2023年社區(qū)工作者面試精選60題

2０23年度招聘社區(qū)工作者精選面試60題說明:本面試題均為本人從眾多面試題中精選出來,緊扣社區(qū)工作主題,基本涵蓋了所有面試題型，參考者只需仔細研讀,把握各種題型的解答規(guī)律，必能在面試中發(fā)揮自如,獲得高分。１.新進單位,同事對你冷淡，對你不信任,工作熱情不高,怎么辦？

一、剛進單位,同事對我冷淡、不信任,我也不能因此而心生不滿，冷漠相待，影響工作。

二、要積極尋找同事對我冷淡不信任的因素。若是我自身存在不熱情或其它待人處事方面的問題,我應(yīng)加以改正。若是我自身能力局限性,我則應(yīng)加強學(xué)習(xí)，并向同事請教，努力提高各方面素質(zhì),以求獲得同事的信任。

三、若是由于我剛到單位同事對我不甚了解，我則應(yīng)多與同事聯(lián)系溝通,多參與單位集體活動等,來增強與同事的了解，更快地溶進集體中。?四、若是同事自身在生活或工作中碰到困難,因此精神狀態(tài)不好，從而也影響到對我的態(tài)度，我則應(yīng)盡力幫助同事解決困難。?總之,我認為通過努力，必然能與同事取得共識，必然能改變同事對我的態(tài)度,共同為做好工作而奮斗。??２.你組織個下崗工人調(diào)查，你如何組織??第一、制定調(diào)查方案。擬定調(diào)查活動的范圍,是一個地區(qū)的下崗工人還是具體某個公司的下崗工人;擬定調(diào)查方式是問卷調(diào)查,實地考察，采訪還是多種調(diào)查方式綜合運用，擬定調(diào)查的主題和內(nèi)容是下崗工人的家庭情況、生活現(xiàn)狀還是再就業(yè)情況等。還必須擬定調(diào)查的具體時間,參與調(diào)查的工作人員，調(diào)查活動所需經(jīng)費等。方案擬定后送領(lǐng)導(dǎo)審批。

第二、方案審批通過后召集參與調(diào)查的工作人員開會,明確分工，責(zé)任到人。并與開展調(diào)查活動的所在地或公司負責(zé)人相聯(lián)系,發(fā)出開展調(diào)查活動的公函,爭取對方的支持與配合。?第三、根據(jù)調(diào)查方案開展調(diào)查活動。在調(diào)查活動中要堅持實事求是的原則,并隨時掌握調(diào)查中碰到的突發(fā)情況或新問題,必要時要請示領(lǐng)導(dǎo),盡量及時解決。?第四、調(diào)查后對資料進行整理，對數(shù)據(jù)進行記錄，對問題加以分析總結(jié)，形成書面的調(diào)查報告，呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。

?3．請說下你為什么想要進社區(qū)工作?

答：我將重要從以下幾個方面回答這個問題。一方面,從社會發(fā)展的角度來說，科學(xué)發(fā)展觀的思想告訴我們，社會主義和諧社會的核心是社會的安定有序。社區(qū)是社會最基層的組織，他們雖然在組織結(jié)構(gòu)中的層次不高,但對于社會的穩(wěn)定發(fā)展卻具有重要的作用,沒有社區(qū)的穩(wěn)定，就沒有社會和國家的穩(wěn)定。因此,假如可以進入社區(qū)這個基層組織工作,為社會和國家的穩(wěn)定奉獻自己的一份力量，將會是我的榮幸。另一方面,從社區(qū)發(fā)展的角度來說,在目前這個高速發(fā)展的社會中,社區(qū)除了保持穩(wěn)定外，還需要進行多方面的改革與發(fā)展,以適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。因此，需要一群有抱負、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)人才補充進社區(qū)的基層工作隊伍,而我認為我恰屬于這方面的人才,我的所學(xué)一定可認為社區(qū)的發(fā)展作出奉獻。最后，從個人發(fā)展的角度來說,作為一名剛剛走入社會的大學(xué)生,我現(xiàn)在最欠缺的就是經(jīng)驗，涉及社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，而進入社區(qū)基層工作，恰恰可以擬補我這方面的局限性。通過為社區(qū)居民服務(wù)，我可以有機會與更多的人打交道，從而積累社會經(jīng)驗;通過擔(dān)任相關(guān)職務(wù)，解決具體的各種事務(wù)，我可以積累工作經(jīng)驗。所以，我相信通過擔(dān)任社區(qū)工作者，我個人的發(fā)展將會有長足的進步。

4.單位領(lǐng)導(dǎo)安排你接替同事職位，本來崗位上的人不配合你交接,你怎么辦??解答一：1）我作為一個新員工,而對方一直在這個崗位上,好多東西都比我清楚和熟悉的多,所以我會抱著請教、交流的態(tài)度,請對方幫忙。?2)積極與那位同事進行溝通,搞清楚究竟是什么因素讓他不樂意與我交接。假如是他很忙，我會理解他，并建議先替他分擔(dān)一下;假如是對我個人故意見,我會向他表白態(tài)度，請他多指教。?３）必要時，請其他同事或領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。盡快完畢交接工作,步入正軌。?解答二：一方面,我相信大家的基體觀念和職業(yè)素質(zhì)，不發(fā)生類似情況。假如有類似情況,我一方面會進行換位思考,理解同事的心情。在不影響工作的前提下,耐心完畢交接。另一方面,加強與同事的交流溝通，也許，同事的抵觸情緒來自于對自己的誤會,要加強溝通，冰釋前嫌。最后,假如同事的抵觸情緒強烈,嚴重干擾了平常工作,會給單位導(dǎo)致?lián)p失，必須果斷向領(lǐng)導(dǎo)反映,聽取指示意見。此外，在此后的工作中要多對同事進行關(guān)心幫助,打消疑慮,精誠合作。

?5.一項工作安排負責(zé)人,你有相關(guān)方面經(jīng)驗而領(lǐng)導(dǎo)不知，如何解決？?一方面對照自身,相關(guān)經(jīng)驗是否充足,是否可以勝任工作的職責(zé),可以承擔(dān)完畢并做好。假如可以，自己要積極積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通，同時在工作中積極表現(xiàn),展現(xiàn)自己的能力。和領(lǐng)導(dǎo)溝通時,要以明晰的材料和準(zhǔn)確的報告,說明自己的工作方面的經(jīng)驗、心得、體會和設(shè)想。假如可以得到領(lǐng)導(dǎo)認可,可以進一步做好工作的資料收集，制定相應(yīng)計劃和方案,做好調(diào)查,為著手負責(zé)工作做好準(zhǔn)備。假如領(lǐng)導(dǎo)認為雖有一定經(jīng)驗但還不夠充足,或者是經(jīng)驗合用范圍不一致，還達不到負責(zé)人的規(guī)定，有別的更適當(dāng)?shù)娜藛T,我會服從安排,可以做一些輔助的工作，把有關(guān)經(jīng)驗本著搞好工作的原則，提供應(yīng)新的負責(zé)同志做參考，或者加入其中,作為助理人員配合搞好工作。同時在工作中加強協(xié)調(diào),互補所長，進一步積累經(jīng)驗,提高工作能力,把工作做得更好。6．假如這次你沒有被錄取怎么辦？

分析:這個問題重要考察考生對人才的基本素質(zhì)的對的結(jié)識以及能否全面、客觀地評價自己，從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。我認為,既來之,則安之。即敞開心懷,坦然處之，不以成敗論英雄，只要通過自己的奮斗，對得起自己的努力,不必十分在乎最后的結(jié)果。既不因通過而沾沾自喜,也不因敗北而喪失信心。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗教訓(xùn)和其他選手的優(yōu)點，避免在此后工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點來說,就是一種收獲和勝利。７.能談?wù)勀愕膬?yōu)點和缺陷嗎？?考生在回答這個問題時，要注意以下幾點：

①盡管這是你的主觀評價，受個人自信限度、價值取向等影響很大，也就是說你所描述的優(yōu)、缺陷與實際情況也許不符,但你的陳述在一定限度上會影響考官對你能力的判斷。例如考生謙虛他說自己語言表達能力尚需完善，那么盡管你實際在面試中語言流暢、結(jié)構(gòu)清楚、層次分明,且可以充足運用非言語符號，但考官下結(jié)論時多多少少會受到考生自己否認性結(jié)論的影響。?②作為一個“社會人”，考生實際具有的優(yōu)點是很多的，如:勤奮學(xué)習(xí)、集體觀念強、善于分析問題。人際溝通能力，甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是優(yōu)點，但考生一定要突出重點：非常杰出的特質(zhì)和與報考職位相關(guān)的優(yōu)點。若考生反復(fù)強調(diào)的優(yōu)點其實很一般,就會適得其反了。同樣談缺陷也應(yīng)從這兩點出發(fā),但是具體解決卻恰恰相反;一個是“避實就虛”,談一談無關(guān)緊要的小缺陷，而不要過于坦白暴露自己能力結(jié)構(gòu)中的重大缺陷，另一個是談一些與報考職位無關(guān)或關(guān)系不大的缺陷,例如考生報考某局資料室檔案管理員,就可以坦然相告自己組織大型社會活動能力較差。此外尚有一個“投機”的辦法,就是談自己的“安全缺陷”，就是那些在某些場合是缺陷,但在此外一些場合下又也許是優(yōu)點的缺陷,如你與那些對工作不負責(zé)任的人很難相處,經(jīng)常由于苛求自己做事十全十美而導(dǎo)致工作的延誤等。但是這種“安全缺陷”由于易讓經(jīng)驗豐富的考官認為你是“油嘴滑舌”,所以應(yīng)慎用!?③談?wù)搩?yōu)點應(yīng)注意表情、神態(tài)、語調(diào)等，請“低調(diào)”解決。有時可表達自己“更上一層樓”的希望和努力；談?wù)撟约旱娜毕莶灰Ａ粲谌毕葑陨?，可將重點放在自己克服缺陷的決心和行動上。

④不要泛泛而談,可以結(jié)合事例具體說明——盡管考官未明確規(guī)定。

⑤談優(yōu)點不要超過三個（具體或強調(diào)談?wù)摰膬?yōu)點）;談缺陷只談一個并不少。8.你覺得你應(yīng)聘這個社區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢和局限性??答:一方面,我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢：（具體用來說明的事實自己發(fā)揮)（１)有較強的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)——現(xiàn)為中共黨員。(2)有較高的科學(xué)文化素質(zhì)——在校期間各門功課成績優(yōu)異,多次獲得獎學(xué)金。（３）有較強的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力——在校期間擔(dān)任各種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，獲得多項稱號，組織多場活動,獲得好評。(4）有較強的學(xué)習(xí)能力——如今的社會發(fā)展日新月異,時代規(guī)定我們與時俱進,作為大學(xué)生，我們最大的優(yōu)勢就是具有較強的學(xué)習(xí)能力，可以適應(yīng)社會的高速發(fā)展。另一方面,我覺得我應(yīng)聘這個社區(qū)崗位最大的局限性就在于缺少經(jīng)驗,一是缺少社會經(jīng)驗;二是缺少工作經(jīng)驗。但是，我覺得經(jīng)驗是可以積累的。假如我將來可以有機會走進社區(qū)，通過為社區(qū)居民服務(wù)，我可以有機會與更多的人打交道，從而積累社會經(jīng)驗;通過擔(dān)任相關(guān)職務(wù),解決具體的各種事務(wù),我可以積累工作經(jīng)驗,這樣，我便能在短期內(nèi)迅速擬補自己的局限性。9.你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何解決？?思考準(zhǔn)備時可明確三點：一是對上級批示精神要認真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)略實質(zhì)，把好政策關(guān);二是樹立全局觀念,部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致,做到令行嚴禁;三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題,可向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出改善建議和實行意見。１0.作為副職，在和重要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，你認為自己的意見對的,提出后卻不被采納，面對這種情況,你如何解決??你在思考時,應(yīng)明確以下思緒：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的對的性和可行性；三是如確認自己的意見切實可行,則可以向重要領(lǐng)導(dǎo)進一步反映陳述;四是通過反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保存意見,若屬重大問題可向上級反映?；卮饡r,一步一步,將自己的觀點逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增長陳述的邏輯性。11．“誰在背后不議人,誰人背后無人議”對此你是怎么理解的??①這是一個客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。

②每個人應(yīng)一方面約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺陷和隱私,這是不道德的，它不利于大家的相處。

③別人對自己的議論，假如無大礙的，抱以“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，不用一味追究,如若涉及重大問題，應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場合予以指出。

④一個單位假如背后議論的現(xiàn)象嚴重,則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。12.有的城市舊城改造,把一種文化底蘊都改沒了，你有什么體會？

①隨著社會的發(fā)展，舊城的改造是必然的。但改造不是重建,所以在考慮適應(yīng)時代發(fā)展規(guī)定的同時,也得考慮城市其自身的歷史和文化背景，保存?zhèn)鹘y(tǒng),體現(xiàn)文化。?②每個城市有每個城市的特色,這幾乎已成為一座城市的名片,所以不能為了追求熱點而千城一面,更不能讓世俗的、喧鬧的東西破壞其自身的美好。假如把人文的東西全改沒了,那這個城市就沒有了特色，就割斷了歷史，這不可取。如某個城市。。。。。。(下面最佳舉出某個實例證明你話)你認為如何的環(huán)境適合你?如何的工作適合你?（你為什么要報考這個職位)？(你的擇業(yè)觀？)?答:（1）每個人都有自己的職業(yè)盼望，這個盼望一方面是和自身的愛好和愛好聯(lián)系在一起的，成為一名社區(qū)工作者是我一直以來的愿望．另一方面要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識,我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充足發(fā)揮我在管理上的長處.?（2）人往高處走,水往低處流,往往進步意味著向上發(fā)展,取得一個更重要的角色.所以希望我的工作能給我足夠的發(fā)展空間。

(3)希望工作能與自己盼望的生活方式相適應(yīng).我是一個對家庭比較重視的人……（下面的內(nèi)容自己看著發(fā)揮就可以了)14．都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?答:一方面要結(jié)識到大家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作

環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作也許都要受到干擾，作為一名基層干部，與同事和睦相處是最基本的規(guī)定和能力。

另一方面人都是有感情的，有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事和諧相處是完全可以做到的,只要我們可以嚴于律己,寬以待人,與人真誠交流。?第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人，別人才會尊重你．在單位里應(yīng)真誠的對待別人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.?第四要謙虛謹慎，自己剛進科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人.

第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有積極承擔(dān)繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失，有忍讓精神等等.我相信通過自己的努力應(yīng)當(dāng)可以與同事和諧相處.共同促進社區(qū)工作的有效開展。15．你有一個很好的工作設(shè)想,你通過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采用什么辦法說服他們與你合作？

答：第一、假如產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要有一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不批準(zhǔn)你的方案有其他方面的因素.?第二、認真調(diào)研自己方案的可行性，保證在實行過程中不僅會出現(xiàn)自己意料中的效果并且也不會出現(xiàn)不良的后果.

第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通,問清楚是什么因素不批準(zhǔn)你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于自己閱歷局限性等因素，方案也許并沒有可行性.?第四、假如方案沒有問題,那么根據(jù)不同的因素進行說服工作,統(tǒng)一思想.假如是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.１６.一位外商到某地考察投資環(huán)境，本地政府熱情招待,擺了一桌豐盛的宴席,其中有愛惜動物的肉。外商遂一去不復(fù)返,請你就此事談?wù)勔娊狻?/p>

應(yīng)當(dāng)說那位外商的環(huán)保意識是比較強的,他能從珍貴動物的肉想到本地對環(huán)保的結(jié)識，對法律的意識。當(dāng)前,各地政府都吸引外資，發(fā)展經(jīng)濟，這是好事,但吸引外資不能以犧牲生態(tài)環(huán)境作為代價。否則,即使現(xiàn)在經(jīng)濟一時上去了，沒有環(huán)境的支持,也達不到以后的可連續(xù)發(fā)展。同時外商投資不僅考慮天然的或市場的因素，還會考慮人的因素。本地政府的做法,從一個側(cè)面反映了人口素質(zhì)的低下，所以外商才一去不復(fù)返。17.在完畢某項工作時，你認為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式不是最佳的，自己尚有更好的方法，你應(yīng)當(dāng)怎么做??①原則上我會尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;同時私底下找機會以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達

自己的想法,看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法;?②假如領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議,我也同樣會按領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定認真地去完畢這項工作;

③尚有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式違反最基本的工作原則,我會堅決提出反對意見;如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見,我會毫不躊躇地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。１８．你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦？

作為會議的主持人，我會把雙方爭論的據(jù)點、爭論的問題記錄下來，然后先建議大家冷靜一下,或干脆休會半小時，等大家能平心靜氣坐下來后，我會再次闡述本次會議的目的,就是要大家心平氣和地商議某一問題，提出解決辦法，而不是爭論。等局面被我控制后,我再規(guī)定雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結(jié)出來,通過闡述自己的理由,大家舉手表決,少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，我同樣會把最后的結(jié)果寫進會議記錄中備查,會后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認真報告會議情況。

19.齊白石說“學(xué)我者生，似我者死”,什么意思，你對這句話的見解

答案:1、“學(xué)我者生，似我者死”的意思是學(xué)齊畫的神韻，并不是學(xué)畫的臨摹,做到神似形不似。這句話其實是白石老人的切身體會,他學(xué)畫晚并且只是個愛好，他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展，橋的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口，更巧的是仿佛是北大的一位美術(shù)大家路過，覺得他的畫的確有真品的韻，告訴他類似這句“學(xué)我者生,似我者死”話。這也是從那以后白石才專著于畫道的。?2、對于好的東西,我們不光要學(xué)習(xí),并且要把它變成自己的東西。我們要學(xué)習(xí)別人的先進?經(jīng)驗，辦事方法，但在運用中要實事求是，具體問題具體分析。

３、我國正在轟轟烈烈的進行現(xiàn)代化建設(shè)，這是一個前無古人后無來者的嘗試,對國外的先進經(jīng)驗,我們要有“拿來主義”的精神。但要取其精華去其糟粕,否則就變成資本主義了。鄧小平理論關(guān)于社會主義市場經(jīng)濟的論斷就與這八個字精神吻合。2０.請談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境？?①辦公室里每個人有各自的崗位與職責(zé),不得擅離崗位。?②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計劃,提前預(yù)備，并按計劃完畢。?③多請示并及時報告,碰到不明白的要虛心請教。

④抓緊時間多學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。21.假如你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo),你會經(jīng)常提合理化建議嗎??答:①在一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的,每個人有每個人的個性和脾氣，要學(xué)會適應(yīng)和相處。?②領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是真心為公，為工作，應(yīng)當(dāng)尊重和原諒他，并且按他的安排去做。?③適當(dāng)?shù)臅r候，可以用談心、報告思想等方式委婉地提出自己的見解，但點到為止。?④在有合理化的建議時，照提不誤。由于那是對自己和工作負責(zé)。22．假如你在這次考試中沒有被錄用,你怎么打算？?答:現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點，有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必然就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,假如這次我失敗了,那對我來說也僅僅是一次小的挫折而已,只有通過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才干塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來對的看待這次失?。?第一、要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后通過努力一定能行.可以超越自我．

第二、善于反思,對于這次面試經(jīng)驗要認真總結(jié),思考剖析,可以從自身的角度找差距。對的對待自己，實事求是地評價自己,辯證的看待自己的長短得失,做一個明白人．?第三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然,加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì).

第四、認真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在、踏踏實實地工作,三十六行，行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績．

第五、再接再厲，成為一名社區(qū)工作者一直是我的夢想,以后假如有機會我仍然后再次參與競爭。

23.你去銀行取錢，但是人非常多，這時你會怎么做?

(1）一種情況是我急著取錢。我就會充足運用銀行的自助設(shè)備（如ATM）自助服務(wù),避免長時間排隊;或者換一家銀行試試。如沒有其他的辦法可以不久取錢，我只能遵守紀(jì)律,排隊等候，碰到老弱病殘等我還會讓位；?(2)另一種情況是不怎么急著要取錢。那我會先打聽一下該銀行什么時候較空,然后回去先做別的事，以后再來。24.假如你做的一項工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚,但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你會如何?我一方面不會找那位上級領(lǐng)導(dǎo)說明這件事，我會積極找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通,由于溝通是解決人際關(guān)系的最佳辦法,但結(jié)果會有兩種：1.我的主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)識到自己的錯誤,我想我會視具體情況決定是否原諒他;2．他更加變本加厲的來威脅我，那我會毫不躊躇地找我的上級領(lǐng)導(dǎo)反映此事，由于他這樣做會導(dǎo)致負面影響,對此后的工作不利。2５.你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么？

沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、積極向上。具體的大家自己總結(jié)下吧，說自己的優(yōu)點應(yīng)當(dāng)是很好說的,但是說的時候仍要注意以下幾點：（1）說的時候要注意語氣語調(diào)和面部表情，不能顯得太高調(diào),但也不能給人不自信的感覺。(2）最佳分條論述，每條重點講一個優(yōu)點，有3—5條即可，說得太多會顯得你很自負。（3）對于自己所說的每條重點，最佳能補充一個實例進行具體說明,這樣會顯得更有說服力,但也要注意說實例的時候要簡潔精煉，不要滔滔不絕。2６.你手頭上有許多重要的工作,你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù),而你沒有多余的時間,你如何解決這件事情?

答案:（1)應(yīng)當(dāng)相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽,忘掉了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，對的看待,不心存怨言。?（２)假如也許的話,在給領(lǐng)導(dǎo)解決新任務(wù)的時候,一方面調(diào)整手頭上的工作，加快工作進度，看看是否可以擠出時間完畢，假如加班可以解決的話，就加加班。?（3）實在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提醒,假如手頭的工作不急，能第二天做最佳。假如不行問領(lǐng)導(dǎo),這件任務(wù)是否急著要辦,如是，并且由我來做最合適,那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的一些重要工作交由其別人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才干著手去做。

２7．社會保障體系的建立對社會將有什么好處？請你談?wù)勀愕囊娊狻?答案:社會保障是現(xiàn)代國家的一種安全制度。從經(jīng)濟角度講是社會再分派的一種形式和手段，從法律的角度講它是一種法定的強制執(zhí)行的安全制度,它有社會保險、社會福利和社會救濟三個方面，我們追求的是全社會范圍內(nèi)的社會福利。社會保障的重要作用有以下幾個方面:?①有助于社會的穩(wěn)定，減少了人們社會生活的風(fēng)險,可以保障弱勢群體，解決其基本生活、醫(yī)療等方面的需要,免去了人們的后顧之憂。?②通過調(diào)整社會成員收入的差別保證全體成員的基本生活。現(xiàn)在社會上一部分人已經(jīng)先富起來了，社會保障有助于實現(xiàn)共同富裕，體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性。

③有助于勞動力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)，可以保證勞動者的生產(chǎn)不會由于生活困難而中斷,通過對殘疾人的社會保障可以使其恢復(fù)勞動力，對家庭的救助,有助于下一代的順利成長。④分擔(dān)社會責(zé)任,減少個人或部門的風(fēng)險,集中重要精力搞經(jīng)濟建設(shè)。

⑤對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有調(diào)節(jié)作用。社會保障可以刺激社會總需求,保證勞動力市場供需平衡。同時它可認為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供資金，一些基金類的社會保障基金可以用于社會的生產(chǎn)建設(shè)。

28.外地單位有人過來參觀、學(xué)習(xí),你如何組織會議？

1.準(zhǔn)備相關(guān)資料。

2.了解來人的一般情況。如人數(shù)、級別，安排食宿、參觀內(nèi)容,做好迎接的一切準(zhǔn)備工作。

3.布置會場。布置好主席臺，寫好嘉賓的牌子,橫幅,鮮花水杯等，現(xiàn)場設(shè)立路標(biāo)。?4．?dāng)M定發(fā)言人，記錄員,攝影師等，必要時告知電視臺、報社等媒體，做好宣傳工作。?5．進行會議。

6.了解來訪者的相關(guān)意見,努力做好善后工作。２9."無規(guī)矩不成方圓"，然而強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新,請你談?wù)?規(guī)矩"和"創(chuàng)新"兩者之間的辯證關(guān)系。?答案：＂無規(guī)矩不成方圓＂的本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓的工具就畫不出圓來,也就是達不到預(yù)期的效果。后來規(guī)矩引申為做事情的基本辦法，僵化的思想。我認為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，一方面規(guī)矩是解決問題的基本思緒,要創(chuàng)新必須在規(guī)矩下進行創(chuàng)新，也就是說規(guī)矩是基礎(chǔ),創(chuàng)新是發(fā)展。另一方面創(chuàng)新是在規(guī)矩上的發(fā)展。下面可以舉個社會主義市場經(jīng)濟的例子,要解放思想引進國外的先進經(jīng)驗等。?30．有人把黨群關(guān)系說成是“魚水之情”,請你結(jié)合社會上的一些現(xiàn)象,談?wù)勀愕囊娊夂鸵娊?。答案：１、一方面毛澤東同志把這關(guān)系比做魚水情，十分形象，肯定黨群關(guān)系是魚水關(guān)系的說法．

2、我黨是工人階級的先鋒隊，代表中國最廣大人民的主線利益，我們黨是從群眾中來，黨的政治抱負的實現(xiàn)與群眾的參與是分不開的,到群眾中去，為人民服務(wù)的思想是當(dāng)在實踐中總結(jié)出來的,也是群眾路線得到實行的手段。,我黨的群眾路線是一切為了群眾,一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去,在革命戰(zhàn)爭時期,群眾起到重要作用,在經(jīng)濟建設(shè)的今天,群眾的推動作用照樣不可小視。?3、現(xiàn)在出許許多多勤政愛民的好干部,像焦裕祿，孔繁森等,為官一任,造福一方,受到人民的愛戴和擁護,魚水情深，可歌可泣.另一方面,也有極個別的干部拿人民賦予的權(quán)利不是為人民謀利益,而是為個人為一小部分人的私利,這種行為與我黨的群眾路線相背離,必將失去民心受到嚴懲。

4、表一下態(tài)，應(yīng)做一個和人民有深厚感情的好干部,建立魚水情深的黨群關(guān)系，為我們的事業(yè)做出更大的奉獻31.一份機密文獻不見了,當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報告,第2天有出現(xiàn)在你的抽屜里。如何解決這件事？

答案:１、我認為還是要向領(lǐng)導(dǎo)報告這份文獻失蹤的事，并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。機密文獻涉及到國家或部門機密,因此他的發(fā)放和傳閱是很嚴厲的,不相干的人是不能看到的，否則將構(gòu)成犯罪。

2、追查資料被何人傳閱過,有什么人接觸過資料，保證資料內(nèi)容不落入別有專心的人手中。并向領(lǐng)導(dǎo)報告,請示解決意見。3、深刻檢討自己的工作過失,提高對保密工作的結(jié)識,嚴格按照單位的資料歸檔管理制度辦理,沒有相關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。32.如何消除城鄉(xiāng)居民的貧困現(xiàn)象

答案:1.城鄉(xiāng)低收入人口的收入一般都來自工資，假如失業(yè)或者單位效益不好的話就會出現(xiàn)貧困現(xiàn)象，我們國家正全面建設(shè)小康社會,我相信,隨著我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,這種現(xiàn)象將逐漸消失。２.對于沒有生活來源又沒有勞動能力的居民,可以通過社會保障體系的不斷完善,得到改善；3.下崗失業(yè)人員,在納入社會保障體系的同時,可以根據(jù)其年齡層、知識水平以及社會所需開辦技能培訓(xùn)班,增長競爭力，也可提高自身的素質(zhì)。要加強引導(dǎo)和做好輿論宣傳,號召貧困對象自強不息,敢于自主創(chuàng)業(yè)。通過政府各方面優(yōu)惠政策的出臺,對失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)也提供了更多的機會。4.國企加大改革，提高經(jīng)濟效益。５．招商引資,發(fā)明更多的就業(yè)空間,讓更多的人上崗。6、監(jiān)督執(zhí)行和完善城市居民最低保障金的發(fā)放。３3.對“上有政策，下有對策”這句話的見解？假如你上司是這樣一個人,你會怎么樣？

答:“上有政策、下有對策”是當(dāng)前普遍存在于各級黨委和政府工作中一種極其不良的現(xiàn)象,能否加以制止，對于保證黨和政府各項政策的有效貫徹至關(guān)重要。

（1）"添工加料"、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過程中,政策執(zhí)行者往往會添加一些原政策所沒有的東西,而添加的這些東西往往是不合理的,不可行的,但執(zhí)行者為了自身的利益把它們加進去,使這些不合理不可行的東西變成了合理的可行的，這樣也就會影響原定目的的實現(xiàn)，這就是"土政策"，他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結(jié)合

、理論聯(lián)系實際的標(biāo)語,事實上是自立一套，謀取私利。

（2)象征性、"走過場"式的執(zhí)行。我國政策制定、執(zhí)行屬直線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),這個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)必須按照一定規(guī)則來，下級必須嚴格執(zhí)行上級所作決策，必須維護上級政策的嚴厲性和權(quán)威性，故意見、有見解可以運用正規(guī)渠道和方式反映,但同時也必須嚴格按上級規(guī)定的時間和方式執(zhí)行，這是政策執(zhí)行的最高準(zhǔn)則,但是在我國政策執(zhí)行過程中存在著很多象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。?（３)改其實質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。這種現(xiàn)象往往是由于政策執(zhí)行者根據(jù)自身有利的部分予以實行,這樣做的結(jié)果就是導(dǎo)致政策無法得到真正地貫徹貫徹,甚至收到與初衷相悖的績效。

(４)表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。當(dāng)執(zhí)行機關(guān)執(zhí)行的政策對自己的利益有損害的時候，他們就會制定表面上與上級政策一致,實際卻相違反的實行方案3４.請你談?wù)勛畋ж摰墓ぷ骷w應(yīng)當(dāng)具有什么條件??答：最抱負的工作集體應(yīng)當(dāng)具有下列的條件:

第一、這個集體的成員應(yīng)當(dāng)具有較高的素質(zhì),也就是說應(yīng)當(dāng)具有較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二、這個集體所有的成員都能把心放在工作上,并且工作都能認真負責(zé),都能為了這個集體發(fā)明一流的成績,都能為了這個集體奉獻自己的力量。

第三、這個集體的成員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛惜、互相關(guān)心,而不是互相拆臺、互相襲擊。第四、這個集體的所有成員都具有集體主義精神,愛惜集體的榮譽就像愛惜自己的生命同樣。只有這樣的集體才可以擁有極強的凝聚力。３5.你的單位一、二把手有矛盾,你如何協(xié)調(diào)？?1、應(yīng)當(dāng)先了解情況,看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情況找到矛盾的根源,才可以進行協(xié)調(diào)。2、根據(jù)掌握的情況,分別找一、二把手談話(我從作為上級領(lǐng)導(dǎo)的身份來回答）,跟他們分析鬧矛盾的利弊，告知作為第一、二把手的他們假如矛盾繼續(xù)深化，會影響單位的團結(jié)和下屬工作的開展，讓他們出于為集體利益和單位效益的考慮,放下個人的情緒，大事化小、小事化了,一起把單位的工作做好。３、根據(jù)兩人的態(tài)度,假如也許的話，就約他們兩人一起，當(dāng)面把心結(jié)說開。36.組織上派你到基層協(xié)助貫徹１6大精神，如何做?

答：16大精神是我國全面建設(shè)小康生活的精神指導(dǎo)。要使16大精神得到真正的貫徹貫徹，

心須從基層抓起，只有做好了基層工作,才干使真正地使1６大精神落到了實處。

1、一方面自己認真學(xué)習(xí)領(lǐng)略1６大精神。?

２、根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計劃，爭取與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致。

3、依靠群眾、發(fā)動群眾,激發(fā)群眾學(xué)習(xí)熱情,把16大精神貫徹到實處。

4、在學(xué)習(xí)過程中注意解決協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。?

5、總結(jié)經(jīng)驗及局限性之處向上級報告，發(fā)揚好的，改正自己的局限性，爭取進步。３7．“同行是冤家”在同一部門工作難找到知心朋友，你認為如何與同事相處？?答這種題目還是分步走比較好:１、先解釋同行是冤家的意思，認為其是錯誤的結(jié)識和見解?，F(xiàn)在應(yīng)當(dāng)提倡的是和諧競爭的良性競爭工作模式,大家互相促進，共同進步；而不是互相排擠的惡性競爭。同行是冤家的敵對態(tài)度對工作沒有好處,對部門的利益也沒有好處。2、應(yīng)當(dāng)提倡同行是同事的觀念，大家一起工作共事,應(yīng)當(dāng)有個融洽的工作環(huán)境,每個人都有自己的長處和短處,可以互相學(xué)習(xí)，一起合理競爭。自己將報著學(xué)習(xí)和謙虛的態(tài)度和同事相處，相信自己和同事會相處快樂。38.“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫?！闭埬憬Y(jié)合工作談?wù)勀銓@句話的理解?1.這句話的意思。也就是說一個籬笆想要穩(wěn)固就需要三個樁的支撐,一個人之所以有成績成為好漢少不了其別人的幫助。2、我很贊同這句話，我覺得一個人的力量是微薄的，并且一個人的知識面也不也許寬廣到什么都懂都精通,所以在工作中應(yīng)當(dāng)抱著謙虛和好學(xué)的態(tài)度向別人學(xué)習(xí)，從而完善自己,取得進步。人與人之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是緊密聯(lián)系的，在工作中,我會牢記這句話,我相信我一定可以和同事融洽相處。３９.市里準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機關(guān)籃球比賽，從現(xiàn)在起直到比賽開始，由你主抓我社區(qū)球隊組建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做?

1、挑選合適的人員，組成一支籃球隊伍，其中即涉及自身有籃球底子,尚有涉及身體素質(zhì)比較好的人２、召集這些人員開會，并根據(jù)每個人的運動特點進行比賽位置安排和大家討論固定的訓(xùn)練時間。3、聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運動員、教練，讓他們來給予訓(xùn)練指導(dǎo)4、訓(xùn)練開始后，注意具體的人員發(fā)揮情況,然后進行必要的位置調(diào)整。

5、訓(xùn)練要總結(jié)經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告情況。4０.假如進入新的崗位,你的現(xiàn)階段目的和此后一個時期的目的是什么??

一是不能空談目的，目的必須要和一定的現(xiàn)實環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來,根據(jù)主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理的計劃和目的;二是奮斗目的要將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來,將社會對個人的滿足和個人對社會的奉獻緊密結(jié)合起來,這樣才干真正實現(xiàn)人生的價值,實現(xiàn)自我的目的；三是具體來講,如能有幸進入社區(qū)工作，作為年輕人，我認為，一方面要虛心學(xué)習(xí),要向老同志學(xué),向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué),不斷豐富、提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上,近期能達成盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)導(dǎo)致績的目的；遠期則達成在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目的。41.假如有兩個職工正在吵架,并且吵得非常劇烈,再繼續(xù)下去，就會大動干戈,甚至有也許傷害身體或者鬧出人命，你作為單位負責(zé)人如何解決這個問題？?答：假如我是這個單位的負責(zé)人，對這個問題采用這樣的解決方法。一方面命令兩位職工停止吵架，由于一般來看，職工吵架,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過來,只要領(lǐng)導(dǎo)命令他們停止吵架,他們是會停止吵架的。然后了解情況,弄清楚吵架的因素，分清發(fā)生矛盾的重要方面和次要方面。再根據(jù)了解的情況，客觀公正地分清是非，開展坦城的批評和規(guī)勸,我相信，這個矛盾?也就會解決的。4２．假如讓你組織一次查“三無人員”的行動,你將如何組織？?

１、擬定參與本次活動的人員，先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進行摸底調(diào)查，擬定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料,方便活動展開。設(shè)計活動方案和制定“三無人員”安頓計劃2、進行人員分組和負責(zé)地分派，根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料，清查活動開始。按方案進行靈活行動

3.對活動進行工作總結(jié)，并制定具體的工作報告。43.你對“聽證會”有什么見解?

我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。①政府機關(guān)通過聽證會可以公開自己的行政措施,使政府部門的行政公開化和透明化,有助于政府部門廉明辦公。多聽老百姓的心聲可以修正自己不合理的舉措,成為真正為人民服務(wù)的公仆,使政府建設(shè)取到顯著成效。②老百姓通過聽證會可以更大限度地了解自己的權(quán)益,從而維護自己的合法權(quán)益，可?以監(jiān)督政府部門公正辦公,督促行政機關(guān)提高辦事能力,同時也是我國公民民主和法制意識進一步進一步的生動體現(xiàn)。我想聽證會隨著法制的完善，將越來越重要。44.假如在實行政務(wù)公開中,收到一些公司的投訴,稱公開的項目不全，一些新的政策規(guī)定也沒有及時分開，剝奪了群眾的知情權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)要你負責(zé)解決此事，你如何向群眾解釋？“政務(wù)公開”是中央提出的一種貼近人民的一項民心工程,目的就是做到要群眾可以了解自己自身的權(quán)利和知情權(quán)。解決以前的暗箱操作的工作方法的重要措施。真正做到全心全意為人民服務(wù)。以上的問題在現(xiàn)在政務(wù)公開過程中的確存在,但有些政務(wù)基于保密的規(guī)定不也許公開,尚有些問題是由于在操作中還是第一次沒通過實踐所以沒法公開的等……我應(yīng)當(dāng)通過召開一次聽證會來溝通開誠布公向群眾解析，群眾一定會諒解的!４5.你對新工作有何長短計劃？?答:參與新工作是件讓人快樂的事情,我覺得在正式工作前應(yīng)當(dāng)對自己進行能力評估,定個長遠計劃來評選自己工作后的工作表現(xiàn),可以激勵自己更加進步。

第一,我的短期計劃，盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和結(jié)識同事,讓自己可以不久上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí),與同事融洽相處。

第二、我的長期計劃，就是繼續(xù)深造自己,更新自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)海無涯，不可以自滿于現(xiàn)在的知識面。46．假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開下屬公司黨委書記工作會議,探討新時期公司的精神文明建設(shè)問題,從現(xiàn)在起,直到全體與會人員報道為止，由你負責(zé)會議告知和接待工作，你具體做那些工作？一方面,做好會務(wù)準(zhǔn)備。根據(jù)會議規(guī)模,擬定會議預(yù)算，會務(wù)人員數(shù)量;選定會場，擬定會議報道、正式會議時間；做好會場布置、會議接待、會場服務(wù)等方面準(zhǔn)備工作;聯(lián)系解決參會人員的食宿、交通等問題。另一方面，擬定現(xiàn)場討論的形式。了解清楚下屬各公司精神文明建設(shè)現(xiàn)狀,選定幾個有代表性的公司作專題發(fā)言,并規(guī)定各其他公司參會人都要準(zhǔn)備相關(guān)材料。最后，發(fā)送會議告知。說明會議的主題、各單位需要準(zhǔn)備的材料；參會人員;報道時間、地點;會議時間、地點；并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各公司,為確報參會單位、參會人員準(zhǔn)時收到,必要時還要電話聯(lián)系核算。?47．單位要舉行一次歌詠比賽，讓你來做,請說說你的計劃。

發(fā)出告知,號召大家前來報名；對歌詠比賽經(jīng)費的安排,合理做好安排,有關(guān)獎品等事宜應(yīng)一一到位;對比賽場地應(yīng)布置好,作好必要的裝飾,體現(xiàn)歌詠比賽的精神;把大家比賽的作品整理好順序；挑一個主持人，要懂得歌詠……（以下內(nèi)容參考上題自己發(fā)揮)４8.你對“義工”工作的見解?

“義工”是個新鮮名詞。既然是“義”的話就應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在是為基層大眾服務(wù)的,是無償?shù)?。它是符合我國現(xiàn)階段社會主義精神文明建設(shè)熱產(chǎn)生的一個新興崗位,政府應(yīng)當(dāng)對這項事業(yè)進行扶植，加強相關(guān)立法，使其在以江澤民同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)的具有中國特色社會主義的國家中大放異彩。４９．在單位,領(lǐng)導(dǎo)派給小李和小王的工作特別多，而你的工作卻很少。你該怎么辦?在這種情況下,我就應(yīng)當(dāng)引起重視、認真反省了，是我的能力不夠，不能勝任太多的工作？還是我工作不負責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)不放心把工作交給我做？或者是由于什么其他因素？總之，我一方面應(yīng)當(dāng)認真地自我檢討，在此基礎(chǔ)上再與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)這樣的做法究竟出于什么因素。然后對癥下藥，采用一些補救措施，假如是我能力不夠、水平有限,我就要加緊學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識。我可以積極與小李、小王進行對照、尋找差距,也可以向領(lǐng)導(dǎo)和同事取經(jīng)，多看、多學(xué)、多做、多積累經(jīng)驗,爭取盡快提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平;假如是我工作責(zé)任心不強，我就必須徹底改掉壞毛病，端正工作態(tài)度,否則將無立身之地;假如是由于我不善于表現(xiàn)自己,領(lǐng)導(dǎo)對我的情況所知甚少，那我就應(yīng)當(dāng)在工作中堅持苦干加巧干，既要圓滿地完畢任務(wù),又要適時地進行自我表現(xiàn)。50．假如你的一位同事比較善于在各種場合向領(lǐng)導(dǎo)報告他的工作,甚至夸大事實。最近一段時間，經(jīng)常是你做工作,他受表揚。你怎么辦??找他溝通，指出他這種做法是錯誤的,是在弄虛作假;“苦干加巧干”,在努力工作的同時，與領(lǐng)導(dǎo)多溝通，要學(xué)會適時表現(xiàn)自己。（其他具體內(nèi)容參考上題）51．假如領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)換你的工作崗位，你認為本來的崗位更能發(fā)揮你的專長，并且你正在業(yè)余進修,新的崗位經(jīng)常需要加班,你幾乎不也許有時間學(xué)習(xí)。你怎么辦？

領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)換我的工作崗位不外乎出于兩種考慮：我不能勝任該崗位或該崗位埋沒了我的才干。不管是哪一種因素，反正是我都得離開該崗位。既然這樣，我就不應(yīng)當(dāng)再堅持讓領(lǐng)導(dǎo)仍把我留在該崗位,而應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，在新的崗位上盡心盡力地工作，在實踐中找到工作和學(xué)習(xí)的契合點,爭取做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。5２.你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急,批評下屬時經(jīng)常不留情面,大家的工作情緒經(jīng)常受到影響，作為下屬,你該怎么辦??一方面對領(lǐng)導(dǎo)的批評應(yīng)當(dāng)認真接受,不能由于領(lǐng)導(dǎo)嚴厲的批評而產(chǎn)生逆反心理，以致影響工作；另一方面可以私下找機會和領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒，婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒也許會影響工作的正常開展，至于是否接受建議、改變方法，由領(lǐng)導(dǎo)自己決定。53.在工作中你的同志不如你,你的工作很杰出，而他找出了你的缺陷向領(lǐng)導(dǎo)報告。你將怎么樣?

找機會與他溝通，謝謝他幫我找到了缺陷，讓我可以更加對的全面地結(jié)識自己。工作中積極改正缺陷，更加精益求精。同時積極幫助他提高工作水平，大家互相學(xué)習(xí)、共同提高。５4.你到了一個新環(huán)境，你如何解決好和新領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系？你的上司離職，你是最佳的候選人,但結(jié)果卻是此外一個新人。你會如何與之相處？?應(yīng)當(dāng)與之互相配合,互相促進,共同提高。假