面向顧問(wèn)課件-生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理

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生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理課件

金蝶軟件（中國(guó)）有限公司K/3RISE產(chǎn)品部張劍云生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖目錄1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-功能2.1.1物料基礎(chǔ)資料2.2.1BOM介紹2.2.2BOM的應(yīng)用及維護(hù)2.2.3客戶BOM2.3.1工作中心2.3.2工廠日歷2.3.3生產(chǎn)類型2.3.4資源清單2.3.5物料替代3.課程的重點(diǎn)總結(jié)P41生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉(cāng)庫(kù)*倉(cāng)位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位**物料*供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算P51生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉(cāng)庫(kù)*倉(cāng)位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料P61生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉(cāng)庫(kù)*倉(cāng)位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，流程行業(yè)叫配方P71生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉(cāng)庫(kù)*倉(cāng)位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，流程行業(yè)叫配方定義生產(chǎn)車間部門，便于安排生產(chǎn)P81生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉(cāng)庫(kù)*倉(cāng)位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，流程行業(yè)叫配方定義生產(chǎn)車間部門，便于安排生產(chǎn)能力和成本單元，由下屬資源組成能力P91生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉(cāng)庫(kù)*倉(cāng)位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，流程行業(yè)叫配方定義生產(chǎn)車間部門，便于安排生產(chǎn)能力和成本單元，由下屬資源組成能力定義物料可以用何物料替代以及范圍，在計(jì)劃和投料應(yīng)用P101生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉(cāng)庫(kù)*倉(cāng)位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，流程行業(yè)叫配方定義生產(chǎn)車間部門，便于安排生產(chǎn)能力和成本單元，由下屬資源組成能力定義物料可以用何物料替代以及范圍，在計(jì)劃和投料應(yīng)用生產(chǎn)部門、工作中心、資源可以定義不同的工作日歷，計(jì)劃會(huì)考慮該日歷P111生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉(cāng)庫(kù)*倉(cāng)位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，流程行業(yè)叫配方定義生產(chǎn)車間部門，便于安排生產(chǎn)能力和成本單元，由下屬資源組成能力定義物料可以用何物料替代以及范圍，在計(jì)劃和投料應(yīng)用生產(chǎn)部門、工作中心、資源可以定義不同的工作日歷，計(jì)劃會(huì)考慮該日歷組成工作中心能力，類型可以為設(shè)備、人員、生產(chǎn)線目錄1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-功能2.1.1物料基礎(chǔ)資料2.2.1BOM介紹2.2.2BOM的應(yīng)用及維護(hù)2.2.3客戶BOM2.3.1工作中心2.3.2工廠日歷2.3.3生產(chǎn)類型2.3.4資源清單2.3.5物料替代3.課程的重點(diǎn)總結(jié)P132.1.1物料基礎(chǔ)資料物料物料屬性：常用的有自制、外購(gòu)、委外加工，其他四種結(jié)合BOM應(yīng)用物料屬性為自制表明該物料是企業(yè)自己生產(chǎn)制造出的產(chǎn)成品。在系統(tǒng)中，如果是自制件，可以進(jìn)行BOM設(shè)置，在BOM中，可以設(shè)置為父項(xiàng)，也可以設(shè)置為子項(xiàng)物料屬性為外購(gòu)，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供維護(hù)等原因而從供應(yīng)商處取得的物料，可以作為原材料來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，也可以直接用于銷售。在BOM設(shè)置中，不可以作為父項(xiàng)存在物料屬性為委外加工，是指該物料需要委托其它單位進(jìn)行生產(chǎn)加工的物料，一般情況下，其處理類似自制件P142.1.1物料基礎(chǔ)資料物料物料屬性：虛擬件特征類規(guī)劃類配置類虛擬件：指由一組具體物料（實(shí)件）組成的、以虛擬形式存在的成套件。在計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、投料不出現(xiàn)，直接按BOM展開子件。特征類：特征類物料與配置類物料配合使用，表示可配置的項(xiàng)的特征，不是實(shí)際的物料，在BOM中只能是配置類物料下級(jí)。特征類物料的下級(jí)才是真正由用戶選擇的物料。規(guī)劃類：是針對(duì)一類產(chǎn)品定義的、為預(yù)測(cè)方便而設(shè)的、需要在預(yù)測(cè)時(shí)按類進(jìn)行計(jì)劃的一類物料。規(guī)劃類的物料不是指具體的物料，而只是在產(chǎn)品預(yù)測(cè)時(shí)使用的物料虛擬類別。配置類：表示該物料存在可以配置的項(xiàng)，它是指客戶對(duì)外形或某個(gè)部件有特殊要求的產(chǎn)品，其某部分結(jié)構(gòu)由用戶指定。P152.1.1物料基礎(chǔ)資料物料主要有計(jì)劃策略、訂貨策略、固定提前完成期、訂貨間隔期（天）、最大最小訂貨量、批量增量、再訂貨點(diǎn)等，這些數(shù)據(jù)的設(shè)置影響MRP計(jì)算，需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)置，這部分內(nèi)容在物料需求計(jì)劃的培訓(xùn)PPT中有詳細(xì)說(shuō)明P162.2.1BOM介紹BOM基本應(yīng)用深入應(yīng)用，根據(jù)客戶和實(shí)施力量，量力而行

配置BOMP172.2.2

BOM應(yīng)用及維護(hù)BOM

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的維護(hù)BOM單可以新增、修改、刪除、查詢等，其流程：增加組別-錄入-審核-使用-合法性檢查-生成低位碼注意事項(xiàng)：BOM只有審核后才有效只有處于使用狀態(tài)的BOM才參與計(jì)算在運(yùn)行MRP前，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行BOM合法性檢查BOM改變時(shí)或MRP首次計(jì)算前必須進(jìn)行低位碼維護(hù)非使用狀態(tài)的審核的BOM可以在任務(wù)單人工選擇使用P182.2.2

BOM應(yīng)用及維護(hù)BOMBOM組別BOM的使用狀態(tài)BOM跳層

成品率設(shè)立BOM組別是為了分組查詢跳層是為了簡(jiǎn)化對(duì)于相關(guān)需求的自制件的業(yè)務(wù)，不需要建立生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行跟蹤和處理出入庫(kù)業(yè)務(wù)。對(duì)于虛擬件，跳層字段強(qiáng)制為“是”，自制或委外件可選擇“是”或“否”，其他物料屬性為“否”。

一個(gè)物料可以有多個(gè)BOM，通過(guò)使用BOM編號(hào)識(shí)別，其中使用狀態(tài)的系統(tǒng)自動(dòng)使用，審核狀態(tài)的可以在任務(wù)單人工選用產(chǎn)品完工后的正常合格率子項(xiàng)物料的毛需求＝（父項(xiàng)物料的凈需求/成品率）＊子項(xiàng)物料的用量P192.2.2

BOM應(yīng)用及維護(hù)BOM子項(xiàng)類型損耗率位置號(hào)/坯料尺寸/坯料數(shù)普通件、返還件、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級(jí)品、特征件，通常設(shè)為普通件；聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級(jí)品雖作為子項(xiàng)，實(shí)際是一種產(chǎn)出，而非父項(xiàng)的消耗；規(guī)劃類、配置類、特征類BOM是由父項(xiàng)物料的屬性決定的子項(xiàng)；備注信息字段，用于記錄物料的位置、尺寸等信息在BOM單中該子項(xiàng)的損耗率，根據(jù)選項(xiàng)：子項(xiàng)物料毛需求＝父項(xiàng)物料的凈需求＊子項(xiàng)物料的用量/（1-損耗率）或者=父項(xiàng)物料的凈需求＊子項(xiàng)物料的用量＊

（1+損耗率）P202.2.2

BOM應(yīng)用及維護(hù)BOM提前期偏置是否倒沖發(fā)料倉(cāng)庫(kù)/發(fā)料倉(cāng)位存在替代關(guān)系如果倒沖為“是”同，系統(tǒng)先取物料資料的倒沖倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)，如果倒沖為“否”，則取物料的默認(rèn)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)位。子項(xiàng)物料需求日滯后父項(xiàng)物料開工期的天數(shù)，設(shè)置后更精確地計(jì)算每一子項(xiàng)物料的需求日期，可為負(fù)數(shù)倒沖標(biāo)志，默認(rèn)從物料資料中攜帶。攜帶到投料單，后續(xù)倒沖領(lǐng)料根據(jù)此標(biāo)識(shí)攜帶物料存在替代關(guān)系標(biāo)志，當(dāng)該物料在替代關(guān)系中有建立與其他物料的替代關(guān)系，則顯示為Y，否則顯示為NP212.2.2

BOM應(yīng)用及維護(hù)BOM查詢

提供多種維度的BOM查詢，方便用戶查詢BOM相關(guān)信息包括：BOM單級(jí)展開BOM多級(jí)展開BOM綜合展開BOM單級(jí)反查BOM多級(jí)反查BOM樹型查看P222.2.2

BOM應(yīng)用及維護(hù)BOM查詢BOM正查BOM單級(jí)展開

只對(duì)BOM單展開到直接的下級(jí)。即使下面的某子項(xiàng)還有下級(jí)物料，也不進(jìn)行展開。BOM多級(jí)展開

按裝配層次，無(wú)論是直接還是間接地用于制造父項(xiàng)的子件及數(shù)量均在多級(jí)BOM中反映出來(lái)。BOM綜合展開

又稱匯總BOM，根據(jù)零件號(hào)的次序，一次性列出用于最高層裝配件的每種組件，同時(shí)也列了組件的累加數(shù)量。P232.2.2

BOM應(yīng)用及維護(hù)BOM查詢BOM反查BOM單級(jí)反查

指自底向上掃描一級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，列出使用一個(gè)零件的每個(gè)父項(xiàng)。BOM多級(jí)反查

指自底向上掃描所有級(jí)次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。列出一個(gè)零件用于哪些父項(xiàng)P242.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)客戶BOM面向訂單生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)品變化大，產(chǎn)品規(guī)格多，一個(gè)產(chǎn)品系列往往擁有多樣的可配置性。在生產(chǎn)過(guò)程中存在大量的BOM配置問(wèn)題，銷售訂單根據(jù)客戶的個(gè)性化需要，需要靈活多變的配置出滿足客戶需要的產(chǎn)品。

P252.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)配置BOM先在BOM維護(hù)中建立配置類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)BOM物料屬性：配置類配置屬性：通用、可選計(jì)劃百分比（%）：設(shè)置可選件的比例，用于物料需求計(jì)劃計(jì)算可選件的需求

父項(xiàng)屬性為配置、特征件，子項(xiàng)增加配置屬性和計(jì)劃百分比；父項(xiàng)屬性為規(guī)劃類子項(xiàng)增加計(jì)劃百分比欄目P262.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)客戶BOM客戶BOM的配置

在客戶BOM維護(hù)界面，選擇配置BOM，單擊[配置]按鈕，進(jìn)行客戶BOM配置，配置BOM的可選件。錄入特征件的子件或其他可選件P272.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)訂單的客戶化配置可在銷售訂單錄入時(shí)進(jìn)行客戶BOM配置,方便銷售人員按客戶要求進(jìn)行接單配置。在銷售訂單錄入界面，錄入配置類產(chǎn)品后，在客戶BOM處理F7調(diào)出客戶BOM維護(hù)界面，進(jìn)行客戶BOM配置。

P282.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)客戶BOM查詢客戶BOM查詢客戶BOM查詢：是包含有可配置項(xiàng)的物料經(jīng)過(guò)配置后的BOM，配置BOM是包含了特征件，而在客戶BOM按需求進(jìn)行配置后，將會(huì)產(chǎn)生一個(gè)包含具體物料的BOM。P292.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)客戶BOM查詢客戶BOM查詢P302.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)配置BOM-關(guān)鍵控制業(yè)務(wù)場(chǎng)景：由于配置BOM更改沒有效期管理，為了避免配置BOM更改后影響其客戶BOM的相應(yīng)業(yè)務(wù)處理，增加啟用工程變更后的配置BOM更改與客戶BOM的同步處理。關(guān)鍵控制點(diǎn)：1）系統(tǒng)參數(shù)-計(jì)劃系統(tǒng)選項(xiàng)總選中圖中的兩個(gè)參數(shù)。這中此選項(xiàng)：在配置BOM刪除非特征件子項(xiàng)物料，顯示“客戶BOM同步增加/刪除子項(xiàng)”列表界面，默認(rèn)全部選中，可以手工執(zhí)行同步刪除對(duì)應(yīng)在客戶BOM中的物料。這中此選項(xiàng)：配置BOM在增加或刪除特征件子項(xiàng)，顯示“客戶BOM同步增加/刪除子項(xiàng)”列表界面，默認(rèn)全部選中，可以手工執(zhí)行同步禁用對(duì)應(yīng)的客戶BOM。P312.3.1工作中心工作中心工作中心主要應(yīng)用于生產(chǎn)管理系統(tǒng)，用于任務(wù)單匯報(bào)及成本歸集等。系統(tǒng)使用的工作中心既不等同于傳統(tǒng)上的車間或部門，也不等同于機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)線或班組，定義工作中心的關(guān)鍵是確保工作中心的劃分與管理與用戶所需的管理粒度相適應(yīng)。P322.3.2工廠日歷工廠日歷工廠日歷：在自然日歷的基礎(chǔ)上刪除非工作日后順序編排的日歷，是ERP系統(tǒng)特有的日歷。工廠日歷是計(jì)算物料需求計(jì)劃基礎(chǔ)資料，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果有重大影響。工廠日歷同時(shí)影響生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)投料、工作中心的生產(chǎn)指令的執(zhí)行。如果MRP計(jì)算達(dá)到生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃開工日期是非工作日，則系統(tǒng)自動(dòng)將計(jì)劃開工日期往前提到最近工作日。生產(chǎn)投料日期的處理也采用相同的方式。。P332.3.3生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型系統(tǒng)提供七種類型：普通訂單委外加工返工受托加工重復(fù)生產(chǎn)工序跟蹤普通訂單流轉(zhuǎn)卡跟蹤普通訂單P342.3.4資源清單資源清單企業(yè)資源清單包括生產(chǎn)線，設(shè)備，人員等非常多，通常在上信息系統(tǒng)上用表格整理出來(lái)，待上系統(tǒng)后導(dǎo)入到系統(tǒng)使用。P352.3.5物料替代物料替代為了區(qū)分物料的材質(zhì)、規(guī)格、品質(zhì)、價(jià)格的差異一般將不同來(lái)源的物料編為不同的物料代碼，但又希望簡(jiǎn)化管理，不因此建立新的產(chǎn)品BOM，因此在采購(gòu)與生產(chǎn)中產(chǎn)生物料替代的業(yè)務(wù)處理。目錄1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-功能2.1.1物料基礎(chǔ)資料2.2.1BOM介紹2.2.2BOM的應(yīng)用及維護(hù)2.2.3客戶BOM2.3.1工作中心2.3.2工廠日歷2.3.3生產(chǎn)類型2.3.4資源清單2.3.5物料替代3.課程的重點(diǎn)總結(jié)P373課程的重點(diǎn)總結(jié)物料基礎(chǔ)資料物料屬性常用的三種：自制、外購(gòu)、委外加工；虛擬件的概念和用途－簡(jiǎn)化BOM；在計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、投料不出現(xiàn)；配置類和特征類：配合在BOM使用；計(jì)劃資料頁(yè)簽的屬性在物料需求計(jì)劃的培訓(xùn)中重點(diǎn)講解，此處了解一下即可；其它屬性的意義－默認(rèn)生產(chǎn)類型、MRP計(jì)算是否合并需求、MRP計(jì)算是否產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)；P383課程的重點(diǎn)總結(jié)BOMBOM概念、功能和類型配置類BOM使用場(chǎng)景，配置類BOM和特征類BOM、多層配置客戶BOM的操作BOM的父項(xiàng)重要字段意義組別、成品率、跳層BOM的子項(xiàng)類型和重要字段意義普通件、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級(jí)品、特征件、返還件以及在業(yè)務(wù)處理；倒沖、提前期偏置、倉(cāng)庫(kù)的字段意義存在替代關(guān)系BOM維護(hù)流程謝謝!特別聲明沒有金蝶軟件（中國(guó)）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。

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