文化宣言從我做起：銀行企業(yè)文化演講稿

第36頁共36頁文化宣言，從我做起：銀行企業(yè)文化演講稿文化宣言，從我做起：銀行企業(yè)文化演講稿。文化宣言，從我做起：銀行企業(yè)文化演講稿世界各國成功企業(yè)的理論證明了企業(yè)文化的重要影響。在ibm、索尼、通用電氣及中國的海爾等企業(yè)的成功歷程中，企業(yè)的價值觀念、思維方式、經(jīng)營形式無不表達(dá)出其獨(dú)特的企業(yè)文化，而這獨(dú)特強(qiáng)有力的企業(yè)文化無一不對企業(yè)競爭力的增強(qiáng)起到?jīng)Q定性的作用。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略性的管理思想和管理文化，是農(nóng)業(yè)銀行增強(qiáng)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)開展的重要手段。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行股份制改革和效勞“三農(nóng)”的關(guān)鍵歷史時期，如何開展企業(yè)文化建立，增強(qiáng)員工隊伍凝聚力，是關(guān)系農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)開展的重要課題。一、對農(nóng)行企業(yè)文化核心理念內(nèi)涵的考慮〔一〕企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行開展壯大的動力。企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)價值化的前提。企業(yè)文化的核心所表達(dá)出的農(nóng)行整體的共同價值觀和農(nóng)行精神，使全行上下在經(jīng)營目的上達(dá)成共識，在經(jīng)營理念的指引下，凝聚成宏大的競爭才能，最終實現(xiàn)經(jīng)營目的和價值化。企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)經(jīng)營效益化的根底。良好的企業(yè)文化表達(dá)出了農(nóng)行優(yōu)質(zhì)管理、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的管理制度、領(lǐng)導(dǎo)層的先進(jìn)管理理念和員工的科學(xué)行為方式等，從而實現(xiàn)運(yùn)作的效率，限度地降低消費(fèi)經(jīng)營本錢，實現(xiàn)經(jīng)營效益的化?！捕称髽I(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營管理的靈魂。企業(yè)文化有多種層次，在企業(yè)開展的不同階段有不同的表現(xiàn)和內(nèi)涵。一是在物質(zhì)層面，它依靠一些詳細(xì)的事物來表達(dá)企業(yè)的文化。二是在行為層面，它是員工在消費(fèi)經(jīng)營活動、組織人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化，是一種依托員工行為的企業(yè)文化，如農(nóng)行的遠(yuǎn)景目的、各項制度和行為準(zhǔn)那么、人際關(guān)系。但這需要建立在農(nóng)業(yè)銀行完善的規(guī)章制度之上，才能保證企業(yè)文化氣氛在農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部順利形成。三是精神層面，它是企業(yè)在其消費(fèi)經(jīng)營活動中形成的企業(yè)精神意識和精神文化層次，屬于意識形態(tài)范疇，如企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)哲學(xué)等。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化作為一種標(biāo)準(zhǔn)和控制機(jī)制，為員工提供言行舉止的標(biāo)準(zhǔn)，成為員工的潛在意識，并引導(dǎo)和塑造員工的價值觀念、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)那么，把員工價值、團(tuán)隊價值和整體價值的實現(xiàn)高度統(tǒng)一到農(nóng)業(yè)銀行的科學(xué)開展上面來，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。二、踐行企業(yè)文化核心理念〔一〕誠信文化。誠信經(jīng)營是農(nóng)業(yè)銀行開展的靈魂。銀行的行業(yè)特性決定了經(jīng)營管理必須承擔(dān)很強(qiáng)的道德責(zé)任和法律責(zé)任。對農(nóng)業(yè)銀行來說，誠信文化應(yīng)作為一種基因根植于企業(yè)之中，并在此根底上強(qiáng)化法制觀念、誠信觀念和忠誠觀念，保證客戶、政府、合作伙伴以及同業(yè)對本行產(chǎn)生強(qiáng)烈的誠信認(rèn)同度?！捕硨W(xué)習(xí)文化。農(nóng)業(yè)銀行是以人的智力產(chǎn)品為主要資的組織。人是企業(yè)的核心，只有優(yōu)秀的“人才”，才能使農(nóng)業(yè)銀行獲得更大的開展，同時也只有自身的不斷開展才能留住優(yōu)秀的“人才”。農(nóng)業(yè)銀行要樹立“學(xué)習(xí)為本”、“全過程學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念，熟悉新業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)新知識、建立新制度、樹立新理念，開展“知識更新工程”，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，打造學(xué)習(xí)型農(nóng)業(yè)銀行?！踩承谖幕?。專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化效勞是農(nóng)業(yè)銀行開展的重要根底。雖然金融效勞業(yè)具有較為標(biāo)準(zhǔn)的效勞內(nèi)容和流程安排，但是，由于個體的專業(yè)程度、效勞態(tài)度及理念不同，形成終端效勞產(chǎn)品的效果差距會很大?！菜摹筹L(fēng)險文化。農(nóng)業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)。目前，國內(nèi)商業(yè)銀行在管理程度、防范金融風(fēng)險才能等方面還存在較大的差距，防范控制道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險的任務(wù)很重。所以，農(nóng)業(yè)銀行要在不斷完善內(nèi)控制度和措施的同時大力倡導(dǎo)全員風(fēng)險文化，進(jìn)步員工的風(fēng)險意識和防范才能，增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度?！参濉硤?zhí)行文化。進(jìn)步員工市場意識、競爭意識，提升員工的執(zhí)行力，是農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的重要內(nèi)容。銀行根據(jù)市場變化、競爭環(huán)境的優(yōu)劣，適時調(diào)整構(gòu)造，改變運(yùn)作方式和行為形式，對市場環(huán)境、競爭態(tài)勢保持高度的適應(yīng)才能，在市場中尋找客戶、創(chuàng)造客戶、選擇客戶。員工根據(jù)客戶的特征、方式和行為提升效勞的質(zhì)量和效率。通過個體提升執(zhí)行力，創(chuàng)新結(jié)合力，培育團(tuán)隊力，進(jìn)而增強(qiáng)組織的凝聚力，進(jìn)步運(yùn)作效益?！擦硠?chuàng)新文化。金融效勞創(chuàng)新日益便捷，創(chuàng)新與求變成為銀行的主要競爭手段。農(nóng)業(yè)銀行必須加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、手段創(chuàng)新等。創(chuàng)新需要敏銳的判斷才能、快速的執(zhí)行才能，這些都不是在常規(guī)管理下可以完成的。假設(shè)每個員工都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，銳意進(jìn)取，全行上下都有一種強(qiáng)烈的創(chuàng)新氣氛，群策才能，那么，整個組織將激發(fā)出朝氣和活力。三、新形勢下踐行農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建立的幾點(diǎn)建議〔一〕堅持“以人為本”，營造良好的企業(yè)文化氣氛。企業(yè)文化是一種重視人、以人為中心的企業(yè)管理方式。讓員工與企業(yè)同步成長，讓員工有“成就感”、“家園感”。所以，建立先進(jìn)的企業(yè)文化，就是要把管理的重心放在人這個根底之上，以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人、保護(hù)人。一是要重視員工的滿意度。滿意的員工會把滿意的心情帶到工作中去，從而實現(xiàn)滿意的績效。二是要重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計和規(guī)劃。只有為員工的前途著想，才能表達(dá)企業(yè)“以人為本”的指導(dǎo)思想。在農(nóng)行有三種職業(yè)前途可選擇：管理型、專業(yè)型和操作型。而每一種職業(yè)，還應(yīng)有不同的等級。當(dāng)員工跨入農(nóng)行大門后，都必須告知他可能會有什么樣的職業(yè)前景，而通過他的努力，在假設(shè)干年后，可能會到達(dá)什么樣的職位。讓每一位員工有一個明確的奮斗目的，一個通過努力可以到達(dá)的晉升平臺?！捕硤猿峙c時俱進(jìn)，凸現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建立的自身特色。一是農(nóng)業(yè)銀行必須打造“從外到內(nèi)”與“由內(nèi)而外”的全新形象。那么是通過企業(yè)文化的培育、浸潤、浸透、打造而成的。為此，著力塑造農(nóng)業(yè)銀行的管理文化、信貸文化、產(chǎn)品文化、營銷文化、效勞文化、形象文化等企業(yè)文化體系。二是要選擇有效載體。如圖書室、聯(lián)誼會、行服、展覽廳、表彰大會、演講比賽、慶典活動、新產(chǎn)品展示會等等，都可作為企業(yè)文化建立的載體。三是打造新形勢下農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營理念。以凝煉的語言、生動的形象準(zhǔn)確表達(dá)出有個性的農(nóng)行經(jīng)營理念。可從采取征集理念口號和形象標(biāo)語，制定崗位座右銘，創(chuàng)作行歌，編制員工手冊，印發(fā)宣傳冊等方式。四是應(yīng)把政治性、理論性、時代性和農(nóng)行個性有機(jī)地結(jié)合起來，尤其是與農(nóng)業(yè)銀行效勞“三農(nóng)”獨(dú)特性有機(jī)結(jié)合起來。提倡主人翁精神、團(tuán)隊精神、競爭精神、創(chuàng)始精神和艱辛創(chuàng)業(yè)精神，樹立誠信、穩(wěn)健、創(chuàng)新、效益的理念。〔三〕堅持合規(guī)經(jīng)營，構(gòu)筑嚴(yán)密的制度文化。一是建立人才培養(yǎng)及選拔機(jī)制，盡可能多地為員工搭建施展的平臺，以“德、能、勤、績”作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn),形成自上而下、合理分布的人才梯隊。二是建立以內(nèi)部和社會相結(jié)合的全過程、全方位的監(jiān)視機(jī)制，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理行為?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀農(nóng)行企業(yè)文化演講稿：銀行企業(yè)文化演講稿農(nóng)行企業(yè)文化演講稿：銀行企業(yè)文化演講稿農(nóng)行企業(yè)文化演講稿世界各國成功企業(yè)的理論證明了企業(yè)文化的重要影響。在ibm、索尼、通用電氣及中國的海爾等企業(yè)的成功歷程中，企業(yè)的價值觀念、思維方式、經(jīng)營形式無不表達(dá)出其獨(dú)特的企業(yè)文化，而這獨(dú)特強(qiáng)有力的企業(yè)文化無一不對企業(yè)競爭力的增強(qiáng)起到?jīng)Q定性的作用。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略性的管理思想和管理文化，是農(nóng)業(yè)銀行增強(qiáng)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)開展的重要手段。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行股份制改革和效勞“三農(nóng)”的關(guān)鍵歷史時期，如何開展企業(yè)文化建立，增強(qiáng)員工隊伍凝聚力，是關(guān)系農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)開展的重要課題。一、對農(nóng)行企業(yè)文化核心理念內(nèi)涵的考慮〔一〕企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行開展壯大的動力。企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)價值化的前提。企業(yè)文化的核心所表達(dá)出的農(nóng)行整體的共同價值觀和農(nóng)行精神，使全行上下在經(jīng)營目的上達(dá)成共識，在經(jīng)營理念的指引下，凝聚成宏大的競爭才能，最終實現(xiàn)經(jīng)營目的和價值化。企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)經(jīng)營效益化的根底。良好的企業(yè)文化表達(dá)出了農(nóng)行優(yōu)質(zhì)管理、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的管理制度、領(lǐng)導(dǎo)層的先進(jìn)管理理念和員工的科學(xué)行為方式等，從而實現(xiàn)運(yùn)作的效率，限度地降低消費(fèi)經(jīng)營本錢，實現(xiàn)經(jīng)營效益的化?！捕称髽I(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營管理的靈魂。企業(yè)文化有多種層次，在企業(yè)開展的不同階段有不同的表現(xiàn)和內(nèi)涵。一是在物質(zhì)層面，它依靠一些詳細(xì)的事物來表達(dá)企業(yè)的文化。二是在行為層面，它是員工在消費(fèi)經(jīng)營活動、組織人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化，是一種依托員工行為的企業(yè)文化，如農(nóng)行的遠(yuǎn)景目的、各項制度和行為準(zhǔn)那么、人際關(guān)系。但這需要建立在農(nóng)業(yè)銀行完善的規(guī)章制度之上，才能保證企業(yè)文化氣氛在農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部順利形成。三是精神層面，它是企業(yè)在其消費(fèi)經(jīng)營活動中形成的企業(yè)精神意識和精神文化層次，屬于意識形態(tài)范疇，如企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)哲學(xué)等。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化作為一種標(biāo)準(zhǔn)和控制機(jī)制，為員工提供言行舉止的標(biāo)準(zhǔn)，成為員工的潛在意識，并引導(dǎo)和塑造員工的價值觀念、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)那么，把員工價值、團(tuán)隊價值和整體價值的實現(xiàn)高度統(tǒng)一到農(nóng)業(yè)銀行的科學(xué)開展上面來，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。二、踐行企業(yè)文化核心理念〔一〕誠信文化。誠信經(jīng)營是農(nóng)業(yè)銀行開展的靈魂。銀行的行業(yè)特性決定了經(jīng)營管理必須承擔(dān)很強(qiáng)的道德責(zé)任和法律責(zé)任。對農(nóng)業(yè)銀行來說，誠信文化應(yīng)作為一種基因根植于企業(yè)之中，并在此根底上強(qiáng)化法制觀念、誠信觀念和忠誠觀念，保證客戶、政府、合作伙伴以及同業(yè)對本行產(chǎn)生強(qiáng)烈的誠信認(rèn)同度。〔二〕學(xué)習(xí)文化。農(nóng)業(yè)銀行是以人的智力產(chǎn)品為主要資的組織。人是企業(yè)的核心，只有優(yōu)秀的“人才”，才能使農(nóng)業(yè)銀行獲得更大的開展，同時也只有自身的不斷開展才能留住優(yōu)秀的“人才”。農(nóng)業(yè)銀行要樹立“學(xué)習(xí)為本”、“全過程學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念，熟悉新業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)新知識、建立新制度、樹立新理念，開展“知識更新工程”，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，打造學(xué)習(xí)型農(nóng)業(yè)銀行?！踩承谖幕?。專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化效勞是農(nóng)業(yè)銀行開展的重要根底。雖然金融效勞業(yè)具有較為標(biāo)準(zhǔn)的效勞內(nèi)容和流程安排，但是，由于個體的專業(yè)程度、效勞態(tài)度及理念不同，形成終端效勞產(chǎn)品的效果差距會很大?！菜摹筹L(fēng)險文化。農(nóng)業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)。目前，國內(nèi)商業(yè)銀行在管理程度、防范金融風(fēng)險才能等方面還存在較大的差距，防范控制道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險的任務(wù)很重。所以，農(nóng)業(yè)銀行要在不斷完善內(nèi)控制度和措施的同時大力倡導(dǎo)全員風(fēng)險文化，進(jìn)步員工的風(fēng)險意識和防范才能，增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度?！参濉硤?zhí)行文化。進(jìn)步員工市場意識、競爭意識，提升員工的執(zhí)行力，是農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的重要內(nèi)容。銀行根據(jù)市場變化、競爭環(huán)境的優(yōu)劣，適時調(diào)整構(gòu)造，改變運(yùn)作方式和行為形式，對市場環(huán)境、競爭態(tài)勢保持高度的適應(yīng)才能，在市場中尋找客戶、創(chuàng)造客戶、選擇客戶。員工根據(jù)客戶的特征、方式和行為提升效勞的質(zhì)量和效率。通過個體提升執(zhí)行力，創(chuàng)新結(jié)合力，培育團(tuán)隊力，進(jìn)而增強(qiáng)組織的凝聚力，進(jìn)步運(yùn)作效益。〔六〕創(chuàng)新文化。金融效勞創(chuàng)新日益便捷，創(chuàng)新與求變成為銀行的主要競爭手段。農(nóng)業(yè)銀行必須加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、手段創(chuàng)新等。創(chuàng)新需要敏銳的判斷才能、快速的執(zhí)行才能，這些都不是在常規(guī)管理下可以完成的。假設(shè)每個員工都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，銳意進(jìn)取，全行上下都有一種強(qiáng)烈的創(chuàng)新氣氛，群策才能，那么，整個組織將激發(fā)出朝氣和活力。三、新形勢下踐行農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建立的幾點(diǎn)建議〔一〕堅持“以人為本”，營造良好的企業(yè)文化氣氛。企業(yè)文化是一種重視人、以人為中心的企業(yè)管理方式。讓員工與企業(yè)同步成長，讓員工有“成就感”、“家園感”。所以，建立先進(jìn)的企業(yè)文化，就是要把管理的重心放在人這個根底之上，以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人、保護(hù)人。一是要重視員工的滿意度。滿意的員工會把滿意的心情帶到工作中去，從而實現(xiàn)滿意的績效。二是要重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計和規(guī)劃。只有為員工的前途著想，才能表達(dá)企業(yè)“以人為本”的指導(dǎo)思想。在農(nóng)行有三種職業(yè)前途可選擇：管理型、專業(yè)型和操作型。而每一種職業(yè)，還應(yīng)有不同的等級。當(dāng)員工跨入農(nóng)行大門后，都必須告知他可能會有什么樣的職業(yè)前景，而通過他的努力，在假設(shè)干年后，可能會到達(dá)什么樣的職位。讓每一位員工有一個明確的奮斗目的，一個通過努力可以到達(dá)的晉升平臺?！捕硤猿峙c時俱進(jìn)，凸現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建立的自身特色。一是農(nóng)業(yè)銀行必須打造“從外到內(nèi)”與“由內(nèi)而外”的全新形象。那么是通過企業(yè)文化的培育、浸潤、浸透、打造而成的。為此，著力塑造農(nóng)業(yè)銀行的管理文化、信貸文化、產(chǎn)品文化、營銷文化、效勞文化、形象文化等企業(yè)文化體系。二是要選擇有效載體。如圖書室、聯(lián)誼會、行服、展覽廳、表彰大會、演講比賽、慶典活動、新產(chǎn)品展示會等等，都可作為企業(yè)文化建立的載體。三是打造新形勢下農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營理念。以凝煉的語言、生動的形象準(zhǔn)確表達(dá)出有個性的農(nóng)行經(jīng)營理念?？蓮牟扇≌骷砟羁谔柡托蜗髽?biāo)語，制定崗位座右銘，創(chuàng)作行歌，編制員工手冊，印發(fā)宣傳冊等方式。四是應(yīng)把政治性、理論性、時代性和農(nóng)行個性有機(jī)地結(jié)合起來，尤其是與農(nóng)業(yè)銀行效勞“三農(nóng)”獨(dú)特性有機(jī)結(jié)合起來。提倡主人翁精神、團(tuán)隊精神、競爭精神、創(chuàng)始精神和艱辛創(chuàng)業(yè)精神，樹立誠信、穩(wěn)健、創(chuàng)新、效益的理念。〔三〕堅持合規(guī)經(jīng)營，構(gòu)筑嚴(yán)密的制度文化。一是建立人才培養(yǎng)及選拔機(jī)制，盡可能多地為員工搭建施展的平臺，以“德、能、勤、績”作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn),形成自上而下、合理分布的人才梯隊。二是建立以內(nèi)部和社會相結(jié)合的全過程、全方位的監(jiān)視機(jī)制，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理行為。銀行企業(yè)文化演講稿：農(nóng)行企業(yè)文化演講稿銀行企業(yè)文化演講稿：農(nóng)行企業(yè)文化演講稿世界各國成功企業(yè)的理論證明了企業(yè)文化的重要影響。在ibm、索尼、通用電氣及中國的海爾等企業(yè)的成功歷程中，企業(yè)的價值觀念、思維方式、經(jīng)營形式無不表達(dá)出其獨(dú)特的企業(yè)文化，而這獨(dú)特強(qiáng)有力的企業(yè)文化無一不對企業(yè)競爭力的增強(qiáng)起到?jīng)Q定性的作用。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略性的管理思想和管理文化，是農(nóng)業(yè)銀行增強(qiáng)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)開展的重要手段。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行股份制改革和效勞“三農(nóng)”的關(guān)鍵歷史時期，如何開展企業(yè)文化建立，增強(qiáng)員工隊伍凝聚力，是關(guān)系農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)開展的重要課題。一、對農(nóng)行企業(yè)文化核心理念內(nèi)涵的考慮〔一〕企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行開展壯大的動力。企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)價值化的前提。企業(yè)文化的核心所表達(dá)出的農(nóng)行整體的共同價值觀和農(nóng)行精神，使全行上下在經(jīng)營目的上達(dá)成共識，在經(jīng)營理念的指引下，凝聚成宏大的競爭才能，最終實現(xiàn)經(jīng)營目的和價值化。企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)經(jīng)營效益化的根底。良好的企業(yè)文化表達(dá)出了農(nóng)行優(yōu)質(zhì)管理、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的管理制度、領(lǐng)導(dǎo)層的先進(jìn)管理理念和員工的科學(xué)行為方式等，從而實現(xiàn)運(yùn)作的效率，限度地降低消費(fèi)經(jīng)營本錢，實現(xiàn)經(jīng)營效益的化。〔二〕企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營管理的靈魂。企業(yè)文化有多種層次，在企業(yè)開展的不同階段有不同的表現(xiàn)和內(nèi)涵。一是在物質(zhì)層面，它依靠一些詳細(xì)的事物來表達(dá)企業(yè)的文化。二是在行為層面，它是員工在消費(fèi)經(jīng)營活動、組織人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化，是一種依托員工行為的企業(yè)文化，如農(nóng)行的遠(yuǎn)景目的、各項制度和行為準(zhǔn)那么、人際關(guān)系。但這需要建立在農(nóng)業(yè)銀行完善的規(guī)章制度之上，才能保證企業(yè)文化氣氛在農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部順利形成。三是精神層面，它是企業(yè)在其消費(fèi)經(jīng)營活動中形成的企業(yè)精神意識和精神文化層次，屬于意識形態(tài)范疇，如企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)哲學(xué)等。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化作為一種標(biāo)準(zhǔn)和控制機(jī)制，為員工提供言行舉止的標(biāo)準(zhǔn)，成為員工的潛在意識，并引導(dǎo)和塑造員工的價值觀念、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)那么，把員工價值、團(tuán)隊價值和整體價值的實現(xiàn)高度統(tǒng)一到農(nóng)業(yè)銀行的科學(xué)開展上面來，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。二、踐行企業(yè)文化核心理念〔一〕誠信文化。誠信經(jīng)營是農(nóng)業(yè)銀行開展的靈魂。銀行的行業(yè)特性決定了經(jīng)營管理必須承擔(dān)很強(qiáng)的道德責(zé)任和法律責(zé)任。對農(nóng)業(yè)銀行來說，誠信文化應(yīng)作為一種基因根植于企業(yè)之中，并在此根底上強(qiáng)化法制觀念、誠信觀念和忠誠觀念，保證客戶、政府、合作伙伴以及同業(yè)對本行產(chǎn)生強(qiáng)烈的誠信認(rèn)同度?！捕硨W(xué)習(xí)文化。農(nóng)業(yè)銀行是以人的智力產(chǎn)品為主要資的組織。人是企業(yè)的核心，只有優(yōu)秀的“人才”，才能使農(nóng)業(yè)銀行獲得更大的開展，同時也只有自身的不斷開展才能留住優(yōu)秀的“人才”。農(nóng)業(yè)銀行要樹立“學(xué)習(xí)為本”、“全過程學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念，熟悉新業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)新知識、建立新制度、樹立新理念，開展“知識更新工程”，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，打造學(xué)習(xí)型農(nóng)業(yè)銀行?！踩承谖幕I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化效勞是農(nóng)業(yè)銀行開展的重要根底。雖然金融效勞業(yè)具有較為標(biāo)準(zhǔn)的效勞內(nèi)容和流程安排，但是，由于個體的專業(yè)程度、效勞態(tài)度及理念不同，形成終端效勞產(chǎn)品的效果差距會很大?！菜摹筹L(fēng)險文化。農(nóng)業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)。目前，國內(nèi)商業(yè)銀行在管理程度、防范金融風(fēng)險才能等方面還存在較大的差距，防范控制道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險的任務(wù)很重。所以，農(nóng)業(yè)銀行要在不斷完善內(nèi)控制度和措施的同時大力倡導(dǎo)全員風(fēng)險文化，進(jìn)步員工的風(fēng)險意識和防范才能，增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度?！参濉硤?zhí)行文化。進(jìn)步員工市場意識、競爭意識，提升員工的執(zhí)行力，是農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的重要內(nèi)容。銀行根據(jù)市場變化、競爭環(huán)境的優(yōu)劣，適時調(diào)整構(gòu)造，改變運(yùn)作方式和行為形式，對市場環(huán)境、競爭態(tài)勢保持高度的適應(yīng)才能，在市場中尋找客戶、創(chuàng)造客戶、選擇客戶。員工根據(jù)客戶的特征、方式和行為提升效勞的質(zhì)量和效率。通過個體提升執(zhí)行力，創(chuàng)新結(jié)合力，培育團(tuán)隊力，進(jìn)而增強(qiáng)組織的凝聚力，進(jìn)步運(yùn)作效益?！擦硠?chuàng)新文化。金融效勞創(chuàng)新日益便捷，創(chuàng)新與求變成為銀行的主要競爭手段。農(nóng)業(yè)銀行必須加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、手段創(chuàng)新等。創(chuàng)新需要敏銳的判斷才能、快速的執(zhí)行才能，這些都不是在常規(guī)管理下可以完成的。假設(shè)每個員工都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，銳意進(jìn)取，全行上下都有一種強(qiáng)烈的創(chuàng)新氣氛，群策才能，那么，整個組織將激發(fā)出朝氣和活力。三、新形勢下踐行農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建立的幾點(diǎn)建議〔一〕堅持“以人為本”，營造良好的企業(yè)文化氣氛。企業(yè)文化是一種重視人、以人為中心的企業(yè)管理方式。讓員工與企業(yè)同步成長，讓員工有“成就感”、“家園感”。所以，建立先進(jìn)的企業(yè)文化，就是要把管理的重心放在人這個根底之上，以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人、保護(hù)人。一是要重視員工的滿意度。滿意的員工會把滿意的心情帶到工作中去，從而實現(xiàn)滿意的績效。二是要重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計和規(guī)劃。只有為員工的前途著想，才能表達(dá)企業(yè)“以人為本”的指導(dǎo)思想。在農(nóng)行有三種職業(yè)前途可選擇：管理型、專業(yè)型和操作型。而每一種職業(yè)，還應(yīng)有不同的等級。當(dāng)員工跨入農(nóng)行大門后，都必須告知他可能會有什么樣的職業(yè)前景，而通過他的努力，在假設(shè)干年后，可能會到達(dá)什么樣的職位。讓每一位員工有一個明確的奮斗目的，一個通過努力可以到達(dá)的晉升平臺。〔二〕堅持與時俱進(jìn)，凸現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建立的自身特色。一是農(nóng)業(yè)銀行必須打造“從外到內(nèi)”與“由內(nèi)而外”的全新形象。那么是通過企業(yè)文化的培育、浸潤、浸透、打造而成的。為此，著力塑造農(nóng)業(yè)銀行的管理文化、信貸文化、產(chǎn)品文化、營銷文化、效勞文化、形象文化等企業(yè)文化體系。二是要選擇有效載體。如圖書室、聯(lián)誼會、行服、展覽廳、表彰大會、演講比賽、慶典活動、新產(chǎn)品展示會等等，都可作為企業(yè)文化建立的載體。三是打造新形勢下農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營理念。以凝煉的語言、生動的形象準(zhǔn)確表達(dá)出有個性的農(nóng)行經(jīng)營理念?？蓮牟扇≌骷砟羁谔柡托蜗髽?biāo)語，制定崗位座右銘，創(chuàng)作行歌，編制員工手冊，印發(fā)宣傳冊等方式。四是應(yīng)把政治性、理論性、時代性和農(nóng)行個性有機(jī)地結(jié)合起來，尤其是與農(nóng)業(yè)銀行效勞“三農(nóng)”獨(dú)特性有機(jī)結(jié)合起來。提倡主人翁精神、團(tuán)隊精神、競爭精神、創(chuàng)始精神和艱辛創(chuàng)業(yè)精神，樹立誠信、穩(wěn)健、創(chuàng)新、效益的理念。〔三〕堅持合規(guī)經(jīng)營，構(gòu)筑嚴(yán)密的制度文化。一是建立人才培養(yǎng)及選拔機(jī)制，盡可能多地為員工搭建施展的平臺，以“德、能、勤、績”作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn),形成自上而下、合理分布的人才梯隊。二是建立以內(nèi)部和社會相結(jié)合的全過程、全方位的監(jiān)視機(jī)制，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理行為。銀行企業(yè)文化演講稿：農(nóng)行企業(yè)文化演講稿范文銀行企業(yè)文化演講稿：農(nóng)行企業(yè)文化演講稿世界各國成功企業(yè)的理論證明了企業(yè)文化的重要影響。在ibm、索尼、通用電氣及中國的海爾等企業(yè)的成功歷程中，企業(yè)的價值觀念、思維方式、經(jīng)營形式無不表達(dá)出其獨(dú)特的企業(yè)文化，而這獨(dú)特強(qiáng)有力的企業(yè)文化無一不對企業(yè)競爭力的增強(qiáng)起到?jīng)Q定性的作用。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略性的管理思想和管理文化，是農(nóng)業(yè)銀行增強(qiáng)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)開展的重要手段。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行股份制改革和效勞“三農(nóng)”的關(guān)鍵歷史時期，如何開展企業(yè)文化建立，增強(qiáng)員工隊伍凝聚力，是關(guān)系農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)開展的重要課題。一、對農(nóng)行企業(yè)文化核心理念內(nèi)涵的考慮〔一〕企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行開展壯大的動力。企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)價值化的前提。企業(yè)文化的核心所表達(dá)出的農(nóng)行整體的共同價值觀和農(nóng)行精神，使全行上下在經(jīng)營目的上達(dá)成共識，在經(jīng)營理念的指引下，凝聚成宏大的競爭才能，最終實現(xiàn)經(jīng)營目的和價值化。企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)經(jīng)營效益化的根底。良好的企業(yè)文化表達(dá)出了農(nóng)行優(yōu)質(zhì)管理、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的管理制度、領(lǐng)導(dǎo)層的先進(jìn)管理理念和員工的科學(xué)行為方式等，從而實現(xiàn)運(yùn)作的效率，限度地降低消費(fèi)經(jīng)營本錢，實現(xiàn)經(jīng)營效益的化?！捕称髽I(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營管理的靈魂。企業(yè)文化有多種層次，在企業(yè)開展的不同階段有不同的表現(xiàn)和內(nèi)涵。一是在物質(zhì)層面，它依靠一些詳細(xì)的事物來表達(dá)企業(yè)的文化。二是在行為層面，它是員工在消費(fèi)經(jīng)營活動、組織人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化，是一種依托員工行為的企業(yè)文化，如農(nóng)行的遠(yuǎn)景目的、各項制度和行為準(zhǔn)那么、人際關(guān)系。但這需要建立在農(nóng)業(yè)銀行完善的規(guī)章制度之上，才能保證企業(yè)文化氣氛在農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部順利形成。三是精神層面，它是企業(yè)在其消費(fèi)經(jīng)營活動中形成的企業(yè)精神意識和精神文化層次，屬于意識形態(tài)范疇，如企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)哲學(xué)等。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化作為一種標(biāo)準(zhǔn)和控制機(jī)制，為員工提供言行舉止的標(biāo)準(zhǔn)，成為員工的潛在意識，并引導(dǎo)和塑造員工的價值觀念、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)那么，把員工價值、團(tuán)隊價值和整體價值的實現(xiàn)高度統(tǒng)一到農(nóng)業(yè)銀行的科學(xué)開展上面來，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。二、踐行企業(yè)文化核心理念〔一〕誠信文化。誠信經(jīng)營是農(nóng)業(yè)銀行開展的靈魂。銀行的行業(yè)特性決定了經(jīng)營管理必須承擔(dān)很強(qiáng)的道德責(zé)任和法律責(zé)任。對農(nóng)業(yè)銀行來說，誠信文化應(yīng)作為一種基因根植于企業(yè)之中，并在此根底上強(qiáng)化法制觀念、誠信觀念和忠誠觀念，保證客戶、政府、合作伙伴以及同業(yè)對本行產(chǎn)生強(qiáng)烈的誠信認(rèn)同度?！捕硨W(xué)習(xí)文化。農(nóng)業(yè)銀行是以人的智力產(chǎn)品為主要資的組織。人是企業(yè)的核心，只有優(yōu)秀的“人才”，才能使農(nóng)業(yè)銀行獲得更大的開展，同時也只有自身的不斷開展才能留住優(yōu)秀的“人才”。農(nóng)業(yè)銀行要樹立“學(xué)習(xí)為本”、“全過程學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念，熟悉新業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)新知識、建立新制度、樹立新理念，開展“知識更新工程”，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，打造學(xué)習(xí)型農(nóng)業(yè)銀行?！踩承谖幕I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化效勞是農(nóng)業(yè)銀行開展的重要根底。雖然金融效勞業(yè)具有較為標(biāo)準(zhǔn)的效勞內(nèi)容和流程安排，但是，由于個體的專業(yè)程度、效勞態(tài)度及理念不同，形成終端效勞產(chǎn)品的效果差距會很大。〔四〕風(fēng)險文化。農(nóng)業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)。目前，國內(nèi)商業(yè)銀行在管理程度、防范金融風(fēng)險才能等方面還存在較大的差距，防范控制道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險的任務(wù)很重。所以，農(nóng)業(yè)銀行要在不斷完善內(nèi)控制度和措施的同時大力倡導(dǎo)全員風(fēng)險文化，進(jìn)步員工的風(fēng)險意識和防范才能，增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度?！参濉硤?zhí)行文化。進(jìn)步員工市場意識、競爭意識，提升員工的執(zhí)行力，是農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的重要內(nèi)容。銀行根據(jù)市場變化、競爭環(huán)境的優(yōu)劣，適時調(diào)整構(gòu)造，改變運(yùn)作方式和行為形式，對市場環(huán)境、競爭態(tài)勢保持高度的適應(yīng)才能，在市場中尋找客戶、創(chuàng)造客戶、選擇客戶。員工根據(jù)客戶的特征、方式和行為提升效勞的質(zhì)量和效率。通過個體提升執(zhí)行力，創(chuàng)新結(jié)合力，培育團(tuán)隊力，進(jìn)而增強(qiáng)組織的凝聚力，進(jìn)步運(yùn)作效益?！擦硠?chuàng)新文化。金融效勞創(chuàng)新日益便捷，創(chuàng)新與求變成為銀行的主要競爭手段。農(nóng)業(yè)銀行必須加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、手段創(chuàng)新等。創(chuàng)新需要敏銳的判斷才能、快速的執(zhí)行才能，這些都不是在常規(guī)管理下可以完成的。假設(shè)每個員工都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，銳意進(jìn)取，全行上下都有一種強(qiáng)烈的創(chuàng)新氣氛，群策才能，那么，整個組織將激發(fā)出朝氣和活力。三、新形勢下踐行農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建立的幾點(diǎn)建議〔一〕堅持“以人為本”，營造良好的企業(yè)文化氣氛。企業(yè)文化是一種重視人、以人為中心的企業(yè)管理方式。讓員工與企業(yè)同步成長，讓員工有“成就感”、“家園感”。所以，建立先進(jìn)的企業(yè)文化，就是要把管理的重心放在人這個根底之上，以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人、保護(hù)人。一是要重視員工的滿意度。滿意的員工會把滿意的心情帶到工作中去，從而實現(xiàn)滿意的績效。二是要重視員工的職業(yè)生涯設(shè)計和規(guī)劃。只有為員工的前途著想，才能表達(dá)企業(yè)“以人為本”的指導(dǎo)思想。在農(nóng)行有三種職業(yè)前途可選擇：管理型、專業(yè)型和操作型。而每一種職業(yè)，還應(yīng)有不同的等級。當(dāng)員工跨入農(nóng)行大門后，都必須告知他可能會有什么樣的職業(yè)前景，而通過他的努力，在假設(shè)干年后，可能會到達(dá)什么樣的職位。讓每一位員工有一個明確的奮斗目的，一個通過努力可以到達(dá)的晉升平臺?！捕硤猿峙c時俱進(jìn)，凸現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建立的自身特色。一是農(nóng)業(yè)銀行必須打造“從外到內(nèi)”與“由內(nèi)而外”的全新形象。那么是通過企業(yè)文化的培育、浸潤、浸透、打造而成的。為此，著力塑造農(nóng)業(yè)銀行的管理文化、信貸文化、產(chǎn)品文化、營銷文化、效勞文化、形象文化等企業(yè)文化體系。二是要選擇有效載體。如圖書室、聯(lián)誼會、行服、展覽廳、表彰大會、演講比賽、慶典活動、新產(chǎn)品展示會等等，都可作為企業(yè)文化建立的載體。三是打造新形勢下農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營理念。以凝煉的語言、生動的形象準(zhǔn)確表達(dá)出有個性的農(nóng)行經(jīng)營理念?？蓮牟扇≌骷砟羁谔柡托蜗髽?biāo)語，制定崗位座右銘，創(chuàng)作行歌，編制員工手冊，印發(fā)宣傳冊等方式。四是應(yīng)把政治性、理論性、時代性和農(nóng)行個性有機(jī)地結(jié)合起來，尤其是與農(nóng)業(yè)銀行效勞“三農(nóng)”獨(dú)特性有機(jī)結(jié)合起來。提倡主人翁精神、團(tuán)隊精神、競爭精神、創(chuàng)始精神和艱辛創(chuàng)業(yè)精神，樹立誠信、穩(wěn)健、創(chuàng)新、效益的理念。〔三〕堅持合規(guī)經(jīng)營，構(gòu)筑嚴(yán)密的制度文化。一是建立人才培養(yǎng)及選拔機(jī)制，盡可能多地為員工搭建施展的平臺，以“德、能、勤、績”作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn),形成自上而下、合理分布的人才梯隊。二是建立以內(nèi)部和社會相結(jié)合的全過程、全方位的監(jiān)視機(jī)制，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理行為。銀行企業(yè)文化演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好：金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷開展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強(qiáng)大和開展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作那么，指引著公司正確的開展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當(dāng)然，在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊中，也讓我成長了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和時機(jī)。所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。兩年前，還一臉書生氣的我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運(yùn)。晃然間，我已不是當(dāng)初那個懵懂的少女。在濃重企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運(yùn)這個大家庭的關(guān)心關(guān)愛，熱情和激-情。當(dāng)初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運(yùn)這個大家庭所取代。而我的那個行囊那么填充滿了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓，誓于鋼運(yùn)共進(jìn)退的誓言。“欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激-情和精進(jìn)、完善和成長”。有人說：“欣賞是一門藝術(shù)，欣賞是一種修養(yǎng)和美德，是尊重別人的風(fēng)度?！边@不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導(dǎo)尊重欣賞下屬，賞罰必嚴(yán)，同事間互相欣賞和尊重，誠懇相待。這不正是表達(dá)了我們鋼運(yùn)人的風(fēng)度嗎?當(dāng)然，在這競爭劇烈的社會，也有人感覺到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當(dāng)作對社會，對公司，對大家自己的一種責(zé)任，只要盡到了這份責(zé)任，這就是我們工作的極致。激-情的注入，工作的泉，只有激-情才會有極致，那樣就是我們的精進(jìn)。不斷精進(jìn)的我們對待工作、對待感情才會不斷完善，這就是我在鋼運(yùn)這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激-情和精進(jìn)、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來，這旋律伴我成長，宛如是在伴我跳起一支激-情成長的舞曲。而你們，我親愛的戰(zhàn)友們，我舞曲中的舞伴們，當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞，困難無助，失敗挫折的時候，因為你們的融入，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因為有了你們的傾情，讓我在困難無助時充滿前進(jìn)的動力，使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美，更富有激-情。也正因為大家的這些傾情融入，讓我在工作中無不熱情，而同事恰如親情，同行見狀怎不悲情?我們就好似一條條的小流，會聚在鋼運(yùn)這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢如虹。所以，在這么好的工作氣氛中，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?“明理厚德，和衷精業(yè)”。明理明德，既是發(fā)揚(yáng)人身上固有的天賦才能。公司一直以來推崇民-主，公平公正，較好的激發(fā)了員工的潛力，使得才善其位，盡其那么。厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本，厚德待事，每隔一段時間的各類培訓(xùn)，從剛進(jìn)公司的新人到公司上層領(lǐng)導(dǎo)都一一承受了相應(yīng)的課程培訓(xùn)，讓我們在公司安排的這些各類培訓(xùn)中增強(qiáng)和提升了自身的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)程度。每逢各個佳節(jié)，公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動，使得大家在緊張而高壓的工作氣氛中得到放松，豐富了大家的業(yè)余生活，使得工作起來更富有激-情。相信大家的記憶里都還保存著那磨礪毅志的軍訓(xùn)時的一個片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著胳膊，就只是為了翻越一根線的阻礙，“來，踩上我的肩膀，來，踩上我手臂?！贝丝?，我想問一下鋼軍的戰(zhàn)友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓(xùn)，所有所有的豐富文體活動中，進(jìn)步了我們大家的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了集體的凝聚力。而我們廣闊的鋼軍戰(zhàn)友們，和衷精業(yè)，大家心往一處想，勁往一處使，長短五指握一拳，千條麻線凝一繩;邊事邊學(xué)，精一法而通萬法，本領(lǐng)在身。何愁行業(yè)佼佼者?所以，在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此，何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中，我們不應(yīng)該將它深化。平時難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領(lǐng)導(dǎo)同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認(rèn)為人的價值是表達(dá)于對別人的真心，而不是金錢、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠。客戶就有了真心，就少了疑慮，甚至他們還少了金錢，但多了信譽(yù)，也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象，也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家如今是一個集體，公司給了我們這么好的一個平臺，就是讓我們盡情展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我，同時也讓我們互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。問題雖然存在，但在這處處充滿愛，充滿關(guān)心的團(tuán)隊里，我們有信心去處理好，解決好。“團(tuán)結(jié)”也并不是一句空洞的口號，而是我們鋼軍人的決心。所以，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?戰(zhàn)鼓聲聲，號角陣陣。同事們，戰(zhàn)友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿青春充滿激-情企業(yè)文化演講稿：企業(yè)文化演講稿企業(yè)文化演講稿：企業(yè)文化演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好：金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷開展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強(qiáng)大和開展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作那么，指引著公司正確的開展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當(dāng)然，在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊中，也讓我成長了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和時機(jī)。所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。兩年前，還一臉書生氣的我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運(yùn)。晃然間，我已不是當(dāng)初那個懵懂的少女。在濃重企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運(yùn)這個大家庭的關(guān)心關(guān)愛，熱情和激-情。當(dāng)初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運(yùn)這個大家庭所取代。而我的那個行囊那么填充滿了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓，誓于鋼運(yùn)共進(jìn)退的誓言?！靶蕾p和尊重、責(zé)任和極致、激-情和精進(jìn)、完善和成長”。有人說：“欣賞是一門藝術(shù)，欣賞是一種修養(yǎng)和美德，是尊重別人的風(fēng)度?！边@不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導(dǎo)尊重欣賞下屬，賞罰必嚴(yán)，同事間互相欣賞和尊重，誠懇相待。這不正是表達(dá)了我們鋼運(yùn)人的風(fēng)度嗎?當(dāng)然，在這競爭劇烈的社會，也有人感覺到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當(dāng)作對社會，對公司，對大家自己的一種責(zé)任，只要盡到了這份責(zé)任，這就是我們工作的極致。激-情的注入，工作的泉，只有激-情才會有極致，那樣就是我們的精進(jìn)。不斷精進(jìn)的我們對待工作、對待感情才會不斷完善，這就是我在鋼運(yùn)這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激-情和精進(jìn)、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來，這旋律伴我成長，宛如是在伴我跳起一支激-情成長的舞曲。而你們，我親愛的戰(zhàn)友們，我舞曲中的舞伴們，當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞，困難無助，失敗挫折的時候，因為你們的融入，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因為有了你們的傾情，讓我在困難無助時充滿前進(jìn)的動力，使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美，更富有激-情。也正因為大家的這些傾情融入，讓我在工作中無不熱情，而同事恰如親情，同行見狀怎不悲情?我們就好似一條條的小流，會聚在鋼運(yùn)這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢如虹。所以，在這么好的工作氣氛中，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?“明理厚德，和衷精業(yè)”。明理明德，既是發(fā)揚(yáng)人身上固有的天賦才能。公司一直以來推崇民-主，公平公正，較好的激發(fā)了員工的潛力，使得才善其位，盡其那么。厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本，厚德待事，每隔一段時間的各類培訓(xùn)，從剛進(jìn)公司的新人到公司上層領(lǐng)導(dǎo)都一一承受了相應(yīng)的課程培訓(xùn)，讓我們在公司安排的這些各類培訓(xùn)中增強(qiáng)和提升了自身的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)程度。每逢各個佳節(jié)，公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動，使得大家在緊張而高壓的工作氣氛中得到放松，豐富了大家的業(yè)余生活，使得工作起來更富有激-情。相信大家的記憶里都還保存著那磨礪毅志的軍訓(xùn)時的一個片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著胳膊，就只是為了翻越一根線的阻礙，“來，踩上我的肩膀，來，踩上我手臂?！贝丝蹋蚁雴栆幌落撥姷膽?zhàn)友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓(xùn)，所有所有的豐富文體活動中，進(jìn)步了我們大家的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了集體的凝聚力。而我們廣闊的鋼軍戰(zhàn)友們，和衷精業(yè)，大家心往一處想，勁往一處使，長短五指握一拳，千條麻線凝一繩;邊事邊學(xué)，精一法而通萬法，本領(lǐng)在身。何愁行業(yè)佼佼者?所以，在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此，何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中，我們不應(yīng)該將它深化。平時難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領(lǐng)導(dǎo)同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認(rèn)為人的價值是表達(dá)于對別人的真心，而不是金錢、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠?？蛻艟陀辛苏嫘模蜕倭艘蓱]，甚至他們還少了金錢，但多了信譽(yù)，也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象，也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家如今是一個集體，公司給了我們這么好的一個平臺，就是讓我們盡情展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我，同時也讓我們互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。問題雖然存在，但在這處處充滿愛，充滿關(guān)心的團(tuán)隊里，我們有信心去處理好，解決好?！皥F(tuán)結(jié)”也并不是一句空洞的口號，而是我們鋼軍人的決心。所以，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?戰(zhàn)鼓聲聲，號角陣陣。同事們，戰(zhàn)友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿青春充滿激-情企業(yè)文化演講稿：企業(yè)文化演講稿2023企業(yè)文化演講稿：企業(yè)文化演講稿2023精選尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好：金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷開展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強(qiáng)大和開展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作那么，指引著公司正確的開展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當(dāng)然，在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊中，也讓我成長了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和時機(jī)。所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。兩年前，還一臉書生氣的我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運(yùn)?；稳婚g，我已不是當(dāng)初那個懵懂的少女。在濃重企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運(yùn)這個大家庭的關(guān)心關(guān)愛，熱情和激情。當(dāng)初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運(yùn)這個大家庭所取代。而我的那個行囊那么填充滿了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓，誓于鋼運(yùn)共進(jìn)退的誓言?！靶蕾p和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長”。有人說：“欣賞是一門藝術(shù)，欣賞是一種修養(yǎng)和美德，是尊重別人的風(fēng)度?！边@不正是對我們公司厚德待人的完美詮