危險預知訓練PPT

危險預知訓練2013年10月制共43頁，第1頁一.背景—Why有可能成為勞動災害或事故的原因，以及不安全行為和不安全狀態(tài)。事故潛在的問題事故只是冰山的一個小尖引伸……而人們往往看到的只是露在水面上的事故危害,并沒有意識到隱藏于下面的大量危險的存在…共33頁，第1頁共33頁，第2頁因此…只有：控制了人的不安全行為物的不安全狀態(tài)

——才能最終有效地減少和防范事故！——培養(yǎng)懂安全的人，在行為上防止傷害/保證安全的設備，在物上防止傷害，是安全管理者?監(jiān)督者的重要課題將作業(yè)現(xiàn)場有可能發(fā)生的危險告知大家回避危險的最好方法，并進行訓練。找出來目的：控制作業(yè)過程中的危險，預測和預防可能出現(xiàn)的事故，采取對策和方法，防止事故的發(fā)生K------------危險

(Kiken)Y------------預知

(Yochi)T------------訓練

(Training)

所謂Ｋ

Ｙ

Ｔ是指？共33頁，第3頁存在于工作現(xiàn)場的危險是指？看得見卻不能馬上做出判斷的危險不仔細觀察的話就會疏忽的危險不可預見危險可見危險對方下一個動作會是什么？前方有自動叉車正在運作設備中存在人或者是飛濺物缺氧操作、瓦斯中毒、電※災害防止就是對危險采取應對措施。※

“一切事故均可避免”存在于工作場所的危險既有可見危險，又有不可見危險。共33頁，第4頁異常處置基本原則共33頁，第5頁①增強對危險的安全意識②將危險的信息共同擁有③提高解決問題的能力④靠員工之間的合作，提高實踐的意識⑤造就工廠的安全氛圍KYT活動的目的共33頁，第6頁正確的安全觀念1.“一切事故均可避免”2.管理人員要抓安全工作,同時對安全負有責任；3.所有危害因素都可以控制；4.安全地工作是雇傭的一個條件；5.所有員工都必須經過安全培訓；6.管理人員“必須”進行安全檢查；7.所有不安全、異常因素都必須馬上糾正；8.工作之外的安全也很重要；9.良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)務；10.員工是安全工作的關鍵。共33頁，第7頁共33頁，第8頁這幅插圖有哪些危險點？

共33頁，第9頁這幅插圖有哪些危險點？

進行K

Y

T教育的目的（1）一般來說?人會存在操作失誤（人的不安全行為）?事故多數(shù)是由于人的失誤引起的

為了預先確保安全大家需要“迅速、正確”地預知危險?對于危險的感知要非常敏銳，注意提高集中力對于插圖里本人沒有發(fā)現(xiàn)或是沒想到的潛在危險，通過聽取其他人的發(fā)表而后發(fā)現(xiàn)?！暗拇_，這個很危險啊?！?/p>

參加的全體人員都接受了這個想法就會獲得很多預知危險的能力共33頁，第10頁KYT實施的四項基本原則２．自由奔放３．大量生產４．巧妙加工１．禁止評判歡迎自由奔放和創(chuàng)新思維不做任何評價為好或壞的發(fā)言什么都可以，盡情地發(fā)表意見巧妙地加工、潤色別人的意見共33頁，第11頁

KYT基礎四步法共33頁，第12頁1、找(看）危險點２、會發(fā)生的后果３、改正，預防４、要－安全要求步驟危險預知訓練四步驟危險預知訓練的推進方法1R把握現(xiàn)狀潛伏著什么樣的危險？各自找出插圖所示的狀況里潛在的危險因素，推定該因素會引發(fā)的現(xiàn)象，然后共享。2R追求本質這是危險的要點在發(fā)現(xiàn)的危險里面，把握認為是主要危險的危險，并畫上○。然后根據(jù)大家的一致意見鎖定目標，畫上◎和下劃線，作為危險的要點，呼出口令確認。3R樹立對策若是你的話，你會怎么做？思考應該怎樣解決標上◎的重點危険，提出具體的解決方案。4R設定目標我們這樣做從提出的對策中在大家一致認同的對策上標上※印，作為“重點實施項目”，制定實施該項目的“團體行動目標”，眾人呼出口令確認。確認總結指出要點名稱預備?行動在現(xiàn)場，規(guī)定必須通過呼出口令確認的呼出口令項目，進行三次呼出口令演練，以預備·行動的方式進行總結。KYT基礎4步法的內容共33頁，第13頁第一階段為大家一起預測危險第二階段為確定危險重點第三階段為對所有的危險提出對策第四階段為在短時間內重點實施解決問題的方法。（”手指口唱”、“手指齊呼”、“接觸齊呼”）KYT實施4階段共33頁，第14頁共33頁，第15頁共33頁，第16頁共33頁，第17頁第20頁場景一共33頁，第20頁共43頁，第21頁駕駛叉車的A員工，由于出庫過遲,急于要將材料搬出在路線一邊的B員工正作業(yè)未注意來車情景二:NISSAN共33頁，第21頁共33頁，第22頁共33頁，第23頁共33頁，第24頁

KYT訓練小組用表圖片

1R把握現(xiàn)狀（危險因素找出）1.2.3.…………

2R本質追究（找出重點危險）1.2.3R:制定對策1.2.…….4R:行動目標設定1.2.…….共33頁，第25頁安全管理者?監(jiān)督者要轉變觀念?！说赖牧觥说纳仨毜玫阶鹬兀耸瞧髽I(yè)最為寶貴的財富?！髽I(yè)的基石——安全生產是企業(yè)最重要的基礎工作，是生產經營的保障。▲社會的責任——作為社會的一員，保障安全是企業(yè)義不容辭的責任和義務?！?/p>

工作基點：共33頁，第26頁KYT——是作業(yè)員工對作業(yè)現(xiàn)場的重新認識、對安全知識與安全能力再造的過程，它能讓員工重新體驗“零災害是我自己的心愿、創(chuàng)造安全工作場所要從自己做起”。——班組是生產的最小集團，只有真正發(fā)揮班組的作用，實現(xiàn)零災害才有希望！謝謝?。璭nd－共33頁，第27頁

危險預