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{營(yíng)銷培訓(xùn)}電信通銷售培訓(xùn)白皮書光纖接入業(yè)務(wù)流程白皮書專線事業(yè)部駐地網(wǎng)部2011年目錄一、公司及部門介紹………..2二、公司優(yōu)勢(shì)………………..3三、組織結(jié)構(gòu)………………..4四、樓主篇…………………..5五、流程篇…………………16-----新簽客戶流程………....16-----工程施工開(kāi)通流程…………………....一八-----新簽樓宇流程………....19六、常見(jiàn)問(wèn)題……………….21七、技術(shù)…………………….23一、公司及部門介紹北京電信通電信工程有限公司是國(guó)內(nèi)A600804)的支柱企業(yè),注冊(cè)資本1億元,擁有員工近2000人,擁有電信工程建設(shè)、系統(tǒng)集成等各項(xiàng)資質(zhì),率先通過(guò)電信行業(yè)ISO9001認(rèn)證。育、公安、政府、交通、建筑、企業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域,2010年業(yè)務(wù)收入超過(guò)14億元人民幣。主要業(yè)務(wù)包括:電信服務(wù)業(yè)務(wù)通信及網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)系統(tǒng)集成軟件開(kāi)發(fā)通信產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)公司資源:擁有北京唯一一張全覆蓋北京城區(qū)的光纖城域網(wǎng)良好的南北互聯(lián),多線路由擁有北京二級(jí)運(yùn)營(yíng)商最大的帶寬資源,120G擁有北京總面積最大的六座IDC200余個(gè)結(jié)點(diǎn),帶寬儲(chǔ)備400G,CDN業(yè)務(wù)全國(guó)占有率第二專網(wǎng)項(xiàng)目:政府上網(wǎng)工程(1999年6月開(kāi)始承建)企業(yè)上網(wǎng)工程(2001年2月開(kāi)始承建)北京網(wǎng)吧專網(wǎng)(2002年1月開(kāi)始承建)北京武警專網(wǎng)(2004年6月開(kāi)始承建)北京酒店專網(wǎng)(2004年11月開(kāi)始承建)北京內(nèi)保專網(wǎng)(2005年7月開(kāi)始承建)北京奧運(yùn)場(chǎng)館監(jiān)控工程(2007年2月開(kāi)始承建)理北京約800棟寫字樓項(xiàng)目,是電信通“伴隨式”服務(wù)的核心與基石。二、公司優(yōu)勢(shì)額超過(guò)20億,擁有可靠的政治背景和雄厚的企業(yè)實(shí)力。能保障合作伙伴業(yè)務(wù)的長(zhǎng)久完整與時(shí)效性。北京電信通歷經(jīng)10年,構(gòu)建了國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、品質(zhì)最好、成本最低的互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò),城域網(wǎng)和IDC業(yè)務(wù)出口帶寬超過(guò)500G,CDN業(yè)務(wù)出口帶寬超過(guò)400G海、杭州、西安、青島等地均建有骨干節(jié)點(diǎn)。IP資源-居全國(guó)第五位豐富的IP地址資源,擁有4,281,344個(gè)IPv4地址,IP地址數(shù)量居全國(guó)第五位,僅次于中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)三大電信運(yùn)營(yíng)商和國(guó)家教育科研網(wǎng)三、組織結(jié)構(gòu)駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)部目前由十三個(gè)部門組成,其中10個(gè)前臺(tái)銷售部門(1-10區(qū))及3個(gè)后臺(tái)服務(wù)部門。1、前臺(tái)部門銷售部門的職能是:駐地網(wǎng)樓宇物業(yè)關(guān)系維護(hù)、樓內(nèi)用戶商務(wù)開(kāi)發(fā)(包括與后臺(tái)部2、后臺(tái)部門樓宇支持部的職能是:通過(guò)對(duì)物業(yè)關(guān)系的維護(hù)、輔助樓主在樓內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)支持部的職能是:收款、下單、退線、關(guān)端口、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。工程部的職能是:新用戶開(kāi)通、新節(jié)點(diǎn)建設(shè)、老用戶維護(hù)。增值業(yè)務(wù)部的職能是:升值產(chǎn)品的接口、培訓(xùn)、推廣、售前;語(yǔ)音產(chǎn)品的售前、銷售、維護(hù)四、銷售篇1、入職問(wèn):入職后有老員工帶我嗎?答:公司要求每人必須有一名老員工在試用期給予輔導(dǎo),具體人員應(yīng)有所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,如果你沒(méi)有得到相應(yīng)人員的輔導(dǎo)或者感覺(jué)幫助不大,別等待,快和行政人員溝通吧,畢竟工作是對(duì)自己負(fù)責(zé)的事。問(wèn):我的輔導(dǎo)老師應(yīng)該怎么幫我?答:公司要求駐地網(wǎng)的輔導(dǎo)老師完全是伴隨式的輔導(dǎo),即形影不離。他不帶我去?沒(méi)關(guān)系,找經(jīng)理投訴或給人事行政部發(fā)郵件。問(wèn):我的試用期多長(zhǎng)時(shí)間,怎樣能轉(zhuǎn)正?答:試用期2月,銷售的轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)為兩個(gè)月新增合同額達(dá)到3萬(wàn)。問(wèn):樓主什么意思,和銷售、客服有什么區(qū)別,待遇有區(qū)別嗎?答:樓主的職責(zé)就是銷售和客服兩者的合體,工資、獎(jiǎng)金的考核也是完全不同的,具體問(wèn):申請(qǐng)辦公用品,印名片?答:辦公用品,每月1日前把申請(qǐng)報(bào)到部門經(jīng)理處,統(tǒng)一申領(lǐng)。名片,每月一五日前把申請(qǐng)報(bào)到部門經(jīng)理處,統(tǒng)一申領(lǐng)。2、銷售銷售本質(zhì)變?cè)械挠^念并且喜歡和信賴你。結(jié)合,是我們追求的目標(biāo)。銷售結(jié)果是我們、用戶以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三者博弈的均衡。成功銷售的4句話:1、銷售就是銷售—出色的銷售人員能夠銷售任何東西2、要獲得更多訂單,就應(yīng)撥打更多出色的銷售電話3、直接聯(lián)系客戶高層4、采用開(kāi)發(fā)式提問(wèn)和交流,它們比封閉式問(wèn)題更有效銷售的核心步驟:開(kāi)發(fā)商機(jī)引導(dǎo)需求建立標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)銷售貼摸挖洗打駐地網(wǎng)用戶類別分析:集團(tuán)分公司、大型企事業(yè)單位類一級(jí)運(yùn)營(yíng)商。我們的銷售人員主要面對(duì)的問(wèn)題就是怎樣展示電信通的品牌、形象、實(shí)力,商,因此銷售策略一般是通過(guò)銷售人員來(lái)展現(xiàn)電信通的平臺(tái),講究的是誠(chéng)信、可靠、堅(jiān)持、尊重、合理、雙贏。新聞、傳媒、廣告、物流這類客戶群一般都要和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的其他單位進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,如廣告公司、物流公司、營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇。連鎖企業(yè)、有分支機(jī)構(gòu)的機(jī)關(guān)單位圖象、OAVPN有些不太重要的分支或許會(huì)選用ADSL的方式,如果用戶在整體項(xiàng)目上的規(guī)劃有一定的前瞻性或者企業(yè)預(yù)算比較寬裕,很有可能會(huì)成就一筆大單。因此銷售人員在和項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人、略缺一不可,解決方案的合理性和必要性同樣重要。中小型企業(yè)動(dòng)加快項(xiàng)目的進(jìn)程,進(jìn)而完成簽約。特別提醒的是正在使用企業(yè)級(jí)ADSL的客戶是最佳目標(biāo)

群體。微型企業(yè)此類用戶往往在10人以下,對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求不太強(qiáng)烈,但依然對(duì)寬帶的性價(jià)比要求很高,用戶上過(guò)多耗費(fèi)時(shí)間。電話銷售:每天都打很多個(gè)電話,但是卻約不上一個(gè)客戶面談;有些銷售每個(gè)電話的通話時(shí)間都很短,直接相關(guān)了。1、打電話的目的機(jī)率也會(huì)隨之加大。面前電話里溝通清楚那么這通電話的功能就發(fā)生了變化,應(yīng)該視同模擬見(jiàn)面時(shí)的談話內(nèi)容。2、找到負(fù)責(zé)人根本不清楚客戶所屬的行業(yè),你是否連號(hào)碼的準(zhǔn)確性都無(wú)法判斷。如果你明確了上述幾點(diǎn),

就只能撞大運(yùn)了,過(guò)不了前臺(tái)和總機(jī)請(qǐng)從頭開(kāi)始。你找誰(shuí),別轉(zhuǎn)錯(cuò)電話就行,因此向前臺(tái)詳細(xì)講述你是誰(shuí)和你是做什么的是沒(méi)有什么意義的,

不是很嚴(yán)格的客戶,當(dāng)然比較容易轉(zhuǎn)接,這里不再累述。部情況,因此利用好前臺(tái),對(duì)于了解客戶規(guī)模、核對(duì)客戶信息真實(shí)性、摸清客戶組織結(jié)構(gòu)、

了解負(fù)責(zé)人決策能力等工作大有幫助。你們網(wǎng)管核實(shí)點(diǎn)情況。合作型――我是上市公司鵬博士的,找IT部門談?wù)勱P(guān)于電信合作的和接受的。前臺(tái)的警惕性,同時(shí)表明自己是有準(zhǔn)備而來(lái),并不是陌生電話和盲目騷擾。3、開(kāi)場(chǎng)白XXX,做寬帶接入(專線接入、確性,注意上述幾點(diǎn)就可以了。4、接電話者的心理允許情況和工作忙碌情況判斷是否繼續(xù)聽(tīng)下去或者交流下去,選擇是的人會(huì)同時(shí)在腦子里不到位等不利局面。而且是自己的感受,并不是銷售人員強(qiáng)加給他的語(yǔ)言和心理。5、介紹公司和產(chǎn)品通心理,一般來(lái)講容易成功的銷售策略是采用專家型顧問(wèn)式的方法。這也是最吸引客戶的賣點(diǎn)。全部?jī)?yōu)點(diǎn),宜少精毋雜亂。OA

系統(tǒng)、郵件服務(wù)器、VPN算范圍再做產(chǎn)品推薦。6、詢問(wèn)客戶情況觀上不反感不厭惡,聊的還算可以?;谶@個(gè)觀點(diǎn),為了降低網(wǎng)管判斷風(fēng)險(xiǎn)的次數(shù)和難度,不讓其感到是隱私信息在泄露,電腦?”就不如詢問(wèn)“貴公司的電腦超過(guò)80臺(tái)嗎?;詢問(wèn)“您現(xiàn)在用的是哪家的專線?”就不如詢問(wèn)“您現(xiàn)在用的是光環(huán)的還是長(zhǎng)寬的(或電信的還是聯(lián)通的)?;詢問(wèn)“您現(xiàn)在使用的專線一年多少錢?就不如詢問(wèn)“您現(xiàn)在的專線一年費(fèi)用超過(guò)5萬(wàn)嗎?等等。請(qǐng)記住,回答兩個(gè)選擇題遠(yuǎn)比回答一個(gè)簡(jiǎn)答題容易的多。切割時(shí)間等。7、交換聯(lián)系方式更不用說(shuō)辦公電話和手機(jī)號(hào)碼,這些都是在見(jiàn)面時(shí)才能正式交待的。如果弄錯(cuò)會(huì)顯得自己特別沒(méi)有職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神。姓名、手機(jī)號(hào)碼,同時(shí)郵件主題要有針對(duì)性,客戶的職位和準(zhǔn)確的姓氏或姓名一定要加上,“電信通XXX向某某公司的李軍經(jīng)理問(wèn)好!一三90一三9****”或者“電信通XXX給王總的寬帶(專線)接入方案”等等。這種主題比“電信通專線接入方案電信通介紹”等表述方式好的多,榮幸、展示自己的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)性等等。己留個(gè)活話,反之一旦客戶覺(jué)得還不錯(cuò)就恰好顯示了銷售人員的專業(yè)性。8、約見(jiàn)面更難以拒絕誰(shuí),中國(guó)人的薄臉皮和重人情就起了重要作用。對(duì)自己有用的人,為什么同樣的單子高層拜訪客戶的成功率就高正是印證了這一點(diǎn)。

如果銷售人員感覺(jué)談得很一般或者客戶電話里不愿意多交流怎么辦?約見(jiàn)面時(shí)就必須”“下午我去給您送份資料不知您方便嗎?等等說(shuō)法,雖然語(yǔ)氣謙遜客氣、很有禮貌,通常也容易遭到客戶委婉的拒絕,他很容易就說(shuō)“這兩天忙,回頭再說(shuō)吧或者“要不我先看看資料,回頭有需要了給你打電話吧,這種話說(shuō)出來(lái),你只能回應(yīng)“好吧,您先忙,有機(jī)會(huì)再聯(lián)系“您看明天上午9點(diǎn)4010”如果客戶說(shuō)10點(diǎn)20還不方便就再改口為下午1侃為9點(diǎn)43分也很可能會(huì)收到意想不到的效果)還屢屢遭到拒絕的可能性極小,道理很簡(jiǎn)4點(diǎn)左右(或者我過(guò)2個(gè)小時(shí))再給您來(lái)電話問(wèn)問(wèn)吧,到時(shí)候再看您的具體安排可以嗎”這者暫時(shí)擱置一段時(shí)間再聯(lián)系,甚至換一名銷售重新聯(lián)系并加以印證了。用戶拜訪和掌握面談的注意事項(xiàng)是必不可少的。1、出發(fā)前的準(zhǔn)備或者便攜式存儲(chǔ)器(是否需要攜帶根據(jù)客戶情況自行判斷是否需要做一些PPT司內(nèi)部的通訊錄(緊急情況下需要查詢、求證、請(qǐng)示等使用)所要見(jiàn)面的客戶聯(lián)系人的職位、年齡、性別等個(gè)人信息情況準(zhǔn)備一些相關(guān)的話題等等。2、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)地點(diǎn),并告知客戶自己即將出發(fā)和預(yù)計(jì)到達(dá)的時(shí)間,讓客戶自己也有所準(zhǔn)備并安排好工作,保證和我們面談時(shí)有充分的空閑時(shí)間,以免出現(xiàn)臨時(shí)打斷談話的突發(fā)事件影響溝通效果。的質(zhì)量和效率,減輕自己的“罪過(guò)。3、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境地點(diǎn)是否在會(huì)議室,前臺(tái)的接待水平和綜合素質(zhì)怎樣等等。斷,對(duì)我們了解客戶的綜合信息更有幫助。4、談話內(nèi)容這樣我們就開(kāi)始了正式的談話了。5、離場(chǎng)時(shí)機(jī)已經(jīng)問(wèn)過(guò),并形成了有效的反饋信息;二是與客戶已經(jīng)開(kāi)始了與專線業(yè)務(wù)不太相關(guān)的閑聊,

為可能有其他事情要處理顯得有些不耐煩了。方,我們?cè)僮鲞M(jìn)一步的溝通。當(dāng)然真誠(chéng)的感謝和簡(jiǎn)單的寒暄是必不可少的,具體話術(shù)例如:很感謝您今天能抽出寶貴的時(shí)間,也很高興能夠認(rèn)識(shí)您,相信我們能夠合作成功。的名片?您方便留個(gè)全名嗎?或者還有諸如手機(jī)號(hào)和郵箱之類的其他信息需要獲取的這會(huì)明顯能夠感覺(jué)到對(duì)方不方便提供名片,就別再勉強(qiáng),應(yīng)該改口為留下聯(lián)系方式。6、后續(xù)跟進(jìn)件、再次約見(jiàn)等。銷售相關(guān)問(wèn)題:1、問(wèn):我們公司現(xiàn)有產(chǎn)品的介紹和價(jià)格?答:我們的主要產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)專線產(chǎn)品(包括聯(lián)通和電信的單線產(chǎn)品)以及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)(基于IP和傳輸網(wǎng)兩種)產(chǎn)品。2、問(wèn):我們有增值產(chǎn)品嗎?答:有。包括國(guó)際專線產(chǎn)品、語(yǔ)音產(chǎn)品以及MPLS點(diǎn)對(duì)點(diǎn)產(chǎn)品。3、問(wèn):我們有增值服務(wù)嗎?答:有。包括IT外包,及所有客戶需要的辦公產(chǎn)品及服務(wù)。五、流程篇新簽及續(xù)簽老客戶流程因走轉(zhuǎn)簽流程工程施工流程圖1、樓內(nèi)光纖流程及完成時(shí)限:工程部自接單日(一五:00之前按本日計(jì)算,一五:00之后按次日計(jì)算)起且銷售已協(xié)調(diào)好物業(yè)和用戶前提下,至提交施工單日為10個(gè)工作日。2、樓內(nèi)線路開(kāi)通流程及完成時(shí)限:工程部自接單日(一五:00之前按本日計(jì)算,一五:00之后按次日計(jì)算)起且銷售已協(xié)調(diào)好物業(yè)和用戶前提下,至提交施工單日為5個(gè)工作日。在以上期限內(nèi)要求開(kāi)通的為加急,包括線路和光纖熔接100米,為保證質(zhì)量需要該用光纖施工的銷售人員要提前打出施工期限余量。新簽樓宇流程1、暗節(jié)點(diǎn)機(jī)房不允許建設(shè)在客戶端。2、新簽點(diǎn)中有樓外專線用戶被物業(yè)要求參與分成的申請(qǐng),均需報(bào)專線事業(yè)部最終審批?!缎潞灩?jié)點(diǎn)樓宇備案表》1、由各個(gè)業(yè)務(wù)部門將《備案表》提交樓宇部指定接口人2、能否備案以提交合格準(zhǔn)確的備案信息的先后為準(zhǔn)3、符合備案的樓宇,由指定接口人反饋給業(yè)務(wù)部備案成功信息4、備案有效期3個(gè)月,為預(yù)計(jì)簽約月份的前后各1個(gè)月。六、其他常見(jiàn)問(wèn)題1、公司有宣傳資料嗎,哪里能找到?答:公司有一個(gè)約30分鐘的形象宣傳視頻,另有印刷版的公司宣傳彩頁(yè),可向部門經(jīng)理索要。2、問(wèn):客戶報(bào)備的時(shí)候需要填寫什么表格?答:在行健動(dòng)力庫(kù)內(nèi)將用戶信息據(jù)實(shí)填寫完整即可3、新簽或續(xù)簽時(shí)需先開(kāi)發(fā)票的,需要的手續(xù)?答:提交說(shuō)明情況的保證函,并由區(qū)局經(jīng)理簽字后由主管副總簽字。4、如何查閱已簽訂的合同?答:填寫借閱合同審批單,由區(qū)局經(jīng)理簽字后到后臺(tái)支持部門辦理反饋時(shí)間:當(dāng)天。5、續(xù)費(fèi)時(shí)升速需要填寫的表格?接口。反饋時(shí)間:當(dāng)天。6、關(guān)于用章申請(qǐng)?蓋公司合同章,簽字人:申請(qǐng)人,部門經(jīng)理,主管副總蓋公司公章,簽字人:申請(qǐng)人,部門經(jīng)理,主管副總,事業(yè)部總經(jīng)理7、客戶移機(jī)的流程?至業(yè)務(wù)支持部。移機(jī)費(fèi)用:網(wǎng)線500元/次,光纖3000元/次。非節(jié)點(diǎn),與節(jié)點(diǎn)物業(yè)聯(lián)系,商議合作模式。8、工程中想加急怎么辦?答:由申請(qǐng)人到工程部填寫工程加急單。特殊光纖熔接加急的需主管副總簽字。遞交接口:工程部接口胡月。反饋時(shí)間:當(dāng)天。9、工程中客戶退線的流程?答:在駐地網(wǎng)QQ群中下載表格填寫即可10、客戶退線的流程、需要的單子?填寫退線申請(qǐng)單由區(qū)局經(jīng)理確認(rèn)簽字后親自找主管副總解釋。遞交接口:業(yè)務(wù)支持部接口。11、關(guān)閉端口或退線晚了會(huì)罰錢嗎?答:會(huì)。自合同到期日起產(chǎn)生的欠費(fèi),包括端口占用費(fèi),流量費(fèi)等按公司規(guī)定比例分擔(dān)。12、問(wèn):新簽節(jié)點(diǎn)樓如何審批,需要的流程?。一三、問(wèn):與物業(yè)簽訂合同需要的流程,對(duì)公對(duì)私的流程有何區(qū)別?業(yè)務(wù)支持部接口。對(duì)公對(duì)私申請(qǐng)流程無(wú)區(qū)別,但支付對(duì)象有區(qū)別。14、問(wèn):物業(yè)對(duì)私費(fèi)用申請(qǐng)?zhí)钍裁磫巫??答:銷售填寫支出憑單稅后金額,樓宇支持部核對(duì)簽字后,主管副總簽字,財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。一五、問(wèn):物業(yè)免費(fèi)線續(xù)簽的流程?答:物業(yè)免費(fèi)線周期與樓宇合同周期時(shí)間一致,與樓宇合同續(xù)簽時(shí)一并執(zhí)行。16、問(wèn):我新接的物業(yè)關(guān)系,物業(yè)怎么能確認(rèn)我的身份?七、技術(shù)常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題及回答用戶開(kāi)啟端口申請(qǐng)單用戶名稱所屬部門用戶地址專線號(hào)接入方式速率開(kāi)通端口原因(一定標(biāo)注好開(kāi)啟日期)客服簽字:簽字日期:年月日所屬部門經(jīng)理處理意見(jiàn)簽字:簽字日期:年月日總經(jīng)理處理意見(jiàn)簽字:簽字日期:年月日網(wǎng)絡(luò)調(diào)度中心處理意見(jiàn)簽字:簽字日期:年月日帳務(wù)中心處理意見(jiàn)簽字:簽字日期:年月日客戶服務(wù)中心處理意見(jiàn)簽字:簽字日期:年月日備注用戶關(guān)閉端口申請(qǐng)單用戶名稱所屬部門用戶地址專線號(hào)接入方式速率關(guān)閉端口原因客服簽字:簽字日期:年月日所屬部門經(jīng)理處理意見(jiàn)簽字:簽字日期:年月日總經(jīng)理處理意見(jiàn)簽字:簽字日期:年月日網(wǎng)絡(luò)調(diào)度中心處理意見(jiàn)簽字:簽字日期:年月日帳務(wù)中心處理意見(jiàn)簽字:簽字日期:年月日客戶服務(wù)中心處理意見(jiàn)簽字:簽字日期:年月日備注合同轉(zhuǎn)簽申請(qǐng)單是否簽合同是否是否要施工是否合同性質(zhì)續(xù)簽升降速臨時(shí)升速IP變更退線移址退線移址施工關(guān)閉端口開(kāi)啟端口其他用戶名稱是否更名是否接入端地址x通訊地址郵編業(yè)務(wù)類別節(jié)點(diǎn)內(nèi)用戶用戶聯(lián)系人x/手機(jī)用戶目前是否使用寬提供商:帶寬:價(jià)格:帶接入方式光纖樓內(nèi)網(wǎng)線跳線樓內(nèi)光纖PCME1接入速率資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)項(xiàng)目單價(jià)(元)數(shù)量交費(fèi)周期流量費(fèi)線路租金反向域名解析費(fèi)其他費(fèi)用(請(qǐng)注明)試用天數(shù)贈(zèng)送天數(shù)果贈(zèng)送一月,請(qǐng)輸入30。付款條款(只填寫非分兩次付)商務(wù)條款(填寫要審批的內(nèi)容)技術(shù)條款補(bǔ)充條款審批原因?qū)徟郊ⅲ喝绻麠l款的內(nèi)容比較多(字?jǐn)?shù)大于2000),請(qǐng)選擇附件的形式上傳條款內(nèi)容業(yè)務(wù)經(jīng)辦人x銷售業(yè)務(wù)員x客服聯(lián)系人x總經(jīng)理簽字:北京電信通電信工程有限公司BEIJINGTELETRONTELECOMENGINEERINGCO.,LTD加急用戶處理單加急處理單編號(hào):加急第號(hào)用戶名稱部門用戶地址申請(qǐng)人申請(qǐng)日期接入方式速率用戶情況說(shuō)明要求工期:個(gè)工作日銷售或客服簽字:手機(jī)號(hào):簽字日期:部門經(jīng)理意見(jiàn)簽字:簽字日期:年月日業(yè)務(wù)部經(jīng)理意見(jiàn)簽字:簽字日期:年月日事業(yè)部總經(jīng)理意見(jiàn)簽字:簽字日期:年月日工程部接單日期:年月日1.起點(diǎn)包是否可用:是□否□2.物業(yè)是否配合:是□否□

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