2023年ERP原理與應(yīng)用課程期末綜合練習(xí)

ERP原理與應(yīng)用課程期末綜合練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇題1.ERP的實(shí)質(zhì)是在（）的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.時(shí)段MRPB.閉環(huán)MRPC.MRPIID.訂貨點(diǎn)法2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）結(jié)構(gòu)管理。A.垂直化B.扁平化C.職能化D.流程化3.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng)，其中公司業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是（），它決定了各種流的流速和流量。A.工作流B.信息流C.資金流D.物流4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說(shuō)明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中互相之間的（）關(guān)系。A.從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)B.數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)D.層次關(guān)系和數(shù)量D.從屬關(guān)系和數(shù)量5.ERP系統(tǒng)的核心是（）。A.財(cái)務(wù)管理B.生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理C.物料相關(guān)需求D.物料需求6.ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程涉及（）模塊。I.物流管理II.財(cái)務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫(kù)存管理V.采購(gòu)管理A.I、II、VB.I、II、IIIC.I、II、IVD.II、III、IV7.采購(gòu)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)報(bào)價(jià)單具體審核、比較和分析，按照管理上的具體規(guī)定擬定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（）。A.采購(gòu)訂單B.報(bào)價(jià)單C.請(qǐng)購(gòu)單D.詢價(jià)單8.科學(xué)采購(gòu)涉及（）。A.訂貨點(diǎn)采購(gòu)和MRP采購(gòu)B.準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)C.供應(yīng)鏈采購(gòu)和電子商務(wù)采購(gòu)D.以上選項(xiàng)都涉及。9.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢（）。A.訂單預(yù)計(jì)出貨表B.商品預(yù)計(jì)出貨表C.客戶預(yù)計(jì)出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表10.在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般不涉及（）項(xiàng)。A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商采購(gòu)D.供應(yīng)商選擇11.庫(kù)存管理是指與（）相關(guān)的計(jì)劃和控制活動(dòng)。A.倉(cāng)庫(kù)B.庫(kù)存物料C.生產(chǎn)過(guò)程D.采購(gòu)活動(dòng)12.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨告知單只具有告知作用，此時(shí)對(duì)庫(kù)存數(shù)量（）。A.增長(zhǎng)B.減少C.不變D.不擬定。13.在定期庫(kù)存控制模型中，每次訂貨的訂貨批量（）。A.保持固定不變B.隨著訂貨點(diǎn)發(fā)生變化C.隨著訂貨周期發(fā)生變化D.隨著自上次訂貨以來(lái)物品的使用率的變化而變化14.定量庫(kù)存控制模型要擬定的量是（）。A.訂貨點(diǎn)和訂貨批量B.訂貨點(diǎn)和訂貨周期C.訂貨周期和訂貨批量D.訂貨批量和訂貨成本15.定量庫(kù)存控制模型和定期庫(kù)存控制模型相比較，最大的差別是（）。A.訂貨點(diǎn)的變化B.訂貨批量的變化C.訂貨周期的變化D.訂貨成本的變化16.公司的三流是指（）。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和資金流D.數(shù)據(jù)流、物資流和資金流17.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運(yùn)營(yíng)依據(jù)的模塊是（）。A.生成排程計(jì)劃模塊B.生成采購(gòu)計(jì)劃模塊C.錄入每日資源信息模塊D.錄入排程來(lái)源模塊18.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（）子系統(tǒng)中進(jìn)行。A.工單管理子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)D.物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)19.在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中，完畢運(yùn)營(yíng)MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)立的模塊不包含（）。A.設(shè)立MRP參數(shù)模塊B.設(shè)立間距編號(hào)模塊C.設(shè)立計(jì)劃條件模塊D.生成物料需求計(jì)劃模塊20.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來(lái)源有（）。A.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和BOM用量B.客戶訂單和工單C.采購(gòu)單和客戶訂單D.客戶訂單和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)21.在易飛ERP系統(tǒng)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購(gòu)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是（）。A.請(qǐng)購(gòu)單B.采購(gòu)單C.客戶訂單D.詢價(jià)單22.在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（）。A假日表信息B品號(hào)信息C客戶訂單/銷(xiāo)售預(yù)測(cè)D采購(gòu)單/請(qǐng)購(gòu)單23.ERP思想中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.應(yīng)收/付管理C.管理睬計(jì)D.總賬管理24.會(huì)計(jì)學(xué)理論中，標(biāo)準(zhǔn)成本體系屬于（）。A.成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)B.成本管理制度C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析制度25.ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高，通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.詳盡的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B.財(cái)務(wù)核算的效率C.系統(tǒng)對(duì)接和信息共享D.先進(jìn)的核算機(jī)制和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)26.易飛ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表重要以（）方式提供財(cái)務(wù)信息。A.合并報(bào)表B.個(gè)性化定制報(bào)表C.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.實(shí)時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表27.易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過(guò)賬的會(huì)計(jì)憑證是從（）子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。A.自動(dòng)分錄B.應(yīng)收/付C.票據(jù)資金D.成本核算28.ERP系統(tǒng)中的損益表重要用以顯示公司的（）。A.盈余變動(dòng)B.資金流動(dòng)情況D.經(jīng)營(yíng)情況D.營(yíng)運(yùn)獲利能力29.ERP實(shí)行中最先接受培訓(xùn)的人員是（）。A.項(xiàng)目實(shí)行小組B.領(lǐng)導(dǎo)層C.部門(mén)業(yè)務(wù)人員D.程序員30.ERP實(shí)行中，需求分析工作的目的在于（）。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.了解公司需求C.定義項(xiàng)目目的D.為實(shí)行ERP做準(zhǔn)備1.閉環(huán)MRP在時(shí)段ERP的基礎(chǔ)上添加了（）。A.生產(chǎn)制造計(jì)劃B.庫(kù)存需求計(jì)劃C.能力需求計(jì)劃D.采購(gòu)需求計(jì)劃2.ERP的概念提出于()。A.20世紀(jì)60年代B.20世紀(jì)70年代C.20世紀(jì)80年代D.20世紀(jì)90年代3.JIT生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了控制（）的庫(kù)存。A.產(chǎn)成品B.在制品C.原材料D.組裝件4.ERP的基本思想是（）。A.計(jì)劃和管理B.控制和組織C.計(jì)劃和控制D.組織和管理2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（）。A扁平化結(jié)構(gòu)管理B職能化結(jié)構(gòu)管理C垂直化結(jié)構(gòu)管理D流程化結(jié)構(gòu)管理5.ERP系統(tǒng)架構(gòu)的四個(gè)全景包含（）。A.供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理B.庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理C.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理D.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理6.以下哪一項(xiàng)不是PDM與ERP的集成方法（）。A.基于文獻(xiàn)的集成B.基于流程的集成C.基于數(shù)據(jù)的集成D.基于標(biāo)準(zhǔn)的集成7.ERP中制定采購(gòu)計(jì)劃有多種來(lái)源，其重要來(lái)源是（）。A.MRPB.請(qǐng)購(gòu)單C.報(bào)價(jià)單D.詢價(jià)單8.一般來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)型制造公司的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中，影響最大的是（）。A.銷(xiāo)售成本B.采購(gòu)成本C.生產(chǎn)成本D.存貨成本9.公司向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是（）。A.報(bào)價(jià)單B.采購(gòu)訂單C.詢價(jià)單D.請(qǐng)購(gòu)單10.請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)需求的對(duì)象是（）。A.BOM結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)輔料B.辦公用品C.勞動(dòng)保護(hù)用品D.除了上述物料的其它采購(gòu)申請(qǐng)11.在易飛ERP系統(tǒng)中，若啟用“出貨告知管理”，銷(xiāo)貨單的前置單據(jù)是（）。A.出貨告知單B.客戶訂單C.進(jìn)貨單D.工單12.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計(jì)出貨狀況，需要查詢（）。A.商品預(yù)計(jì)出貨表B.訂單預(yù)計(jì)出貨表C.客戶預(yù)計(jì)出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表13.ERP中銷(xiāo)售分析的內(nèi)容不包含（）。A.分析B.報(bào)告C.查詢D.計(jì)劃14.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨告知單的前置單據(jù)是（）。A.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)B.客戶訂單C.工單D.銷(xiāo)貨單15.獨(dú)立需求庫(kù)存控制模型的基本假設(shè)不包含（）項(xiàng)。A.物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定B.物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定C.訂貨提前期是固定的D.允許延期交貨8.假如一個(gè)公司的年銷(xiāo)售成本是60萬(wàn)元，它平均的庫(kù)存價(jià)值是30萬(wàn)元，那么，庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。假如該公司的平均庫(kù)存價(jià)值是15萬(wàn)元，那么，它的庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年（）次。A．2B.3C.4D.516.永續(xù)盤(pán)點(diǎn)是固定批量系統(tǒng)，其安全庫(kù)存是用來(lái)應(yīng)付在（）期內(nèi)需求量的波動(dòng)的。A.檢查B.提前C.采購(gòu)D.生產(chǎn)17.在易飛ERP系統(tǒng)中，工單子系統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包含（）。A.進(jìn)貨單B.領(lǐng)料單C.生產(chǎn)入庫(kù)單D.退料單18.在展開(kāi)MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是（）進(jìn)行的。A.自下而上B.自上而下C.從左到右D.從右到左19.在ERP的計(jì)劃層次中，具體的具體計(jì)劃是（）。A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.車(chē)間作業(yè)控制D.物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃20.在ERP的計(jì)劃層次中，（）計(jì)劃是宏觀向微觀過(guò)渡的層次A.生產(chǎn)B.能力需求C.物料需求D.主生產(chǎn)21.能力需求計(jì)劃是把（）需求轉(zhuǎn)換為（）需求。A.物料采購(gòu)B.物料能力C.能力物料D.能力采購(gòu)22.在易飛ERP系統(tǒng)中，運(yùn)營(yíng)MPS、MRP、LRP的基礎(chǔ)是（）。A.批次需求計(jì)劃子系統(tǒng)B.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)C.物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)23.會(huì)計(jì)核算的核心部分是（）。A.總賬管理B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.票據(jù)管理24.ERP理論中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.應(yīng)收/付管理C.固定資產(chǎn)管理D.總賬管理25.直接材料和直接人工的成本總和被稱為（）。A.基本成本B.重要成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.直接成本26.易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是（）。A.自動(dòng)分錄B.合并報(bào)表C.標(biāo)準(zhǔn)成本核算D.直接成本核算27.ERP系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)部門(mén)的各種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)而來(lái)的，這樣做的好處是（）。I.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠II.有效減少財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度III.利于管理層做決策A.I和IIIB.IIC.I和IID.II和III28.易飛ERP系統(tǒng)中，結(jié)賬單是會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中（）模塊的單據(jù)。A.應(yīng)收管理B.應(yīng)付管理C.銷(xiāo)售管理D.采購(gòu)管理29.ERP系統(tǒng)實(shí)行戰(zhàn)略中最常使用的方法是（）。A.面向模塊的實(shí)行戰(zhàn)略B.面向流程的實(shí)行戰(zhàn)略C.BigBang實(shí)行戰(zhàn)略D.面向?qū)ο蟮膶?shí)行戰(zhàn)略30.ERP實(shí)行的最關(guān)鍵因素是（）。A.組織培訓(xùn)B.軟硬件C.人D.數(shù)據(jù)9.下面哪兩種特性是制造型公司最基本的生產(chǎn)特性（）。A.按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn) B.按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單裝配C.按訂單裝配和按訂單設(shè)計(jì)D.按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)10.在ERP的計(jì)劃層次中，那些計(jì)劃是微觀計(jì)劃的開(kāi)始，是具體的具體計(jì)劃（）。A.戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B.物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃C.車(chē)間作業(yè)控制D.主生產(chǎn)計(jì)劃13.ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是（）。A.自動(dòng)分錄B.合并報(bào)表C.標(biāo)準(zhǔn)成本核算D.直接成本核算二、填空題1.ERP從本質(zhì)上講就是對(duì)公司資源的計(jì)劃和過(guò)程。4．易飛ERP系統(tǒng)中，“錄入”模塊記錄公司銷(xiāo)貨情況，并將銷(xiāo)貨單提交存貨管理子系統(tǒng)，作為組織交貨給客戶的依據(jù)，同時(shí)也作為編制銷(xiāo)售發(fā)票的依據(jù)。8.ERP中成本計(jì)算采用法，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層開(kāi)始，逐層累計(jì)。9.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)子系統(tǒng)一般分為和管理睬計(jì)模塊。10．ERP系統(tǒng)實(shí)行戰(zhàn)略涉及、面向模塊的實(shí)行戰(zhàn)略和面向流程的實(shí)行戰(zhàn)略。1.為了避免物料短缺而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)當(dāng)適時(shí)、適量的增長(zhǎng)物料庫(kù)存量，而增長(zhǎng)物料庫(kù)存量所需要的提前時(shí)間就稱為。2.公司資源計(jì)劃的英文縮寫(xiě)是。3.CRM是的英文縮寫(xiě)。4.生產(chǎn)控制由計(jì)劃和組成。5.采購(gòu)計(jì)劃、、采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成了采購(gòu)管理。6.詢價(jià)和洽談的過(guò)程比較復(fù)雜，可以通過(guò)詢價(jià)單和的方式完畢。7.銷(xiāo)售管理的重要功能有：銷(xiāo)售計(jì)劃管理、銷(xiāo)售市場(chǎng)分析管理、銷(xiāo)售價(jià)格管理、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售發(fā)貨管理、銷(xiāo)售服務(wù)管理等功能。8.銷(xiāo)售價(jià)格管理涉及定價(jià)管理和管理。9.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，零星領(lǐng)料的業(yè)務(wù)解決通過(guò)錄入解決。10.易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，錄入的領(lǐng)料單記錄存貨管理子系統(tǒng)的領(lǐng)料情況，同時(shí)存貨管理子系統(tǒng)的原材料庫(kù)存數(shù)量。11.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的重要功能是輸入和管理相關(guān)的數(shù)據(jù)。12.易飛ERP系統(tǒng)中，主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是采購(gòu)計(jì)劃和。13.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是運(yùn)營(yíng)MPS、、LRP的基礎(chǔ)。14.易飛ERP系統(tǒng)中，物料需求計(jì)劃系統(tǒng)最后輸出和MRP工單。15.傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表一般由和損益表這兩個(gè)報(bào)表組成。1.ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，整合了公司管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的公司資源管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司物流、資金流、的一體化管理。2.從管理信息系統(tǒng)的角度看待ERP，ERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案，通過(guò)共享的和數(shù)據(jù)流整合公司流程。3.ERP系統(tǒng)最基本的管理模塊有物流管理、財(cái)務(wù)管理、、人力資源管理。4.公司經(jīng)營(yíng)中，管理一般涉及、物流管理、和財(cái)務(wù)管理三方面的內(nèi)容。5.在易飛ERP系統(tǒng)中，采購(gòu)業(yè)務(wù)解決從錄入單據(jù)開(kāi)始。6.在ERP系統(tǒng)中，采購(gòu)計(jì)劃中的物料需求有兩個(gè)不同的來(lái)源，MRP和。7.易飛ERP系統(tǒng)中模塊記錄對(duì)客戶的報(bào)價(jià)信息，屬于售前服務(wù)階段信息。8.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的方法：重要有永續(xù)盤(pán)點(diǎn)和兩種方法。9.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，生產(chǎn)竣工時(shí)，生產(chǎn)入庫(kù)單記錄產(chǎn)成品入倉(cāng)庫(kù)的信息，同時(shí)存貨管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品庫(kù)存。10.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，“存貨月底成本計(jì)價(jià)”模塊和“”模塊提供庫(kù)存品號(hào)的庫(kù)存成本等信息給財(cái)務(wù)部門(mén)。11.工作中心作為平衡負(fù)荷與的基本單元，是運(yùn)營(yíng)能力計(jì)劃時(shí)的計(jì)算對(duì)象。12.一個(gè)物品只能有一個(gè)MRP低層碼，當(dāng)一個(gè)物品在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處在同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，但卻處在不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí)，則取處在層的層級(jí)碼作為該物品的低層碼。13.能力需求計(jì)劃重要用來(lái)檢查計(jì)劃是否可行，以及平衡各工序的能力與負(fù)荷。14.能力需求計(jì)劃計(jì)算時(shí)，規(guī)定把物料需求計(jì)劃的物料需求量轉(zhuǎn)換為，然后擬定各工作中心在各時(shí)段的可用能力。15.財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享使得公司對(duì)業(yè)務(wù)的管理從事后反映變成了。三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)答ERP的發(fā)展大體經(jīng)歷的幾個(gè)階段。2簡(jiǎn)述電子商務(wù)與ERP之間的關(guān)系。3什么是庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)？4簡(jiǎn)述銷(xiāo)售訂單的解決流程。5簡(jiǎn)述物料需求計(jì)劃的計(jì)算環(huán)節(jié)。6簡(jiǎn)述ERP中生產(chǎn)管理和銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、車(chē)間管理的關(guān)系。7．簡(jiǎn)述原始憑證和記賬憑證的概念，并簡(jiǎn)述兩者間的聯(lián)系和區(qū)別。1.請(qǐng)根據(jù)ERP的概念層次（如圖所示），簡(jiǎn)要描述如何理解ERP概念。ERPERP管理思想ERP軟件產(chǎn)品ERP管理系統(tǒng)圖1ERP概念層次圖2某公司要新增一些辦公椅，假如你是公司的采購(gòu)人員，那么該項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)包含哪些內(nèi)容？3簡(jiǎn)述ERP中庫(kù)存管理業(yè)務(wù)的一般流程。4描述生產(chǎn)管理的流程有哪些環(huán)節(jié)？5簡(jiǎn)述傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題。6說(shuō)明ERP系統(tǒng)中自動(dòng)分錄的作用。7為什么人是實(shí)行ERP的最關(guān)鍵因素？8什么是銷(xiāo)售分析？ERP中的銷(xiāo)售分析模塊涉及哪些內(nèi)容？四、應(yīng)用題1.請(qǐng)畫(huà)出銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)部分的流程圖，簡(jiǎn)要描述該部分業(yè)務(wù)流程。2.請(qǐng)根據(jù)ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理與其它管理模塊之間的關(guān)系如圖所示，簡(jiǎn)述各模塊之間的信息傳遞關(guān)系。圖1財(cái)務(wù)管理與其它管理間的關(guān)系3.實(shí)驗(yàn)資料：采購(gòu)員依據(jù)LRP發(fā)放的采購(gòu)單與供應(yīng)商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”簽訂采購(gòu)協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容與采購(gòu)計(jì)劃中相同，嘉禾底座單價(jià)：100元；坐墊單價(jià)：80元。元技螺絲零件包單價(jià)：20元。均于2023-2-122023-2-12庫(kù)管員劉爭(zhēng)收到“嘉禾加工廠”運(yùn)來(lái)的底座100個(gè)和坐墊100個(gè)，收到“元技加工廠”運(yùn)來(lái)的螺絲零件包200個(gè)。劉爭(zhēng)核對(duì)采購(gòu)協(xié)議，將100個(gè)底座、100個(gè)坐墊和200個(gè)螺絲零件包驗(yàn)收入庫(kù)到原材料倉(cāng)，完畢驗(yàn)收單的錄入。劉爭(zhēng)將驗(yàn)收單轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)人員李麗。問(wèn)題：描述上述業(yè)務(wù)背景在ERP系統(tǒng)中的操作過(guò)程和結(jié)果。4.實(shí)驗(yàn)資料：2023-2-12庫(kù)管員劉爭(zhēng)收到“嘉禾加工廠”運(yùn)來(lái)的底座100個(gè)和坐墊100個(gè)，收到“元技加工廠”運(yùn)來(lái)的螺絲零件包200個(gè)。劉爭(zhēng)核對(duì)采購(gòu)協(xié)議，將100個(gè)底座、100個(gè)坐墊和200個(gè)螺絲零件包驗(yàn)收入庫(kù)到原材料倉(cāng)，完畢驗(yàn)收單的錄入。2023-2-13正式開(kāi)工，生產(chǎn)管理人員焦永濤進(jìn)行投料，并將投產(chǎn)單移轉(zhuǎn)給倉(cāng)管人員劉爭(zhēng)進(jìn)行備料。2023-2-22100張辦公椅組裝完畢，進(jìn)行產(chǎn)成品入庫(kù)，生產(chǎn)管理人員焦永濤填寫(xiě)生產(chǎn)入庫(kù)單，倉(cāng)管人員劉爭(zhēng)審查入庫(kù)單信息是否與入庫(kù)