2023年ERP原理與應(yīng)用課程期末綜合練習(xí)

ERP原理與應(yīng)用課程期末綜合練習(xí)一一、單項選擇題1.ERP的實質(zhì)是在（）的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.時段MRPB.閉環(huán)MRPC.MRPIID.訂貨點法2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）結(jié)構(gòu)管理。A.垂直化B.扁平化C.職能化D.流程化3.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動，其中公司業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（），它決定了各種流的流速和流量。A.工作流B.信息流C.資金流D.物流4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明了每個物料在產(chǎn)品層次中互相之間的（）關(guān)系。A.從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)B.數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)D.層次關(guān)系和數(shù)量D.從屬關(guān)系和數(shù)量5.ERP系統(tǒng)的核心是（）。A.財務(wù)管理B.生產(chǎn)計劃與控制管理C.物料相關(guān)需求D.物料需求6.ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程涉及（）模塊。I.物流管理II.財務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫存管理V.采購管理A.I、II、VB.I、II、IIIC.I、II、IVD.II、III、IV7.采購管理人員應(yīng)當對報價單具體審核、比較和分析，按照管理上的具體規(guī)定擬定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）。A.采購訂單B.報價單C.請購單D.詢價單8.科學(xué)采購涉及（）。A.訂貨點采購和MRP采購B.準時化采購C.供應(yīng)鏈采購和電子商務(wù)采購D.以上選項都涉及。9.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（）。A.訂單預(yù)計出貨表B.商品預(yù)計出貨表C.客戶預(yù)計出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計出貨明細表10.在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不涉及（）項。A.供應(yīng)商評價B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商采購D.供應(yīng)商選擇11.庫存管理是指與（）相關(guān)的計劃和控制活動。A.倉庫B.庫存物料C.生產(chǎn)過程D.采購活動12.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨告知單只具有告知作用，此時對庫存數(shù)量（）。A.增長B.減少C.不變D.不擬定。13.在定期庫存控制模型中，每次訂貨的訂貨批量（）。A.保持固定不變B.隨著訂貨點發(fā)生變化C.隨著訂貨周期發(fā)生變化D.隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而變化14.定量庫存控制模型要擬定的量是（）。A.訂貨點和訂貨批量B.訂貨點和訂貨周期C.訂貨周期和訂貨批量D.訂貨批量和訂貨成本15.定量庫存控制模型和定期庫存控制模型相比較，最大的差別是（）。A.訂貨點的變化B.訂貨批量的變化C.訂貨周期的變化D.訂貨成本的變化16.公司的三流是指（）。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和資金流D.數(shù)據(jù)流、物資流和資金流17.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運營依據(jù)的模塊是（）。A.生成排程計劃模塊B.生成采購計劃模塊C.錄入每日資源信息模塊D.錄入排程來源模塊18.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（）子系統(tǒng)中進行。A.工單管理子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)D.物料需求計劃子系統(tǒng)19.在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計劃子系統(tǒng)中，完畢運營MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)立的模塊不包含（）。A.設(shè)立MRP參數(shù)模塊B.設(shè)立間距編號模塊C.設(shè)立計劃條件模塊D.生成物料需求計劃模塊20.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（）。A.銷售預(yù)測和BOM用量B.客戶訂單和工單C.采購單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測21.在易飛ERP系統(tǒng)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購管理子系統(tǒng)實現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是（）。A.請購單B.采購單C.客戶訂單D.詢價單22.在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求計劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（）。A假日表信息B品號信息C客戶訂單/銷售預(yù)測D采購單/請購單23.ERP思想中，財務(wù)會計的基礎(chǔ)是（）。A.財務(wù)會計B.應(yīng)收/付管理C.管理睬計D.總賬管理24.會計學(xué)理論中，標準成本體系屬于（）。A.成本計算標準B.成本管理制度C.財務(wù)會計標準D.財務(wù)報表分析制度25.ERP系統(tǒng)為使得財務(wù)數(shù)據(jù)的時效性和準確度大大提高，通過（）來實現(xiàn)。A.詳盡的財務(wù)標準B.財務(wù)核算的效率C.系統(tǒng)對接和信息共享D.先進的核算機制和財務(wù)標準26.易飛ERP系統(tǒng)中的財務(wù)報表重要以（）方式提供財務(wù)信息。A.合并報表B.個性化定制報表C.定期編制財務(wù)報表D.實時編制財務(wù)報表27.易飛ERP系統(tǒng)的會計總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會計憑證是從（）子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。A.自動分錄B.應(yīng)收/付C.票據(jù)資金D.成本核算28.ERP系統(tǒng)中的損益表重要用以顯示公司的（）。A.盈余變動B.資金流動情況D.經(jīng)營情況D.營運獲利能力29.ERP實行中最先接受培訓(xùn)的人員是（）。A.項目實行小組B.領(lǐng)導(dǎo)層C.部門業(yè)務(wù)人員D.程序員30.ERP實行中，需求分析工作的目的在于（）。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.了解公司需求C.定義項目目的D.為實行ERP做準備1.閉環(huán)MRP在時段ERP的基礎(chǔ)上添加了（）。A.生產(chǎn)制造計劃B.庫存需求計劃C.能力需求計劃D.采購需求計劃2.ERP的概念提出于()。A.20世紀60年代B.20世紀70年代C.20世紀80年代D.20世紀90年代3.JIT生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了控制（）的庫存。A.產(chǎn)成品B.在制品C.原材料D.組裝件4.ERP的基本思想是（）。A.計劃和管理B.控制和組織C.計劃和控制D.組織和管理2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）。A扁平化結(jié)構(gòu)管理B職能化結(jié)構(gòu)管理C垂直化結(jié)構(gòu)管理D流程化結(jié)構(gòu)管理5.ERP系統(tǒng)架構(gòu)的四個全景包含（）。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理B.庫存管理、銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理C.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財務(wù)管理D.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識管理6.以下哪一項不是PDM與ERP的集成方法（）。A.基于文獻的集成B.基于流程的集成C.基于數(shù)據(jù)的集成D.基于標準的集成7.ERP中制定采購計劃有多種來源，其重要來源是（）。A.MRPB.請購單C.報價單D.詢價單8.一般來說，在生產(chǎn)型制造公司的各項支出對利潤的影響中，影響最大的是（）。A.銷售成本B.采購成本C.生產(chǎn)成本D.存貨成本9.公司向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請求其提供報價的單據(jù)是（）。A.報價單B.采購訂單C.詢價單D.請購單10.請購單采購需求的對象是（）。A.BOM結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)輔料B.辦公用品C.勞動保護用品D.除了上述物料的其它采購申請11.在易飛ERP系統(tǒng)中，若啟用“出貨告知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（）。A.出貨告知單B.客戶訂單C.進貨單D.工單12.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（）。A.商品預(yù)計出貨表B.訂單預(yù)計出貨表C.客戶預(yù)計出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計出貨明細表13.ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含（）。A.分析B.報告C.查詢D.計劃14.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨告知單的前置單據(jù)是（）。A.銷售預(yù)測B.客戶訂單C.工單D.銷貨單15.獨立需求庫存控制模型的基本假設(shè)不包含（）項。A.物料的消耗相對穩(wěn)定B.物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定C.訂貨提前期是固定的D.允許延期交貨8.假如一個公司的年銷售成本是60萬元，它平均的庫存價值是30萬元，那么，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。假如該公司的平均庫存價值是15萬元，那么，它的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年（）次。A．2B.3C.4D.516.永續(xù)盤點是固定批量系統(tǒng)，其安全庫存是用來應(yīng)付在（）期內(nèi)需求量的波動的。A.檢查B.提前C.采購D.生產(chǎn)17.在易飛ERP系統(tǒng)中，工單子系統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包含（）。A.進貨單B.領(lǐng)料單C.生產(chǎn)入庫單D.退料單18.在展開MPS進行物料需求計算時，計算的順序是（）進行的。A.自下而上B.自上而下C.從左到右D.從右到左19.在ERP的計劃層次中，具體的具體計劃是（）。A.戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)計劃C.車間作業(yè)控制D.物料需求計劃、能力需求計劃20.在ERP的計劃層次中，（）計劃是宏觀向微觀過渡的層次A.生產(chǎn)B.能力需求C.物料需求D.主生產(chǎn)21.能力需求計劃是把（）需求轉(zhuǎn)換為（）需求。A.物料采購B.物料能力C.能力物料D.能力采購22.在易飛ERP系統(tǒng)中，運營MPS、MRP、LRP的基礎(chǔ)是（）。A.批次需求計劃子系統(tǒng)B.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)C.物料需求計劃子系統(tǒng)D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)23.會計核算的核心部分是（）。A.總賬管理B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.票據(jù)管理24.ERP理論中，財務(wù)會計管理的核心是（）。A.財務(wù)會計B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.總賬管理25.直接材料和直接人工的成本總和被稱為（）。A.基本成本B.重要成本C.標準成本D.直接成本26.易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是（）。A.自動分錄B.合并報表C.標準成本核算D.直接成本核算27.ERP系統(tǒng)中，財務(wù)部門的各種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)而來的，這樣做的好處是（）。I.數(shù)據(jù)準確可靠II.有效減少財務(wù)人員的勞動強度III.利于管理層做決策A.I和IIIB.IIC.I和IID.II和III28.易飛ERP系統(tǒng)中，結(jié)賬單是會計子系統(tǒng)中（）模塊的單據(jù)。A.應(yīng)收管理B.應(yīng)付管理C.銷售管理D.采購管理29.ERP系統(tǒng)實行戰(zhàn)略中最常使用的方法是（）。A.面向模塊的實行戰(zhàn)略B.面向流程的實行戰(zhàn)略C.BigBang實行戰(zhàn)略D.面向?qū)ο蟮膶嵭袘?zhàn)略30.ERP實行的最關(guān)鍵因素是（）。A.組織培訓(xùn)B.軟硬件C.人D.數(shù)據(jù)9.下面哪兩種特性是制造型公司最基本的生產(chǎn)特性（）。A.按庫存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn) B.按庫存生產(chǎn)和按訂單裝配C.按訂單裝配和按訂單設(shè)計D.按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計10.在ERP的計劃層次中，那些計劃是微觀計劃的開始，是具體的具體計劃（）。A.戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.物料需求計劃、能力需求計劃C.車間作業(yè)控制D.主生產(chǎn)計劃13.ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是（）。A.自動分錄B.合并報表C.標準成本核算D.直接成本核算二、填空題1.ERP從本質(zhì)上講就是對公司資源的計劃和過程。4．易飛ERP系統(tǒng)中，“錄入”模塊記錄公司銷貨情況，并將銷貨單提交存貨管理子系統(tǒng)，作為組織交貨給客戶的依據(jù)，同時也作為編制銷售發(fā)票的依據(jù)。8.ERP中成本計算采用法，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層開始，逐層累計。9.ERP系統(tǒng)中的財務(wù)子系統(tǒng)一般分為和管理睬計模塊。10．ERP系統(tǒng)實行戰(zhàn)略涉及、面向模塊的實行戰(zhàn)略和面向流程的實行戰(zhàn)略。1.為了避免物料短缺而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)當適時、適量的增長物料庫存量，而增長物料庫存量所需要的提前時間就稱為。2.公司資源計劃的英文縮寫是。3.CRM是的英文縮寫。4.生產(chǎn)控制由計劃和組成。5.采購計劃、、采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成了采購管理。6.詢價和洽談的過程比較復(fù)雜，可以通過詢價單和的方式完畢。7.銷售管理的重要功能有：銷售計劃管理、銷售市場分析管理、銷售價格管理、銷售管理、銷售發(fā)貨管理、銷售服務(wù)管理等功能。8.銷售價格管理涉及定價管理和管理。9.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，零星領(lǐng)料的業(yè)務(wù)解決通過錄入解決。10.易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，錄入的領(lǐng)料單記錄存貨管理子系統(tǒng)的領(lǐng)料情況，同時存貨管理子系統(tǒng)的原材料庫存數(shù)量。11.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的重要功能是輸入和管理相關(guān)的數(shù)據(jù)。12.易飛ERP系統(tǒng)中，主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是采購計劃和。13.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是運營MPS、、LRP的基礎(chǔ)。14.易飛ERP系統(tǒng)中，物料需求計劃系統(tǒng)最后輸出和MRP工單。15.傳統(tǒng)會計的財務(wù)報表一般由和損益表這兩個報表組成。1.ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，整合了公司管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的公司資源管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)對公司物流、資金流、的一體化管理。2.從管理信息系統(tǒng)的角度看待ERP，ERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案，通過共享的和數(shù)據(jù)流整合公司流程。3.ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財務(wù)管理、、人力資源管理。4.公司經(jīng)營中，管理一般涉及、物流管理、和財務(wù)管理三方面的內(nèi)容。5.在易飛ERP系統(tǒng)中，采購業(yè)務(wù)解決從錄入單據(jù)開始。6.在ERP系統(tǒng)中，采購計劃中的物料需求有兩個不同的來源，MRP和。7.易飛ERP系統(tǒng)中模塊記錄對客戶的報價信息，屬于售前服務(wù)階段信息。8.庫存盤點的方法：重要有永續(xù)盤點和兩種方法。9.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，生產(chǎn)竣工時，生產(chǎn)入庫單記錄產(chǎn)成品入倉庫的信息，同時存貨管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品庫存。10.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，“存貨月底成本計價”模塊和“”模塊提供庫存品號的庫存成本等信息給財務(wù)部門。11.工作中心作為平衡負荷與的基本單元，是運營能力計劃時的計算對象。12.一個物品只能有一個MRP低層碼，當一個物品在多個產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處在同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，但卻處在不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時，則取處在層的層級碼作為該物品的低層碼。13.能力需求計劃重要用來檢查計劃是否可行，以及平衡各工序的能力與負荷。14.能力需求計劃計算時，規(guī)定把物料需求計劃的物料需求量轉(zhuǎn)換為，然后擬定各工作中心在各時段的可用能力。15.財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享使得公司對業(yè)務(wù)的管理從事后反映變成了。三、簡答題1.簡答ERP的發(fā)展大體經(jīng)歷的幾個階段。2簡述電子商務(wù)與ERP之間的關(guān)系。3什么是庫存盤點？4簡述銷售訂單的解決流程。5簡述物料需求計劃的計算環(huán)節(jié)。6簡述ERP中生產(chǎn)管理和銷售管理、采購管理、庫存管理、車間管理的關(guān)系。7．簡述原始憑證和記賬憑證的概念，并簡述兩者間的聯(lián)系和區(qū)別。1.請根據(jù)ERP的概念層次（如圖所示），簡要描述如何理解ERP概念。ERPERP管理思想ERP軟件產(chǎn)品ERP管理系統(tǒng)圖1ERP概念層次圖2某公司要新增一些辦公椅，假如你是公司的采購人員，那么該項采購業(yè)務(wù)包含哪些內(nèi)容？3簡述ERP中庫存管理業(yè)務(wù)的一般流程。4描述生產(chǎn)管理的流程有哪些環(huán)節(jié)？5簡述傳統(tǒng)財務(wù)會計中存在的問題。6說明ERP系統(tǒng)中自動分錄的作用。7為什么人是實行ERP的最關(guān)鍵因素？8什么是銷售分析？ERP中的銷售分析模塊涉及哪些內(nèi)容？四、應(yīng)用題1.請畫出銷售管理業(yè)務(wù)部分的流程圖，簡要描述該部分業(yè)務(wù)流程。2.請根據(jù)ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理與其它管理模塊之間的關(guān)系如圖所示，簡述各模塊之間的信息傳遞關(guān)系。圖1財務(wù)管理與其它管理間的關(guān)系3.實驗資料：采購員依據(jù)LRP發(fā)放的采購單與供應(yīng)商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”簽訂采購協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容與采購計劃中相同，嘉禾底座單價：100元；坐墊單價：80元。元技螺絲零件包單價：20元。均于2023-2-122023-2-12庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠”運來的底座100個和坐墊100個，收到“元技加工廠”運來的螺絲零件包200個。劉爭核對采購協(xié)議，將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗收入庫到原材料倉，完畢驗收單的錄入。劉爭將驗收單轉(zhuǎn)交給財務(wù)人員李麗。問題：描述上述業(yè)務(wù)背景在ERP系統(tǒng)中的操作過程和結(jié)果。4.實驗資料：2023-2-12庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠”運來的底座100個和坐墊100個，收到“元技加工廠”運來的螺絲零件包200個。劉爭核對采購協(xié)議，將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗收入庫到原材料倉，完畢驗收單的錄入。2023-2-13正式開工，生產(chǎn)管理人員焦永濤進行投料，并將投產(chǎn)單移轉(zhuǎn)給倉管人員劉爭進行備料。2023-2-22100張辦公椅組裝完畢，進行產(chǎn)成品入庫，生產(chǎn)管理人員焦永濤填寫生產(chǎn)入庫單，倉管人員劉爭審查入庫單信息是否與入庫