23日，我有幸參與了--舉辦的平安風(fēng)險(xiǎn)管理體系培訓(xùn)班，受益匪淺。此前，我只知道我局已于一年前啟動(dòng)了平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作，但是，這個(gè)體系建設(shè)詳細(xì)怎樣開(kāi)展、有哪些作用和內(nèi)容，我并不清晰。通過(guò)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我對(duì)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中的體系建立與應(yīng)用、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐、平安生產(chǎn)保障體系與平安生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一個(gè)總體熟悉，進(jìn)一步了解開(kāi)展平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的目的、意義和重要作用，為下一步我局開(kāi)展平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)作了一個(gè)鋪墊。

生產(chǎn)工作中我們有成功的喜悅，也有發(fā)生平安事故后的悲傷與反思。在這些事故中，一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某平安意識(shí)淡漠，嚴(yán)峻違反《電業(yè)平安工作規(guī)程》;某某平安責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟識(shí)，平安措施不完備等。

平安隱患始終存在于以人為主題的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，一個(gè)小小的錯(cuò)誤，一點(diǎn)小小的疏忽，對(duì)于我們電網(wǎng)人來(lái)說(shuō)都是致命的?！捌桨驳谝唬A(yù)防為主”，我們牢記在心，時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊，平安工作規(guī)程、平安學(xué)習(xí)記錄是厚厚的一大疊，等到一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。究其緣由就是抱著麻痹大意思想，懷著僥幸心理，心里頭少了平安生產(chǎn)這根弦。

通過(guò)半天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)有以下體會(huì)和思路：建立平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是落實(shí)南網(wǎng)方略的詳細(xì)體現(xiàn)。一是體現(xiàn)了

“一切事故都可以預(yù)防”平安理念。它以風(fēng)險(xiǎn)掌握為主線(xiàn)，提出風(fēng)險(xiǎn)掌握與管理內(nèi)容，關(guān)注事前的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，超前掌握風(fēng)險(xiǎn)，把平安防范的關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)和超前的平安風(fēng)險(xiǎn)管理。二是既與國(guó)際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國(guó)際先進(jìn)的平安管理體系內(nèi)容、管理思想和管理方法，同時(shí)又親密結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)體系專(zhuān)業(yè)化，具有較好的適用性和指導(dǎo)性。三是為培育南網(wǎng)平安文化供應(yīng)強(qiáng)有力的支撐。通過(guò)全員參加、動(dòng)態(tài)持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成以人為本的平安價(jià)值觀。四是建設(shè)本質(zhì)平安型企業(yè)，提高管理“軟實(shí)力”的重要內(nèi)容。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇3

此次專(zhuān)題研修班的6位授課老師都是浙江省內(nèi)涉及平安生產(chǎn)各相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)精英和業(yè)務(wù)骨干，主要講授了《職業(yè)病的危害案例與處理》《新平安生產(chǎn)法解析》《平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管及行業(yè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)管》《事故與生產(chǎn)平安事故調(diào)查》《突發(fā)大事應(yīng)對(duì)與媒體公關(guān)》和《政府應(yīng)急預(yù)案管理》等課程，使我受到很大教育，感覺(jué)受益匪淺，對(duì)自己肩負(fù)的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勎覍?duì)做好平安生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)看法：

一、要強(qiáng)化平安生產(chǎn)的管理工作。一方面要堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高度，深刻熟悉抓平安就是抓進(jìn)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是愛(ài)護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營(yíng)、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn);另一方面要加大事故隱患的排查整治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，樂(lè)觀鼓舞職工關(guān)心查找、發(fā)覺(jué)事故隱患，要仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺(jué)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的平安檢查和隱患整改，樂(lè)觀有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

二、要強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn)教育。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)平安教育為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣揚(yáng)教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

三、要做好消防平安工作。一是要加大對(duì)消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實(shí)把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順當(dāng)進(jìn)行;二是宣揚(yáng)教育要到位，通過(guò)開(kāi)展消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防平安意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救力量;三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防平安的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展;四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材準(zhǔn)時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)，為消防平安工作得以順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)硬件保障。

平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消退隱患以防為主，才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇4

20__年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目__項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目__項(xiàng)。平安部在上級(jí)主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)平安管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)平安資料管理，并且定期性地開(kāi)展了平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列平安管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了肯定的成效。

一、以宣揚(yáng)、教育為本，提高全員平安意識(shí)

1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)平安教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，平安部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)平安教育”，加大對(duì)特別工種持證狀況的檢查和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)平安技術(shù)交底狀況。

2、樂(lè)觀組織開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，在本年度平安生產(chǎn)月的前期，平安部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職平安員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)月的職工平安教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識(shí)。

二、加大平安生產(chǎn)檢查，確保公司平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行

1、今年平安部在每星期進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和平安資料管理”的平安專(zhuān)項(xiàng)檢查。

2、本年度截至目前平安部共計(jì)開(kāi)展檢查_(kāi)_余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)__余項(xiàng)，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及平安資料的管理。

3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三、健全完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

平安部在成立之初制訂了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的平安管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著把平安生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要緣由如下：

1、項(xiàng)目部在平安管理分工方面不分明，這一緣由普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)當(dāng)由平安員來(lái)管，沒(méi)有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則明確分工。

2、由于動(dòng)態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。

3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識(shí)差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)、人工不足及資金不能準(zhǔn)時(shí)到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司平安生產(chǎn)工作落實(shí)存在肯定的難度。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇5

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，爭(zhēng)論并通過(guò)了《年平安工作看法》，為全年平安工作理清了思路。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了連續(xù)保持良好的平安形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的平安生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際狀況重新制定了平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分降落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的詳細(xì)措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣闊職工的仆人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為平安生產(chǎn)做什么”的平安生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣闊職工搞好平安生產(chǎn)的樂(lè)觀性、制造性。

2、仔細(xì)深化平安整頓工作成果，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司仔細(xì)圍繞市公司布置的平安生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)年工作，討論確定了公司年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信念、興奮精神，開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面。

公司各部門(mén)仔細(xì)組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話(huà)及市公司年平安工作總結(jié)、年平安工作看法，仔細(xì)學(xué)習(xí)省公司年事故快報(bào)第一、二期及年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙、擔(dān)心全狀況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找年在平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通平安等方面存在的問(wèn)題。

平安整頓期間，依據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職，依據(jù)武進(jìn)局實(shí)際狀況，討論制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日平安生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增加了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)討論各部門(mén)上報(bào)的危急點(diǎn)掌握措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到平安生產(chǎn)上來(lái)。

在平安整頓期間，各部門(mén)、班組仔細(xì)排查了年在平安生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共98條，各部門(mén)自行整改了91條，職能部門(mén)解決了7條。在仔細(xì)排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了年平安工作看法及保證措施。

安監(jiān)部組織召開(kāi)了安絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了《部門(mén)平安員工作要求》，具體規(guī)定了部門(mén)平安員每年、每季、每月、每周必需做的詳細(xì)工作，將部門(mén)平安員的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。準(zhǔn)時(shí)檢查各部門(mén)平安管理工作中存在的問(wèn)題，提出整改要求。檢查部門(mén)平安員每月履行平安監(jiān)督責(zé)職狀況，并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核，以此來(lái)提高各部門(mén)平安管理水平。

3、開(kāi)展了強(qiáng)化平安基礎(chǔ)培訓(xùn)。

依據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開(kāi)展了平安基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，全都認(rèn)為開(kāi)展平安培訓(xùn)對(duì)抓好日常平安生產(chǎn)特別重要，也是特別必要和準(zhǔn)時(shí)，為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順當(dāng)進(jìn)行制造了有利條件，也使全體職工深刻熟悉到只有在平安學(xué)習(xí)后連續(xù)保持高度的平安意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)平安責(zé)任制，才能真正確保平安。

培訓(xùn)期間，各部門(mén)仔細(xì)組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話(huà)及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了熟悉。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，給我公司的平安生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了平安工作的要求，夯實(shí)了05年平安工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在平安生產(chǎn)上連續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危急人和危急源不放，并且實(shí)行措施，真正使平安生產(chǎn)“橫向到邊、終向究竟”，確保平安生產(chǎn)。

各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、爭(zhēng)論，使全體職工理性地總結(jié)閱歷，特殊是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰慧人，要擅長(zhǎng)吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保平安生產(chǎn)。

通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉明顯提高，“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門(mén)實(shí)行對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問(wèn)形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟識(shí)。

4、堅(jiān)持平安生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的平安生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把平安工作落到實(shí)處，開(kāi)展了“平安生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日，工會(huì)、安監(jiān)部進(jìn)行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)競(jìng)賽。3月29日工會(huì)進(jìn)行“關(guān)注平安、告辭違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。

b平安培訓(xùn)：

根據(jù)年初公司制訂的平安培訓(xùn)方案，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人平安教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)平安工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營(yíng)銷(xiāo)部舉辦了用戶(hù)運(yùn)行人員平安培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了平安教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了平安三級(jí)教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成果報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。

d平安活動(dòng)：

班組平安活動(dòng)作為宣揚(yáng)平安，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組平安活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外，總體狀況還是比較正常。

(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)非常繁重，為確保平安生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參與現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督，平安值日組、安監(jiān)部、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、掌握現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)查處違章違紀(jì)行為，平安值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安檢查151次(至5月份)，每次檢查的狀況都準(zhǔn)時(shí)在局域網(wǎng)“每天平安檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)覺(jué)的問(wèn)題部門(mén)能快速整改;安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的平安例會(huì)召開(kāi)狀況、“兩票三制”執(zhí)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行狀況、安評(píng)整改及危急點(diǎn)預(yù)控狀況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持平安生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)大事嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。

5、公司開(kāi)展了春季平安大檢查

為仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作，依據(jù)常供電安〔〕96號(hào)《關(guān)于開(kāi)展春季暨迎峰度夏平安大檢查的通知》和省公司關(guān)于開(kāi)展春查工作的要求，結(jié)合平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自年4月5至年4月26日開(kāi)展了平安大檢查工作。

各部門(mén)依據(jù)要求，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安工作的緊急通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕95號(hào))以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻熟悉到平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、熟悉到一個(gè)平安穩(wěn)定局面對(duì)公司進(jìn)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。

各部門(mén)結(jié)合平安性評(píng)價(jià)和年初開(kāi)展的平安整頓活動(dòng)，把排查出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改方案的落實(shí)狀況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問(wèn)題整改完成狀況，以及今年“迎峰度夏”工作的預(yù)備狀況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對(duì)農(nóng)電平安、基建平安、信息平安進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。

平安大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況，重點(diǎn)檢查平安整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)狀況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持平安管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的平安。在平安大檢查工作中，各部門(mén)對(duì)查出的平安隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，仔細(xì)組織落實(shí)整改工作，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。

農(nóng)電管理所依據(jù)公司統(tǒng)一部署樂(lè)觀開(kāi)展春季平安大檢查工作，并依據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電平安檢查重點(diǎn)》，逐條對(duì)比，仔細(xì)派查問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并訂正缺陷。供電所組織355人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線(xiàn)3106條、檢查線(xiàn)路間距2898處、檢查拉線(xiàn)13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見(jiàn)設(shè)備缺陷78處、線(xiàn)路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它依據(jù)缺陷等級(jí)排出整改方案及上報(bào)相關(guān)部門(mén)。同時(shí)修剪樹(shù)枝313棵。檢查剩余電流愛(ài)護(hù)器：總愛(ài)護(hù)2481臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電;檢查支路愛(ài)護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。

加大平安用電宣揚(yáng)力度，共發(fā)放宣揚(yáng)資料235張次。結(jié)合供電所平安性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所平安管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安絡(luò)。簽訂了各所的平安責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度平安培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線(xiàn)路巡察責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶(hù)書(shū)、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶(hù)簽訂后送電;平安工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度方案。

本次春查各部門(mén)查出問(wèn)題117條(除農(nóng)電所)，已整改問(wèn)題26條、正在整改問(wèn)題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問(wèn)題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問(wèn)題3條。

6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)平安管理，強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通平安管理

加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的平安管理和教育培訓(xùn)工作。特殊是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了平安教育，平安技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)平安交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)平安工作月度會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安監(jiān)督的制度，并指派專(zhuān)人到當(dāng)天最為簡(jiǎn)單的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查。

存在的問(wèn)題

1、在愛(ài)護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特殊是由于外力造成的事故較多，必需加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣揚(yáng)，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高一般百姓的平安意識(shí)，充分根據(jù)愛(ài)護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好愛(ài)護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2、危急點(diǎn)分析預(yù)控工作，危急點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注意細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的危急點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不準(zhǔn)時(shí)。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際狀況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟識(shí)和把握。

4、班組掌握特別、未遂的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)

1)、設(shè)備特別、事故、障礙得不到有效掌握。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面緣由造成的農(nóng)配事故5起。

上半年35kv及以上線(xiàn)路發(fā)生輸電線(xiàn)路事故1次，緣由為龍卷風(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致;一類(lèi)障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)峻

有些事故中，雖然職工工作熱忱很高，但卻忽視了平安防護(hù)，有些事故中，職工平安意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊(duì)在危急點(diǎn)預(yù)控管理方面還有許多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。

7、行車(chē)交通平安隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車(chē)平安問(wèn)題越來(lái)越突出。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇6

為連續(xù)堅(jiān)持以XX創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，為了確保本項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)高效，有序推動(dòng)，順當(dāng)完成本年度的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，樂(lè)觀響應(yīng)項(xiàng)目辦組織開(kāi)展的“平安第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的方針，以深化平安生產(chǎn)月活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施平安進(jìn)展戰(zhàn)略為主線(xiàn)，以強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安進(jìn)展為主題，全面貫徹平安生產(chǎn)法，加強(qiáng)每個(gè)職工的平安意識(shí)和提高平安學(xué)問(wèn)水平，實(shí)現(xiàn)平安責(zé)任重在落實(shí)的平安環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，依據(jù)上級(jí)部門(mén)通知精神，我項(xiàng)目部樂(lè)觀響應(yīng)，開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣揚(yáng)教育活動(dòng)，促進(jìn)平安文化建設(shè)進(jìn)工地，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的平安意識(shí)和提高平安文化水平，依據(jù)工程的實(shí)際狀況，現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于20__年平安生產(chǎn)活動(dòng)的詳細(xì)狀況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持已落實(shí)交通運(yùn)輸部、甘肅省交通運(yùn)輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速大路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》、《高速大路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》、內(nèi)容及項(xiàng)目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化詳細(xì)措施為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體參建人員的樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工平安為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推動(dòng)工程建設(shè)平安優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，平安交通，嚴(yán)格管理，力爭(zhēng)將我項(xiàng)目工程打造為精品工程。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，我項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施，各職工樂(lè)觀協(xié)作開(kāi)展，并專(zhuān)項(xiàng)設(shè)立“平安生產(chǎn)月”組織機(jī)構(gòu)小組，緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)。

由于預(yù)備充分、布置周詳，使我項(xiàng)目部“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)頭就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常軌道，并使得在本次平安月活動(dòng)中項(xiàng)目部、各施工班組無(wú)任何大小損害事故發(fā)生。

三、開(kāi)展多種形式的宣揚(yáng)教育活動(dòng)

1、為把平安宣揚(yáng)教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，我項(xiàng)目部集中組織觀看主題宣揚(yáng)片《職責(zé)》、《平安生產(chǎn)，成就輝煌》等宣揚(yáng)教育題材影像，總結(jié)教訓(xùn)，增加平安防范意識(shí)

2、我項(xiàng)目部將懸掛“平安生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼平安標(biāo)語(yǔ)。

制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的平安警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，使平安生產(chǎn)做到人人皆知。

3、項(xiàng)目平安副經(jīng)理對(duì)班組進(jìn)行各工種平安教育，要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查。

4、以平安活動(dòng)為載體，做好雨季施工的平安工作。

四、活動(dòng)總結(jié)

通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展，在上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作，在我項(xiàng)目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，使我項(xiàng)目部在平安生產(chǎn)、平安管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增加了各級(jí)平安管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開(kāi)展平安管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們將以此次平安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，深化現(xiàn)場(chǎng)，努力抓好平安生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)平安無(wú)事故，為制造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇7

今年六月份，是我國(guó)第__平安生產(chǎn)活動(dòng)月，__縣委、縣政府特別重視平安生產(chǎn)工作，在全生產(chǎn)活動(dòng)月期間，開(kāi)展了輿論宣揚(yáng)、講座、專(zhuān)欄、文藝演出等一系列活動(dòng)，6月__日，特地邀請(qǐng)了省安監(jiān)局__副局長(zhǎng)來(lái)我縣就題為“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，關(guān)注平安生產(chǎn)”進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)講座，陳局長(zhǎng)對(duì)我國(guó)我省的平安形勢(shì)、平安狀況以及當(dāng)前存在的平安問(wèn)題、沖突、隱患等從紅線(xiàn)、體系、責(zé)任、創(chuàng)新、長(zhǎng)效、擔(dān)當(dāng)?shù)攘鶄€(gè)方面進(jìn)行了闡述剖析，我們聽(tīng)后深受教育和警醒，平安形勢(shì)不容樂(lè)觀，平安責(zé)任重于泰山。

__郵政擔(dān)當(dāng)通信服務(wù)工作，同時(shí)還代理金融業(yè)務(wù)，平安生產(chǎn)特別重要，資金平安、郵件平安、網(wǎng)絡(luò)平安、車(chē)輛平安及人身平安等都是平安生產(chǎn)領(lǐng)域的重要內(nèi)容，平安生產(chǎn)月活動(dòng)只是個(gè)形式，平安生產(chǎn)工作真正做到常抓不懈、長(zhǎng)效管理還要從細(xì)處從實(shí)處抓起：

一、明確職責(zé)，層層落實(shí)平安責(zé)任。要堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)固樹(shù)立“管行業(yè)必需管平安、管生產(chǎn)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安”的理念。始終堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，明確主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓平安生產(chǎn)是主要職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任，縣局與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)層面，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，明確了考核目標(biāo)和考核制度。

二、建立完善“企業(yè)三項(xiàng)制度”。扎實(shí)推動(dòng)“平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治

理活動(dòng)”順當(dāng)開(kāi)展。健全企業(yè)規(guī)章制度，做到有章可循，針對(duì)企業(yè)的類(lèi)型和特點(diǎn)，以定職、定崗、定類(lèi)為重點(diǎn)，抓好平安防范制度的落實(shí)，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員平安素養(yǎng)。仔細(xì)組織學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)文件和平安生產(chǎn)會(huì)議精神，在教育培訓(xùn)中，把平安生產(chǎn)作為培訓(xùn)重要內(nèi)容，有方案有重點(diǎn)實(shí)行多種形式組織培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工平安生產(chǎn)技能，不斷提高員工平安防范意識(shí)。

四、加大檢查管控力度，確保平安無(wú)事故。對(duì)資金、郵件、網(wǎng)絡(luò)及車(chē)輛等重要領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)實(shí)行制度化、常態(tài)化平安檢查，對(duì)易消失問(wèn)題的崗位或環(huán)節(jié)實(shí)行常常性或不預(yù)報(bào)專(zhuān)項(xiàng)治理，檢查中要全方位全掩蓋，不能蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，不能有死角，不能有隱患。對(duì)易發(fā)生問(wèn)題要制訂有效措施，抓好整改，常抓不懈，做到防微杜漸，萬(wàn)無(wú)一失。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇8

以人為本，提高職工素養(yǎng)。要做好一個(gè)企業(yè)的管理人員，首先管理人員要做到團(tuán)結(jié)一心，這就要求管理人員要常常深化到職工中，貼近職工生活，聽(tīng)取正確看法，了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)做好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工感到礦山如家，這樣才能讓職工沒(méi)有思想包袱，心情舒服。職工具備高的素養(yǎng)和以人為本的管理是礦山平安生產(chǎn)的必不行少的條件，職工是我們平安生產(chǎn)的其中一環(huán)，這個(gè)環(huán)節(jié)把控不好平安生產(chǎn)就無(wú)從談起。

提高職工素養(yǎng)是搞好企業(yè)的必備條件，培訓(xùn)是重要手段。礦山企業(yè)有方案定崗后，對(duì)于新招員工，制定培訓(xùn)方案，組織新員工培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，作業(yè)中支配好以老帶新工作，簽訂師徒合同。通過(guò)理論培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)，新員工對(duì)礦井上下有一個(gè)全方位的熟悉，并熟識(shí)入井須知和本崗位工作職責(zé)，做到仔細(xì)佩戴勞保用品，新員工就能夠勝任好自己的工作。

礦山管理和平安工作的特別性，需要制度管人，建立企業(yè)的各項(xiàng)管理制度是必由之路。學(xué)習(xí)法規(guī)政策，組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使員工不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目部形成一個(gè)良好而自覺(jué)的平安學(xué)習(xí)氛圍;通過(guò)落實(shí)制度形成你追我趕的工作氛圍，監(jiān)督企業(yè)平安管理制度的遵守;要做好制度的檢視，從落實(shí)制度過(guò)程中得到反饋看法或建議，不斷完善，達(dá)到平安生產(chǎn)管理的目的。

開(kāi)好班前會(huì)，作為礦山生產(chǎn)企業(yè)，是搞好平安生產(chǎn)工作的一個(gè)重要過(guò)程和手段，通過(guò)班前會(huì)指出井下存在的隱患，支配本班生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的平安問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中存在的平安問(wèn)題和平安隱患處理狀況。對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，技術(shù)交底，平安學(xué)習(xí)礦采和項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行平安培訓(xùn)、教育。學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人對(duì)礦山開(kāi)采工作的平安意識(shí)提升。

堅(jiān)持落實(shí)省、市各上級(jí)部門(mén)的平安生產(chǎn)方針、政策和文件精神。在平安管理方面始終維持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出“生命至上，預(yù)防為主，全員參加，持續(xù)改進(jìn)”礦山平安方針目標(biāo)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。有關(guān)法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，在實(shí)際生產(chǎn)中，對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，樂(lè)觀進(jìn)行落實(shí)整改，使平安管理水平不斷改進(jìn)和提高，同時(shí)重視全體職工的平安教育，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)教育和現(xiàn)場(chǎng)理論教育相結(jié)合，有效提高全體職工的平安思想和平安技能，使人、機(jī)、環(huán)境始終在良好的平安狀態(tài)下運(yùn)行，在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境內(nèi)，不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露或傷亡事故，杜絕職業(yè)病例發(fā)生，建立起平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證公司平安穩(wěn)定，持續(xù)進(jìn)展。

礦山平安問(wèn)題是礦山企業(yè)亙古不變的主題，平安工作沒(méi)抓好，就會(huì)成為礦山企業(yè)進(jìn)展的一塊絆腳石和心病，在如何確保礦山平安的問(wèn)題上，有幾代人不斷的探尋摸索。礦山平安生產(chǎn)難題，提高礦業(yè)生產(chǎn)水平，就要落實(shí)平安第一、以人為本的理念，絕不能讓它成為空洞的口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)。

今年有幸加入礦山生產(chǎn)的一員，任職本項(xiàng)目部一名平安員，在今后的工作中，要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的平安學(xué)問(wèn)及防護(hù)意識(shí)，才能更好的去管理現(xiàn)場(chǎng)平安工作。做好現(xiàn)場(chǎng)施工工作面的各種隱患排查，防患于未然，時(shí)刻做好平安監(jiān)督工作，杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象。排查隱患很重要的一點(diǎn)是細(xì)致，生產(chǎn)平安是動(dòng)態(tài)的，肯定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制。

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平安生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作，尤其對(duì)于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于平安意識(shí)的塑造與培育，回顧一年來(lái)，我公司在平安生產(chǎn)管理取得了肯定的成果，這與公司一貫地堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化平安責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教育是分不開(kāi)的。我們的做法主要是：

1.全員參加，掩蓋面廣

公司始終堅(jiān)持落實(shí)全員平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受平安教育培訓(xùn)。在上半年，我們勝利通過(guò)了《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核，舉辦了全員參與的消防平安培訓(xùn)活動(dòng)，從2月份的消防逃命演練，6月的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必需進(jìn)行三級(jí)平安教育，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車(chē)間和班組的平安教育，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，形成不僅一線(xiàn)員工，對(duì)班組長(zhǎng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等等，一系列的平安教育，涉及公司每一位員工，實(shí)現(xiàn)了全員參加，全員接受教育的目標(biāo)。

2.平安教育，形式豐富

公司的平安生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣揚(yáng)、視頻觀看、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了平安資料宣揚(yáng)片的播放，在員工餐廳舉辦了消防平安宣揚(yáng)圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)支配消防逃命演練等等，我們還開(kāi)展20__年全國(guó)注冊(cè)建筑師考試建設(shè)工程造價(jià)管理建設(shè)工程計(jì)價(jià)建設(shè)工程造價(jià)案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量了形式多樣的項(xiàng)目，通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固學(xué)問(wèn)，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能實(shí)效的把握學(xué)問(wèn)，量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。

3.平安責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)

平安生產(chǎn)教育不僅是在學(xué)問(wèn)層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門(mén)平安責(zé)任書(shū)，并逐級(jí)落實(shí)簽訂平安責(zé)任書(shū)，各部門(mén)落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)也保證了平安教育日?；?、細(xì)致化的開(kāi)展。

4.平安意識(shí)，自我升華

平安生產(chǎn)教育的最終目的是要將平安意識(shí)植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心平安的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的平安意識(shí)，并朝著要我平安向我要平安的提升，只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持，不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司平安生產(chǎn)教育從一開(kāi)頭員工們的不自愿與不自覺(jué)，到后來(lái)的樂(lè)觀協(xié)作參與，這讓公司的平安管理工作人員看到了盼望，平安意識(shí)的自我升華，前提是平安教育的不斷堅(jiān)持，后續(xù)便是平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的平安教育系列活動(dòng)，在取得豐收的同時(shí)，也讓我們對(duì)下一年度平安生產(chǎn)管理布滿(mǎn)了信念。

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今年是全國(guó)第十四個(gè)平安月，主題是：“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)促進(jìn)平安進(jìn)展”?！凹t線(xiàn)意識(shí)”就是要嚴(yán)格根據(jù)平安規(guī)程和規(guī)章制度作業(yè)，是平安生產(chǎn)不行逾越的一條紅線(xiàn)，平安紅線(xiàn)”就是“生命線(xiàn)”，只有真正把平安作為進(jìn)展的前提、基礎(chǔ)和保障，社會(huì)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。

堅(jiān)固樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)

堅(jiān)固樹(shù)立平安生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識(shí)。就是要把平安生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)進(jìn)展方式緊密結(jié)合起來(lái)，“進(jìn)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，“平安紅線(xiàn)”是對(duì)平安生產(chǎn)工作的基本要求，也是平安生產(chǎn)的根本目標(biāo)。企業(yè)管理層要充分熟悉強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)的重要性，要把強(qiáng)化“紅線(xiàn)意識(shí)”、平安生產(chǎn)落到實(shí)處，“生命高于一切，為每位員工撐起一把平安傘”，堅(jiān)守這條紅線(xiàn)，“從零起步”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理“零容忍”，對(duì)隱患“三違”零情面，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)“零事故”。

全員參加遠(yuǎn)離紅線(xiàn)

平安生產(chǎn)需要每個(gè)人的參加，需要大家的共同努力來(lái)完成，在學(xué)習(xí)宣揚(yáng)上狠下功夫。把深化學(xué)習(xí)貫徹省市公司平安生產(chǎn)重要指示精神，作為當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來(lái)抓，公司領(lǐng)導(dǎo)層要作出表率，領(lǐng)先深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)先用于指導(dǎo)工作實(shí)踐，領(lǐng)先抓好落實(shí)，以“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)、促進(jìn)平安進(jìn)展”為主題平安宣揚(yáng)日活動(dòng)為契機(jī)，將平安生產(chǎn)、強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)向縱深推動(dòng)。

強(qiáng)化管理杜絕違章

平安管理松懈，制度執(zhí)行不嚴(yán)的時(shí)候各種規(guī)章制度在執(zhí)行、考核、監(jiān)督上不夠仔細(xì)嚴(yán)厲?，造成職工平安思想放松，工作隨便性大，極易發(fā)生違章而導(dǎo)致事故，習(xí)慣性違章是一種長(zhǎng)期反復(fù)發(fā)作的頑固性違章作業(yè)行為，克服它必定是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，這就要求我們決不行急于求成，一味追求表面效果，而要有足夠的急躁，深化開(kāi)展反違章工作，用“三鐵”反“三違”，即：用“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”，樹(shù)立起不徹底鏟除違章誓不罷休的必勝信念，

“平安紅線(xiàn)”是為員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)劃定的一條不行逾越的紅線(xiàn)，為了每個(gè)人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康進(jìn)展，請(qǐng)“遠(yuǎn)離紅線(xiàn)珍愛(ài)生命”。

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我作為一個(gè)工藝技術(shù)員，須時(shí)刻加強(qiáng)工藝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格每天作業(yè)前的平安交底，嚴(yán)格執(zhí)行票證制度，準(zhǔn)時(shí)訂正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章行為，防范類(lèi)似違章現(xiàn)象的發(fā)生。平安生產(chǎn)禁令的宣貫培訓(xùn)更重要的是持續(xù)開(kāi)展在日常工作中，樂(lè)觀深化到全員“學(xué)禁令、促平安”培訓(xùn)活動(dòng)中，督促員工了解禁令、理解禁令、遵守禁令，進(jìn)一步引導(dǎo)廣闊員工珍惜生命，推動(dòng)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，構(gòu)筑全員平安責(zé)任防線(xiàn)。

作為一個(gè)基層管理人員，執(zhí)行禁令就要敢于監(jiān)督。真正做到遵章守制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);同時(shí)激勵(lì)廣闊員工敢于和違章行為作斗爭(zhēng)，共同訂正違章違紀(jì)行為，樂(lè)觀發(fā)揮員工相互監(jiān)督作用，發(fā)覺(jué)違反禁令行為直接向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行舉報(bào);目的就是不斷提高廣闊員工遵章守紀(jì)、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺(jué)性。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇12

近期，公司下發(fā)了平安生產(chǎn)禁令，禁令內(nèi)容涵蓋了我們?nèi)粘９ぷ髦凶畛Ｒ?jiàn)、最易消失的平安問(wèn)題，為使員工牢牢樹(shù)立平安第一、預(yù)防為主的平安指導(dǎo)思想，養(yǎng)成遵章守紀(jì)、杜絕僥幸及習(xí)慣性違章行為畫(huà)下了一條紅線(xiàn)。熱電車(chē)間要求全員開(kāi)展平安禁令學(xué)習(xí)，要求全體員工強(qiáng)化平安生產(chǎn)觀念，提高平安生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻謹(jǐn)記禁令內(nèi)容，堅(jiān)決不觸碰平安紅線(xiàn)。全面提高車(chē)間全體干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范擔(dān)心全行為。

生產(chǎn)必需平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在平安問(wèn)題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰慧”，憑閱歷辦事，為自己一次次地違章作業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“閱歷”。這樣做，最終為平安埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無(wú)法彌補(bǔ)。我們只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保平安生產(chǎn)平安生產(chǎn)。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做，是公司對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的珍貴生命。平安生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛(ài)生命，就要先從遵章開(kāi)頭，關(guān)愛(ài)生命，就應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)平安生產(chǎn)禁令。

平安生產(chǎn)無(wú)小事，我們要堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。提高平安意識(shí)、規(guī)范擔(dān)心全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消退擔(dān)心全隱患，努力將平安生產(chǎn)工作提上一個(gè)新臺(tái)階。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇13

20__年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目__項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目__項(xiàng)。平安部在上級(jí)主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)平安管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)平安資料管理，并且定期性地開(kāi)展了平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列平安管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了肯定的成效。

一、以宣揚(yáng)、教育為本，提高全員平安意識(shí)

1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)平安教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，平安部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)平安教育”，加大對(duì)特別工種持證狀況的檢查和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)平安技術(shù)交底狀況。

2、樂(lè)觀組織開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，在本年度平安生產(chǎn)月的前期，平安部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職平安員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)月的職工平安教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識(shí)。

二、加大平安生產(chǎn)檢查確保公司平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行

1、今年平安部在每星期進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和平安資料管理”的平安專(zhuān)項(xiàng)檢查。

2、本年度截至目前平安部共計(jì)開(kāi)展檢查_(kāi)_余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)__余項(xiàng)，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及平安資料的管理。

3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三、健全完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

平安部在成立之初制訂了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的平安管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著把平安生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要緣由如下;

1、項(xiàng)目部在平安管理分工方面不分明，這一緣由普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)當(dāng)由平安員來(lái)管，沒(méi)有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則明確分工。

2、由于動(dòng)態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。

3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識(shí)差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)、人工不足及資金不能準(zhǔn)時(shí)到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司平安生產(chǎn)工作落實(shí)存在肯定的難度。

五、20__年平安工作重點(diǎn)

1、20__年度平安部將連續(xù)努力工作，依據(jù)公司要求制定年度平安管理目標(biāo)，依據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。

2、加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。

3、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺(jué)，馬上停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好平安防護(hù)工作。

6、狠抓平安教育和特別工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育，強(qiáng)化和鞏固職工的平安意識(shí)。

7、仔細(xì)搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)覺(jué)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對(duì)違反強(qiáng)制性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇14

平安是生產(chǎn)的根本，有安才有全。

生產(chǎn)一線(xiàn)就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心，是敬畏法律法規(guī)，敬畏員工生命與健康，敬畏平安規(guī)律。所謂平安責(zé)任無(wú)小事，只有視平安為天，將平安時(shí)刻放在心上，將平安責(zé)任看的比山還重，時(shí)常如履薄冰不松懈，才能步步平安到永久。最安靜的時(shí)刻往往是最危急的時(shí)刻。危機(jī)無(wú)刻不在、無(wú)時(shí)不在，一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽，一位員工的小小懈怠，都可能導(dǎo)致重大平安事故。在平安問(wèn)題上必需居安思危，要有劇烈的憂(yōu)患意識(shí)，始終保持糊涂的頭腦。“患生于所忽，禍發(fā)于微小”，不見(jiàn)問(wèn)題，本身就是大問(wèn)題;不明隱患，本身就是大隱患。我們要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起平安責(zé)任，對(duì)隱患負(fù)責(zé)，準(zhǔn)時(shí)查處，切實(shí)整改，萬(wàn)不行等閑視之，讓其成“禍”。

生產(chǎn)再忙，平安不能忘，決不能為了趕進(jìn)度、搶生產(chǎn)而心存僥幸、簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程、忽視平安。心存僥幸，才會(huì)造成責(zé)任心缺失，才會(huì)視平安隱患而不見(jiàn)，淡薄平安觀念與自我防范意識(shí)，才會(huì)對(duì)事物做出錯(cuò)誤的推斷，最終釀成平安事故。要克服僥幸心理，增加員工的平安生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增加責(zé)任心，真正養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好習(xí)慣，時(shí)刻保持糊涂，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)平安責(zé)任，將責(zé)任感根植于心，堅(jiān)守自己那份平安責(zé)任，切實(shí)履職，從小事抓起，從細(xì)小處著眼，不放過(guò)任何隱患，不放過(guò)任何微小之處。

沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，制度就是一張白紙。

在日常的平安生產(chǎn)管理工作中，既重視抓平安工作大的方面，又重視抓一些平安小事;既注意抓較大的平安隱患的整改，又重視小隱患小問(wèn)題的整改;既注意對(duì)重大違章的查處，又重視對(duì)小違規(guī)小違章的查處，時(shí)刻繃緊平安弦，將平安責(zé)任落實(shí)究竟，平安細(xì)節(jié)落實(shí)到位。只有吸取教訓(xùn)，時(shí)刻牢記平安，增加責(zé)任心，切實(shí)履職盡責(zé)，才能有了隱患準(zhǔn)時(shí)排解，嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，把無(wú)事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故，把小隱患當(dāng)成大隱患，把苗頭當(dāng)做問(wèn)題來(lái)抓，把禍根當(dāng)成事故來(lái)處理。也只有這樣，才能抓小防大，防微杜漸，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。

制度上的到位比不上責(zé)任心的到位。假如沒(méi)有劇烈的責(zé)任意識(shí)，制度就是再完善，也會(huì)成為一紙空文。自己的平安自己管，僅靠上級(jí)從措施上把把關(guān)，不能從根本上解決自己的平安問(wèn)題，當(dāng)我們的責(zé)任意識(shí)消逝殆盡的時(shí)候，再完善的制度也會(huì)形同虛設(shè)。只有樹(shù)立起劇烈的責(zé)任意識(shí)，增加每個(gè)人的責(zé)任心，缺切實(shí)履行自己的平安責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，制度才能落實(shí)到位。責(zé)任心是平安之魂，責(zé)任能讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，將工作真真正正落實(shí)到實(shí)處。而責(zé)任是由詳細(xì)崗位或職務(wù)上的人來(lái)落實(shí)的，為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)好，就必需把需要落實(shí)的工作科學(xué)地安排給相關(guān)員工、詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)崗位、細(xì)化到每個(gè)人身上，做到事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣闊員工的平安樂(lè)觀性和制造性，才能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任將平安責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)平安負(fù)責(zé)就不會(huì)忽視平安生產(chǎn)中的點(diǎn)滴小事，就不會(huì)放任隱患的存在卻不制止、不整改，就不會(huì)有禁不止、有令不行;對(duì)平安負(fù)責(zé)就會(huì)勤檢查、早防范、不斷跟進(jìn)，就會(huì)全員監(jiān)督，全過(guò)程監(jiān)督，全方位監(jiān)管，才會(huì)監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。

切實(shí)履行自己的職責(zé)

一切事故都是可預(yù)防的，只有仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，增加責(zé)任心，提高責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行自己的平安職責(zé)，才能不斷地發(fā)覺(jué)隱患、排查隱患、整改隱患，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。

為了切實(shí)履行自己的職責(zé)，須做好以下幾點(diǎn)：

首先，必需提高對(duì)平安工作的熟悉。平安工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。再大功勞，抵不上死人之過(guò)。不能等出了事故才去反思。

其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)力量。作生產(chǎn)管理人員，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)就不能夠準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺(jué)和解決存在的問(wèn)題。平安生產(chǎn)無(wú)小事，生產(chǎn)到處是學(xué)問(wèn)。

第三，增加責(zé)任心。只有責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，才能在日常的平安生產(chǎn)活動(dòng)中遵章守紀(jì)，才能切實(shí)履行自己的職責(zé)。才能愛(ài)護(hù)好自己，愛(ài)護(hù)好他人。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇15

20__年在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持、指導(dǎo)和關(guān)心下，公司仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則，進(jìn)一步強(qiáng)化公司平安生產(chǎn)工作，落實(shí)公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理，實(shí)行樂(lè)觀有效的措施、消退擔(dān)心全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之平安生產(chǎn)工作取得了肯定成效。

一、全面完成兩節(jié)期間平安工作任務(wù)

一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度平安生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)措施，召開(kāi)各企業(yè)安議，進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)平安工作的動(dòng)員貫徹，要求各企業(yè)明確平安責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的平安職責(zé)和義務(wù)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運(yùn)的平安有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)平安責(zé)任書(shū)，同時(shí)加強(qiáng)路面巡查。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高平安素養(yǎng)

對(duì)從業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)，特殊是對(duì)全體教練員的平安教育培訓(xùn)是我們做好平安生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際動(dòng)身，在每月至少一次平安例會(huì)上，注意例會(huì)的內(nèi)容。從企業(yè)平安文化建設(shè)與平安生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來(lái)，以提高企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識(shí)，同時(shí)對(duì)全體教練員實(shí)施平安生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高駕駛員整體平安素養(yǎng)和防范力量。針對(duì)今年4月份晉江某駕?！?.19”事故，公司開(kāi)展了“作平安，創(chuàng)平安標(biāo)兵”的雙安活動(dòng)，對(duì)教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，提高教練員的整體素養(yǎng)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

從源頭管理上努力消退平安隱患，公司樂(lè)觀會(huì)同有關(guān)部門(mén)在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，根據(jù)平安生產(chǎn)年，平安生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)平安隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管，依據(jù)上級(jí)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的要求，公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作方案。并多次對(duì)全部教練車(chē)輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行了全面排查治理，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，同時(shí)下發(fā)仔細(xì)做好平安月活動(dòng)工作的通知，把平安月活動(dòng)與平安生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教練車(chē)輛的平安生產(chǎn)監(jiān)管，做到預(yù)防在先，削減事故。

四、履行職責(zé)，做好基礎(chǔ)工作

仔細(xì)履行平安管理職責(zé)，分析平安形勢(shì)制定工作方案，做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，今年1-12月份我們共召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)15次，開(kāi)展平安檢查21次，消退平安隱患11次，仔細(xì)的履行了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿斑B續(xù)做好今后的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)平安。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇16

平安生產(chǎn)是我們這些一線(xiàn)工作人員在接受了工廠平安教育后的必需提交的書(shū)面材料。作為我廠一線(xiàn)員工，這次平安生產(chǎn)教育活動(dòng)對(duì)我的影響很大，我從中學(xué)到了很多不行多得的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的高效生產(chǎn)肯定離不開(kāi)平安守則的制定和和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠桨采a(chǎn)流程。

一周學(xué)習(xí)以來(lái)，從理論學(xué)問(wèn)到實(shí)際案例，讓我深刻領(lǐng)悟到了平安生產(chǎn)是我們每個(gè)生產(chǎn)工作人員義不容辭的責(zé)任，不管是對(duì)我們自己也好，對(duì)我們的家人也好，更是對(duì)我們企業(yè)本身的負(fù)責(zé)。每次發(fā)生重大生產(chǎn)責(zé)任事故，都讓我們驚醒萬(wàn)分，人命關(guān)天，生命是珍貴的，一次小小的疏忽，就很可能導(dǎo)致數(shù)人傷亡的慘劇。

平安警鐘必需時(shí)時(shí)刻刻在我們心中長(zhǎng)鳴。我們企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，獲得更加寬廣的市場(chǎng)，那么就應(yīng)當(dāng)從牢牢抓住平安生產(chǎn)做起。切實(shí)將平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)和各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制度充分落到實(shí)處，全面遏制住各類(lèi)生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)保駕護(hù)航。經(jīng)受了本次平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)，也讓我清晰了在平常每天的生產(chǎn)工作中需要留意的平安要點(diǎn)，提高自身的平安防范意識(shí)，將平安生產(chǎn)至始至終都放到首要位置。同時(shí)，也需要多跟四周同事溝通，相互溝通平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)，做到一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步，讓全企業(yè)的生產(chǎn)工人們都漸漸重視平安生產(chǎn)的重要性。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇17

隨著國(guó)家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的間續(xù)出臺(tái)、建設(shè)行政主管部門(mén)的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行、普及，以及各建筑工程施工單位整體素養(yǎng)的提高，建筑工程的質(zhì)量意識(shí)已是深化人心，工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過(guò)程的平安管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性平安事故頻發(fā)。客觀上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，勢(shì)必增加各種人力、財(cái)力、物力的投入，從而導(dǎo)致成本的增加，而平安生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度動(dòng)身，往往對(duì)平安生產(chǎn)管理工作樂(lè)觀性不高。但主要的緣由，還是部分施工單位對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉未能提高到應(yīng)有的高度，工程項(xiàng)目部在施工過(guò)程中往往只注意了質(zhì)量、成本及工期的掌握，而忽視了對(duì)平安生產(chǎn)工作的管理。這一方面與長(zhǎng)期形成的管理意識(shí)有關(guān)，另一方面，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員平安監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)理工作。本人從目前平安事故多發(fā)的施工臨時(shí)用電、施工機(jī)械、外腳手架及模板承重架方面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求談一些自己的閱歷和看法，以期與監(jiān)理同行相互溝通，共同提高監(jiān)理水平。

一、施工臨時(shí)用電

施工臨時(shí)用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的《臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)平安方案》進(jìn)行審批，方案必需由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線(xiàn)路中必需采納TN-S接零愛(ài)護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必需與專(zhuān)用愛(ài)護(hù)零線(xiàn)連接。愛(ài)護(hù)零線(xiàn)不得做為工作零線(xiàn)，必需采納多股銅芯線(xiàn)，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色，截面不小于工作零線(xiàn)的截面；愛(ài)護(hù)零線(xiàn)上不得裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必需通過(guò)端子板連接，在其他地方不得有接頭。

每個(gè)工地重復(fù)接地裝置不得少于三處，阻值10Ω。接地線(xiàn)應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體，在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接。接地體應(yīng)采納角鋼、圓鋼、鋼管和扁鋼，嚴(yán)禁采納螺紋鋼。

電纜干線(xiàn)應(yīng)采納埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，以避開(kāi)機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線(xiàn)必需采納絕緣銅線(xiàn)或絕緣鋁線(xiàn)。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必需加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí)，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線(xiàn)作綁線(xiàn)。配電箱與開(kāi)關(guān)箱應(yīng)三證齊全，箱體必需采納鐵板制作，進(jìn)出線(xiàn)路應(yīng)在箱底進(jìn)出。箱體內(nèi)工作零線(xiàn)和愛(ài)護(hù)零線(xiàn)的連接必需通過(guò)接線(xiàn)端子板，配電箱、開(kāi)關(guān)箱的連接線(xiàn)必需采納絕緣導(dǎo)線(xiàn)，接頭不得松動(dòng)，不得有外露帶電部分，配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座，外殼等必需做愛(ài)護(hù)接零。

二、建筑機(jī)械

建筑機(jī)械同建筑材料一樣，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)其生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告，重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的型號(hào)是否相符。各種建筑機(jī)械必需閱歷收合格并掛驗(yàn)收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書(shū)面驗(yàn)收記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒?。這里要特殊留意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對(duì)施工單位上報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必需取得相應(yīng)的特別工種操作證，方可持證上崗；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員與施工單位上報(bào)的上崗證人員是否相符，物料提升機(jī)（井字架）檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：架體制作、限位保險(xiǎn)裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺(tái)防護(hù)、吊籃、安裝驗(yàn)收、架體、傳動(dòng)系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚和避雷十二項(xiàng)內(nèi)容。提升鋼絲繩不得接長(zhǎng)使用。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢，在卷筒上應(yīng)能按挨次整齊排列。當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時(shí)，卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈。提升機(jī)應(yīng)具有平安?？垦b置或斷繩愛(ài)護(hù)裝置、樓層口停靠欄桿（門(mén)）、上極限限位器及緊急斷電開(kāi)關(guān)。附墻架與架體及建筑之間，均應(yīng)采納剛性件連接，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，不得連接在腳手架上。提升機(jī)的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定，在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對(duì)稱(chēng)設(shè)置，提升機(jī)高度在20m以下時(shí)，纜風(fēng)繩不少于1組（4~8根）；提升機(jī)高度在21~30m時(shí)，不少于2組。在安裝、拆除以及使用提升機(jī)的過(guò)程中設(shè)置的臨時(shí)纜風(fēng)繩，其材料也必需使用鋼絲繩。使用提升機(jī)時(shí)，物料在吊籃內(nèi)應(yīng)勻稱(chēng)分布，不得超出吊籃。當(dāng)長(zhǎng)料在吊籃中立放時(shí)，應(yīng)實(shí)行防滾落措施；散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載。

塔吊檢查的項(xiàng)目包括：力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣平安、多塔作業(yè)和安裝驗(yàn)收十項(xiàng)內(nèi)容。起重機(jī)的變幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等平安愛(ài)護(hù)裝置，應(yīng)完好齊全，不得隨便調(diào)整或拆除。在塔吊的使用過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)留意的是：塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗，塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程，遵守十不吊規(guī)定。

三、腳手架

腳手架搭設(shè)之前，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對(duì)腳手架搭設(shè)方案進(jìn)審批批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計(jì)算、施工詳圖及大樣圖。審查過(guò)程中應(yīng)留意：施工方案必需有針對(duì)性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)留意方案與現(xiàn)場(chǎng)的全都性。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時(shí)，必需對(duì)消失最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進(jìn)行驗(yàn)算。對(duì)搭設(shè)在樓面上的腳手架，應(yīng)對(duì)樓面承載力進(jìn)行驗(yàn)算，包括屋面、雨棚、陽(yáng)臺(tái)及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu)。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時(shí)，應(yīng)對(duì)腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng)，并說(shuō)明腳手架基礎(chǔ)做法。

有關(guān)平安生產(chǎn)心得體會(huì)范文篇18

20__年7月7日—10月7日，酒店開(kāi)展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門(mén)本著“效益是省出來(lái)”的方針，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教育，同時(shí)，在酒店和部門(mén)的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個(gè)月來(lái)，部門(mén)始終把節(jié)能降耗宣揚(yáng)教育工作放在重要的位置，在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、成本管理意識(shí)、工作態(tài)度的責(zé)任感教育，要求部門(mén)的全體員工從小處著手，細(xì)處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識(shí)深化到每位員工的心中，使員工樹(shù)立起“共享利益，共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí)，使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺(jué)型，在整個(gè)活動(dòng)期間制造了良好的成果，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、制定相關(guān)制度，嚴(yán)抓節(jié)能效果。

活動(dòng)伊始，部門(mén)就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視，并召集管理人員召開(kāi)了特地有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會(huì)議，并對(duì)比酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí)，發(fā)覺(jué)有能源鋪張現(xiàn)象的實(shí)行嚴(yán)厲?的懲罰，并動(dòng)員全體員工的力氣對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、開(kāi)窗開(kāi)空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，使部門(mén)工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。

二、通過(guò)量化考核，加強(qiáng)思想教育。

各班組在員工的班