2023年《建筑工程項目管理》7月期末試題及答案

試卷代號：2344中央廣播電視大學2023--2023學年度第二學期“開放專科"期末考試來源：河南學歷考試網.com建筑工程項目管理試題一、單項選擇題(每題2分。共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目規(guī)定的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均不得分)1．建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有()個。A．1B．2C．3D．42．在建設工程項目施工中處在中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是()。A．項目總監(jiān)理工程師B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C．施工公司項目經理D．施工現(xiàn)場技術負責人3．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的()實行全過程跟班的監(jiān)督活動。A．施工安全B．施工進度C．施工成本D．施工質量4．施工成本分析是施工成本管理的重要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中對的的是(-)。A．施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B．施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢C．施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D．施工成本分析應貫穿與施工成本管理的全過程5．建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為()。A．直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng)．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費D．建筑工程費和安裝工程費、6．工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價一方面應有()提出。．A．監(jiān)理工程師B．承包人C．發(fā)包人D．工程造價管理部門7．由于非承包商責任導致承包商自有機械設備窩工，其索賠費按()計算。A．臺班費B．臺班折舊費C．折l日租金D．折l日租金乘以規(guī)定的降效系數8．根據《建設工程施工協(xié)議(示范文本)》，對于實行工程預付款的建設工程項目，工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前()天。A．7B．149．建設工程項目施工成本控制涉及若干環(huán)節(jié)，其中最具實質性的是()。A．糾偏B．分析C．比較D．檢查10．建設工程項目施工成本偏差是指()之差。A．已竣工程實際施工成本與擬竣工程計劃施工成本B．已竣工程計劃施工成本與擬竣工程計劃施工成本C．已竣工程實際施工成本與已竣工程計劃施工成本D．已竣工程計劃施工成本與擬竣工程實際施工成本11．根據JGJ／Tl21—99《工程網絡計劃技術規(guī)程》，在雙代號時標網絡計劃中是()。A．以波形線表達工作，以虛箭線表達虛工作，以實箭線表達工作的自由時差B．以波形線表達工作，以實箭線表達虛工作，以虛箭線表達工作的自由時差C．以實箭線表達工作，以波形線表達虛工作，以虛箭線表達工作的自由時差D．以實箭線表達工作，以虛箭線表達虛工作，以波形線表達工作的自由時差12．在下面所示的雙代號網絡計劃中，工作C的總時差為()。。A．O·B．3C．5D．813．工程網絡計劃中的關鍵工作是指()的工作。A．自由時差最小B．總時差最小C．工作連續(xù)時間最長D．時距為零14．就建設工程項目進度控制的重要工作環(huán)節(jié)而言，其對的的工作程序為()。A．編制計劃、目的的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行B．編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目的的分析和論證C．目的的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃D．目的的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃15．在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的()。A．組織措施B．協(xié)議措施C．經濟措施D．技術措施16．論證建設工程項目總進度目的時，其工作內容涉及：①編制總進度計劃；②項目的工作編碼③項目結構分析等工作。上述三項工作對的的程序為()。，A．③一②一①B．①一③一②C．②一①一③D．①一②一③17．施工驗收質量控制是對工程項目中各類已竣工程質量的控制，該工作應在()進行。A．單位工程竣工驗收階段B．項目施工全過程各階段C．隱蔽工程驗收階段D．分部工程驗收階段18．施工承包單位對工程質量問題的責任不能因()而減輕責任。A．設計圖錯誤B．勘察資料失實C．監(jiān)理機構驗收失誤D．試樁檢測有誤19．對施工承包公司而言，在施工準備階段控制施工質量的重要工作內容之一是()。A．辦理施工許可B．擬定檢查批C．編制施工組織設計文獻D．辦理質量監(jiān)督手續(xù)20．按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機設備安裝完畢，必須經()驗收合格方能使用。A．建設單位B．設備供應部門C．安全管理部門D．專業(yè)管理部門21．建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查涉及施工全過程的技術質量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量復核及()資料為重點檢查內容。A．檢查批抽檢B．強度實驗C．功能性實驗D．垂直度檢測22．按現(xiàn)行有關規(guī)定，應對工程中涉及結構安全的材料及施工內容進行()。A．封樣鑒定B．見證取樣檢測C．模擬實驗檢測D．同條件養(yǎng)護檢測23．用直方圖法對工程質量進行記錄分析時，通過對直方圖的()的觀測分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。A．位置B．形狀C．比例D．大小24．建設工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是()。A．保護建設工程產品生產者的健康與安全B．控制工作場合內員工及其進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C．避免和因使用不妥對使用者導致健康和安全的危害D．保護建設工程產品生產者和使用者的健康與安全25．建設工程項目管理因重視運用信息技術的手段進行信息管理，其核心的手段是()。A．服務于信息解決的應用軟件B．收發(fā)電子郵件的專用軟件C．基于網絡的信息解決平臺D．基于公司內部信息管理的網絡系統(tǒng)二、多項選擇題(每題3分，共15分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選。所選的每個選項得0．5分)1．以下關于線性組織結構模式的描述中，對的的有()。A．指令途徑較短B．指令源是唯一的C．不能跨部門下達命令D．只合用于大型工程項目E．允許越級指揮2．在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有()。A．完畢協(xié)議之外的額外工作所花費的人工費用B．施工公司因雨季停工后加班所增長的人工費用C．法定人工費增長費用D．非承包商責任導致工期延長導致的人員窩工費E．不可抗力導致的工期延長導致的工資上漲費3．工程網絡計劃的計劃工期的擬定方法是()。A．當已規(guī)定規(guī)定工期時，計劃工期小于規(guī)定工期B．當未規(guī)定規(guī)定工期時，計劃工期等于規(guī)定工期C．當已規(guī)定規(guī)定工期時，計劃工期不超過規(guī)定工期D．當未規(guī)定規(guī)定工期時，計劃工期小于規(guī)定工期E．當已規(guī)定規(guī)定工期時，計劃工期等于規(guī)定工期4．文明施工的意義有()。A．促進公司綜合管理水平B．適應現(xiàn)代化施工的客觀規(guī)定C．代表公司的形象D．有助于員工的經濟收入E．有助于提高施工隊伍的整體素質5．建設工程項目質量政府監(jiān)督不涉及()。A．建立建設工程質量監(jiān)督檔案B．開工過程質量監(jiān)督C．施工過程質量監(jiān)督D．可行性研究過程政府監(jiān)督E．招標投標過程政府監(jiān)督三、簡答題(每題5分，共15分)1．簡述項目和項目管理的含義。(5分)2．試述流水施工的種類及各自的定義。(5分)3．簡述質量管理的基本原則。(5分)四、綜合分析題(共20分)某房屋建筑工程原施工進度網絡計劃(雙代號)如圖所示，該工程總工期為一年，在工程按計劃進行l(wèi)4周后(已完畢A、B兩項工程施工)，業(yè)主方向承包方提出增長一項新的土方工程項目N，該項工作規(guī)定在F工作結束以后開始，并在G工作開始前完畢，以保證G工作在E和N工作完畢后開始施工，根據承包商提出并經監(jiān)理工程師研究認可，該項N工作的施工時間約需9周。問題：1．在原計劃中，增長一項新工作N(即在雙代號網絡圖中增長一項新工作6—7，施工連續(xù)時間為9周)后，監(jiān)理工程師應否給予承包方以工期延長?延長多少?2．原計劃中，工作C、F、J三項均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3和6000ms共計23000ms。增長的工作N也是土方工程，其土方工程量為9000m3。所以土方工程量增長后總計為32023m3，比本來的23000m3增長了39．1％。根據協(xié)議規(guī)定，工程量增長超過25％時，雙方可以重新擬定其單價，經協(xié)商，新的土方工程單價可從本來的l5元／m3增長到l7元／m3。試問調價后的土方工程總費用應為多少?3．按照原施工計劃，C、F、J三項土方工程均使用一臺挖土機先后施工，所增長新的土方工程項目N仍擬用該臺挖土機施工?，F(xiàn)承包方提出，由于增長N工程后，使租用的挖土機增長了閑置時間，規(guī)定補償機械閑置費用(按每臺閑置1天為800元計)，試問業(yè)主是否應給予補償?補償費用多少?試卷代號：2344中央廣播電視大學2023--2023學年度第二學期“開放?？?期末考試建筑工程項目管理試題答案及評分標準(供參考)2023年7月一、單項選擇題(每題2分，共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目規(guī)定的，請將其代碼填寫在題后的括號內，錯選、多選或未選均不得分)1．B2．C3．D4．D5．C6．B7．B8．A9．Al0．C11．Dl2．Bl3．Bl4．Dl5．A16．Al7．Bl8．Cl9．C20．D21．C22．B23．B24．D25．C二、多項選擇題(每題3分。共15分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選。本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)1．ABC2．ACD3．BC4．ABCD5．DE三、簡答題(每題5分．共15分)1．答：項目指具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一系列互相協(xié)調和受控的活動組成。過程的實行是為了達成規(guī)定的目的，涉及滿足時間、費用和資源等約束條件。項目管理是指為了達成項目目的，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督等活動過程的總稱。2．答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，假如所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的