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文檔簡介

MBA面試完全指南面試是進(jìn)入MBA殿堂的一個(gè)重要門坎,各MBA培養(yǎng)院校都非常重視面試,希望從眾多達(dá)成筆試錄取分?jǐn)?shù)線的考生當(dāng)中,挑選出具有培養(yǎng)前程、管理潛質(zhì)及深厚背景的優(yōu)秀考生進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí),為學(xué)校增光添彩。

?一、認(rèn)清面試形勢,做好充足準(zhǔn)備?

各學(xué)校生源情況有很大差別,大體分了三類:第一類為第一志愿爆滿,多為國內(nèi)超一流院校,如北京大學(xué)、清華大學(xué),取得面試資格的同學(xué)大大超過錄取人數(shù),面試淘汰率有時(shí)高達(dá)50%,并且尚有部分同學(xué)達(dá)成國家錄取線而沒有達(dá)成該校面試線,這部分同學(xué)需要積極聯(lián)系第二志愿調(diào)劑。第二類為

第一志愿合格者與學(xué)校錄取人數(shù)基本相稱,有時(shí)略有節(jié)余,其面試淘汰率為10%左右。第三類為第一志愿合格者達(dá)不到學(xué)校計(jì)劃錄取人數(shù),甚至空缺許多名額,可以接受第二志愿。第三類中又可分為二志愿面試有很大差額、差額很小或沒有差額。面對上述三類情況,大差額面試、小差額面試和無差額合格面試,面試的難易限度是非常不同的,考生要注意區(qū)別,有充足的心理準(zhǔn)備和應(yīng)變的準(zhǔn)備。

?二、面試的形勢?

面試的形式各校都大同小異,一般是由兩到三個(gè)面試官主持面試,面試的時(shí)間一般規(guī)定為15-30分鐘。面試官的構(gòu)成因各校對面試的重視限度而有所不同。大部分院校的面試工作僅由本校的教師主持。在對面試最為重視的北京大學(xué),面試官的構(gòu)成更為科學(xué),一般是由兩位北大教師、一位來自大公司的高級管理人員或人力資源總監(jiān)組成;面試的時(shí)間也和對面試的重視限度有很大的關(guān)聯(lián)。面試時(shí)間太短局限性以對一個(gè)人做出準(zhǔn)確的判斷,因此,在面試成績占相稱比重的北京大學(xué),面試的時(shí)間為30分鐘,而其他一些學(xué)校,短的只有10分鐘,這說明面試的這樣的學(xué)校還更多地是一種形式,沒有突出面試的作用。

?三、面試前的綜合準(zhǔn)備??

(面試的舉止和著裝)?1、舉止規(guī)則

舉止,就是舉動(dòng),指的是一個(gè)人的動(dòng)作、行為、表情。也稱為體態(tài)語。態(tài)勢語雖然是無聲的,但有時(shí)卻無聲勝有聲。美國著名心理學(xué)家艾伯特·梅拉比安進(jìn)行過量化對比來說明它的作用。梅拉比安說:一個(gè)信息完整地傳遞給對方,55%靠面部表情,38%靠的是語言,而真正的有聲語言的效果,只占到7%。梅拉比安的實(shí)驗(yàn)結(jié)論證明,態(tài)勢語在信息傳遞中具有非常重要的作用。態(tài)勢語不僅可以反映人的性格,顯示人的心理狀態(tài),還可以顯示人的風(fēng)度氣質(zhì)。

在現(xiàn)實(shí)世界里,除了人種的差異外,大多數(shù)人事實(shí)上都是大同小異。然而,有的人就顯得瀟灑有風(fēng)度,有的人就顯得萎靡沒精神,這種形象很大限度都是由他的態(tài)勢語言表露出來的。?2、

舉止方法

舉止重要涉及一個(gè)人的站相、坐態(tài)、面部表情等。舉止雖然是無聲的,但在表現(xiàn)人的修養(yǎng)風(fēng)度上,卻是無聲勝有聲。因此,為了與人交往的愉悅,為了社會生活的和諧,我們必須對自己的舉止加以適當(dāng)控制、注意,按照禮貌的規(guī)矩來行事,感情真摯,舉止恰當(dāng)。即使是碰到令人惱怒的事,也不要失態(tài)。

(1)

站相?“立如松”是人們對立姿的形象規(guī)定。所謂“立如松”就是站立時(shí),站者應(yīng)當(dāng)昂首、挺胸、收腹,兩腿分開直立,兩腳跟呈正步或呈45度角。?對的的站立姿態(tài),是需要逐步練習(xí)的。我們可用下面兩種方法訓(xùn)練:?一是將身體背靠墻站好,使后腦、后背、臀部、足部都能與墻緊貼。假如你能做到這一點(diǎn),說明你的站姿對的,否則,就要繼續(xù)練習(xí)。?二是拿一本書放在頭上,進(jìn)行練習(xí)。為了不使書本掉下來,我們自然會挺直胸部,下巴內(nèi)收,上身挺直。?(2)

坐態(tài)

“坐如鐘”

是人們對坐態(tài)的形象規(guī)定。所謂“坐如鐘”,就是坐姿要端正,保持上身的直立,雙腿自然并放,切忌頭隨意向后仰靠,或歪身側(cè)倚在椅靠上,顯得懶洋洋的樣子,也不要翹“二郎腿“或”抖腿”。

(3)

目光?人們常說:“眼睛是心靈的窗戶?!边@是再恰當(dāng)?shù)堑谋确?。有時(shí),有聲語言無法表述出來的內(nèi)心世界,也能從人的眼睛里顯示出來,難怪有人說:“眼睛是表現(xiàn)人的內(nèi)心情感的最直接、最真切、最豐富的器官?!钡拇_,不管是喜怒哀樂,還是悲恐驚懼,都能用眼神來表達(dá),有的心理學(xué)家還得出這樣的結(jié)論:人的視線活動(dòng)概括了70%的態(tài)勢語言表達(dá)領(lǐng)域。目光語在態(tài)勢語言中的地位由此可見一斑。如何對的運(yùn)用目光呢?目光的運(yùn)用方法很多,這里我們從工作角度出發(fā)介紹幾種常用的目光運(yùn)用方法:?在與別人交談時(shí),我們要看著對方的眼睛或面部,以表達(dá)對他的尊敬。千萬不能斜視,也不能東張西望;

在介紹與人相識時(shí),眼睛只能看著對方的臉部,千萬不能相掃描儀同樣,上上下下掃描一遍;

假如對方身體有缺欠,一定不能盯著缺欠看。?上級領(lǐng)導(dǎo)讓你到他的辦公室談工作時(shí),假如領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上有文獻(xiàn),你的目光一定不要往文獻(xiàn)上落。?(4)

面部表情

人們的面部表情是豐富的。不管是喜怒哀樂,還是失望沮喪,都能通過面部表情表現(xiàn)出來。表情盡管很多,但對我們工作有益的表情重要是微笑。

微笑對我們每一個(gè)人來說,都是非常重要的。微笑能縮短人與人之間的距離,能使人的心靈得到有效地溝通。美國有位公司老總說了一句耐人尋味的話。他說,我寧愿要一位面帶微笑的本科生,也不愿要一位冷若冰霜的博士。所以,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會微笑。

3、著裝

形象設(shè)計(jì)很重要,“重內(nèi)容不重形式”只是真實(shí)的謊言!從心理學(xué)上講,在未與人溝通前留給人的第一印象是最初的20秒,而最初的20秒印象就是由你的外在形象決定的。當(dāng)然面試不會簡樸到“看相”,但假如你穿休閑裝,面試官就有理由認(rèn)為你不識大體,也許會假定你存有輕視之心。假如應(yīng)征者自己不重視這個(gè)機(jī)會,那么,面試官也不會太重視。所以總的規(guī)定:大方得體,符合職業(yè)形象,正裝。建議男士們:穿保守型的深藍(lán)色西裝、標(biāo)準(zhǔn)的白色襯衫和精致的領(lǐng)帶,配上色彩協(xié)調(diào)的西裝背心。穿保守型的單色深灰西裝、標(biāo)準(zhǔn)的白色或淺藍(lán)色襯衫和精致的領(lǐng)帶,配上色彩協(xié)調(diào)的西裝背心。穿保守型的細(xì)條紋西裝、標(biāo)準(zhǔn)的灰色襯衫和精致的領(lǐng)帶,配上色彩協(xié)調(diào)的西裝背心

一定注意:雙排扣西裝,紐扣一定要所有扣上;單排扣西裝在正式場合須扣上一個(gè);兩??鄣膽?yīng)扣上不扣下;

??畚餮b的應(yīng)扣中間一粒。西裝袖口處的商標(biāo)應(yīng)摘除,西裝的衣袋、褲袋不要裝東西。永遠(yuǎn)不要把手插在西服上衣的兩側(cè)口袋,這被認(rèn)為沒有教養(yǎng)。領(lǐng)帶的長度到達(dá)皮帶處為宜。襪子以深色為最佳,但平時(shí)經(jīng)常見到一些人穿白襪子,這在國際商務(wù)著裝中不會出現(xiàn)。深色襪子應(yīng)當(dāng)沒有明顯的圖案、花紋,此外,一定不要穿白襪子或是較透明的絲襪。

?建議女士們:套裝和套裙是比較正式的禮服。深色套裝和套裙是最穩(wěn)妥、保險(xiǎn)的,給人穩(wěn)重大方之感。面試適宜畫清爽自然、明快輕松的淡妝。一定注意:面試時(shí)最佳不要戴首飾,正式場合不戴首飾是可以的。不要穿過短的裙子、暴露的上衣出席正式場合將被視為無禮。此外,為面試做好準(zhǔn)備,最佳不要穿新衣,由于你坐在那里會覺得不自然。假如是新衣服,最佳是提前穿上適應(yīng)一下。手中可以提一個(gè)適當(dāng)大小的包,一定要是比較職業(yè)的那種,但不要裝的鼓鼓囊囊。假如帶了手機(jī)或呼機(jī),一定要關(guān)掉或震動(dòng),以視禮貌和對考官的尊重。

(面試提前到場)

之所以把這一點(diǎn)單獨(dú)提出來當(dāng)然是由于它非常重要。由于與筆試不同,面試是臨時(shí)擬定面試的場合和順序,所以要有充足的時(shí)間來看告示、找地方。還在考慮面試當(dāng)天的交通狀況,以防萬一。提前到場可以提前適應(yīng)面試氣氛,并且有時(shí)會得到意想不到的信息。對于小組討論之類的面試,提前感到還可以和同組的成員提前熟悉一下,從而在隨后的小組討可以融洽的進(jìn)行。?(心理備戰(zhàn))

你需要從心理上對任何面試都做好四個(gè)方面的準(zhǔn)備。一方面,從要熟悉面試常見的形式,但也要對一些有也許碰到的特殊形式有所了解。你必須明確你的目的,校方能提供些什么,以及哪些問題他們也許會問到。?常見形式:不管何種類型的面試,它的程序一般說來總會涉及

A、歡迎辭?B、一些簡樸的問題,比如你近來好嗎,這個(gè)面試的地點(diǎn)是不是好找等。?C、對學(xué)校的見解。?D、細(xì)節(jié)問題,也許涉及你的教育及工作經(jīng)歷,或是你在學(xué)校的申請表中回答的內(nèi)容。

E、提問的機(jī)會

F、結(jié)束語

面試前幾分鐘也許并不會涉及實(shí)際問題,但這密切關(guān)系到面試考官對你的印象,因此,即使面試尚未進(jìn)入核心部分,你也要表現(xiàn)得自信、文雅。

一般的面試要連續(xù)三十到六十分鐘。而假如有往屆校友在場則有也許更長。事實(shí)上,往屆的校友往往比一般的考官更健談,更希望推銷這所學(xué)校。與招生負(fù)責(zé)人或在校學(xué)生相比,他們對“拷問”申請人并無太大愛好。相比之下,招生負(fù)責(zé)人更希望在較短的時(shí)間內(nèi)心平氣和、按部就班地完畢面試(通常為三十分鐘)。但是,在交校學(xué)生就明顯地沒這么和氣。他們常問些難以回答的問題,并且在評價(jià)申請人時(shí),他們的出發(fā)點(diǎn)往往是衡量該申請人是否會對學(xué)生學(xué)習(xí)小組有所促進(jìn)。

了解學(xué)校?你最佳在準(zhǔn)備校方面試之前,再次回顧一下你所收集的關(guān)于各個(gè)學(xué)校的資料。你對各校印發(fā)的學(xué)校簡介特別應(yīng)當(dāng)了如指掌。假如你告訴面試考官,你準(zhǔn)備就讀于國際商務(wù)專業(yè)而該校恰恰沒有這個(gè)專業(yè),你將陷入尷尬的局面。假如你打算在學(xué)校所在地接受面試,盡也許預(yù)先花上幾個(gè)小時(shí)熟悉一下校園及周邊環(huán)境。不妨在咖啡廳與別人攀談幾句,注意他們流露出來的對學(xué)校的態(tài)度,比如:他們是否對這所學(xué)校滿意?對于絕大部分專家,他們是否敬重?他們是否認(rèn)為分派辦公室發(fā)揮了實(shí)際作用?校園設(shè)施建設(shè)自身是否存在某種問題,比如校園犯罪率及缺少半夜餐廳,這些問題會不會影響到你?化費(fèi)時(shí)間精力認(rèn)真詳盡地考察這所學(xué)校,會比僅僅說讀過一些該校的介紹材料更能打動(dòng)面試考官。盡數(shù)了解住宿條件及倍受學(xué)生歡迎的專家,正顯示了你決心之堅(jiān)定,頭腦之機(jī)智。這使你能挖掘出一些中肯的問題來問考官,而不必顯得做作。既然你不在學(xué)校面試,基于上述因素,也盡也許找機(jī)會去該校走走??脊賯兛偸侵匾暷切┯H身去了解該校和該校教學(xué)實(shí)際內(nèi)容的申請者。?尚有一點(diǎn):假如你知道了誰會是你的面試考官,問問曾在該校面試的人,以便對面試如何進(jìn)行有所了解。面試是很正式的嗎,是快節(jié)奏的嗎,有多長時(shí)間,應(yīng)試者積極發(fā)問而不僅僅是應(yīng)對問題的“度”是如何,考官是否友善,假如你知道了考官的具體人選,你在準(zhǔn)備面試時(shí)就會有更強(qiáng)的針對性。

清楚了解學(xué)校的好處在于:

A、使你感到自己有備而來,這至少能使你在面試過程中不至于過于拘謹(jǐn)。

B、使你能問出有深度的問題,以此給考官留下深刻印象。?C、使你得顯目的明確,關(guān)心你的前程,具有職業(yè)道德,這些都會給考官留下深刻的印象。?預(yù)測問題?考官們通常會問兩類問題。一種是人人合用的問題,比如“你為什么要報(bào)考X學(xué)校?”。另一類問題是針對你個(gè)個(gè)簡歷及檔案的,假如你聲稱有過某種輝煌的成就,考官有也許就此發(fā)問以確信你并未夸大其詞??脊倩蛟S也會就你目前事業(yè)中的缺陷和空白發(fā)問,比如來源于你個(gè)人簡歷中一段無紀(jì)錄的空白時(shí)間就是個(gè)典型。一旦你的申請書有這樣一段空白的時(shí)間段,準(zhǔn)備好回答那段時(shí)間你在作些什么。?最簡樸的問題莫過于“你有什么問題要問嗎?”大部分考官會給你提問的機(jī)會。你應(yīng)當(dāng)適當(dāng)準(zhǔn)備三到五個(gè)能反映你對該學(xué)校關(guān)注限度的問題。專心記住你要問的問題,不要寫在紙上。由于看紙上的紀(jì)錄會影響面試的節(jié)奏,并且會顯得仿佛你連幾個(gè)問題都記不住。

誰都希望在面試時(shí)留給主考官一個(gè)優(yōu)良而深刻的印象,以增長錄取的也許性。因此先了解主考官在主持面談時(shí)會注意些什么,相應(yīng)試者而言是非常重要的第一步。

1、抓住主考官的心?主考官也許會先評價(jià)一個(gè)應(yīng)試者的衣著、外表、儀態(tài)及行為舉止。

主考官會相應(yīng)試者的專業(yè)知識、口才、談話技巧做整體性的考核。

主考官也許會從面談中去了解求職者的性格及人際關(guān)系,并從談話過程中了解應(yīng)試者的情緒狀況、人格成熟度。?主考官也會從面談中觀測應(yīng)試者對工作的熱誠度及責(zé)任心,了解應(yīng)試者對人生的抱負(fù)、抱負(fù)及上進(jìn)心。

2、知己知彼?除了“抓住主考官的心”之外,還要具有“知己知彼”的功夫。?這四個(gè)字涉及了以下幾方面的意思:?一方面要結(jié)識自己,了解自己的長處、愛好、人生目的、就業(yè)傾向等。一般大專院校都會為畢業(yè)生聘請專家學(xué)者,輔導(dǎo)社會新人如何在社會上求職,并分析個(gè)人專業(yè)及志向,因此可充足運(yùn)用這一渠道,為求職預(yù)先作好準(zhǔn)備?;蛘叨嗯c家人及有社會經(jīng)驗(yàn)的親友溝通并互換意見,聽取他們的建議并衡量個(gè)人志愿。

3、回答問題的禮節(jié)?當(dāng)主試者提出某些問題令你覺得被冒犯且與工作無關(guān)時(shí),可以有禮貌地請問為什么要提出此問題,或委婉地回答:“很抱歉,我不知道這個(gè)問題與我所應(yīng)征的工作有何關(guān)系,是否能等到我們對此職位有共同觀點(diǎn),且我已進(jìn)入貴公司工作后,再來討論私人問題?!钡f別說:“怎么問這么不禮貌的問題啊!”

畢竟對方將來有也許成為你的頂頭上司,若因此而觸犯了主考官,不僅也許喪失掉一份工作機(jī)會,倘若被錄取,也恐怕日后處事有所不便。所以即使對方所提問題非常不禮貌。身為求職者,也不能意氣用事或表現(xiàn)出不禮貌的言詞。你可以拒絕。但口氣及態(tài)度一定要婉轉(zhuǎn)溫和。

4、其他細(xì)節(jié)

正在面談時(shí),千萬不要出現(xiàn)不禮貌的行為,由于一些小動(dòng)作也會被主考官列作評判內(nèi)容。以下舉例說明須留意的小節(jié):?不嚼口香糖、不抽煙,特別現(xiàn)在提倡禁煙,更不要在面談現(xiàn)場抽煙。與人談話時(shí),口中吃東西、叼著煙都會給人不莊重的感覺,也顯得不尊重對方。別彎腰垂頭。這不僅顯得沒朝氣、精神不振,也會令人覺得你對本次面談缺少愛好。對的的姿勢應(yīng)是腰干挺直,雙手放置適當(dāng)位置(千萬別用手撐著下巴),雙眼直視對方雙目并面帶微笑。?不可規(guī)定茶點(diǎn),除非是咳嗽或需要一杯水來鎮(zhèn)定自己。

不要隨便亂動(dòng)辦公室的東西。?不要談?wù)搨€(gè)人故事而獨(dú)占談話時(shí)間。

離座時(shí)記住椅子要還原,并向主考官行禮以示謝意

?四、面試預(yù)測問題100問?

1.請談?wù)勀阕约骸?2.你為什么要讀MBA??3.你為什么想要報(bào)考這所學(xué)校?

4.你認(rèn)為我們是否可以錄取你?

5.你最大的成就是什么?

6.你的事業(yè)目的是什么??7.在大學(xué)中你最難忘的經(jīng)歷是什么??8.你為什么選擇你上大學(xué)的那所學(xué)校?

9.哪些因素對你的選擇會有決定性作用?

10.談?wù)勀銓Υ髮W(xué)生談戀愛的見解。

11.你的專業(yè)是什么?為什么選擇該專業(yè)?

12.現(xiàn)在看來,你是否慶幸選擇了該專業(yè)?

13.假如你可以重新選擇,你會選擇哪一個(gè)專業(yè)??14.大學(xué)時(shí)你每周的學(xué)習(xí)時(shí)間有多少小時(shí)?

15.你最優(yōu)秀的功課是哪門?為什么??16.你最不擅長的課程是哪門?為什么??17.你的學(xué)習(xí)成績是否反映出你的能力?如沒有,那你為什么沒有取得更好的成績??18.到目前為止,你所受的教育從哪方面為你的事業(yè)打下了基礎(chǔ)??19.你最喜歡大學(xué)生活的哪些方面??20.你最不喜歡大學(xué)生活的哪些方面??21.大學(xué)時(shí)你參與了哪些課外活動(dòng),你在其中擔(dān)任的職務(wù)和做出的奉獻(xiàn)是什么??22.你如何支付你的學(xué)習(xí)費(fèi)用??23.你如何形容作為大學(xué)生的你?你現(xiàn)在有所改變嗎??24.假如大學(xué)的生活重新開始,你將如何安排你的學(xué)習(xí)和生活??25.你希望從事什么樣的工作??26.你為什么選擇這個(gè)職業(yè)??27.你認(rèn)為什么樣的工作崗位最適合你?為什么?

28.你直接負(fù)責(zé)什么工作,領(lǐng)導(dǎo)哪些人?

29.你工作方面關(guān)鍵的技術(shù)難題是什么?管理方面的呢??30.你工作中最擅長的是什么?有哪些局限性?為什么?

31.你會如何改善你的工作表現(xiàn)?在改善過程中你會采訪哪些具體行動(dòng)??32.你重要的成績有哪些?這些成績對你的經(jīng)濟(jì)收入或者其他方面有什么影響??33.你是獨(dú)立取得這些成績的,還是有別人參與了,是以何等方式參與的??34.你每周工作多少個(gè)小時(shí)??35.你最突出的專業(yè)技能是什么??36.對于目前的職位,你最喜歡或最不喜歡哪些方面?為什么?

37.你是否作過決策?你的決策是否成功?為什么??38.請舉出一個(gè)例子說明你的創(chuàng)新精神。

39.你面臨過的最大的挑戰(zhàn)是什么?你如何面對這些挑戰(zhàn)?

40.在未來的五年中,你所在行業(yè)的發(fā)展方向是什么?

41.描述一下你同老板的關(guān)系,對于你的表現(xiàn)他最滿意和最不滿意的是什么?

42.描述一個(gè)你工作中的失敗。?43.你如何面對失???

44.你會如何改善你的工作?

45.談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作,令你滿意嗎?為什么?

46.對于你現(xiàn)在的工作,你認(rèn)為哪些方面是事業(yè)成功的關(guān)鍵?為什么??47.與公司中同等水平的同事相比,你的工作表現(xiàn)如何??48.你的工資情況如何?與公司中的同等水平的人相比又如何??49.你最抱負(fù)的工作是什么?

50.你的職業(yè)目的是什么?你如何保證它的實(shí)現(xiàn)??51.描述一下你所在的部門的組織和管理方式。?52.你如何在有限的事實(shí)上做出重要決策?

53.你的管理理念是什么??54.你的管理風(fēng)格是什么?有哪些方面你覺得需要改善?

55.你是如何組織、參與團(tuán)隊(duì)工作的??56.你如何評估自己的成績??57.你認(rèn)為一名優(yōu)秀的管理者,什么樣的個(gè)人品質(zhì)最重要??58.你喜歡制定比實(shí)際稍高一點(diǎn)的目的還是非常高的目的??59.你通過什么方式發(fā)掘出下屬的潛力?

60.你對下屬監(jiān)管的松緊度如何?你允許他們有多大的自由度?

61.你如何激勵(lì)下屬??62.請描述一下你的經(jīng)營管理哲學(xué)。

63.作為管理者,你的長處、缺陷是什么??64.作為管理者,最難的工作是什么??65.你更關(guān)心做一名領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者??66.你的下屬對你作為他們的上級如何評價(jià)?為什么??67.舉例說明你是如何預(yù)料潛在問題,并采用積極積極的對策的。

68.什么樣的主管能讓你工作更杰出?

69.什么時(shí)候需要保守的思想?

70.未來的五年中你有何打算?十年、二十年中呢?你一生有哪些想要實(shí)現(xiàn)的目的??71.你為什么想讀MBA?你想從中有哪些收獲?

72.你重要考慮了哪些其他學(xué)校?為什么?

73.你是如何選擇了這所學(xué)校的?

74.哪個(gè)學(xué)校是你的第二志愿?為什么?

75.萬一你未被一流學(xué)校錄取,你真的會選擇第二志愿嗎?

76.假如用三個(gè)形容詞來描述你,將是哪三個(gè)詞??77.你通常讀那些書籍和報(bào)刊,為什么??78.你最近讀了哪些書?那本書給你印象最深的是什么?

79.你如何使自己把握時(shí)代的脈搏,或是在你的工作領(lǐng)域中發(fā)展個(gè)人技能?

80.技術(shù)精英將成為未來管理者的主流,你相信這句話嗎??81.你業(yè)余時(shí)間如何安排?

82.你目前在事業(yè)、家庭、朋友和愛好愛好中找到的平衡點(diǎn),從長遠(yuǎn)來說是否適合你??83.你最喜歡哪種活動(dòng)?為什么?

84.在你成長過程中誰對你影響最大?對你有如何的影響??85.你的偶像是誰?為什么?

86.你參與過哪些具有競爭性的運(yùn)動(dòng)?你是否喜歡這些活動(dòng)?你喜歡競爭嗎?

87.你的朋友如何描述你?你的老師呢?

88.你為自己制定了什么樣的目的?打算如何實(shí)現(xiàn)你的目的?

89.你認(rèn)為自己很成功嗎?

90.在公司里,決定一個(gè)人成功的因素是什么?

91.你最大的優(yōu)勢是什么?

92.誠實(shí)總是上策嗎?

93.顧客永遠(yuǎn)是對的嗎??94.你是從成功中還是從失敗中學(xué)到的更多??95.你如何看待中國加入世貿(mào)組織??96.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下MBA尚有用嗎?

97.美國的比爾·蓋茨、戴爾、楊致遠(yuǎn)等人都是輟學(xué)從商,成為世界級的商界英雄,你認(rèn)為他們?yōu)槭裁纯梢猿晒Γ吭谛W(xué)習(xí)尚有多大作用?

98.當(dāng)前有助于中國發(fā)展的國際環(huán)境是什么?又有哪些不利因素??99.中國最大的競爭力將來自何處??100.你如何看待教育的商業(yè)化??

五、面試注意事項(xiàng)?

(面試中談到個(gè)人情況時(shí)應(yīng)注意)

1.對別人談及你自己或你長遠(yuǎn)的目的時(shí),要保證你談話的重心放在事業(yè)上。

2.抓住一切機(jī)會顯示出事業(yè)成功在你心目中的地位。盡你所能提高個(gè)修養(yǎng),同時(shí)在工作中有所建樹。

3.表現(xiàn)出你是一個(gè)明智而通情達(dá)理的人,感到別人和社會都負(fù)有責(zé)任,涉及你有責(zé)任幫助家人和朋友,并且不僅限于此。

4.在談及你的志趣時(shí),不管你讀的是科幻小說、拿破侖的征戰(zhàn)史或是幽屋秘史都無關(guān)緊要,你只需表現(xiàn)出你的確知識淵博并且對于喜好的事物從不淺嘗輒止。?5.這些問題令你自然巧妙地鞏固你的定位。??(面試中談到你工作經(jīng)歷時(shí)應(yīng)注意)?1.當(dāng)談及你的上司時(shí),你對他的褒貶很也許顯示出你對上司的規(guī)定,你所不能容忍的上司的缺陷,這同樣也反映出你的長處與局限性。

2.即便說到你對上級的不滿之處時(shí),盡也許顯得通情達(dá)理一些,否則你也許會顯得刻薄挑剔。

3.任何調(diào)換工作的意愿都應(yīng)出于對新的挑戰(zhàn)的渴望,承擔(dān)更多的責(zé)任,尋求個(gè)人發(fā)展的機(jī)遇等。換言之,要強(qiáng)調(diào)向上的因素,避免悲觀的、落后的解釋,比如不受賞識,工資過低等。

4.假如你曾被解雇,必要是不妨認(rèn)可這一事實(shí),但是一定要指出你從中學(xué)到的東西。

5.每周工作少于五十小時(shí)也許意味著你缺少工作動(dòng)力。一個(gè)好的回答會使人感到你努力工作以實(shí)現(xiàn)你的目的。

6.盡量表現(xiàn)出你在盡也許短的時(shí)間內(nèi),以盡也許小的代價(jià)取得或超過預(yù)期的目的,善于思考并樂于改善目前的工作結(jié)構(gòu),以便在未來的時(shí)間內(nèi)能以較小的付出取得同樣的結(jié)果。??(面試時(shí)的幾大忌)

忌缺少自信

最明顯的就是問“你們要幾個(gè)?”對用人單位來講,招一個(gè)是招,招十個(gè)也是招。問題不在于招幾個(gè),而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨(dú)一無二的實(shí)力和競爭力?!澳銈円灰?”這樣詢問的女性,一方面給自己打了“折扣”,是一種缺少自信的表現(xiàn)。面對已露怯意的女性,用人單位剛好“順?biāo)浦邸?,予以回絕。

?忌不合邏輯

?面試的考官問:“請你告訴我你的一次失敗的經(jīng)歷。”答曰:“我想不起我曾經(jīng)失敗過?!奔偃邕@樣說,在邏輯上講不通。又如考官問:“你有何優(yōu)缺陷?”答曰:“我可以勝任一切工作。”這也不符合實(shí)際。

?忌報(bào)有熟人

面試中急于套近乎,不顧場合地說“我結(jié)識你們單位的某某”、“我和某某是同學(xué),關(guān)系很不錯(cuò)”等等。這種話主考官聽了會反感。假如你說的那個(gè)人是他的頂頭上司,主考官會覺得你在以勢壓人;假如主考官與你所說的那個(gè)人關(guān)系不怎么好,甚至有矛盾,那么你這樣引出的結(jié)果很也許就是自我遭殃。?忌超過范圍

例如面試快要結(jié)束時(shí),主考官問求職者:“請問你有什么問題要問我嗎?”這位求職者欠了欠身子問道:“請問你們公司的規(guī)模有多大?

中外方的比例各是多少?請問你們董事會成員里中外方各有幾位?你們未來5年的發(fā)展規(guī)劃如何?”諸如此類的問題。這是求職者沒有把自己的位置擺正,提出的問題已經(jīng)超過了求職者應(yīng)當(dāng)提問的范圍,使主考官產(chǎn)生了厭煩。主考官甚至?xí)?哪有這么多的問題?你是來求職的呢還是來調(diào)查情況的呢?

?六、面試技巧101招??1.

在接受面試前,對職位空缺要有一個(gè)對的的結(jié)識。

2.

尋找的是新鮮血液,而不是又一個(gè)“我們”的翻版。

3.

為職位空缺想象一個(gè)抱負(fù)的候選人。

4.

當(dāng)招聘新的職位空缺時(shí),全面總結(jié)工作團(tuán)隊(duì)中的工作情況。

?5.

將空缺當(dāng)作一次機(jī)會,重新評價(jià)這項(xiàng)工作。

6.

擬定工作所規(guī)定的資格是否已經(jīng)改變。

7.

提供靈活的工作時(shí)間以鼓勵(lì)員工參與。

8.

描述工作性質(zhì)時(shí)請不要對困難避重就輕。

9.

與其它公司中類似職位雇員的薪金作橫向比較。

?10.

盡也許令職位名稱聽上去好聽一些以吸引各類人才。

?11.

試圖找到一個(gè)百份百適合的人是很難的,結(jié)果只會是徒勞與浪費(fèi)。

?12.

知道別的地方有抱負(fù)的人選時(shí),別錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會。

?13.

廣告力求準(zhǔn)確無誤。

?14.

請應(yīng)征者隨信附上照片以便自己能將他們對號入座。

15.

考慮錄用經(jīng)同事推薦的親友。

?16.

將每一次招聘的進(jìn)展及進(jìn)步記錄下來供日后參考。

17.

設(shè)定基本規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)以篩選應(yīng)征者。

18.

安排專人負(fù)責(zé)接聽?wèi)?yīng)聘電話。

19.

要加快程序,應(yīng)事先準(zhǔn)備好標(biāo)準(zhǔn)信函,以便盡快告知應(yīng)征者。

?20.

找出履歷中你感愛好的地方,以便在將來的面試中能對此進(jìn)一步了解。

21.

不能完全相信履歷的內(nèi)容,或多或少其中有一些作者的“加工”。

?22.

發(fā)現(xiàn)履歷中有沒有與事實(shí)不一致的地方。

?23.

履歷的風(fēng)格與陳述是否給你留下了良好的第一印象?

?24.

應(yīng)聘表格從某種限度上說為應(yīng)征者提供了公平展示的舞臺。

?25.

對于那些邊沿人選,不妨問問同事們的意見。

26.

響應(yīng)不及格的應(yīng)征者應(yīng)盡量禮貌,最佳以鼓勵(lì)為主。

?27.

面試前與應(yīng)征者進(jìn)行一些非正式的接觸以利于自己作決定。

?28.

決定是否需要為應(yīng)征者安排筆試。

?29.

面試不一定都安排在上班時(shí)間。

30.

為消除前來應(yīng)征者的緊張,不妨準(zhǔn)備一些小茶點(diǎn)。

?31.

面試時(shí)杜絕一切外來的干擾。

32.

面試前要充足休息。

?33.

在面試房間門口掛上“請勿打擾”的牌子。

?34.

示意應(yīng)征者就坐。

35.

清楚說明面試地點(diǎn)的位置。

36.

在面試前留些時(shí)間供眾主試者達(dá)成共識。

37.

為每一位主試者準(zhǔn)備好應(yīng)征者的具體資料。

38.

假如工作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的話,安排應(yīng)征者進(jìn)行一些小組工作活動(dòng)。

?39.

調(diào)整面試的結(jié)構(gòu)框架,使之與你的目的相配合。

?40.

面試時(shí)第一個(gè)問題力求簡樸明了,以幫助應(yīng)征者充足放松。

41.

針對不同的應(yīng)征者應(yīng)不斷修改你的問題。

42.

問一些沒有擬定答案的問題,即那些不僅僅用“是”或“不是”就能回答的問題。

?43.

只有尋求擬定答案時(shí),才用封閉式的問題,答案會是“是”或“非”。

?44.

使用應(yīng)征者的簡歷和配對表幫助你準(zhǔn)備面試時(shí)的問題。

?45.

建議你多聽少說。

46.

歸納總結(jié)應(yīng)征者所說的話,以示你在專心聆聽。

?47.

不斷與應(yīng)征者確認(rèn)你已完全理解他所說的話。

48.

準(zhǔn)備好回答和提出相關(guān)問題。

?49.

將面試所需的工具列一個(gè)清單。

?50.

面試錄音前,先征求應(yīng)征者的批準(zhǔn)。

51.

開始面試前,端正z著裝,理順頭

?52.

對于早到的應(yīng)征者應(yīng)告知面試開始的時(shí)間。

53.

面帶微笑,但不要過度,否則顯得你很緊張。

54.

要知道最佳人選也也許在面試時(shí)表現(xiàn)平平。

?55.

穿著大方,切忌奇裝異服。

?56.

面試時(shí)力求表現(xiàn)自然。

?57.

在觀測應(yīng)征者能力的同時(shí)也要征詢他是否故意來你處工作。

?58.

不要問與工作無關(guān)的私人問題。

59.

快速記錄應(yīng)征者相關(guān)的能力價(jià)值。

60.

將應(yīng)征者反映熱烈的地方記錄下來,你會知道此后如何去激

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