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-6-中層干部聘用及考核管理辦法第一章總則第一條:為建立中層干部聘用及考核制度,健全科學(xué)、規(guī)范、高效的用人機制,促進單位各部門工作卓有成效地進行,制定本辦法。第二條:本辦法所指中層干部,是指單位內(nèi)部各行政及業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人(含副職)。班組長的聘任、考核參照本辦法執(zhí)行。第二章中層干部任職的基本條件第三條:中層干部應(yīng)具備以下基本條件:1、思想政治素質(zhì)條件好,責(zé)任意識濃,事業(yè)意識強,開拓意識好;2、業(yè)務(wù)熟練,肯于上進,自覺提高自身綜合素質(zhì),有一定的工作組織協(xié)調(diào)能力;3、工作積極主動,踏實肯干,務(wù)實求新,具有敬業(yè)精神和大局意識;4、堅持原則,勇于承擔責(zé)任和糾正錯誤;善于總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高工作水平。5、工作和生活中能夠以單位利益為重,凡事從集體利益出發(fā),有強烈的主人翁意識和責(zé)任感。6、能夠嚴以律己,寬以待人;思想先進,團結(jié)…第一章總則第一條:為建立中層干部聘用及考核制度,健全科學(xué)、規(guī)范、高效的用人機制,促進單位各部門工作卓有成效地進行,制定本辦法。第二條:本辦法所指中層干部,是指單位內(nèi)部各行政及業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人(含副職)。班組長的聘任、考核參照本辦法執(zhí)行。第二章中層干部任職的基本條件第三條:中層干部應(yīng)具備以下基本條件:1、思想政治素質(zhì)條件好,責(zé)任意識濃,事業(yè)意識強,開拓意識好;2、業(yè)務(wù)熟練,肯于上進,自覺提高自身綜合素質(zhì),有一定的工作組織協(xié)調(diào)能力;3、工作積極主動,踏實肯干,務(wù)實求新,具有敬業(yè)精神和大局意識;4、堅持原則,勇于承擔責(zé)任和糾正錯誤;善于總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高工作水平。5、工作和生活中能夠以單位利益為重,凡事從集體利益出發(fā),有強烈的主人翁意識和責(zé)任感。6、能夠嚴以律己,寬以待人;思想先進,團結(jié)同志,熱愛本職工作。第三章中層干部的產(chǎn)生第四條:中層干部的產(chǎn)生,按照領(lǐng)導(dǎo)班子提名、職工評議的程序,實行聘任制辦法。第五條:中層干部的任用,在堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t下,應(yīng)從工作實際出發(fā),打破學(xué)歷、資歷及干部、工人等身份界限,選拔有實際工作能力、能夠真正帶動部門工作發(fā)展的人選。第六條:中層干部的任用范圍一般為單位在編在崗職工。確因工作需要的特殊崗位,應(yīng)按照事業(yè)單位改革的有關(guān)規(guī)定,可以聘用單位以外的人員。第七條:對現(xiàn)有的中層領(lǐng)導(dǎo)實行直接聘任,對新提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)實行試用制度。試用期為三個月,試用期滿后,應(yīng)接受職工代表或所在部門職工的民主測評第八條:新聘任中層領(lǐng)導(dǎo)的職工評議以無記名劃票方式進行。候選人獲票超過總有效票數(shù)的60%以上的,為通過評議,單位下發(fā)文件予以聘任;得票低于60%的,為沒有通過評議。第九條:經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子提名,且通過職工評議的,予以聘任。聘任期為一年。第十條:經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子提名,但沒有通過職工評議的,不擔任中層干部;由此而造成的職位空缺,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子另行提名,并重新進入評議程序,產(chǎn)生新的人選。第十一條:中層領(lǐng)導(dǎo)的聘任期為一年,期滿單位不再續(xù)聘的,視為自動解職,不在享受單位所規(guī)定的有關(guān)待遇。第四章中層干部的職責(zé)第十二條:中層干部應(yīng)切實履行職責(zé),在職責(zé)范圍內(nèi)認真開展工作,既堅持原則,又要方法靈活,當好領(lǐng)導(dǎo)幫手。第十三條:負責(zé)起草、修訂本部門年度工作計劃、目標任務(wù)和工作標準;第十四條:擔負本部門責(zé)任,認真落實既定計劃,圓滿完成年度工作目標;第十五條:認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,圓滿完成各項臨時任務(wù);第十六條:以身作則,充分調(diào)動本部門職工的工作積極性,創(chuàng)造性地開展工作;第十七條:做好本部門人員的思想政治工作,及時調(diào)解糾紛,化解矛盾,形成團結(jié)一致、積極向上的良好風(fēng)氣;第十八條:公平、公正、廉潔、高效。第五章中層干部的述職及考核第十九條:對中層干部實行年度責(zé)任目標考核制度??己朔绞椒譃樽晕铱偨Y(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子認定和職工評議相結(jié)合三種形式。1、自我總結(jié)。每年年終,中層干部要對本年度個人工作情況進行自我檢查,并將自查情況以書面形式匯總整理,存入個人檔案。2、領(lǐng)導(dǎo)班子認定。領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)中層干部年度工作業(yè)績,結(jié)合干部自查情況,對其進行年度工作認定。認定稱職的,遞交職工大會進行評議。3、職工評議。領(lǐng)導(dǎo)班子認定稱職的中層干部,要對全體職工進行述職。職工以無記名劃票方式,對中層干部述職情況表決意見。獲票超過總有效票數(shù)的60%以上的,為考核稱職;超過75%以上的,為良好;超過90%以上的,為優(yōu)秀;60%以下的,為不稱職。第二十條:中層干部的考核及述職,每年進行一次。具體時間,按照所長辦公會安排執(zhí)行。第六章:對中層干部的獎懲及臨時任免第二十一條:為激勵中層干部卓有成效地開展工作,在以下情況下,應(yīng)對其給予獎勵:1、在年度考核中獲得優(yōu)秀的;2、在業(yè)務(wù)考評中成績顯著的;3、在專項任務(wù)中有突出表現(xiàn)的;獎勵辦法另行規(guī)定。第二十二條:中層干部應(yīng)樹立良好的道德情操,具備一定的業(yè)務(wù)管理水平和良好的心理、政治素質(zhì),對工作要科學(xué)地進行統(tǒng)籌安排,不得因工作失誤影響單位整體形象或造成經(jīng)濟損失。有如下情況的,由所長辦公會研究予以停職檢查或就地免職:1、由于工作安排不周、措施不力,造成重大安全事故的;2、工作失誤,給單位造成嚴重損失的;3、受到政法部門處理的;4、監(jiān)守自盜,損害集體利益的;5、散布謠言,誹謗他人,故意制造混亂,影響單位安定團結(jié)的;6、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的,對單位政策強烈抵制,拒絕落實的;7、弄虛作假,向領(lǐng)導(dǎo)隱瞞真實情況,導(dǎo)
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