管理制度-軟件開發(fā)公司薪酬制度范本參考

精品精品感謝下載載感謝下載載********* 薪酬管理制度（二〇二〇年五月）目 錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章 總則 3第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu) 4第三章 崗位工資制 4第五章 獎(jiǎng)金 6第六章 晉升規(guī)定 7第七章 其他規(guī)定 8第一章 總則第一條 薪酬釋義：工作技能和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)等。第二條 適用范圍：本管理制度適用于福建合誠信息科技有限公司全體員工（臨時(shí)員工除外）。第三條目的：適應(yīng)公司變革性管理的需求，進(jìn)一步完善員工內(nèi)部分配機(jī)制，提高員工工作效率，增強(qiáng)員工崗位敬業(yè)精神，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的短、中、長期收益。建立員工薪資晉級(jí)機(jī)制，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性，以達(dá)到公司吸引人才、留住人才和激勵(lì)人才的目的。第四條 基本原則：（一）貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。（二）以崗定薪，按績?nèi)〕?。在職位分類、評(píng)估和績效管理基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值和任職者勝任能力、績效表現(xiàn)支付薪酬。第五條 確立依據(jù)：（一）依據(jù)崗位綜合評(píng)價(jià)，確定崗位級(jí)別；（二）依據(jù)個(gè)人知識(shí)、能力和資歷等確定個(gè)人所在級(jí)別檔次；（三）依據(jù)工作業(yè)績確定個(gè)人績效工資；（四）依據(jù)公司效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長情況、社會(huì)平均工資增長率和社會(huì)物價(jià)指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等，確定公司員工總體工資水平。第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)第六條 公司的薪酬制度為崗位績效工資制第七條 薪酬結(jié)構(gòu)：員工工資由基本工資 +崗位工資+工齡工資+崗位津貼+補(bǔ)貼組成?；竟べY：是指根據(jù)員工所在職位、能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、價(jià)值核定的薪資。是員工生活的基本保障。崗位工資：是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素支付的工資。工齡工資：是指為體現(xiàn)員工本企工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，設(shè)工齡工資作為工資的輔助項(xiàng)。工齡工資按實(shí)際到職年限， 每滿一年按 100元發(fā)放。離職人員因多原因又重新回到公司任職，間隔一年以內(nèi)，其工齡可以延續(xù)離職前的工齡，間隔超過一年，其工齡自復(fù)職月份起重新計(jì)算。崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或?qū)I(yè)技能突出的員工予以的津貼。補(bǔ)貼：是指員工按照各職級(jí)享受的各類相應(yīng)的補(bǔ)貼補(bǔ)助，如：電腦補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等。月薪資構(gòu)成總額基本工資 崗位工資 工齡工資 崗位津貼 補(bǔ)貼第三章 崗位工資制第八條 崗位工資的分類：根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司工作崗位進(jìn)行分類，歸入到管理類崗位、技術(shù)類崗位 2大類。第九條第九條 崗位工資等級(jí)：為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個(gè)崗位類別中，將同一職系中不同的崗位歸入不同的等級(jí)，代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別（詳見附表一）。人力資源部每年將根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)、內(nèi)容的變化對(duì)崗位的等級(jí)提出調(diào)整建議，經(jīng)公司審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十條 個(gè)人工資檔次：為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距，并給員工提供合理的晉級(jí)空間每個(gè)崗位等從低到高均分為 4-6個(gè)檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見附表二）第十一條員工崗位檔次的確定1件的，其檔次均從最低檔開始。2、 任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的， 按所在崗位對(duì)應(yīng)等級(jí)的最低下調(diào)一檔起薪。3、 崗位級(jí)別晉升中，原工資高于新崗位級(jí)別最低工資的， 按原工資級(jí)別上調(diào)檔；任職學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)或能力不夠的工資保持不變。4、 符合任職條件，其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的， 員工工資以按所在職系對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)起薪。5、 對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資， 經(jīng)評(píng)議可高于所在職系對(duì)應(yīng)的檔次起薪，但必須經(jīng)過公司的嚴(yán)格審核。6、 同等條件下（經(jīng)驗(yàn)、能力、學(xué)歷） ，新聘員工的薪資應(yīng)低于至多等同于同別老員工的薪資水平。第十二條崗位工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第十三條 整體調(diào)整：公司依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績，物價(jià)水平一調(diào)整崗位工資水平。第十四條 個(gè)別調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人績效考核結(jié)果、個(gè)人綜合能力和崗位變動(dòng)情況確定，具體有以下幾種方式。年內(nèi)個(gè)人平均績效考核成績?yōu)?年內(nèi)個(gè)人平均績效考核成績?yōu)?A以上，下年度起基本工資上調(diào)一檔或二檔；工資檔次下調(diào)：年內(nèi)個(gè)人平均績效考核成績?yōu)镈，視情況調(diào)整其崗位、降職或進(jìn)入待崗再培訓(xùn)，經(jīng)過崗位要求考核后公司再考慮重新安排其上崗.（二）調(diào)1-2檔工資。如：在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理等方面做出特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者，或者非工作范圍內(nèi)合理化建議被采納后，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者。（三）處罰調(diào)整：對(duì)受到公司記過及以上處分的員工可以予以降低工資檔次甚至級(jí)別的處罰。以上調(diào)整都由綜合管理部年終根據(jù)公司情況及需要提出擬調(diào)整人員名單和建議并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章 獎(jiǎng)金第十五條 獎(jiǎng)金主要包括特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、先進(jìn)員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、閃亮星獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。第十六條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。例如員工通過個(gè)人關(guān)系給公司帶來了大客戶， 或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了些實(shí)際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟(jì)效益等。2定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益，公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條 先進(jìn)員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和閃亮新星獎(jiǎng)每年公司統(tǒng)一評(píng)出先進(jìn)集體和個(gè)人，并按規(guī)定予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金 5000元；先進(jìn)員工獎(jiǎng)：1500元/人；閃亮新星獎(jiǎng)：1000元/人第十八條 年終獎(jiǎng)1工年終獎(jiǎng)考核管理”。第六章 晉升規(guī)定第十九條 晉升機(jī)制是為了充分調(diào)動(dòng)公司員工的主動(dòng)性和積極性， 有效激發(fā)員工能，規(guī)范公司員工崗位晉升、晉級(jí)程序，指導(dǎo)員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)公司發(fā)展與個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。第二十條 晉升類型崗位級(jí)別不變，薪資檔次晉升崗位級(jí)別晉升，薪資晉升第二十一條 職責(zé)劃分與權(quán)限界定人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評(píng)審結(jié)果的匯總，將評(píng)審合格的人員名單報(bào)公司審批后于次月執(zhí)行。是員工晉升的具體執(zhí)行部門。晉升類型申請(qǐng)審核簽批崗位級(jí)別不變，薪資個(gè)人提出申請(qǐng)或部部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理檔次晉升門推薦人員崗位級(jí)別晉升，薪資個(gè)人提出申請(qǐng)或部部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理檔次晉升門推薦人員具體辦法詳見《晉升管理機(jī)制》。第七章 其他規(guī)定第二十二條 員工請(qǐng)事假、病假期間，基礎(chǔ)工資按請(qǐng)假天數(shù)扣除。員工遲到（早退）在半小時(shí)以內(nèi)的（ 8：40-9：10）扣除當(dāng)日工資 10%；超過 9：10分不超過 9：40的扣除當(dāng)日工資 15%；超過9：40不超過10：40的除當(dāng)日工資 20%；超過10：40不超過12：00的扣除當(dāng)日工資 50%；員工曠工將按日工資的 1.5倍扣罰，曠工過3天將被解除勞動(dòng)合同，對(duì)公司正常工作造成損失的，賠償費(fèi)用將從工資中扣除。第二十三條 員工工傷期間的待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 員工的月計(jì)薪天數(shù)員工的月計(jì)薪天數(shù)按平均21.75天計(jì)算（每年法定節(jié)假日11天，公休日104天，月計(jì)薪天數(shù)＝[365天-104天]/12。日工資＝（崗位工資效益工資崗位津貼績效工資）/21.75。如員工缺勤按缺勤工作日天數(shù)扣除工資。第二十五條 加班工資的適用范圍：實(shí)行彈性工作時(shí)間的崗位無加班費(fèi)；其他人員不鼓勵(lì)加班，工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班，加班時(shí)間盡量按調(diào)休處理。第二十六條 新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)工資的 80%發(fā)放，新聘員工勤未滿一個(gè)月者，當(dāng)月按實(shí)際出勤日數(shù)計(jì)算工資。實(shí)習(xí)期員工工資等級(jí)表學(xué)歷博士碩士本科實(shí)習(xí)期員工工資等級(jí)表學(xué)歷博士碩士本科大專實(shí)習(xí)工資（元）3200280025001800第二十八條 解約者當(dāng)月工資給付至解約生效日； 因故停職待崗或者自動(dòng)離職（工3日以上者）的，即日凍結(jié)工資計(jì)算。第二十九條 員工月結(jié)算工資在次月的 15日發(fā)放。如 15日為節(jié)假日或公休日在節(jié)假日或公休日的前一日提前發(fā)放。公司因故延遲發(fā)放時(shí)提前一日知會(huì)員工。第三十條 員工工資以人民幣支付。工資發(fā)放時(shí)時(shí)精確至元。支付時(shí)公司代扣繳個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)金個(gè)人部分等。第三十一條 離開公司員工的工資：（一）因違紀(jì)解聘的員工：解聘后取消所有剩余基本工資、崗位工資、崗位津貼、工齡工資、補(bǔ)貼、福利和年終獎(jiǎng)。（二）辭職/裁員：根據(jù)相關(guān)國家法律規(guī)定及公司所受影響程度， 視具體情況來定。（三）降職、升職、平調(diào)：員工崗位發(fā)生調(diào)整的，工資總額分時(shí)間段計(jì)算；第三十二條 員工薪酬屬于保密信息，員工不得向其他任何單位和個(gè)人泄漏任何公司薪酬制度相關(guān)的信息，也不得探聽其他員工的薪酬，否則視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。第八章 附 則第三十三條 本辦法自2018 年3月1日起實(shí)施。本辦法實(shí)施后，以往執(zhí)行的其各類勞資管理規(guī)定、辦法中凡與本制度有不一致之處，均以本辦法為準(zhǔn) .第三十四條 本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由綜合理部負(fù)責(zé)解釋。精品精品感謝下載載感謝下載載附件一：崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)：一級(jí)高管二級(jí)：二級(jí)高管三級(jí)：經(jīng)理 高級(jí)工程師四級(jí)：副經(jīng)理 中級(jí)工程師五級(jí)：部門主管 初級(jí)工程師六級(jí)：程序員 一級(jí)內(nèi)七級(jí)：二級(jí)內(nèi)勤說明：崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)分為管理崗和技術(shù)崗。管理崗為部門主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、二級(jí)高管、一級(jí)高管；技術(shù)崗為初級(jí)工程師、中級(jí)工程師、高級(jí)工程師；五級(jí)以下崗位為基層崗位。管理崗比同等級(jí)別的技術(shù)崗位增加崗位津貼，津貼設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為：部門主管（ 200 元、副經(jīng)理（300 元、經(jīng)理（400 元、二級(jí)高管（ 500元、一級(jí)高高級(jí)工程師包括：系統(tǒng)分析師 /高級(jí)工程師包括：系統(tǒng)分析師 /架構(gòu)師、高級(jí)產(chǎn)品需求分析師、高級(jí)數(shù)據(jù)處理規(guī)劃師品經(jīng)理、/工程師、高級(jí)測(cè)試工程師、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、三維引擎架構(gòu)師、產(chǎn)中級(jí)工程師包括：研發(fā)工程師、三維研發(fā)工程師、二維大客戶經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量工程師GIS研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫工程師、軟件設(shè)計(jì)工程師、中級(jí)測(cè)試工程師、中級(jí)產(chǎn)品需求分析師、初級(jí)工程師包括：軟件開發(fā)工程師、初級(jí)數(shù)據(jù)處理工程師、初級(jí)測(cè)試工程師、初級(jí)產(chǎn)品需求分析師、銷售主管/市場(chǎng)主管、會(huì)計(jì)六級(jí)崗位包括：程序員、初級(jí)測(cè)試員、數(shù)據(jù)處理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、出納、業(yè)務(wù)員七級(jí)崗位包括：文員附件二：工資檔次表：（草擬）序號(hào)崗位工資效益工資全勤獎(jiǎng)工資1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)1XXXXXXXXXXXXXXX一檔2XXXXXXXXXXXXXXX二檔3XXXXXXXXXXXXXXX三檔4XXXXXXXXXXXXXXX四檔5XXXXXXXXXXXXXXX五檔一檔6XXXXXXXXXXXXXXX六檔二檔7XXXXXXXXXXXXXXX三檔8XXXXXXXXXXXXXXX四檔一檔9XXXXXXXXXXXXXXX五檔二檔10XXXXXXXXXXXXXXX六檔三檔11XXXXXXXXXXXXXXX四檔12XXXXXXXXXXXXXXX五檔一檔13XXXXXXXXXXXXXXX六檔二檔14XXXXXXXXXXXXXXX三檔15XXXXXXXXXXXXXXX四檔16XXXXXXXXXXXXXXX五檔一檔17XXXXXXXXXXXXXXX六檔二檔18XXXXXXXXXXXXXXX三檔19XXXXXXXXXXXXXXX四檔20XXXXXXXXXXXXXXX五檔一檔21XXXXXXXXXXXXXXX二檔22XXXXXXXXXXXXXXX三檔23XXXXXXXXXXXXXXX四檔一檔24XXXXXXXXXXXXXXX二檔25XXXXXXXXXXXXXXX三檔26XXXXXXXXXXXXXXX四檔附件三：人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)表崗位級(jí)別 崗位檔次 最低學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 基本能力一檔本科10年一檔本科10年二檔本科10年三檔本科10年四檔本科10年五檔本科10年六檔本科10年一檔本科8年二檔本科8年三檔本科8年四檔本科8年五檔本科8年六檔本科8年一檔本科7年二級(jí) 詳見崗位說明書三級(jí) 詳見崗位說明書二檔本科二檔本科7年三檔本科7年四檔本科7年五檔本科7年六檔本科7年一檔本科5年二檔本科5年三檔本科5年四檔本科5年五檔本科5年六檔本科5年一檔?？?年二檔專科4年三檔?？?年四檔?？?年五檔?？?年六檔?？?年一檔?？?年二檔專科3年三檔?？?年四檔專科2年五檔?？?年六檔?？?年一檔專科2年二檔?？?年三檔專科2年四級(jí) 詳見崗位說明書五級(jí) 詳見崗位說明書六級(jí) 詳見崗位說明書七級(jí) 詳見崗位說明書四檔?？?年五檔專科1年六檔?？?年精品精品感謝下載載感謝下載載1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。4.3 集團(tuán)公司每年不定期組織衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，活動(dòng)期間的考核以通知為準(zhǔn)。5 監(jiān)督考核部門：企管部、分公司客服部。感謝下載!歡迎您的下載，資料僅供參考********* 薪酬管理制度（二〇二〇年五月）目 錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章 總則 3第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu) 4第三章 崗位工資制 4第五章 獎(jiǎng)金 6第六章 晉升規(guī)定 7第七章 其他規(guī)定 8第一章 總則第一條 薪酬釋義：工作技能和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)等。第二條 適用范圍：本管理制度適用于福建合誠信息科技有限公司全體員工（臨時(shí)員工除外）。第三條目的：適應(yīng)公司變革性管理的需求，進(jìn)一步完善員工內(nèi)部分配機(jī)制，提高員工工作效率，增強(qiáng)員工崗位敬業(yè)精神，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的短、中、長期收益。建立員工薪資晉級(jí)機(jī)制，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性，以達(dá)到公司吸引人才、留住人才和激勵(lì)人才的目的。第四條 基本原則：（一）貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。（二）以崗定薪，按績?nèi)〕?。在職位分類、評(píng)估和績效管理基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值和任職者勝任能力、績效表現(xiàn)支付薪酬。第五條 確立依據(jù)：（一）依據(jù)崗位綜合評(píng)價(jià)，確定崗位級(jí)別；（二）依據(jù)個(gè)人知識(shí)、能力和資歷等確定個(gè)人所在級(jí)別檔次；（三）依據(jù)工作業(yè)績確定個(gè)人績效工資；（四）依據(jù)公司效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長情況、社會(huì)平均工資增長率和社會(huì)物價(jià)指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等，確定公司員工總體工資水平。第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)第六條 公司的薪酬制度為崗位績效工資制第七條 薪酬結(jié)構(gòu)：員工工資由基本工資 +崗位工資+工齡工資+崗位津貼+補(bǔ)貼組成。基本工資：是指根據(jù)員工所在職位、能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、價(jià)值核定的薪資。是員工生活的基本保障。崗位工資：是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素支付的工資。工齡工資：是指為體現(xiàn)員工本企工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，設(shè)工齡工資作為工資的輔助項(xiàng)。工齡工資按實(shí)際到職年限， 每滿一年按 100元發(fā)放。離職人員因多原因又重新回到公司任職，間隔一年以內(nèi)，其工齡可以延續(xù)離職前的工齡，間隔超過一年，其工齡自復(fù)職月份起重新計(jì)算。崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或?qū)I(yè)技能突出的員工予以的津貼。補(bǔ)貼：是指員工按照各職級(jí)享受的各類相應(yīng)的補(bǔ)貼補(bǔ)助，如：電腦補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等。月薪資構(gòu)成總額基本工資 崗位工資 工齡工資 崗位津貼 補(bǔ)貼第三章 崗位工資制第八條 崗位工資的分類：根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司工作崗位進(jìn)行分類，歸入到管理類崗位、技術(shù)類崗位 2大類。第九條第九條 崗位工資等級(jí)：為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個(gè)崗位類別中，將同一職系中不同的崗位歸入不同的等級(jí)，代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別（詳見附表一）。人力資源部每年將根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)、內(nèi)容的變化對(duì)崗位的等級(jí)提出調(diào)整建議，經(jīng)公司審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十條 個(gè)人工資檔次：為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距，并給員工提供合理的晉級(jí)空間每個(gè)崗位等從低到高均分為 4-6個(gè)檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見附表二）第十一條員工崗位檔次的確定1件的，其檔次均從最低檔開始。2、 任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的， 按所在崗位對(duì)應(yīng)等級(jí)的最低下調(diào)一檔起薪。3、 崗位級(jí)別晉升中，原工資高于新崗位級(jí)別最低工資的， 按原工資級(jí)別上調(diào)檔；任職學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)或能力不夠的工資保持不變。4、 符合任職條件，其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的， 員工工資以按所在職系對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)起薪。5、 對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資， 經(jīng)評(píng)議可高于所在職系對(duì)應(yīng)的檔次起薪，但必須經(jīng)過公司的嚴(yán)格審核。6、 同等條件下（經(jīng)驗(yàn)、能力、學(xué)歷） ，新聘員工的薪資應(yīng)低于至多等同于同別老員工的薪資水平。第十二條崗位工資的調(diào)整：分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第十三條 整體調(diào)整：公司依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績，物價(jià)水平一調(diào)整崗位工資水平。第十四條 個(gè)別調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人績效考核結(jié)果、個(gè)人綜合能力和崗位變動(dòng)情況確定，具體有以下幾種方式。年內(nèi)個(gè)人平均績效考核成績?yōu)?年內(nèi)個(gè)人平均績效考核成績?yōu)?A以上，下年度起基本工資上調(diào)一檔或二檔；工資檔次下調(diào)：年內(nèi)個(gè)人平均績效考核成績?yōu)镈，視情況調(diào)整其崗位、降職或進(jìn)入待崗再培訓(xùn)，經(jīng)過崗位要求考核后公司再考慮重新安排其上崗.（二）調(diào)1-2檔工資。如：在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理等方面做出特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者，或者非工作范圍內(nèi)合理化建議被采納后，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者。（三）處罰調(diào)整：對(duì)受到公司記過及以上處分的員工可以予以降低工資檔次甚至級(jí)別的處罰。以上調(diào)整都由綜合管理部年終根據(jù)公司情況及需要提出擬調(diào)整人員名單和建議并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章 獎(jiǎng)金第十五條 獎(jiǎng)金主要包括特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、先進(jìn)員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、閃亮星獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。第十六條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。例如員工通過個(gè)人關(guān)系給公司帶來了大客戶， 或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了些實(shí)際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟(jì)效益等。2定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益，公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條 先進(jìn)員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和閃亮新星獎(jiǎng)每年公司統(tǒng)一評(píng)出先進(jìn)集體和個(gè)人，并按規(guī)定予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金 5000元；先進(jìn)員工獎(jiǎng)：1500元/人；閃亮新星獎(jiǎng)：1000元/人第十八條 年終獎(jiǎng)1工年終獎(jiǎng)考核管理”。第六章 晉升規(guī)定第十九條 晉升機(jī)制是為了充分調(diào)動(dòng)公司員工的主動(dòng)性和積極性， 有效激發(fā)員工能，規(guī)范公司員工崗位晉升、晉級(jí)程序，指導(dǎo)員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)公司發(fā)展與個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。第二十條 晉升類型崗位級(jí)別不變，薪資檔次晉升崗位級(jí)別晉升，薪資晉升第二十一條 職責(zé)劃分與權(quán)限界定人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評(píng)審結(jié)果的匯總，將評(píng)審合格的人員名單報(bào)公司審批后于次月執(zhí)行。是員工晉升的具體執(zhí)行部門。晉升類型申請(qǐng)審核簽批崗位級(jí)別不變，薪資個(gè)人提出申請(qǐng)或部部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理檔次晉升門推薦人員崗位級(jí)別晉升，薪資個(gè)人提出申請(qǐng)或部部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理檔次晉升門推薦人員具體辦法詳見《晉升管理機(jī)制》。第七章 其他規(guī)定第二十二條 員工請(qǐng)事假、病假期間，基礎(chǔ)工資按請(qǐng)假天數(shù)扣除。員工遲到（早退）在半小時(shí)以內(nèi)的（ 8：40-9：10）扣除當(dāng)日工資 10%；超過 9：10分不超過 9：40的扣除當(dāng)日工資 15%；超過9：40不超過10：40的除當(dāng)日工資 20%；超過10：40不超過12：00的扣除當(dāng)日工資 50%；員工曠工將按日工資的 1.5倍扣罰，曠工過3天將被解除勞動(dòng)合同，對(duì)公司正常工作造成損失的，賠償費(fèi)用將從工資中扣除。第二十三條 員工工傷期間的待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 員工的月計(jì)薪天數(shù)員工的月計(jì)薪天數(shù)按平均21.75天計(jì)算（每年法定節(jié)假日11天，公休日104天，月計(jì)薪天數(shù)＝[365天-104天]/12。日工資＝（崗位工資效益工資崗位津貼績效工資）/21.75。如員工缺勤按缺勤工作日天數(shù)扣除工資。第二十五條 加班工資的適用范圍：實(shí)行彈性工作時(shí)間的崗位無加班費(fèi)；其他人員不鼓勵(lì)加班，工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班，加班時(shí)間盡量按調(diào)休處理。第二十六條 新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)工資的 80%發(fā)放，新聘員工勤未滿一個(gè)月者，當(dāng)月按實(shí)際出勤日數(shù)計(jì)算工資。實(shí)習(xí)期員工工資等級(jí)表學(xué)歷博士碩士本科實(shí)習(xí)期員工工資等級(jí)表學(xué)歷博士碩士本科大專實(shí)習(xí)工資（元）3200280025001800第二十八條 解約者當(dāng)月工資給付至解約生效日； 因故停職待崗或者自動(dòng)離職（工3日以上者）的，即日凍結(jié)工資計(jì)算。第二十九條 員工月結(jié)算工資在次月的 15日發(fā)放。如 15日為節(jié)假日或公休日在節(jié)假日或公休日的前一日提前發(fā)放。公司因故延遲發(fā)放時(shí)提前一日知會(huì)員工。第三十條 員工工資以人民幣支付。工資發(fā)放時(shí)時(shí)精確至元。支付時(shí)公司代扣繳個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)金個(gè)人部分等。第三十一條 離開公司員工的工資：（一）因違紀(jì)解聘的員工：解聘后取消所有剩余基本工資、崗位工資、崗位津貼、工齡工資、補(bǔ)貼、福利和年終獎(jiǎng)。（二）辭職/裁員：根據(jù)相關(guān)國家法律規(guī)定及公司所受影響程度， 視具體情況來定。（三）降職、升職、平調(diào)：員工崗位發(fā)生調(diào)整的，工資總額分時(shí)間段計(jì)算；第三十二條 員工薪酬屬于保密信息，員工不得向其他任何單位和個(gè)人泄漏任何公司薪酬制度相關(guān)的信息，也不得探聽其他員工的薪酬，否則視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。第八章 附 則第三十三條 本辦法自2018 年3月1日起實(shí)施。本辦法實(shí)施后，以往執(zhí)行的其各類勞資管理規(guī)定、辦法中凡與本制度有不一致之處，均以本辦法為準(zhǔn) .第三十四條 本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由綜合理部負(fù)責(zé)解釋。精品精品感謝下載載感謝下載載附件一：崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)：一級(jí)高管二級(jí)：二級(jí)高管三級(jí)：經(jīng)理 高級(jí)工程師四級(jí)：副經(jīng)理 中級(jí)工程師五級(jí)：部門主管 初級(jí)工程師六級(jí)：程序員 一級(jí)內(nèi)七級(jí)：二級(jí)內(nèi)勤說明：崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)分為管理崗和技術(shù)崗。管理崗為部門主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、二級(jí)高管、一級(jí)高管；技術(shù)崗為初級(jí)工程師、中級(jí)工程師、高級(jí)工程師；五級(jí)以下崗位為基層崗位。管理崗比同等級(jí)別的技術(shù)崗位增加崗位津貼，津貼設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為：部門主管（ 200 元、副經(jīng)理（300 元、經(jīng)理（400 元、二級(jí)高管（ 500元、一級(jí)高高級(jí)工程師包括：系統(tǒng)分析師 /高級(jí)工程師包括：系統(tǒng)分析師 /架構(gòu)師、高級(jí)產(chǎn)品需求分析師、高級(jí)數(shù)據(jù)處理規(guī)劃師品經(jīng)理、/工程師、高級(jí)測(cè)試工程師、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、三維引擎架構(gòu)師、產(chǎn)中級(jí)工程師包括：研發(fā)工程師、三維研發(fā)工程師、二維大客戶經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量工程師GIS研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫工程師、軟件設(shè)計(jì)工程師、中級(jí)測(cè)試工程師、中級(jí)產(chǎn)品需求分析師、初級(jí)工程師包括：軟件開發(fā)工程師、初級(jí)數(shù)據(jù)處理工程師、初級(jí)測(cè)試工程師、初級(jí)產(chǎn)品需求分析師、銷售主管/市場(chǎng)主管、會(huì)計(jì)六級(jí)崗位包括：程序員、初級(jí)測(cè)試員、數(shù)據(jù)處理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、出納、業(yè)務(wù)員七級(jí)崗位包括：文員附件二：工資檔次表：（草擬）序號(hào)崗位工資效益工資全勤獎(jiǎng)工資1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)1XXXXXXXXXXXXXXX一檔2XXXXXXXXXXXXXXX二檔3XXXXXXXXXXXXXXX三檔4XXXXXXXXXXXXXXX四檔5XXXX