2023年現(xiàn)代管理專題作業(yè)平臺題庫

現(xiàn)代管理專題1不定項選擇(總分60.００)1.MRＰ系統(tǒng)的三種輸入信息中不涉及(）。(3.0０分)Ａ.庫存狀態(tài)B.反饋信息C.主生產(chǎn)計劃D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息

2.下列屬于20世紀60年代前后開發(fā)的生產(chǎn)技術(shù)為（

）。（3．0０分）A.準時生產(chǎn)Ｂ.流水生產(chǎn)Ｃ.靈捷制造D.柔性生產(chǎn)系統(tǒng)

3.“人本管理”把人看作(

）。(３．00分)Ａ.經(jīng)濟人B．文化人C.生產(chǎn)要素Ｄ.社會人

4.知識管理的原則涉及（)。（3.0０分)A.積累Ｂ.共享C.獨占D.交流

5.激勵理論具體涉及（

）(3.０0分)Ａ.公平理論B．需求層次理論C.雙因素理論D.盼望理論

6．其核心思想是實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的有效管理的是（）。（3.00分）A.閉環(huán)物料需求計劃B．公司資源計劃C.制造資源計劃D.物料需求計劃

7．把人當作“社會人”，屬于（

)理論。(3.0０分)Ａ．傳統(tǒng)管理B.古典管理C.科學(xué)管理D.人本管理

8.變職能觀念為流程觀念表達（)。（3．00分)A.傳統(tǒng)的部門化設(shè)計應(yīng)當結(jié)束B．公司中不應(yīng)當再進行分工C.公司各類功能不能由于劃分而被互相割裂D．流程性公司比加工性公司更具有組織變革的條件

9.電子商務(wù)的主體是()。（３.00分）A．消費者B.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商C．政府D.公司

1０.知識經(jīng)濟在以下哪些方面改變了就業(yè)方式(

）。（３.0０分）A．服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本上升B.服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本下降C．制造業(yè)工人總數(shù)上升Ｄ.制造業(yè)工人總數(shù)下降

1１.從隱性知識到顯性知識,即將人們頭腦中的經(jīng)驗和訣竅總結(jié)出來，提高可見度。這種知識轉(zhuǎn)化模式屬于（）。

(3.00分）A．外化過程B.社會化過程C.內(nèi)化過程Ｄ．綜合過程

12．知道怎么做的知識是指做某些事情的技巧和（

）。（３.0０分)Ａ．方法B.科學(xué)C.管理Ｄ.能力

13．供應(yīng)鏈重要有（）以下幾方面特性。（3．00分）Ａ.動態(tài)性B.復(fù)雜性C．面向用戶需求D.交叉性

14．公司再造工程的程序涉及（)幾個階段。(３.00分)Ａ.業(yè)務(wù)流程改造策略B．流程再造C.組織實行與連續(xù)改善Ｄ.業(yè)務(wù)流程診斷

15.扁平化與柔性化的區(qū)別在于(

)。（３.00分）A.后者表現(xiàn)為分權(quán)B．前者表現(xiàn)為分權(quán)C.后者表現(xiàn)為分權(quán)與集權(quán)的統(tǒng)一D.前者表現(xiàn)為分權(quán)與集權(quán)的統(tǒng)一

１6.

13.學(xué)習型組織的概念是由（）最先提出的。(３.00分)A.阿吉瑞斯Ｂ.彼得.圣吉C.彼得.德魯克Ｄ.邁克爾.哈默和詹姆斯.錢皮

17．經(jīng)合組織認為：知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的（

）、分派和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟。（3.00分)A.使用B.傳播C.生產(chǎn)D.解決

1８．“人本管理”的3P管理是指（

)（３．00分)A.bｙthｅpeoｏｌeB．forｔhepeｏoleＣ.oｎtｈｅpeｏｏlｅD.ofthepeoole

19.“在現(xiàn)代經(jīng)濟中，知識正成為真正的資本與首要的財富”這一觀點的提出者是（

）。(3.０0分)A．伯克Ｂ．史泰C．德魯克D.瑞斯查德

2０.下列關(guān)于知識經(jīng)濟對公司管理影響對的的是（

）。(3.0０分)Ａ.使管理對象更加分散Ｂ.使管理對象更加集中C.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合減少Ｄ．產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合增多判斷題(總分20．0０）1.適應(yīng)性學(xué)習和發(fā)明性學(xué)習是組織學(xué)習的兩個階段。(4.００分)錯誤對的

2．靈敏制造最早由美國著名的IT分析公司加特的(GartｎerGroupInc)提出的。(4．00分)錯誤對的

３．涉及誰知道某些事和誰知道如何做某些事的信息的知識屬于知道是什么的知識。（４.０0分)錯誤對的

4.占優(yōu)戰(zhàn)略均衡一定是納什均衡,納什均衡也一定是占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。（)(4．00分)錯誤對的

5.公司信息主管英文簡稱是CKＯ。(4.00分）錯誤對的名詞解釋(總分２0.00）1反復(fù)博弈是指同一個博弈在相同的環(huán)境、規(guī)則下反復(fù)多次執(zhí)行的博弈問題。反復(fù)博弈最佳的策略十分簡樸,只要將一個原則貫穿始終，即“針鋒相對”。2供應(yīng)鏈管理就是為了滿足顧客的需求，在從原材料到最終產(chǎn)品的過程中，為了獲取有效的物資運送和儲存,以及高質(zhì)量的服務(wù)和有效的相關(guān)信息所做的計劃、操作和控制。3所謂公司資源計劃（EＲＰ),是一個使財務(wù)、分銷、制造和其他經(jīng)營業(yè)務(wù)達成均衡協(xié)調(diào)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。ＥRP管理是一種全新的管理方法,它通過加強公司間的合作,強調(diào)對市場需求快速反映、高度柔軟性的戰(zhàn)略管理以及減少風險成本、實現(xiàn)高收益目的等優(yōu)勢,從集成化的角度管理供應(yīng)鏈問題。ＥRＰ作為一種管理工具，它同時又是一套先進的計算機管理系統(tǒng)。4學(xué)習型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習氣氛、充足發(fā)揮員工的發(fā)明性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能連續(xù)發(fā)展的組織。５公司的信息資源指產(chǎn)生于公司內(nèi)部或外部的、公司也許得到和運用的與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的各種信息。現(xiàn)代管理專題2不定項選擇（總分60.00)１.把人當作“社會人”，屬于(

）理論。(3．０0分）A.人本管理B.古典管理C.傳統(tǒng)管理D.科學(xué)管理

２.MRP系統(tǒng)的三種輸入信息中不涉及(）。(3.0０分)A.主生產(chǎn)計劃Ｂ.庫存狀態(tài)C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息D.反饋信息

3.認為公司發(fā)展依靠經(jīng)濟資本、人力資本和社會資本的學(xué)者是(

)。（3．０0分)A.泰勒B.福岡C.德魯克Ｄ.孔茨

4.學(xué)習型組織的修煉涉及(）。(3.０0分）A.系統(tǒng)思考B.團隊學(xué)習C.自我超越D.改善心智模式E．共同愿景

5.物料需求計劃(ＭＲP)系統(tǒng)的三種輸入信息中不涉及（）（3.00分)A.物料清單Ｂ.主生產(chǎn)計劃C.反饋信息D.庫存狀態(tài)記錄

6.在網(wǎng)絡(luò)營銷市場中，購銷雙方為“多對多”形式的是()。(３.0０分)A.網(wǎng)上商店Ｂ.網(wǎng)上零售C．網(wǎng)上貿(mào)易D.網(wǎng)上交易市場

7.知識經(jīng)濟在以下哪些方面改變了就業(yè)方式(

)。(3.00分)A.服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本下降B.制造業(yè)工人總數(shù)下降C.服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本上升D．制造業(yè)工人總數(shù)上升

8.準時生產(chǎn)（ＪＩＴ)的概念最先由（）公司提出并推廣的。（3.００分）A.日本豐田B.美國通用C.美國福特D.日本本田

9．公司的知識資源通常表現(xiàn)為以下幾個方面()。（3．00分）Ａ.智力資源Ｂ.公司發(fā)明和擁有的無形資產(chǎn)C.信息資源D.知識產(chǎn)權(quán)

10.流程中的某一工序只有在前道工序完畢的情況下才干進行，即所有工序都按先后順序進行。這種流程叫做(

）。(3．00分)A.分步流程B.連續(xù)式流程C.同步工程Ｄ.平行式流程

１1．下列關(guān)于知識經(jīng)濟對公司管理影響對的的是(

)。（３.0０分)Ａ.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合減少B.使管理對象更加分散C.使管理對象更加集中D.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合增多

１２．“人本管理”把人看作(

)。（3.0０分）Ａ.經(jīng)濟人Ｂ.生產(chǎn)要素C.社會人D.文化人

13.西方9０年代初的“公司”再造的核心是把本來的金子塔的組織結(jié)構(gòu)(

)。（3.00分)A.分立化B.柔性化Ｃ.網(wǎng)絡(luò)化D.扁平化

14.知道怎么做的知識是指做某些事情的技巧和(

）。（３．00分）A.能力Ｂ.科學(xué)Ｃ.管理Ｄ.方法

15.“在現(xiàn)代經(jīng)濟中,知識正成為真正的資本與首要的財富”這一觀點的提出者是（

）。(3.00分)Ａ.伯克B.德魯克Ｃ.史泰D.瑞斯查德

16.以零售業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)上交易形式是()。(3．0０分）Ａ.網(wǎng)上采購市場Ｂ．網(wǎng)上貿(mào)易市場C.網(wǎng)上商店D．網(wǎng)上拍賣市場

17.下列關(guān)于知識經(jīng)濟對公司管理影響對的的是(

)。（3.0０分）A.使管理對象更加分散Ｂ.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合減少C．產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合增多Ｄ.使管理對象更加集中

18．《學(xué)習型組織的五項修煉》中的修煉涉及（

）（3．00分）Ａ.建立共同愿景、團隊學(xué)習B．系統(tǒng)思考、自我超越、改善心智模式C.員工的選擇和招聘、員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)、員工的報酬和福利、員工的工作評價D．人際關(guān)系、人力資源開發(fā)、民主管理、激勵理論、公司文化與公司精神

19.其核心思想是實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的有效管理的是()。（3.０0分）A．公司資源計劃B.制造資源計劃C．閉環(huán)物料需求計劃D.物料需求計劃

20.其核心思想是實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的有效管理的是（)（3.00分）A.制造資源計劃B.閉環(huán)物料需求計劃C.公司資源計劃Ｄ．物料需求計劃判斷題（總分20.００）1.占優(yōu)戰(zhàn)略均衡一定是納什均衡，納什均衡也一定是占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。(4.00分)錯誤對的

2．與強文化相比較，弱文化組織更容易變革。（）(４.00分)錯誤對的

3.網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)的營銷方式不同、應(yīng)采用不同的銷售策略。(４．00分）錯誤對的

４．公司再造與公司重組沒有太大區(qū)別。(4.０0分)錯誤對的

５.適應(yīng)性學(xué)習和發(fā)明性學(xué)習是組織學(xué)習的兩個階段。(4．00分）錯誤對的名詞解釋（總分20.00)1所謂公司資源計劃(ERP）,是一個使財務(wù)、分銷、制造和其他經(jīng)營業(yè)務(wù)達成均衡協(xié)調(diào)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。EＲP管理是一種全新的管理方法,它通過加強公司間的合作,強調(diào)對市場需求快速反映、高度柔軟性的戰(zhàn)略管理以及減少風險成本、實現(xiàn)高收益目的等優(yōu)勢，從集成化的角度管理供應(yīng)鏈問題。ERP作為一種管理工具，它同時又是一套先進的計算機管理系統(tǒng)。2電子商務(wù)有廣義和狹義之分。狹義的電子商務(wù)是運用互聯(lián)網(wǎng)進行商品交易活動，可以稱作電子交易或網(wǎng)上交易。較低層次的電子商務(wù)只能完畢電子交易的部分環(huán)節(jié),如電子商情發(fā)布、網(wǎng)上訂貨等。較高層次的電子商務(wù)是運用網(wǎng)絡(luò)完畢所有的交易過程,涉及信息流、商流、資金流和物流,從尋找客戶、商務(wù)洽談、簽訂協(xié)議到付款結(jié)算都在網(wǎng)上進行。而廣義的電子商務(wù)不僅涉及電子交易,還涉及公司內(nèi)部運用電子手段進行的管理活動,如建立公司管理信息系統(tǒng)、市場調(diào)查分析、計劃安排、資源調(diào)配等。3知識管理是指通過對公司知識資源的開發(fā)和有效運用以提高公司創(chuàng)新能力從而提高公司發(fā)明價值的能力的管理活動4博弈論通俗地講，博弈論是一種“游戲理論”。博奕是指：一些個人、團隊或其他組織，面對一定的環(huán)境條件,在一定的規(guī)則約束下，依靠所掌握的信息,同時或先后,一次或多次，從各自允許選擇的行為或策略中進行選擇并加以實行，并從中各自取得相應(yīng)結(jié)果或收益的過程。博奕論就是系統(tǒng)地研究各種各樣的博奕問題,尋求各博奕方合理選擇策略的情況下博奕的解,并對這些解進行討論分析的理論。5知識經(jīng)濟是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟。按照經(jīng)合組織的說法，是指以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的、建立在知識和信息的生產(chǎn)、分派和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟?，F(xiàn)代管理專題3不定項選擇（總分6０.00)1.學(xué)習型組織的概念是由（)最先提出的。（３．0０分）Ａ.彼得．圣吉Ｂ.阿吉瑞斯C．邁克爾.哈默和詹姆斯.錢皮Ｄ.彼得.德魯克

2.

１３.學(xué)習型組織的概念是由()最先提出的。（３．０0分）A.彼得.德魯克Ｂ．彼得.圣吉C．阿吉瑞斯D.邁克爾.哈默和詹姆斯．錢皮

3.ＪIＴ的概念最先由（）公司提出并推廣的。（3.00分)A．美國通用Ｂ.日本豐田C.日本本田D．美國福特

4.激勵理論具體涉及（

）（3．00分）A.公平理論Ｂ.盼望理論Ｃ．雙因素理論Ｄ.需求層次理論

5.從隱性知識到顯性知識，即將人們頭腦中的經(jīng)驗和訣竅總結(jié)出來,提高可見度。這種知識轉(zhuǎn)化模式屬于(）。

(3.00分)A.內(nèi)化過程Ｂ.外化過程Ｃ.綜合過程D．社會化過程

６.從隱性知識到顯性知識,即將人們頭腦中的經(jīng)驗和訣竅總結(jié)出來,提高可見度。這種知識轉(zhuǎn)化模式屬于(）。（3.00分）A.綜合過程B．外化過程Ｃ.內(nèi)化過程D.社會化過程

７.下列關(guān)于知識經(jīng)濟對公司管理影響對的的是（

)。(3.00分)Ａ.使管理對象更加集中B.使管理對象更加分散Ｃ.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合增多D.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合減少

8.公司的知識資源通常表現(xiàn)為以下幾個方面(）。(3.00分)A.知識產(chǎn)權(quán)Ｂ.信息資源C.公司發(fā)明和擁有的無形資產(chǎn)D.智力資源

9.流程中的某一工序只有在前道工序完畢的情況下才干進行，即所有工序都按先后順序進行。這種流程叫做（

）。（３.0０分）Ａ.平行式流程B.同步工程C.連續(xù)式流程Ｄ.分步流程

１0.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特性重要有（

）。（3．０0分）Ａ.合作關(guān)系的長期性B.整體利益的互補性和管理的復(fù)雜性C.行為的戰(zhàn)略性Ｄ．合作的平等性E．組織的松散性

１１.知道怎么做的知識是指做某些事情的技巧和（

)。（３.00分)A.能力B.方法C．管理D.科學(xué)

１２．“知識管理就是運用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力”這一觀點的提出者是（

)。(3.00分）Ａ.弗拉保羅B.羅賓斯Ｃ.魯格曼D.托夫勒

13．下列關(guān)于知識經(jīng)濟對公司管理影響對的的是(

)。（3．０0分）A.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合增多B.使管理對象更加分散C.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合減少Ｄ.使管理對象更加集中

１４.公司再造的流程觀念是指（）。（3.00分）A.按工藝流程設(shè)計組織結(jié)構(gòu)B.公司的整體活動是由各項連續(xù)性作業(yè)構(gòu)成的C．流程性公司將成為未來公司的代表D．再造就是改變作業(yè)流程

15．知識經(jīng)濟在以下哪些方面改變了就業(yè)方式(

)。(3.00分)Ａ.服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本上升B.制造業(yè)工人總數(shù)下降C．服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本下降D.制造業(yè)工人總數(shù)上升

１6.供應(yīng)鏈重要有（)以下幾方面特性。(３．００分）Ａ.交叉性B.面向用戶需求C.動態(tài)性D.復(fù)雜性

17.隱性知識與顯性知識的轉(zhuǎn)化重要模式（

)。（3.0０分)Ａ.社會化過程B.外化過程Ｃ．綜合過程Ｄ..內(nèi)化過程

18.公司管理的知識資源通常表現(xiàn)為以下幾個方面(

）。（3.00分)Ａ.信息資源B.公司發(fā)明和擁有的無形資產(chǎn)C.知識產(chǎn)權(quán)D．智力資源

19.Inｔernｅt的含義是（)（３.00分）A．國際互聯(lián)網(wǎng)B.A和ＢC.公司外聯(lián)網(wǎng)Ｄ．公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)

２0.公司資源計劃發(fā)展的四個階段按其發(fā)展順序，可排列為（)。（3．0０分)Ａ.ＭＲP—閉環(huán)MＲP-－ＭＲPⅡ--ＥＲPＢ.ＥRP－-MRＰⅡ－－閉環(huán)MRP—MPRC.ＭPR--ＭRPⅡ--閉環(huán)MＰR—ERＰＤ.閉環(huán)ＭRP—MRP--MRPⅡ－-ERP判斷題(總分20.00）1.占優(yōu)戰(zhàn)略均衡一定是納什均衡,納什均衡也一定是占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。（4.00分）錯誤對的２.制造資源計劃的核心思想是實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的有效管理。(4.00分）錯誤對的３.信息化等同于計算機化、通信網(wǎng)絡(luò)化。（4.00分)錯誤對的4．公司信息主管英文簡稱是ＣKO。(4.00分)錯誤對的５．電子商務(wù)就是在國際互聯(lián)網(wǎng)上進行商品買賣的經(jīng)營活動。(4.0０分）錯誤對的名詞解釋(總分２0．０0）1信息是人和外界互相作用過程中互相互換的內(nèi)容和名稱。是世界一切事物的狀態(tài)和特性的反映２博弈論通俗地講，博弈論是一種“游戲理論”。博奕是指:一些個人、團隊或其他組織，面對一定的環(huán)境條件，在一定的規(guī)則約束下,依靠所掌握的信息，同時或先后,一次或多次,從各自允許選擇的行為或策略中進行選擇并加以實行，并從中各自取得相應(yīng)結(jié)果或收益的過程。博奕論就是系統(tǒng)地研究各種各樣的博奕問題,尋求各博奕方合理選擇策略的情況下博奕的解，并對這些解進行討論分析的理論。３知識管理是指通過對公司知識資源的開發(fā)和有效運用以提高公司創(chuàng)新能力從而提高公司發(fā)明價值的能力的管理活動。4網(wǎng)絡(luò)營銷是電子商務(wù)下一種新型銷售方式,是通過互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售商品的市場營銷活動。５公司再造(Rｅengiｎeｅｒing)也叫做公司流程再造,或直接簡稱再造。公司再造創(chuàng)始者邁克爾.哈默和詹姆斯.錢皮在１993年出版的《再造公司——工商管理革命宣言》（Reengiｎeｅｒingthecoｒporation-ａMaｎｉfｅstoforBusinessＲevolution）一書中,將公司再造定義為:為了在衡量績效的關(guān)鍵指標上取得顯著改善,從主線上重新思考、徹底改造業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代管理專題4不定項選擇(總分60.00)1.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特性重要有(

)（3.00分）A.合作關(guān)系的長期性Ｂ.合作的平等性C.行為的戰(zhàn)略性Ｄ．組織的松散性E.整體利益的互補性和管理的復(fù)雜性

２.從隱性知識到顯性知識,即將人們頭腦中的經(jīng)驗和訣竅總結(jié)出來,提高可見度。這種知識轉(zhuǎn)化模式屬于()。(３．0０分）Ａ.綜合過程B.外化過程Ｃ.社會化過程Ｄ.內(nèi)化過程

3.流程中的某一工序只有在前道工序完畢的情況下才干進行，即所有工序都按先后順序進行。這種流程叫做（）。(３.00分)Ａ.分步流程B．平行式流程C.同步工程D.連續(xù)式流程

4.ＭRPⅡ管理的特點涉及()。（3.00分)Ａ.動態(tài)應(yīng)變性和模擬預(yù)見性B.計劃的一貫性與可行性C.物流、資金流的統(tǒng)一D．管理的系統(tǒng)性和數(shù)據(jù)共享性

5.Interneｔ的含義是（)(3．00分)A．公司外聯(lián)網(wǎng)B.國際互聯(lián)網(wǎng)C.A和BＤ．公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)

6．準時生產(chǎn)（JIT）的概念最先由(）公司提出并推廣的。(３.０0分)Ａ．日本本田B.美國福特C.日本豐田D.美國通用

7.知道怎么做的知識是指做某些事情的技巧和（

）。（3．０0分)A．管理B.科學(xué)Ｃ．能力D.方法

８.知識經(jīng)濟是聯(lián)合國經(jīng)貿(mào)組織在(

)年代提出的。（３．00分)A．2０世紀90B．2０世紀50Ｃ．20世紀30D.20世紀60

9.最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)吸取了以下技術(shù)的長處（

)。（3.0０分）A．JIＴＢ.AＭC.LPD.MＲＰ

１０.激勵理論具體涉及（

）（３.00分)A.需求層次理論Ｂ.公平理論C.雙因素理論Ｄ.盼望理論

11.公司再造工程的程序涉及（）幾個階段。（3.００分)Ａ.組織實行與連續(xù)改善B．業(yè)務(wù)流程改造策略C.業(yè)務(wù)流程診斷D.流程再造

12.以零售業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)上交易形式是(）。（３.00分）A.網(wǎng)上貿(mào)易市場Ｂ.網(wǎng)上拍賣市場C.網(wǎng)上商店Ｄ.網(wǎng)上采購市場

1３.經(jīng)合組織認為:知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的(

)、分派和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟。（3.０0分)A．解決B.使用Ｃ.生產(chǎn)Ｄ.傳播

14.公司再造的流程觀念是指(）。(3.0０分)A.再造就是改變作業(yè)流程B．按工藝流程設(shè)計組織結(jié)構(gòu)C.流程性公司將成為未來公司的代表D.公司的整體活動是由各項連續(xù)性作業(yè)構(gòu)成的

15.在網(wǎng)絡(luò)營銷市場中，購銷雙方為“多對多”形式的是（)。（３.00分）A.網(wǎng)上商店B．網(wǎng)上貿(mào)易C．網(wǎng)上交易市場Ｄ.網(wǎng)上零售

16.準時生產(chǎn)制是由（

）提出的。（3.00分)A.日本B.以色列C．英國D.美國

17．變職能觀念為流程觀念表達（)。(３.0０分）A．公司各類功能不能由于劃分而被互相割裂B.傳統(tǒng)的部門化設(shè)計應(yīng)當結(jié)束Ｃ．流程性公司比加工性公司更具有組織變革的條件D.公司中不應(yīng)當再進行分工

1８.物料需求計劃(ＭRP）系統(tǒng)的三種輸入信息中不涉及(）（3.０0分）A．物料清單B.庫存狀態(tài)記錄Ｃ.反饋信息Ｄ.主生產(chǎn)計劃

1９．西方９0年代初的“公司”再造的核心是把本來的金子塔的組織結(jié)構(gòu)（

)。(3．00分)A.分立化Ｂ．柔性化C.扁平化D．網(wǎng)絡(luò)