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文檔簡介
2023財務案例研究作業(yè)參考答案作業(yè)11、運用案例一背景及資料,敘述董事會、監(jiān)事會、審計委員會的構成、職責及關系?!鞔穑憾聲怯晒蓶|大會選舉而產(chǎn)生,按國家法律法規(guī)和公司章程履行職責,公平對待所有股東,關注其他利益相關者。對董事會及其成員進行監(jiān)督,保護公司資產(chǎn)安全。監(jiān)事應具有法律、財務、等方面的專業(yè)知識或工作經(jīng)驗,具有與股東、職工及其他相關利益者交流的能力。審計委員會是董事會下設的委員會,獨立董事應占多數(shù)并擔任負責人,其中應有一名是會計專業(yè)人員。委員會向董事會報告工作,代表董事會監(jiān)督財務報告和內部控制。審計委員會下設辦公室---2、針對教材案例一的內容,闡述法人治理結構的功能與要點?!穑簷嗔C構股東大會;決策行機構經(jīng)理層。公司法人治理結構要形成內部互相制約、又減少代理成本、提高決策效率的組織體系。3、從教材案例二出發(fā),評價改制上市對國有公司的必要性、迫切性和重要難點。答:傳統(tǒng)體制使國有公司政企不分、經(jīng)營低效,極不利于公司發(fā)展。為了改變這一狀況,適應改革開放和市場經(jīng)濟發(fā)展需要,參與國際競爭,建立健全完善的社會主義市場經(jīng)濟體制,必須進行改制重組上市,達成上市規(guī)定,完善公司治理結構。重要難點是權衡籌資風險與收益,解決歷史遺留問不利之處是:債券有固定到期日,并需要定期支付利息,增長公司財務費用和財務風險,債券籌資受到公司資本結構的限制,也會影響公司的再籌資能力。5、根據(jù)教材案例四的內容,說明擬定債券籌資利率應考慮的影響因素。答:1、現(xiàn)行銀行同期儲蓄存款利率水平面和國債收益水平。2A、國家關于債券籌資利率的規(guī)定。3、發(fā)行公司的承受能力。4A、市場利率水平與走勢5A、債券籌資的其他條件。法只能作參考指標?A非折現(xiàn)法:年平均報酬率法、投資回報率法、投資回收期法。4、根據(jù)教材案例七的內容,說明樂華集團全面預算管理的體系構成涉及哪些方面?他們之間關系如何?行之間實現(xiàn)的?對參與集中結算的各方如何界定責任和權限?集團公司采用二級財務控制的重點在結算(涉及票據(jù)流動、資金流動、信息傳遞)、票據(jù)貼現(xiàn)和轉貼現(xiàn)的協(xié)議簽訂、審核、周轉貸款協(xié)作業(yè)2、綜合案例分析題的?2、通過教材案例十的內容歸納,闡述業(yè)績評價對公定(業(yè)績優(yōu)劣基準)、業(yè)績評價報告(結論性文獻)六個要素構成且互相聯(lián)系、互相影響。A難點:績通過考核優(yōu)秀,但風險收入只能拿董事長的50%;如副總經(jīng)理是主管新產(chǎn)品開發(fā)的,由于對市場調查研究不夠全面,開發(fā)新產(chǎn)品沒有完畢董事會提出的年度計劃,但70%,這顯然是不公平的。3、根據(jù)教材案例13的資料,你認為并購成功的關鍵是什么?并購后的整合應從何處入手?4、根據(jù)教材案例13的資料,蘭島啤酒集團在并購中該公司是如何鎖定經(jīng)營風險和財務風險的?5、根據(jù)教材案例14的資料,分析經(jīng)營上的專業(yè)化與多元化的戰(zhàn)略各有何利弊?該公司面臨的內外部環(huán)境出現(xiàn)了何種變化?戰(zhàn)略的調整時機把握是否得當?售量突破了10萬臺。皮卡汽車出口是今年汽
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