供電所長專業(yè)技術工作總結

供電所長專業(yè)技術工作總結《供電所長專業(yè)技術工作總結》是一篇好的范文，希望對您有幫助，為了方便大家的閱讀。篇一：供電所長專業(yè)技術工作總結專業(yè)技術工作總結姓名：單位崗位：供電所長自己于年代參加工作，年至年在城關供電所任職生產技術安全員，年代任供電所任所長到現(xiàn)在。在年參加了內蒙古電力公司組織的供電所長培訓班學習，經過學習使自己的理論知識水平獲取進一步提高。在多年的供用電管理及配電線路施工保護工作中累積了豐富的實踐經驗，自己在供電所任職時期未發(fā)生過任何安全事故，各項管理及專業(yè)技術水平常益提高，今將自己的工作總結報告以下：一、政治思想方面自己自參加工作以來，思想上向來踴躍要求進步，遵紀守紀、崇尚科學，并于年榮耀加入中國共產黨，入黨以來更為嚴格嚴格要求自己，政治堅定，思想進步，在平時工作、生活中注意不停提高自己的政治素質，一直堅持和落實科學發(fā)展觀，擁有激烈的創(chuàng)新意識、效益意識和安全意識，堅持以科技進步為依靠，在供電所任職時期踴躍應用新設備新技術，率領全所人員踴躍展開技術攻關，多項成就在縣級評選中獲獎，為公司的發(fā)展、安全生產做出踴躍貢獻。工作上嚴格要求，生活上互相關懷，在本所員工中擁有很高的威信。在擔當城關供電所所長久間，連年被評為先進班組稱呼。二、管理及專業(yè)專長（一）理論與實踐相聯(lián)合。自己在學校學習供用電技術專業(yè)，參加工作后，長久從事供電所管理等工作，多年來在工作中向來堅持所學知識和生產實踐相聯(lián)合，最全面的范文寫作網(wǎng)站自己向來利用書籍、向老師傅、并經過專業(yè)培訓等努力學習配電專業(yè)知識，學習新設備的管理、運轉和配電設備新技術。因為配電設備的日趨，新產品、新技術層見迭出，只有不停的學習，掌握更多的新知識、新技術，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡新設備。經過學習和實踐，當前自己對架空配電線路、新式變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運轉經驗。對配電事故的剖析和判斷相對照較堅決、正確，有效地減少了事故辦理的時間，不論是公司領導或客戶都能賜予充足的必定。、較強的組織能力。因為自己熟習線路施工流程和詳細施工狀況，組織過條線路和個用電臺區(qū)新建、改造工作，指揮調動了十幾個事故搶修，有比較豐富的組織經驗。抓好安全生產，保證電網(wǎng)安全運轉保證電網(wǎng)安全運轉保證電網(wǎng)安全運轉保證電網(wǎng)安全運轉，一直堅持安全第一，預防為主的目標，把安全生產放在首位、落到實處。以展開供電所安全性評論活動為契機，聯(lián)合安全周、安全月等多種形式的安全活動，增強安全思想教育，提高員工對安全生產重要性的認識，把要我安全轉變成我要安全。讓每一個人確實從思想上把安全生產放到全部工作的首位，實現(xiàn)安全生產的可控、在控，根絕了責任事故。堅持按期展開周末安全活動、事故預料、反事故演習、技術問答等活動。為應付電網(wǎng)突發(fā)事件，組織訂正了《供電所應急搶修方案》，年組織進行了規(guī)模較大、波及面較廣的聯(lián)合反事故演習，范文經過演習提高了城關供電所的整體協(xié)作能力，提高了全員辦理突發(fā)事件的能力。（二）增強配網(wǎng)的設備管理第一，工作時期，針對城區(qū)配電線路陳腐、設備老化、故障常出的現(xiàn)象，踴躍工作、勇敢探究、實踐，擬訂了一系列的改造方案：（，）改造公用變壓器接線樁的接線方式：因為公用變壓器的性質所決定，負荷變化多端，變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大，常造成設備線夾與導線連結松動，且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運轉規(guī)程要求，故常常出現(xiàn)故障。針對這類狀況，就將所有個公用變壓器的出線導線采納液壓式壓接鼻，除去了設備線夾受溫度影響大的缺點，接線柱上采納了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的防止了變壓器接線樁故障的發(fā)生。（）、在三年的城網(wǎng)改造中，依據(jù)城區(qū)供用電特色，早期由自己為生技科了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡假想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經濟性了依照。其次是嚴把工程質量查收關，依據(jù)查收技術規(guī)程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結查收嚴格把關，保證新設備在接入電網(wǎng)運轉前的施工質量全優(yōu)。思想報告專題為新設備安全、靠譜的運轉確立了基礎。第二，增強配網(wǎng)構造的研究，擬訂并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊搶營救方案，保證了供電地區(qū)各樣活動的正常展開。第三、為防范三相四線制用戶因零線線徑篇小，三相負荷不對稱而造成燒斷零線，即而燒壞電器設備的故障，依據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的單薄環(huán)節(jié)、接頭、接點缺點，實時進行整頓，改換大規(guī)格零線，銅鋁接頭處嚴格采納過渡措施等，從精美處下手展開配網(wǎng)供電設備的運轉保護和故障搶修工作。第四，仔細成立和完美配電設備基礎臺帳，年在縣公司各兄弟單位中，領先推行了利用數(shù)碼相機現(xiàn)場攝影的一桿一卡線路臺帳，在縣公司專業(yè)互查和評選中，博得了好評。第五，聯(lián)合社會主義新鄉(xiāng)村建設，以鄉(xiāng)村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機，對供電所供電半徑長、導線細、電壓低的臺片實行改造，幾年來，共整頓低壓線路公里，新增變壓器布點臺，完全解決了用戶反應的熱門問題。（三）、揮刀向線損要效益線損率是農電管理工作中的一項重要指標，它關系著公司的利益。為了公司的利益，自己嚴把線損管理關，將線損按臺劃分解承包查核到人，按期召開線損專題剖析會，找問題、找差距、找對策，使線損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理系統(tǒng)，線損指標也由本來的%降到%以下，保證了公司的利益不受損失。與此同時多措施抓好電費回收率指標高,每個月電費回收率%，號當月電費所有回收達成百度。（四）、做好供電所電力設備的保護工作最近幾年來，外力損壞、人為損壞等而引起的停電事故漸漸增加，組織配電運轉人員利用全部時機，向社會、向用戶宣傳電力設備保護的重要意義，配合公安部門展開打擊損壞電力設備的專項整頓活動，不停完美了電力設備保護的組織措施和技術防范措施，規(guī)范了各種安全標示，警告標記，特別是對施工工地鄰近、交通道口和居民區(qū)等處的篇二：供電所長專業(yè)技術工作總結篇一：供電所長專業(yè)技術工作總結專業(yè)技術工作總結姓名：單位：崗位：供電所長自己于年代參加工作，年至年在城關供電所任職生產技術安全員，年代任供電所任所長到現(xiàn)在。在年參加了內蒙古電力公司組織的供電所長培訓班學習，經過學習使自己的理論知識水平獲取進一步提高。在多年的供用電管理及配電線路施工保護工作中累積了豐富的實踐經驗，范文寫作自己在供電所任職時期未發(fā)生過任何安全事故，各項管理及專業(yè)技術水平常益提高，今將自己的工作總結報告以下：政治思想方面自己自參加工作以來，思想上向來踴躍要求進步，遵紀守紀、崇尚科學，并于年榮耀加入中國共產黨，入黨以來更為嚴格嚴格要求自己，政治堅定，思想進步，在平時工作、生活中注意不停提高自己的政治素質，一直堅持和落實科學發(fā)展觀，擁有激烈的創(chuàng)新意識、效益意識和安全意識，堅持以科技進步為依靠，在供電所任職時期踴躍應用新設備新技術，率領全所人員踴躍展開技術攻關，多項成就在縣級評選中獲獎，為公司的發(fā)展、安全生產做出踴躍貢獻。工作上嚴格要求，生活上互相關懷，在本所員工中擁有很高的威信。在擔當城關供電所所長久間，連年被評為先進班組稱呼。二、管理及專業(yè)專長（一）理論與實踐相聯(lián)合。自己在學校學習供用電技術專業(yè)，參加工作后，長久從事供電所管理等工作，多年來在工作中向來堅持所學知識和生產實踐相聯(lián)合，自己向來利用書籍、向老師傅、并經過專業(yè)培訓等努力學習配電專業(yè)知識，學習新設備的管理、運轉和配電設備新技術。因為配電設備的日趨，新產品、新技術層見迭出，只有不停的學習，掌握更多的新知識、新技術，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡新設備。經過學習和實踐，當前自己對架空配電線路、新式變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運轉經驗。對配電事故的剖析和判斷相對照較堅決、正確，有效地減少了事故辦理的時間，不論是公司領導或客戶都能賜予充足的必定。、較強的組織能力。因為自己熟習線路施工流程和詳細施工狀況，組織過條線路和個用電臺區(qū)新建、改造工作，指揮調動了十幾個事故搶修，有比較豐富的組織經驗。抓好安全生產，保證電網(wǎng)安全運轉保證電網(wǎng)安全運轉保證電網(wǎng)安全運轉保證電網(wǎng)安全運轉，一直堅持安全第一，預防為主的目標，把安全生產放在首位、落到實處。以展開供電所安全性評論活動為契機，聯(lián)合安全周、安全月等多種形式的安全活動，增強安全思想教育，提高員工對安全生產重要性的認識，把要我安全轉變成我要安全。讓每一個人確實從思想上把安全生產放到全部工作的首位，實現(xiàn)安全生產的可控、在控，根絕了責任事故。堅持按期展開周末安全活動、事故預料、反事故演習、技術問答等活動。為應付電網(wǎng)突發(fā)事件，組織訂正了《供電所應急搶修方案》，年組織進行了規(guī)模較大、波及面較廣的聯(lián)合反事故演習，經過演習提高了城關供電所的整體協(xié)作能力，提高了全員辦理突發(fā)事件的能力。（二）增強配網(wǎng)的設備管理第一，工作時期，針對城區(qū)配電線路陳腐、設備老化、故障常出的現(xiàn)象，踴躍工作、勇敢探究、實踐，擬訂了一系列的改造方案：（，）改造公用變壓器接線樁的接線方式：因為公用變壓器的性質所決定，負荷變化多端，變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大，常造成設備線夾與導線連結松動，且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運轉規(guī)程要求，故常常出現(xiàn)故障。針對這類狀況，就將所有個公用變壓器的出線導線采納液壓式壓接鼻，除去了設備線夾受溫度影響大的缺點，接線柱上采納了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的防止了變壓器接線樁故障的發(fā)生。()、在三年的城網(wǎng)改造中，依據(jù)城區(qū)供用電特色，早期由自己為生技科了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡假想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經濟性了依照。其次是嚴把工程質量查收關，依據(jù)查收技術規(guī)程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結查收嚴格把關，保證新設備在接入電網(wǎng)運轉前的施工質量全優(yōu)。為新設備安全、靠譜的運轉確立了基礎。第二，增強配網(wǎng)構造的研究，擬訂并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊搶營救方案，保證了供電地區(qū)各樣活動的正常展開。第三、為防范三相四線制用戶因零線線徑篇小，三相負荷不對稱而造成燒斷零線，即而燒壞電器設備的故障，依據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的單薄環(huán)節(jié)、接頭、接點缺點，實時進行整頓，改換大規(guī)格零線，銅鋁接頭處嚴格采納過渡措施等，從精美處下手展開配網(wǎng)供電設備的運轉保護和故障搶修工作。第四，仔細成立和完美配電設備基礎臺帳，年在縣公司各兄弟單位中，領先推行了利用數(shù)碼相機現(xiàn)場攝影的一桿一卡線路臺帳，在縣公司專業(yè)互查和評選中，博得了好評。第五，聯(lián)合社會主義新鄉(xiāng)村建設，以鄉(xiāng)村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機，對供電所供電半徑長、導線細、電壓低的臺片實行改造，幾年來，共整頓低壓線路公里，新增變壓器布點臺，完全解決了用戶反應的熱門問題。（三）、揮刀向線損要效益線損率是農電管理工作中的一項重要指標，它關系著公司的利益。為了公司的利益，自己嚴把線損管理關，將線損按臺劃分解承包查核到人，按期召開線損專題剖析會，找問題、找差距、找對策，使線損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理系統(tǒng)，線損指標也由本來的%降到%以下，保證了公司的利益不受損失。與此同時多措施抓好電費回收率指標高,每個月電費回收率%，號當月電費所有回收達成。（四）、做好供電所電力設備的保護工作最近幾年來，外力損壞、人為損壞等而引起的停電事故漸漸增加，組織配電運轉人員利用全部時機，向社會、向用戶宣傳電力設備保護的重要意義，配合公安部門展開打擊損壞電力設備的專項整頓活動，不停完美了電力設備保護的組織措施和技術防范措施，規(guī)范了各種安全標示，警告標記，特別是對施工工地鄰近、交通道口和居民區(qū)等處的篇二：供電所長年關總結各位領導、同志們：*年是是公司不停獲得新成就，謀得新發(fā)展，實現(xiàn)新打破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和三個代表主要思想為指導，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)良服務為主旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，以實現(xiàn)經營目標為中心，抓住安全生產、降損節(jié)能和電費回收三個要點，在公司的正確領導和全所員工的傾情配合、共同努力下，達成了整年的目標任務?，F(xiàn)將一年來主要工作報告以下：一、咬住目標，傾力而為，主要工作目標獲得新成就。（一）以安全管理為要點，不停增強全員安全生產意識?！踩a場面穩(wěn)固。整年實現(xiàn)了六無、一根絕、一控制、一實現(xiàn)的安全生產目標。、增強安全生產看管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習，堅持每周搞一次安全教育活動，每個月召開一次安全生產例會，側重增強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作允許人的管理和技術培訓，提高他們的技術素質和安全意識；二是抓好線路、設備管理，做好危險點剖析與控制，實時除去隱患；三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴苛查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評論工作；五是展開安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評選有內容、有結果、有改進方法，檢查結果與安全獎掛鉤，經過檢查來促使安全管理不停發(fā)展。最后完全達成了安全目標。（二）加大線損管理、電費管理和回收力度?！a經營局勢喜人。*年我環(huán)繞年初確立的管理目標，狠抓管理降損和技術降損兩大環(huán)節(jié)，從完全推行無功就地賠償，臺區(qū)查核，線損分級管理，嚴格查核兌現(xiàn)下手，把降損增效工作抓到實處?！路莨策_成售電量萬，比上年同期增加%，非專線線損率為%，所屬六個鄉(xiāng)所的線路損率都達成在公司下達的指標內。當年電費回收率為%，歷年電費回收率為%；（三）仔細展開了用電抄核見效能督查工作和用電營銷普查工作，進一步規(guī)范了用電抄核收行為。（四）完全啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機開票收費，促使了電費管理工作（五）以優(yōu)良服務為主旨，增強行風建設工作（六）以供電所管理為龍頭，班所建設工作獲得新打破。（七）以展開黨先進性教育活動為主線，不停增強黨的建設和精神文明建設。二、正視困難，找尋差距，踴躍化解工作中存在的難題和問題。過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也獲得了一些成績，但這些成績的獲得，是牢牢依賴公司正確領導以及公司各職能部門鼎力支持和的結果，是中心所黨政班子團結奮斗、共同努力的目睹，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重登攀的結晶。獲得的成績已成為過去，沒有任何原因自滿自足，一定清醒地看到，擺在眼前的困難和問題還好多，壓在肩上的擔子仍舊特別重，急待辦理的問題也許多。（一）工作方面存在的問題和困難在總結工作，必定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面對的困難。、安全方面：（）安全查核不到位、不完美；（）安全意識不到位；（）兩票執(zhí)行規(guī)范不到位；（）現(xiàn)場安全方法不到位；（）安全活動不到位。、經營方面：（）線損管理不到位；（）電費清繳清點不到位；（）計量工作不到位；（）業(yè)擴報裝管理不到位；、工作質量查核不到位、工作中執(zhí)行力不到位、員工綜合素質與今世公司管理的要求差距較大。（二）自己存在的不足、有待持續(xù)增強政治、業(yè)務學習，加速提高自我，以適創(chuàng)一流供電公司的須要。、有待進一步解放思想、觀點、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強工作的。、有待進一步增強工作的原則性，敢于打破人情，加大督查查核力度。、對員工和部下責備多、夸獎少，有焦躁情緒，責備部下考慮可否接受少。存在困難和差距其實不行怕，要點是要有正視困難和差距的勇氣，發(fā)奮圖強的精神，急起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地創(chuàng)始將來。三、認清局勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階*年我們持續(xù)堅持以鄧小平理論和三個代表主要思想為指導，在公司的正確領導下，團結和率領中心所全體同仁鼎力弘揚奮發(fā)圖強的創(chuàng)業(yè)精神，腳踏實地的創(chuàng)新精神，與時俱進的進步精神。牢牢環(huán)繞公司的改革發(fā)展目標，以公司總的工作思路為指導，以三抓一創(chuàng)（抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標）為主線，以供電所管理為龍頭，踴躍貫徹落實公司的各項規(guī)章制度；堅固建立責任重于泰山的思想，堅持五下手，鼎力夯實安全生產；堅固建立以客戶為中心的營銷理念提高優(yōu)良服務水平易公司形象，本著以質量和服務求市場，銷售電力銷售形象的營銷目標鼎力拓展電力市場；完全推行工作質量查核，經過爭創(chuàng)一流公司、供電所規(guī)范化建設以及農電管理年活動的展開完全提高安全管理、生產管理、營銷管理水平；最后以提高供電靠譜率、電壓合格率、降低線損率、達成電費回收率為打破口，完全達成各項生產經營指標，詳細應抓好以下八個方面的工作：一抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質兩改后跟著三公然，四到戶，五一致的實行，對電力員工隊伍的素質提出了更高的要求，建設一支高素質的供電隊伍已火燒眉毛。為此應把踴躍展開政策教育、主旨教育、法制教育、工作要領教育以及展開業(yè)務技術培訓擺在首要地點。漸漸造就一支有激烈的社會責任感和使命感，文化修養(yǎng)高，富裕創(chuàng)新精神和進步心，技術業(yè)務能力很強的對伍；二．抓安全生產，防范事故發(fā)生一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習，堅持每周搞一次安全教育活動，每個月召開一次安全生產例會，側重增強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作允許人的管理和技術培訓，提高他們的技術素質和安全意識；二是抓好線路、設備管理，做好危險點剖析與控制，實時除去隱患；三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴苛查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評論工作；五是展開安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評選有內容、有結果、有改進方法，檢查結果與安全獎掛鉤，經過檢查來促使安全管理不停發(fā)展；三．抓優(yōu)良服務，推推行風建設，鼎力拓展電力市場。．堅固建立以客戶為中心的營銷理念和建立客戶是上帝，以客戶為中心的服務意識，把銷售產品第一是銷售形象作為開辟市場的的座右銘；．完美售后管理，提高優(yōu)良服務水平，第一要縮短業(yè)擴報裝流程和增強故障搶修管理，實現(xiàn)早供多供電量，其次要完美售后服務系統(tǒng)和不停改良繳費環(huán)境，展開便民服務；．增強行風建設，進一步展開走百村，進千家，訪萬戶活動，主動征采客戶建議，實時改進工作，提高服務質量；四．抓好降損節(jié)能和電費回收，以獲取最正確經濟效益．每個月實時召開經濟剖析會，對各鄉(xiāng)所的指標達成狀況推行總結和查核，仔細找尋差距和不足，擬訂有針對性的方法，真切做到經營有制度、營銷有指標、指標有查核、查核有剖析、剖析有方法、方法有落實。．按期推行線損剖析和理論計算，展開各樣降損節(jié)能活動，技術上要充足運用兩改以及在線路和配變加裝無功賠償；管理上一要增強關隘表計和抄表到位率的管理，二要推行臺區(qū)查核，落實到人，查核到人；三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，根絕黑戶，四要實時停運空載設備，防范大馬拉小車現(xiàn)象。傾盡全力抓好電費回竣工作，增強責任制，落實方法，實時結算。一是執(zhí)行電費回收按月查核制和分線分臺區(qū)指標查核制，電費回收與員工的待遇掛鉤，保證當月電費當月結零，二是弘揚五千精神，推行全天侯，全方向、全功能、全速的優(yōu)良服務，兌現(xiàn)服務承諾，優(yōu)化電費回收環(huán)境，用優(yōu)秀的形象激勵客戶繳費，三是運用營銷自動化，力求實現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費和成立客戶繳費信用等級評估方法，動向掌握客戶繳費信用度，實時認識客戶的生產經營狀況，對瀕臨破產公司電費回收實現(xiàn)專人負責制，防范電費流失，四一方面要增強計量管理，另一方面要增強營銷稽察和違章用電糾查工作，嚴肅電價政策，以獲取最正確的售電均價，五要重視供用電合同的簽訂與執(zhí)行，六要變動工作要領，提高陳年電費收繳力度，七要增強電費每個月清點工作；八還要加大電費回收的宣傳力度。五．抓制度建設，增強供電所基礎管理聯(lián)合公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，實時訂正和完美管理制度，要點是安全生篇三：年供電所所長工作總結年供電所所長工作總結（述職報告）年供電所所長工作總結（述職報告）XX鎮(zhèn)供電所負責條線路、多個配電臺區(qū)運轉保護、安全管理等工作，同時肩負著城區(qū)和永和鄉(xiāng)多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要就地取材，當前供電所工作仍以安全生產為要點,以拓展市場為主題，以優(yōu)良服務為主旨，以實現(xiàn)經營目標為中心。聯(lián)合供電所的工作實質，我制定XX供電所的管理方案，詳細以下：一、以人為本，轉變員工觀點，使每位員工踴躍融入集體，趕快進入角色，適應工作崗位的需要，執(zhí)行好各自職責。公司人力資源優(yōu)化配置工作結束后，我將調整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風，迎接新的挑戰(zhàn)。同時踴躍好供電所員工的收心工作，在員工形成既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行的精神風采。努力成就一支心往一處想，勁往一處使團結協(xié)作，各司其職，又親密配合，關系和睦，合作快樂的集體，努力打造一支紀律嚴正、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。二、增強配網(wǎng)的巡邏、保護，做好防微杜漸，將安全隱患實時清除，保證配電網(wǎng)絡的安全，為優(yōu)良服務工作優(yōu)秀的基礎。依照責任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設備分派到人，做到責任到人，設備管理無空白；依照巡視要求，展開及以下線路按期不按期巡視的巡邏工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、靠譜性；同時依據(jù)輕重緩急的原則，采納不一樣的措施，實時辦理電能質量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；仔細做好、配電設備的保護、消缺（主要仔細展開月度計劃性消缺、保護工作），保障供電質量；聯(lián)合秋天安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳盡的巡邏，，為迎峰度冬確立基礎二、增強安全教育，充足認識新局勢下安全工作所面對的嚴重場面和存在的問題，戰(zhàn)勝麻木思想和盲目樂觀情緒。在員工中堅固建立違章就是事故、安全第一，預防為主的安全思想，讓員工認識到仔細對待安所有是對自己、對公司負責；仔細展開每周一次的班組安整日活動,要點學習上司文件、安全規(guī)程、事故通告等，從事故所裸露出的問題警覺、反省，擬訂有針對性的防范措施；我將增強員工安全知識的學習，展開求實多樣的安全培訓，特別是安規(guī)的學習，做到熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，提高員工自我保護能力，從源泉制止不安全要素的發(fā)生。三、進一步落實責任，確實落實安全保證系統(tǒng)和督查系統(tǒng)，保證各樣規(guī)章制度執(zhí)行有力，保證安全管理工作到位。提高各樣規(guī)章制度執(zhí)行力的事不宜遲是要轉變員工的工作作風。長久以來，大家對安全有關的規(guī)章制度聽而不聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違犯規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要浩浩蕩蕩地展開反對違章指揮、違章作業(yè)和違犯規(guī)章制度的活動，把工作作風仔細轉變到嚴、細、實、快、勤的五字目標。展開安全大檢查，不放過一個安全的破綻和死角，不放過一個人為大意的苗頭，全部按規(guī)程辦，全部按程序辦，全部按制度辦，除去和減少事故隱患，截止安全事故的發(fā)生。四、 XX供電所作為服務于寬泛用戶的，仔細展開優(yōu)良服務尤其重要，供電所將依照優(yōu)良服務的要求，做好四個服務、四個追求、四化工作，不停提高服務質量和水平。在員工中堅固建立用戶至上的服務理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務質量至關重要。依照規(guī)則意識，供電所將自始自終地嚴格執(zhí)行服務承諾，依照公司的十一定、十禁止、富源員工服務準則仔細展開服務工作。同時，供電所將依據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象，持續(xù)弘揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神。五、 多措施，努力降低鄉(xiāng)村低壓綜合線損率一是管理到位。有關的線損查核賞罰治法，將線損指標達成狀況與線損查核賞罰掛鉤，逐月查核、賞罰分明，經過查核提高供電臺區(qū)管理人員的工作踴躍性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)消耗實質，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確有關人員的責任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為要點營業(yè)稽察對象，展開供電營業(yè)普查，防范違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，保證線路通暢；增強線路篇三：供電所長專業(yè)技術工作總結（字）專業(yè)技術工作總結姓名：單位：崗位：供電所長自己于年代參加工作，年至年在城關供電所任職生產技術安全員，年代任供電所任所長到現(xiàn)在。在年參加了內蒙古電力公司組織的供電所長培訓班學習，經過學習使自己的理論知識水平獲取進一步提高。在多年的供用電管理及配電線路施工保護工作中累積了豐富的實踐經驗，自己在供電所任職時期未發(fā)生過任何安全事故，各項管理及專業(yè)技術水平常益提高，今將自己的工作總結報告以下：一、政治思想方面自己自參加工作以來，思想上向來踴躍要求進步，遵紀守紀、崇尚科學，并于年榮耀加入中國共產黨，入黨以來更為嚴格嚴格要求自己，政治堅定，思想進步，在平時工作、生活中注意不停提高自己的政治素質，一直堅持和落實科學發(fā)展觀，擁有激烈的創(chuàng)新意識、效益意識和安全意識，堅持以科技進步為依靠，在供電所任職時期踴躍應用新設備新技術，率領全所人員踴躍展開技術攻關，多項成就在縣級評選中獲獎，為公司的發(fā)展、安全生產做出踴躍貢獻。工作上嚴格要求，生活上互相關懷，在本所員工中擁有很高的威信。在擔當城關供電所所長久間，連年被評為先進班組稱呼。二、管理及專業(yè)專長（一）理論與實踐相聯(lián)合。自己在學校學習供用電技術專業(yè)，參加工作后，長久從事供電所管理等工作，多年來在工作中向來堅持所學知識和生產實踐相聯(lián)合，自己向來利用書籍、向老師傅、并經過專業(yè)培訓等努力學習配電專業(yè)知識，學習新設備的管理、運轉和配電設備新技術。因為配電設備的日趨，新產品、新技術層見迭出，只有不停的學習，掌握更多的新知識、新技術，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡新設備。經過學習和實踐，當前自己對架空配電線路、新式變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運轉經驗。對配電事故的剖析和判斷相對照較堅決、正確，有效地減少了事故辦理的時間，不論是公司領導或客戶都能賜予充足的必定。、較強的組織能力。因為自己熟習線路施工流程和詳細施工狀況，組織過條線路和個用電臺區(qū)新建、改造工作，指揮調動了十幾個事故搶修，有比較豐富的組織經驗。抓好安全生產，保證電網(wǎng)安全運轉保證電網(wǎng)安全運轉保證電網(wǎng)安全運轉保證電網(wǎng)安全運轉，一直堅持安全第一，預防為主的目標，把安全生產放在首位、落到實處。以展開供電所安全性評論活動為契機，聯(lián)合安全周、安全月等多種形式的安全活動，增強安全思想教育，提高員工對安全生產重要性的認識，把要我安全轉變成我要安全。讓每一個人確實從思想上把安全生產放到全部工作的首位，實現(xiàn)安全生產的可控、在控，根絕了責任事故。堅持按期展開周末安全活動、事故預料、反事故演習、技術問答等活動。為應付電網(wǎng)突發(fā)事件，組織訂正了《供電所應急搶修方案》，年組織進行了規(guī)模較大、波及面較廣的聯(lián)合反事故演習，經過演習提高了城關供電所的整體協(xié)作能力，提高了全員辦理突發(fā)事件的能力。（二）增強配網(wǎng)的設備管理第一，工作時期，針對城區(qū)配電線路陳腐、設備老化、故障常出的現(xiàn)象，踴躍工作、勇敢探究、實踐，擬訂了一系列的改造方案：（，）改造公用變壓器接線樁的接線方式：因為公用變壓器的性質所決定，負荷變化多端，變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大，常造成設備線夾與導線連結松動，且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運轉規(guī)程要求，故常常出現(xiàn)故障。針對這類狀況，就將所有個公用變壓器的出線導線采納液壓式壓接鼻，除去了設備線夾受溫度影響大的缺點，接線柱上采納了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的防止了變壓器接線樁故障的發(fā)生。（）、在三年的城網(wǎng)改造中，依據(jù)城區(qū)供用電特色，早期由自己為生技科了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡假想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經濟性了依照。其次是嚴把工程質量查收關，依據(jù)查收技術規(guī)程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)