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K/3RISE專業(yè)版
生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理課件
金蝶軟件(中國)有限公司K/3RISE產(chǎn)品部張劍云生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖目錄1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-功能2.1.1物料基礎(chǔ)資料2.2.1BOM介紹2.2.2BOM的應(yīng)用及維護(hù)2.2.3客戶BOM2.3.1工作中心2.3.2工廠日歷2.3.3生產(chǎn)類型2.3.4資源清單2.3.5物料替代3.課程的重點(diǎn)總結(jié)P41生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會計(jì)科目*計(jì)量單位**物料*供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算P51生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料P61生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu),流程行業(yè)叫配方P71生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu),流程行業(yè)叫配方定義生產(chǎn)車間部門,便于安排生產(chǎn)P81生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu),流程行業(yè)叫配方定義生產(chǎn)車間部門,便于安排生產(chǎn)能力和成本單元,由下屬資源組成能力P91生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu),流程行業(yè)叫配方定義生產(chǎn)車間部門,便于安排生產(chǎn)能力和成本單元,由下屬資源組成能力定義物料可以用何物料替代以及范圍,在計(jì)劃和投料應(yīng)用P101生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu),流程行業(yè)叫配方定義生產(chǎn)車間部門,便于安排生產(chǎn)能力和成本單元,由下屬資源組成能力定義物料可以用何物料替代以及范圍,在計(jì)劃和投料應(yīng)用生產(chǎn)部門、工作中心、資源可以定義不同的工作日歷,計(jì)劃會考慮該日歷P111生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu),流程行業(yè)叫配方定義生產(chǎn)車間部門,便于安排生產(chǎn)能力和成本單元,由下屬資源組成能力定義物料可以用何物料替代以及范圍,在計(jì)劃和投料應(yīng)用生產(chǎn)部門、工作中心、資源可以定義不同的工作日歷,計(jì)劃會考慮該日歷組成工作中心能力,類型可以為設(shè)備、人員、生產(chǎn)線目錄1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-功能2.1.1物料基礎(chǔ)資料2.2.1BOM介紹2.2.2BOM的應(yīng)用及維護(hù)2.2.3客戶BOM2.3.1工作中心2.3.2工廠日歷2.3.3生產(chǎn)類型2.3.4資源清單2.3.5物料替代3.課程的重點(diǎn)總結(jié)P132.1.1物料基礎(chǔ)資料物料物料屬性:常用的有自制、外購、委外加工,其他四種結(jié)合BOM應(yīng)用物料屬性為自制表明該物料是企業(yè)自己生產(chǎn)制造出的產(chǎn)成品。在系統(tǒng)中,如果是自制件,可以進(jìn)行BOM設(shè)置,在BOM中,可以設(shè)置為父項(xiàng),也可以設(shè)置為子項(xiàng)物料屬性為外購,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供維護(hù)等原因而從供應(yīng)商處取得的物料,可以作為原材料來生產(chǎn)產(chǎn)品,也可以直接用于銷售。在BOM設(shè)置中,不可以作為父項(xiàng)存在物料屬性為委外加工,是指該物料需要委托其它單位進(jìn)行生產(chǎn)加工的物料,一般情況下,其處理類似自制件P142.1.1物料基礎(chǔ)資料物料物料屬性:虛擬件特征類規(guī)劃類配置類虛擬件:指由一組具體物料(實(shí)件)組成的、以虛擬形式存在的成套件。在計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、投料不出現(xiàn),直接按BOM展開子件。特征類:特征類物料與配置類物料配合使用,表示可配置的項(xiàng)的特征,不是實(shí)際的物料,在BOM中只能是配置類物料下級。特征類物料的下級才是真正由用戶選擇的物料。規(guī)劃類:是針對一類產(chǎn)品定義的、為預(yù)測方便而設(shè)的、需要在預(yù)測時按類進(jìn)行計(jì)劃的一類物料。規(guī)劃類的物料不是指具體的物料,而只是在產(chǎn)品預(yù)測時使用的物料虛擬類別。配置類:表示該物料存在可以配置的項(xiàng),它是指客戶對外形或某個部件有特殊要求的產(chǎn)品,其某部分結(jié)構(gòu)由用戶指定。P152.1.1物料基礎(chǔ)資料物料主要有計(jì)劃策略、訂貨策略、固定提前完成期、訂貨間隔期(天)、最大最小訂貨量、批量增量、再訂貨點(diǎn)等,這些數(shù)據(jù)的設(shè)置影響MRP計(jì)算,需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)置,這部分內(nèi)容在物料需求計(jì)劃的培訓(xùn)PPT中有詳細(xì)說明P162.2.1BOM介紹BOM基本應(yīng)用深入應(yīng)用,根據(jù)客戶和實(shí)施力量,量力而行
配置BOMP172.2.2
BOM應(yīng)用及維護(hù)BOM
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的維護(hù)BOM單可以新增、修改、刪除、查詢等,其流程:增加組別-錄入-審核-使用-合法性檢查-生成低位碼注意事項(xiàng):BOM只有審核后才有效只有處于使用狀態(tài)的BOM才參與計(jì)算在運(yùn)行MRP前,系統(tǒng)會自動進(jìn)行BOM合法性檢查BOM改變時或MRP首次計(jì)算前必須進(jìn)行低位碼維護(hù)非使用狀態(tài)的審核的BOM可以在任務(wù)單人工選擇使用P182.2.2
BOM應(yīng)用及維護(hù)BOMBOM組別BOM的使用狀態(tài)BOM跳層
成品率設(shè)立BOM組別是為了分組查詢跳層是為了簡化對于相關(guān)需求的自制件的業(yè)務(wù),不需要建立生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行跟蹤和處理出入庫業(yè)務(wù)。對于虛擬件,跳層字段強(qiáng)制為“是”,自制或委外件可選擇“是”或“否”,其他物料屬性為“否”。
一個物料可以有多個BOM,通過使用BOM編號識別,其中使用狀態(tài)的系統(tǒng)自動使用,審核狀態(tài)的可以在任務(wù)單人工選用產(chǎn)品完工后的正常合格率子項(xiàng)物料的毛需求=(父項(xiàng)物料的凈需求/成品率)*子項(xiàng)物料的用量P192.2.2
BOM應(yīng)用及維護(hù)BOM子項(xiàng)類型損耗率位置號/坯料尺寸/坯料數(shù)普通件、返還件、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級品、特征件,通常設(shè)為普通件;聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級品雖作為子項(xiàng),實(shí)際是一種產(chǎn)出,而非父項(xiàng)的消耗;規(guī)劃類、配置類、特征類BOM是由父項(xiàng)物料的屬性決定的子項(xiàng);備注信息字段,用于記錄物料的位置、尺寸等信息在BOM單中該子項(xiàng)的損耗率,根據(jù)選項(xiàng):子項(xiàng)物料毛需求=父項(xiàng)物料的凈需求*子項(xiàng)物料的用量/(1-損耗率)或者=父項(xiàng)物料的凈需求*子項(xiàng)物料的用量*
(1+損耗率)P202.2.2
BOM應(yīng)用及維護(hù)BOM提前期偏置是否倒沖發(fā)料倉庫/發(fā)料倉位存在替代關(guān)系如果倒沖為“是”同,系統(tǒng)先取物料資料的倒沖倉庫和倉庫,如果倒沖為“否”,則取物料的默認(rèn)倉庫和倉位。子項(xiàng)物料需求日滯后父項(xiàng)物料開工期的天數(shù),設(shè)置后更精確地計(jì)算每一子項(xiàng)物料的需求日期,可為負(fù)數(shù)倒沖標(biāo)志,默認(rèn)從物料資料中攜帶。攜帶到投料單,后續(xù)倒沖領(lǐng)料根據(jù)此標(biāo)識攜帶物料存在替代關(guān)系標(biāo)志,當(dāng)該物料在替代關(guān)系中有建立與其他物料的替代關(guān)系,則顯示為Y,否則顯示為NP212.2.2
BOM應(yīng)用及維護(hù)BOM查詢
提供多種維度的BOM查詢,方便用戶查詢BOM相關(guān)信息包括:BOM單級展開BOM多級展開BOM綜合展開BOM單級反查BOM多級反查BOM樹型查看P222.2.2
BOM應(yīng)用及維護(hù)BOM查詢BOM正查BOM單級展開
只對BOM單展開到直接的下級。即使下面的某子項(xiàng)還有下級物料,也不進(jìn)行展開。BOM多級展開
按裝配層次,無論是直接還是間接地用于制造父項(xiàng)的子件及數(shù)量均在多級BOM中反映出來。BOM綜合展開
又稱匯總BOM,根據(jù)零件號的次序,一次性列出用于最高層裝配件的每種組件,同時也列了組件的累加數(shù)量。P232.2.2
BOM應(yīng)用及維護(hù)BOM查詢BOM反查BOM單級反查
指自底向上掃描一級產(chǎn)品結(jié)構(gòu),列出使用一個零件的每個父項(xiàng)。BOM多級反查
指自底向上掃描所有級次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。列出一個零件用于哪些父項(xiàng)P242.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)客戶BOM面向訂單生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)品變化大,產(chǎn)品規(guī)格多,一個產(chǎn)品系列往往擁有多樣的可配置性。在生產(chǎn)過程中存在大量的BOM配置問題,銷售訂單根據(jù)客戶的個性化需要,需要靈活多變的配置出滿足客戶需要的產(chǎn)品。
P252.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)配置BOM先在BOM維護(hù)中建立配置類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)BOM物料屬性:配置類配置屬性:通用、可選計(jì)劃百分比(%):設(shè)置可選件的比例,用于物料需求計(jì)劃計(jì)算可選件的需求
父項(xiàng)屬性為配置、特征件,子項(xiàng)增加配置屬性和計(jì)劃百分比;父項(xiàng)屬性為規(guī)劃類子項(xiàng)增加計(jì)劃百分比欄目P262.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)客戶BOM客戶BOM的配置
在客戶BOM維護(hù)界面,選擇配置BOM,單擊[配置]按鈕,進(jìn)行客戶BOM配置,配置BOM的可選件。錄入特征件的子件或其他可選件P272.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)訂單的客戶化配置可在銷售訂單錄入時進(jìn)行客戶BOM配置,方便銷售人員按客戶要求進(jìn)行接單配置。在銷售訂單錄入界面,錄入配置類產(chǎn)品后,在客戶BOM處理F7調(diào)出客戶BOM維護(hù)界面,進(jìn)行客戶BOM配置。
P282.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)客戶BOM查詢客戶BOM查詢客戶BOM查詢:是包含有可配置項(xiàng)的物料經(jīng)過配置后的BOM,配置BOM是包含了特征件,而在客戶BOM按需求進(jìn)行配置后,將會產(chǎn)生一個包含具體物料的BOM。P292.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)客戶BOM查詢客戶BOM查詢P302.2.3客戶BOM應(yīng)用及維護(hù)配置BOM-關(guān)鍵控制業(yè)務(wù)場景:由于配置BOM更改沒有效期管理,為了避免配置BOM更改后影響其客戶BOM的相應(yīng)業(yè)務(wù)處理,增加啟用工程變更后的配置BOM更改與客戶BOM的同步處理。關(guān)鍵控制點(diǎn):1)系統(tǒng)參數(shù)-計(jì)劃系統(tǒng)選項(xiàng)總選中圖中的兩個參數(shù)。這中此選項(xiàng):在配置BOM刪除非特征件子項(xiàng)物料,顯示“客戶BOM同步增加/刪除子項(xiàng)”列表界面,默認(rèn)全部選中,可以手工執(zhí)行同步刪除對應(yīng)在客戶BOM中的物料。這中此選項(xiàng):配置BOM在增加或刪除特征件子項(xiàng),顯示“客戶BOM同步增加/刪除子項(xiàng)”列表界面,默認(rèn)全部選中,可以手工執(zhí)行同步禁用對應(yīng)的客戶BOM。P312.3.1工作中心工作中心工作中心主要應(yīng)用于生產(chǎn)管理系統(tǒng),用于任務(wù)單匯報(bào)及成本歸集等。系統(tǒng)使用的工作中心既不等同于傳統(tǒng)上的車間或部門,也不等同于機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)線或班組,定義工作中心的關(guān)鍵是確保工作中心的劃分與管理與用戶所需的管理粒度相適應(yīng)。P322.3.2工廠日歷工廠日歷工廠日歷:在自然日歷的基礎(chǔ)上刪除非工作日后順序編排的日歷,是ERP系統(tǒng)特有的日歷。工廠日歷是計(jì)算物料需求計(jì)劃基礎(chǔ)資料,對系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果有重大影響。工廠日歷同時影響生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)投料、工作中心的生產(chǎn)指令的執(zhí)行。如果MRP計(jì)算達(dá)到生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃開工日期是非工作日,則系統(tǒng)自動將計(jì)劃開工日期往前提到最近工作日。生產(chǎn)投料日期的處理也采用相同的方式。。P332.3.3生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型系統(tǒng)提供七種類型:普通訂單委外加工返工受托加工重復(fù)生產(chǎn)工序跟蹤普通訂單流轉(zhuǎn)卡跟蹤普通訂單P342.3.4資源清單資源清單企業(yè)資源清單包括生產(chǎn)線,設(shè)備,人員等非常多,通常在上信息系統(tǒng)上用表格整理出來,待上系統(tǒng)后導(dǎo)入到系統(tǒng)使用。P352.3.5物料替代物料替代為了區(qū)分物料的材質(zhì)、規(guī)格、品質(zhì)、價格的差異一般將不同來源的物料編為不同的物料代碼,但又希望簡化管理,不因此建立新的產(chǎn)品BOM,因此在采購與生產(chǎn)中產(chǎn)生物料替代的業(yè)務(wù)處理。目錄1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-功能2.1.1物料基礎(chǔ)資料2.2.1BOM介紹2.2.2BOM的應(yīng)用及維護(hù)2.2.3客戶BOM2.3.1工作中心2.3.2工廠日歷2.3.3生產(chǎn)類型2.3.4資源清單2.3.5物料替代3.課程的重點(diǎn)總結(jié)P373課程的重點(diǎn)總結(jié)物料基礎(chǔ)資料物料屬性常用的三種:自制、外購、委外加工;虛擬件的概念和用途-簡化BOM;在計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、投料不出現(xiàn);配置類和特征類:配合在BOM使用;計(jì)劃資料頁簽的屬性在物料需求計(jì)劃的培訓(xùn)中重點(diǎn)講解,此處了解一下即可;其它屬性的意義-默認(rèn)生產(chǎn)類型、MRP計(jì)算是否合并需求、MRP計(jì)算是否產(chǎn)生采購申請;P383課程的重點(diǎn)總結(jié)BOMBOM概念、功能和類型配置類BOM使用場景,配置類BOM和特征類BOM、多層配置客戶BOM的操作BOM的父項(xiàng)重要字段意義組別、成品率、跳層BOM的子項(xiàng)類型和重要字段意義普通件、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級品、特征件、返還件以及在業(yè)務(wù)處理;倒沖、提前期偏置、倉庫的字段意義存在替代關(guān)系BOM維護(hù)流程謝謝!特別聲明沒有金蝶軟件(中國)有限公司的特別許可,任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改,恕不另行通知。
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