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施工設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要施工設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要一、時(shí)間:2011年09月23日二、地點(diǎn):陳各莊安置房項(xiàng)目部會(huì)議室。三、主持人:王書宇四、交底人:晉宏波五、參加人員:李建福、楊田、閆革、楊陽、宋振清、商榮江、劉杰、劉勤、楊賀民、姜杰、鄭志、李天學(xué)、胡海成、劉光耀、王懷檢、郭金紅、李永利、鄭海軍、聶繼勝、陳正國(guó)、許宏林、龍明陳海濤六、施工組織設(shè)計(jì)共8項(xiàng),具體內(nèi)容如下:(一)編制依據(jù)、包括:1.工程合同2.施工圖紙3.主要規(guī)范、規(guī)程4主要標(biāo)準(zhǔn)5.主要圖集6.主要規(guī)范(三)施工部署、包括:1.施工組織2.任務(wù)劃分3.施工部署原則及總體施工順序4.主要項(xiàng)目工程量5.主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)力曲線6.綜合進(jìn)度計(jì)劃7.施工組織協(xié)調(diào)方式(四)施工準(zhǔn)備、包括:1.技術(shù)準(zhǔn)備2.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(五)施工方法、包括:1.流水段劃分2.主要施工機(jī)械選擇3.主要分項(xiàng)工程的施工方法(六)主要施工管理措施、包括:1.保證工期2.保證質(zhì)量措施3.(七)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、包括:1.工期2.工期質(zhì)量目標(biāo)3.安全目標(biāo)4.文明施工5.消防目標(biāo)6.環(huán)保目標(biāo)7.回訪與保修(八)施工總平面圖、包括:1.現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則2.施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖附圖有:基礎(chǔ)階段施工總平面圖、結(jié)構(gòu)階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、整體工程施工進(jìn)度計(jì)劃。七、施工方案編制計(jì)劃1計(jì)劃編制的施工方案包括:各方案有專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé):施工測(cè)量由楊陽負(fù)責(zé);土方施工由宋振清負(fù)責(zé);臨時(shí)用電由姜杰負(fù)責(zé);冬季施工由李建福負(fù)責(zé);模板工程由劉杰負(fù)責(zé);鋼筋工程由閆革負(fù)責(zé);防水工程由商榮江負(fù)責(zé);外腳手架搭設(shè)由楊田、王懷檢負(fù)責(zé);砌筑工程由宋振清負(fù)責(zé);雨期施工由商榮江負(fù)責(zé);水暖工程由李天學(xué)負(fù)責(zé);電氣安裝由鄭志負(fù)責(zé);屋面工程由李建福負(fù)責(zé);裝飾裝修工程由劉杰負(fù)責(zé);電梯工程由商榮江負(fù)責(zé)。八、各種措施的實(shí)施:1.保證工期措施:由生產(chǎn)經(jīng)理李建福、鄭海軍負(fù)責(zé)。及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題,保證施工按計(jì)劃實(shí)施。2.保證質(zhì)量措施:由晉洪波、聶繼勝負(fù)責(zé)實(shí)施。建立健全崗位責(zé)任制,落實(shí)到人。加強(qiáng)三檢制,作好各階段的、檢查工作,著重突出以嚴(yán)為首,對(duì)施工過程及成品發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)檢查、及時(shí)糾正,反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)采取有效對(duì)策。技術(shù)管理措施:由晉宏波負(fù)責(zé)。要做好圖紙會(huì)審,做好材料試驗(yàn)及施工試驗(yàn)工作。堅(jiān)持技術(shù)交底制度,加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、整理,為工程提供準(zhǔn)確的證明材料。安全保證措施:由楊田、王懷檢、陳正國(guó)負(fù)責(zé)。堅(jiān)決貫徹國(guó)家及有關(guān)法律、法規(guī),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項(xiàng)目部各級(jí)人員的安全崗位責(zé)任制及現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,作好職工的培訓(xùn)和考核工作。消防保衛(wèi)措施:由王懷檢、陳正國(guó)負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),建立消防保衛(wèi)責(zé)任制,制定現(xiàn)場(chǎng)消防管理及安全保衛(wèi)制度,要建立消防組織,有義務(wù)消防員。堅(jiān)持用火審批制度。環(huán)境保護(hù):由楊田、陳正國(guó)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司環(huán)境管理手冊(cè)及程序文件進(jìn)行環(huán)境控制,確保集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。文明工地管理措施:由李建福、鄭海軍負(fù)責(zé)。作好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面設(shè)計(jì)工作,合理布置各種臨建設(shè)施,各種臨建設(shè)施及材料碼放布置,嚴(yán)格按施工平面圖布置。降低成本措施:由李建福、鄭海軍負(fù)責(zé)。本工程采用節(jié)拍流水方式施工,充分發(fā)揮投入材料的周轉(zhuǎn)使用率從而使工程造價(jià)大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據(jù)圖紙選用鋼筋長(zhǎng)度下料,減少浪費(fèi)。九、合同工期:482天,計(jì)劃工期:470天。十、工程質(zhì)量目標(biāo):6-9#樓結(jié)構(gòu)創(chuàng)“長(zhǎng)城杯”。十一、安全目標(biāo):施工全過程安全管理做到“四無一低”,即:無重大工傷事故、無重大安全事故、無重大機(jī)械事故、無死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內(nèi)。十二、文明施工:市級(jí)安全文明工地
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