某電力監(jiān)理公司監(jiān)理作業(yè)制度匯編

持有人：分發(fā)號：XXXX電力工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理制度匯編V1.0版審核：批準：2009-6-1發(fā)布2009-6-1實施XXXX電力工程監(jiān)理有限公司發(fā)布監(jiān)理制度目錄文件名稱頁碼YS/WG-011監(jiān)理工工作人員守則則1YS/WG-022各專業(yè)業(yè)監(jiān)理部門工工作職責3YS/WG-033監(jiān)理各各崗位工作說說明書4YS/WG-044《監(jiān)理理日記》填寫寫規(guī)定11YS/WG-055《監(jiān)理理月報》編制制規(guī)定12YS/WG-066《監(jiān)理理工作總結》編編寫規(guī)定15YS/WG-077監(jiān)理資資料整理歸檔檔制度16YS/WG-088施工圖圖會審及設計計交底制度19YS/WG-099監(jiān)理交交底制度20YS/WG-100施工組組織設計審查查制度21YS/WG-111開工條件審查制度度22YS/WG-122施工技技術措施審查查的規(guī)定23YS/WG-133承包商商采購的材料料、設備質量量控制監(jiān)理制制度25YS/WG-144對工程程分包及質保保體系審查的的規(guī)定27YS/WG-155業(yè)主供供應設備材料料管理制度29YS/WG-166安全大大檢查制度30YS/WG-177工程協(xié)協(xié)調會制度32YS/WG-188項目工工地例會制度度33YS/WG-199工程變更監(jiān)理理制度34YS/WG-200工序交交接簽認制度度35YS/WG-211工程施施工(計量)簽證管理辦辦法36YS/WG-222安全監(jiān)監(jiān)理工作責任任及考核制度度41YS/WG-233監(jiān)理部部內部安全教教育培訓及技技術交底制度度42YS/WG-244安全監(jiān)監(jiān)理檢查簽證證制度43YS/WG-255數(shù)碼照照片資料管理理制度44YS/WG-266監(jiān)理見見證取樣試驗驗制度45YS/WG-277旁站監(jiān)監(jiān)理制度47YS/WG-288施工記記錄檢查制度度49YS/WG-299施工技技術控制監(jiān)理理制度50YS/WG-300施工進進度控制監(jiān)理理制度51YS/WG-311施工儀儀表和工機具具檢查制度52YS/WG-322施工質質量控制監(jiān)理理制度53YS/WG-333特殊工工種持證上崗崗檢查制度54YS/WG-344現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員巡視視規(guī)定55YS/WG-355隱蔽工工程、分部分分項工程驗收收及階段性質質量驗評制度度58YS/WG-366工程竣竣工監(jiān)理預驗驗收制度60YS/WG-377工程總總結和評比管管理制度61YS/WG-388工程結結算財務管理理制度62YS/WG-399保修期期監(jiān)理跟蹤及及回訪制度63YS/WG-400安全監(jiān)監(jiān)理工作例會會制度65YS/WG-411安全監(jiān)監(jiān)理巡視和旁旁站制度66監(jiān)理工作守則YS/WG-01敬業(yè)奉獻，開拓進取；盡忠職守，精益求精；遵章守紀，嚴于律已；科學公正，質量第一；安全監(jiān)理，持續(xù)改進。為確保《監(jiān)理工作守則》得到貫徹實施，公司各級監(jiān)理人員必須：1為創(chuàng)建和維護正常的生產(chǎn)、工作秩序，全體監(jiān)理工作人員首先必須遵守公司制定的各項規(guī)章制度。2電力工程建設監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師受公司委托，全權負責現(xiàn)場項目監(jiān)理部的技術、行政領導工作。各專業(yè)監(jiān)理人員必須服從總監(jiān)理師的領導。3監(jiān)理人員應自覺做到公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益。4執(zhí)行有關電力工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。5努力學習專業(yè)技術和電力建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。6不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務、不得向被監(jiān)理單位提出不適當?shù)膫€人要求、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金、贈物。7不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料。8不得同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不得在政府部門，施工材料、設備和生產(chǎn)供應等單位兼職。9駐現(xiàn)場監(jiān)理人員，應每天8小時常駐工地，做到每日填寫《監(jiān)理日志》，總監(jiān)（或其代表）負責考勤。考勤表每月5日前提交公司綜合管理部，作為月工資及外勤補貼費發(fā)放依據(jù)。10駐現(xiàn)場監(jiān)理人員有事離開工地，應事先向總監(jiān)請假，并應向接替人員交接完工作后方可離開。未向總監(jiān)請假或請假未獲準，擅自離崗者作曠工處理，并因此造成不良后果的，視情節(jié)輕重予以追究。11監(jiān)理人員不得泄漏監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。12不得出賣、出借、轉讓、涂改個人《監(jiān)理工程師崗位證書》。各專業(yè)監(jiān)理部門工作職責YS/WG-021、負責本專業(yè)項目監(jiān)理工作的具體實施。2、組織、指導、檢查和監(jiān)督本部監(jiān)理人員的日常規(guī)范工作。3、協(xié)調公司部門間及對外單位的聯(lián)絡、溝通、具體事項的協(xié)調工作。4、參與并組織人員審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告有關事宜。5、負責專業(yè)工程的開工及竣工文件的審核；6、嚴格審查、復核有關工程進度款支付、現(xiàn)場簽證。7、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理部工作實施情況，對重大問題及時向公司領導請示、報告。8、組織本專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理員定期開展職業(yè)道德、專業(yè)技術、安全生產(chǎn)等學習、總結活動9、審查并簽發(fā)對外的監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知書、會議紀要等書面文件。10、負責工程信息的收集整理匯總及監(jiān)理月報的整理工作。11、完成領導交辦的其它任務。監(jiān)理各崗位工作說明書YS/WG-031、總監(jiān)理工程師崗位說明書崗位名稱總監(jiān)理工程師所屬部門總監(jiān)室直屬上級分管副總經(jīng)理直轄下級各專業(yè)項目組入職基本要求：學歷：相當于大專專以上學歷或或同等文化程程度；工作經(jīng)歷：具有55年以上電力工工程建設監(jiān)理理經(jīng)驗，擔任任本專業(yè)項目目監(jiān)理工程師以上職務不不少于3年；技能：熟練的語言言溝通能力，熟熟悉電腦操作作，具有電力力工程建設專專業(yè)知識；性格：果斷、嚴謹謹?shù)墓ぷ髯黠L風，勤奮、敬敬業(yè)、勇于開開拓、富有挑挑戰(zhàn)精神；年齡：30歲以上上。工作內容描述：全面負責所承擔工工程項目的監(jiān)監(jiān)理工作；對對內代表公司司負責項目監(jiān)監(jiān)理部的日常常管理工作。主要職責和權限：：2負責編寫項目“監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃”、審批項目“監(jiān)理實施細細則”，并組織實實施。定期對合同同執(zhí)行、投資資控制、影響響工期的主要要因素、質量量控制效果等等進行分析和和糾偏，全面面履行監(jiān)理合合同，確保圓圓滿完成監(jiān)理理任務。3貫徹執(zhí)行《建設工工程監(jiān)理規(guī)范范》（GB503319—2000）、國家電電力公司頒發(fā)發(fā)的《輸、變變電工程建設設監(jiān)理大綱（試試行）》五個個推薦范本等等有關規(guī)程、規(guī)規(guī)定。4確定項目監(jiān)監(jiān)理部工作人人員的分工和和崗位職責。檢檢查監(jiān)理人員員的工作情況況，根據(jù)工程程項目的進展展情況可進行行人員調配，對對不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員有權權根據(jù)情況報報請公司調換換其工作。5審查分包單單位的資質，并并提出審查意意見。6主持監(jiān)理工工作會議，簽簽發(fā)項目監(jiān)理理機構的文件件和指令。7審查承包單單位提出的開開工報告、施施工組織設計計、技術方案案、進度計劃劃。8審查承包單單位提出的材材料、設備清清單及其所列列的規(guī)格和質質量。9審核簽署承承包單位的申申請報告、支支付證書和竣竣工結算。10審查和處處理工程變更更。11負責組織織或參與工程程質量事故或或安全事故的的調查處理。12負責項目目監(jiān)理部對外外發(fā)布的文函函、報表、通通知、開工令令、停工令、復復工令、工程程延期、索賠賠清單等的簽簽認。13組織編寫寫并簽發(fā)監(jiān)理理月報、監(jiān)理理工作階段報報告、專題報報告和項目監(jiān)監(jiān)理工作總結結。14審核簽認認分部工程和和單位工程的的質量檢驗評評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織竣工工初驗，并參參與工程項目目的竣工驗收收。15主持整理理監(jiān)理資料，并并負責向綜合合管理部檔案案管理員提供供工程項目監(jiān)監(jiān)理的歸檔資資料。8審查承包單單位提出的材材料、設備清清單及其所列列的規(guī)格和質質量。9審核簽署承承包單位的申申請報告、支支付證書和竣竣工結算。10審查和處處理工程變更更。11負責組織織或參與工程程質量事故或或安全事故的的調查處理。12負責項目目監(jiān)理部對外外發(fā)布的文函函、報表、通通知、開工令令、停工令、復復工令、工程程延期、索賠賠清單等的簽簽認。13組織編寫寫并簽發(fā)監(jiān)理理月報、監(jiān)理理工作階段報報告、專題報報告和項目監(jiān)監(jiān)理工作總結結。14審核簽認認分部工程和和單位工程的的質量檢驗評評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織竣工工初驗，并參參與工程項目目的竣工驗收收。15主持整理理監(jiān)理資料，并并負責向綜合合管理部檔案案管理員提供供工程項目監(jiān)監(jiān)理的歸檔資資料。16按公司規(guī)規(guī)定，定期組組織監(jiān)理人員員進行監(jiān)理業(yè)業(yè)務學習。17協(xié)助財務務部按監(jiān)理合合同規(guī)定催收收監(jiān)理費。18特殊情況下下（如短期離離崗處理其它它公務、家務務、出差等）經(jīng)經(jīng)公司總經(jīng)理理同意后，可可委托總監(jiān)代代表處理日常常監(jiān)理工作。但但不得將下列列工作委托總總監(jiān)代表處理理。這些工作作包括：（1）主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細則。（2）簽發(fā)工程開工//復工報審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程竣工報驗驗單等。（3）審核簽認工程竣竣工結算。（4）調解建設單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期。（5）根據(jù)工程項目的的進展進行監(jiān)監(jiān)理人員的調調配，調換不不稱職的監(jiān)理理人員。備注：2、總監(jiān)理工程師代表崗位說明書崗位名稱總監(jiān)理工程師代表表所屬部門總監(jiān)室直屬上級總監(jiān)理工程師直轄下級各專業(yè)項目組入職基本要求：學歷：相當于大專專以上學歷或或同等文化程程度；工作經(jīng)歷：具有55年以上電力力工程建設監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗，擔擔任本專業(yè)項項目監(jiān)理工程程師以上職務務不少于3年；技能：熟練的語言言溝通能力，熟熟悉電腦操作作，具有電力力工程建設知知識；性格：果斷、嚴謹謹?shù)墓ぷ髯黠L風，勤奮、敬敬業(yè)、勇于開開拓、富有挑挑戰(zhàn)精神；年齡：30歲以上上。工作內容描述：在總監(jiān)理工程師的的授權下，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責和權力力。主要職責和權限：：1貫徹執(zhí)行《建建設工程監(jiān)理理規(guī)范》（GB503319—2000）、國家電電力公司頒發(fā)發(fā)的《輸、變變電工程建設設監(jiān)理大綱（試試行）》五個個推薦范本等等有關規(guī)程、規(guī)規(guī)定。2負責管理項項目監(jiān)理機構構的日常工作作。3檢查和監(jiān)督督監(jiān)理各崗位位人員，按總總監(jiān)的分工做做好本崗位的的監(jiān)理工作。4代表總監(jiān)主主持監(jiān)理工作作會議，簽發(fā)發(fā)項目監(jiān)理機機構一般性的的文件和指令令（如：“工作聯(lián)系單”、“設計變更通通知單”的會簽、例例行監(jiān)理工作作會議“紀要”的簽發(fā)等）。5審查和處理理工程變更，對對重大工程變變更應及時向向總監(jiān)匯報。6主持或參與與工程質量事事故的調查，對對于重大事故故應及時向總總監(jiān)匯報。7組織編寫并并簽發(fā)監(jiān)理月月報、監(jiān)理工工作階段報告告、專題報告告等。8審核簽認分分部工程和單單位工程的質質量檢驗評定定資料，審查查承包單位的的竣工申請，組組織監(jiān)理人員員對待驗收的的工程項目進進行質量檢查查，參與工程程項目的竣工工驗收。9主持整理工工程項目的監(jiān)監(jiān)理資料。10負責向總監(jiān)監(jiān)報告代理期期間的工作情情況及存在問問題。11完成總監(jiān)理理工程師指定定或交辦的其其它工作。3、各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位說明書崗位名稱專業(yè)監(jiān)理工程所屬部門專業(yè)監(jiān)理組直屬上級總監(jiān)理工程師直轄下級各專業(yè)監(jiān)理員入職基本要求：學歷：相當于大專專以上學歷或或同等文化程程度；工作經(jīng)歷：具有55年以上電力力工程建設監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗，擔擔任本專業(yè)項項目監(jiān)理員以以上職務不少少于3年；技能：熟練的語言言溝通能力，熟熟悉電腦操作作，具有電力力工程建設知知識；性格：嚴謹?shù)墓ぷ髯髯黠L，勤奮奮、敬業(yè)、勇勇于開拓、富富有挑戰(zhàn)精神神；年齡：30歲以上上。工作內容描述：在總監(jiān)理工程師（或或其代表）的的領導和統(tǒng)一一安排下，做做好本專業(yè)的的監(jiān)理工作。主要職責和權限：：1貫徹執(zhí)行《建建設工程監(jiān)理理規(guī)范》（GB503319—2000）、國家電電力公司頒發(fā)發(fā)的《輸、變變電工程建設設監(jiān)理大綱（試試行）》五個個推薦范本等等有關規(guī)程、規(guī)規(guī)定。2參加設計交交底及圖紙會會審，認真審審閱設計文件件，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設計中存在在的問題和施施工存在的困困難，及時與與設計、施工工單位聯(lián)系解解決和處理，以以保證工程質質量和進度。3負責編寫本本專業(yè)的監(jiān)理理細則，審查查本專業(yè)工程程的施工組織織設計、施工工進度計劃，并并負責提出審審查意見。4負責檢查本本專業(yè)工程的的物料、設備備、成品、半半成品，對不不合格品提出出書面監(jiān)理通通知。5負責本專業(yè)業(yè)工程的質量量監(jiān)控和隱蔽蔽工程驗收、分分部分項工程程驗收。督促促質量整改和和參加工程質質量評定工作作，并簽署監(jiān)監(jiān)理意見。6按時參加現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調會，對對本專業(yè)的工工程質量、進進度、投資情情況及執(zhí)行合合同方面的問問題提出意見見，隨時檢查查會議決議的的執(zhí)行情況。7負責本專業(yè)業(yè)竣工預驗收收并參加竣工工驗收，負責責提出本專業(yè)業(yè)工程竣工驗驗收情況和工工程存在缺陷陷，督促施工工單位按時整整改。8負責對本專專業(yè)工程進行行月度工程量量（包括施工工圖工程量的的設計變更增增減工程量）的的復核，對已已完成工程量量及時進行審審查，簽署初初步意見。9負責對施工工單位提出的的延長工期及及索賠事宜進進行及時審查查并提出處理理意見。10檢查督促促施工現(xiàn)場的的安全防護設設施和文明施施工，參與重重大安全事故故的調查處理理。11認真填寫寫監(jiān)理日志，參參加項目監(jiān)理理部召開的監(jiān)監(jiān)理會議、業(yè)業(yè)務學習。12組織、指指導、檢查本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，根根據(jù)工程項目目進展情況需需要重新調配配人員時，向向總監(jiān)提出建建議。13定期向總總監(jiān)理工程師師（或其代表表）匯報本專專業(yè)監(jiān)理工作作情況，對重重大問題（如如重大設計修修改、重大事事故發(fā)生等等等）應及時向向總監(jiān)理工程程師匯報和請請示。14負責本本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報及本專專業(yè)的監(jiān)理工工作總結。備注：4、各專業(yè)監(jiān)理員崗位說明書崗位名稱監(jiān)理員所屬部門專業(yè)監(jiān)室組直屬上級專業(yè)監(jiān)理工程師直轄下級入職基本要求：學歷：相當于大專專以上學歷或或同等文化程程度；工作經(jīng)歷：具有55年以上電力力工程建設監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗，擔擔任本專業(yè)項項目監(jiān)理工程程師以上職務務不少于3年；技能：熟練的語言言溝通能力，熟熟悉電腦操作作，具有電力力工程建設知知識；性格：果斷、嚴謹謹?shù)墓ぷ髯黠L風，勤奮、敬敬業(yè)、勇于開開拓、富有挑挑戰(zhàn)精神；年齡：30歲以上上。工作內容描述：在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導下開開展現(xiàn)場監(jiān)理理工作。主要職責和權限：：1貫徹執(zhí)行《建建設工程監(jiān)理理規(guī)范》（GB503319—2000）、國家電電力公司頒發(fā)發(fā)的《輸、變變電工程建設設監(jiān)理大綱（試試行）》五個個推薦范本等等有關規(guī)程、規(guī)規(guī)定。2檢查施工單單位投入工程程項目的人力力、材料、主主要設備及其其使用、運行行狀況，并做做好檢查記錄錄。3復核或從施施工現(xiàn)場直接接獲取工程計計量的有關數(shù)數(shù)據(jù)并簽署原原始憑證。4按設計圖紙紙及有關標準準，對施工單單位的工藝過過程或施工工工序進行檢查查和記錄，對對加工制作及及工序施工質質量檢查結果果進行記錄。5擔任旁站工工作，發(fā)現(xiàn)問問題及時指出出并向專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師報報告。6做好監(jiān)理日日記和有關的的監(jiān)理記錄。備注：《監(jiān)理日記》填寫規(guī)定YS/WG-04為了規(guī)范監(jiān)理工作，根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的有關規(guī)定以及電力工程建設的特點，制定《監(jiān)理工作日記》編寫規(guī)定：一、應填寫《監(jiān)理工作日記》的監(jiān)理人員1、在工程項目監(jiān)理部擔任專業(yè)監(jiān)理工程師；2、在工程項目監(jiān)理部擔任監(jiān)理員。二、《監(jiān)理工作日記》填寫的要求1、《監(jiān)理工作日記》記錄的內容應真實可靠，力求詳細，要能夠如實反映工程施工過程和工程監(jiān)理的情況；2、《監(jiān)理工作日記》填寫應及時，原則上要求當天《監(jiān)理工作日記》應在當天填寫完成；3、《監(jiān)理工作日記》填寫應須使用鋼筆填寫（不能用圓珠筆或鉛筆填寫），字跡須工整、文句通順。三、《監(jiān)理工作日記》填寫應包含的內容1、當天施工氣候、施工內容、施工部位、完成工作量和工程施工質量情況；2、施工過程，施工單位投入勞動力（含技術人員）、機械設備及使用情況；3、施工過程存在問題及處理情況；4、施工單位的提問及答復情況；5、施工過程其他情況。四、其他1、項目的總監(jiān)理工程師應對監(jiān)理人員填寫《監(jiān)理工作日記》進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時提出，并要求監(jiān)理人員整改，以確?！侗O(jiān)理工作日記》填寫的質量；2、監(jiān)理人員填寫《監(jiān)理工作日記》應在工程竣工驗收后，移交公司存檔備查?！侗O(jiān)理月報》編制規(guī)定YS/WG-05為使各工程《監(jiān)理月報》規(guī)范化制度化，并具可操作性，特制定本規(guī)定，各專業(yè)監(jiān)理組可參照本規(guī)定進行編制。施工階段的監(jiān)理月報應包括以下內容：一、工程概況工程概況可簡述當月工程形象進度、質量狀況、工程款支付情況；人、料、機配備動態(tài)及其它需簡述的問題。若為該項目工程第一期月報，則應首先簡述該工程建設的意義及在系統(tǒng)中的作用，設計單位、規(guī)劃容量、本期規(guī)模、概算總投資、主要投資方及投資額、主要機組（設備）參數(shù)；業(yè)主、施工單位及主要分包單位，預期投產(chǎn)日期等，并附有總平面示意圖。二、施工進度1形象進度：總述該項工程本月份主要形象進度，并與網(wǎng)絡圖相比較。2各系統(tǒng)施工進度：分別介紹各系統(tǒng)施工進度，并與網(wǎng)絡圖相比較。3存在問題及處理：按目前各工程施工狀況，提出可能對工程進度造成影響的各種因素，如：人、料、機具配備不足；設備、材料到貨延誤；投資影響；設計圖紙到達不及時或修改；現(xiàn)場施工條件變化等等。在報告中提出問題，并提出處理意見以供有關決策部門研究解決。三、工程質量情況1工程質量情況簡述：簡述該項工程本月份質量情況時，還應包括各單項工程（系統(tǒng)）驗評情況；合格率、優(yōu)良率統(tǒng)計等。2質量事故及其處理。3本月份工程質量分析。四、工程量與支付1工程計量：描述各系統(tǒng)、各單項工程實物工作量。實物工作量由各專業(yè)監(jiān)理工程師進行計量（或判斷）并與圖紙、設計概算相對照，以書面形式報告總監(jiān)理工程師。2本月份資金到位情況及來源、利率等。3本月份按各系統(tǒng)、各單項工程款支付情況，本月份支付款總額。4索賠支付情況。五、工程變更及洽談1簡述各有關方面的變更。2未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的變更。六、設備到貨及材料供應1原定到貨時間及堆放場地。2設備及材料質量情況。3設備及材料因延誤到達或質量問題對工程可能造成的影響。七、人身及設備安全1本月份人身及設備安全情況簡述。2重大人身傷亡（若無則不寫）。3重大設備安全事故（若無則不寫）。4監(jiān)理部對本月份安全情況的看法和意見。八、監(jiān)理工作統(tǒng)計1本月份駐地監(jiān)理人員構成。2監(jiān)理工作統(tǒng)計（包括協(xié)商會、監(jiān)理例會、監(jiān)理抽查、設備驗收、合同簽訂等）。九、本月施工情況的總評價1本月份監(jiān)理情況回顧：包括投資、進度、質量控制及信息、合同管理、協(xié)調工作情況及其影響因素。2對本月施工情況的總評價：總評價以投資、進度、質量為主，其他方面根據(jù)實際情況取舍。3存在問題及建議。當工程竣工，監(jiān)理工作即將結束出最后一期月報時，本章節(jié)應改為“本監(jiān)理部對工程施工的總評價”，將對該項工程作一全面的回顧及評價，并應附有關竣工圖片及結束語。十、下個月工作安排及應注意的問題。十一、氣象數(shù)據(jù)。十二、監(jiān)理單位、編制時間。以上《監(jiān)理月報》內容每月26日由總監(jiān)理工程師主持編制，項目經(jīng)理及駐地監(jiān)理人員參加，并于次月5日前報建設單位及公司有關領導。《監(jiān)理工作總結》編寫規(guī)定YS/WG-061工程項目監(jiān)理工作結束后，監(jiān)理單位應向建設單位提交《監(jiān)理工作總結》。2《監(jiān)理工作總結》由總監(jiān)理工程師負責組織編寫。3《監(jiān)理工作總結》主要內容：(1)工程概況；（2）監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施；（3）監(jiān)理合同履行情況（應包括目標控制情況、委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況）；（4）監(jiān)理工作成效（應包括目標完成情況、合理化建議產(chǎn)生的實際效果情況）；（5）施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；（6）工程照片（有必要時）。4《監(jiān)理工作總結》編寫完成，項目總監(jiān)理工程師簽署后，送公司總工程師（或副總工程師）審核批準。監(jiān)理資料整理歸檔制度YS/WG-07為了確保工程監(jiān)理過程的可追溯性，規(guī)范公司監(jiān)理資料整理歸檔的程序，根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）和《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）、閩電總[2004]870號）附件附錄B《輸變電建設項目文件歸檔案范圍和保管期限表》閩電總[2007]531號附件《220千伏及以上優(yōu)質輸變電建設項目文件歸檔案范圍和保管期限表》的有關規(guī)定以及電力系統(tǒng)對監(jiān)理資料整理歸檔的要求，制定監(jiān)理資料整理歸檔作業(yè)指導書。一、項目監(jiān)理部對監(jiān)理資料整理歸檔職責1、工程項目監(jiān)理部成立伊始，項目部總監(jiān)理工程師應指派專人負責本項目在監(jiān)理過程所形成監(jiān)理資料管理工作；2、項目總監(jiān)理工程師應對本項目監(jiān)理資料完整性、真實性進行審核、把關；3、監(jiān)理人員應對自己在監(jiān)理過程中所簽署的資料的真實性、可靠性負責；4、工程竣工后，項目總監(jiān)理工程師應負責組織項目部有關人員按照業(yè)主要求和公司要求整理歸檔和移交相應監(jiān)理資料。二、應移交業(yè)主（建設單位）的監(jiān)理資料1、項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理總結；2、監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單和會議紀要等；3、業(yè)主（建設單位）對監(jiān)理資料的其他要求。類別材料內容01施工會審審1.施工圖會審審紀要2.設計交底、技技術交底3.其他02設計變更1.設計變更及及一覽表2．工程聯(lián)系單3．材料設備代用單單4．現(xiàn)場變更記錄5．其他03監(jiān)理文件1.監(jiān)理大綱、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施細則則2．工程驗收報告、監(jiān)監(jiān)理報告3．監(jiān)理月報4．工程施工協(xié)調會會議紀要5．監(jiān)理通知單、監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單6．監(jiān)理中間驗收記記7．監(jiān)理進度控制（開開、停、返、復復工令）8．造價控制（設計計變更、洽商商費用報審與與簽認等）9．分包資質（分包包、供貨、試試驗等單位資資質）10．合同與其他事項項管理（工期期延期限報告告及審批；費費用索賠報告告及審批；合合同爭議、違違約報告及處處理意見等）11．設備、材料報審審表12．單位工程報驗單單13．工器具報審14．特殊工種報審15．監(jiān)理旁站方案及及記錄16．監(jiān)理日志17．其他三、應移交公司的監(jiān)理資料1、項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理總結；2、工程材料、構配件和設備報審表以及相應質量證明文件（產(chǎn)品合格證書、出產(chǎn)檢驗報告和進場復檢及必須試驗報告等）；3、監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單和會議紀要等；4、工程開工報審表、施工組織設計報審表、特殊工種人員統(tǒng)計報表、工程竣工報審表、工程月付款報審表等；5、工程隱蔽工程驗收記錄表、旁站記錄表、線路工程轉序報告、線路工程接地敷設的示意圖等；6、監(jiān)理工作日記。四、其他1、移交給業(yè)主（建設單位）的監(jiān)理資料應按照業(yè)主（建設單位）的要求整理、分類和裝訂，移交時應辦理相應移交手續(xù)；2、移交給公司的監(jiān)理資料應按照公司的要求整理、分類和裝訂，移交時應辦理相應資料移交手續(xù)。施工圖紙會審及設計交底監(jiān)理制度YS/WG-081、為了熟悉設計圖紙，了解工程特點和設計意圖及對關鍵工序的質量要求，減少圖紙的差錯，將圖紙中質量隱患消滅于萌芽之前，總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應參加圖紙會審；2、組織施工圖紙會審前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理部人員對圖紙進行內部會審，提出監(jiān)理書面意見，并匯總施工單位自審意見，在施工圖紙審查會議前3天經(jīng)建設單位報設計人員；3、設計單位向承包商進行設計交底，應由設計單位介紹設計意圖、結構特點、施工要求、技術措施、質量要求和有關注意事項，然后由承包商和監(jiān)理工程師提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術難題，通過三方研究協(xié)商，擬定解決辦法并寫出圖紙會審紀要；4、圖紙會審紀要具具有與施工圖圖紙同等效力力，由與會代代表在會審紀紀錄上簽字生生效。5、施工圖紙會審是是工程有關資資料的組成部部分，應妥善善保管，工程程竣工時統(tǒng)一一存檔；監(jiān)理內部交底制度度YS/WG-099工程開工前，監(jiān)理理項目部依據(jù)據(jù)監(jiān)理合同、施施工圖、國家家有關法律、法法規(guī)、規(guī)范和和規(guī)程的要求求，編制本工工程的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理實實施細則，并并在工程監(jiān)理理實施前由總總監(jiān)理師對本本項目監(jiān)理部部的各專業(yè)人人員及有關人人員進行監(jiān)理理交底。1、總監(jiān)理師組織本本監(jiān)理部全體體人員學習監(jiān)監(jiān)理合同范圍圍、義務、權權力和職責；；2、總監(jiān)理師組織本本監(jiān)理部全體體人員學習施施工承包合同同與監(jiān)理有關關條款；組織織學習施工圖圖，了解工程程特點；3、制定本監(jiān)理部的的崗位責任制制，明確各專專業(yè)人員的職職責范圍；4、介紹監(jiān)理部有關關管理制度及及辦法；5、介紹工程特點及及監(jiān)理部與工工程各參建單單位的關系；；6、詳細說明工程監(jiān)監(jiān)理實施過程程中各專業(yè)具具體實施辦法法和要求，各各專業(yè)之間的的相互關系與與交接；7、介紹本工程實施施過程中安全全注意事項。施工組織設計審查查制度YS/WG-100施工組織設計是施施工單位組織織工程施工綱綱領性文件，指指導施工全過過程，同時也也是監(jiān)理單位位用于監(jiān)督施施工單位進行行工程施工的的一個依據(jù)。1、總監(jiān)理工程師應應組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對對施工單位報報送“工程施工組組織設計（方方案）”進行審查，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師應根據(jù)據(jù)自己審查情情況提出審查查意見，由總總監(jiān)理工程師師對各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的審查意見進進行綜合匯總總，形成審查查意見。然后后由總監(jiān)理工工程師在施工工組織設計（方方案）報審表表上簽署審查查意見；2、總監(jiān)理工程師應應指派專人負負責督促施工工單位按審批批意見對施工工組織設計（方方案）進行修修改，3、采用新結構、新新工藝、新材材料、新設備備以及技術復復雜或施工難難度大的分部部、分項工程程施工方案，邀邀請業(yè)主、設設計等有關專專家參加審查查會，由總監(jiān)監(jiān)理師對方案案進行審批；；4、在施工過程中，施施工單位對已已批準的施工工組織設計進進行調整、補補充或變動時時，應經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，并應應由總監(jiān)理工工程師簽認。5、施工組織設計審審查重點如下下：①、施工進度計劃：：在統(tǒng)籌考慮慮了各種因素素和難度，應應滿足合同工工期；②、質量目標及控制制措施：工程程質量是工程程建設中重要要內容，施工工質量目標是是否明確，質質量保證體系系是否完善、可可行和符合要要求；③、安全控制措施：：安全生產(chǎn)是是工程項目管管理重要組成成部分，安全全保證體系是是否完善，安安全措施是否否可行和符合合要求，安全全制度是否健健全等；④、人員及機具配備備：專業(yè)技術術人員配備是是否符合工程程施工的需要要，勞動力配配置是否滿足足進度和質量量的要求，機機具是否齊全全、數(shù)量是否否能滿足需要要等。⑤、工程施工總平面面布置是否合合理、科學等等。開工條件審查制度度YS/WG-111為保證工程平穩(wěn)有有序進行，在在工程開工前前應督促承包包商做好施工工管理和現(xiàn)場場施工條件的的充分準備，避避免條件不足足而倉促開工工，特制訂本本制度。一、根據(jù)工程具體體情況監(jiān)理編編制開工審查查綱要交承包包商。二、承包商應按監(jiān)監(jiān)理要求提交交開工申請，并并有詳盡的附附件支持，支支持性文件和和資料必須真真實有效。三、監(jiān)理部在收到到開工申請后后，應按有關關規(guī)定和程序序仔細檢查各各項施工準備備工作，并逐逐條核實。四、經(jīng)檢查確認各各項條件已經(jīng)經(jīng)具備滿足連連續(xù)施工的要要求，監(jiān)理工工程師在開申申請報告上驗驗證簽字認可可。如不合格格，退回承包包商并限期完完成再報。五、根據(jù)業(yè)主的授授權，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署開工令。六、承包商申報的的資料及允許許開工函等必必須妥善保存存、備查。開工條件具體審查查項目見《開開工條件審查查綱要》（見見下頁）施工技術措施審查查規(guī)定YS/WG-122根據(jù)基本建設程序序要求，各類類工程施工前前均應編制施施工組織技術術措施（或施施工方案），經(jīng)經(jīng)施工有關部部門和技術主主管審批并對對參加該項目目工程施工人人員進行措施施交底后才能能進行施工。但但根據(jù)監(jiān)理大大綱要求，對對下列達到國家家規(guī)定的危險險性較大的分分部分項工程程的施工技術術措施（或方方案）須報監(jiān)監(jiān)理工程師審審查。并附具具安全驗算結結果?；又ёo與降水工工程、圍堰工工程、沉井工工程；土方和石方開挖工工程；模板工程、腳手架架工程；高空、水上、潛水水、帶電作業(yè)業(yè)；拆除工程、爆破工工程、地下工工程；1特殊基礎[[各種樁基、換換土（或強夯夯）、筷式大大塊基礎等]、主廠房框框架[現(xiàn)澆或予制制吊裝、汽輪輪發(fā)電機基礎礎、基座、煤煤斗（混凝土土或鋼結構）、汽汽機房屋架及及屋面板吊裝裝、主要建筑筑物防水層施施工、煙囪、雙雙曲線冷卻塔塔、岸邊（或或中央）泵房房、以及220KV以上的升壓壓站（變電所所）構架吊裝裝、輸煤系統(tǒng)統(tǒng)主要建筑物物等的施工。2鍋爐爐架、大大板梁和汽包包等大件吊裝裝、焊接、爐爐頂密封、水水壓試驗以及及化學清洗等等措施方案。3發(fā)電機定子子起吊（包括括卸車和廠內內運輸）、發(fā)發(fā)電機穿轉子子、汽輪機安安裝、套裝油油管安裝、高高壓管道彎管管、焊接及熱熱處理等。4大型變壓器內部檢檢查、就位，大大型電器設備備干燥，受電電方案等。5季節(jié)性施工工措施。6監(jiān)理部認為為應該審查的的重要工程項項目的施工措措施。上述措施編制的內內容和審查程程序如下：（1）工程技術措施（或或方案）的內內容應包括：：工程簡要說說明，設計有有何特殊要求求、主要工程程量、采用何何種施工技術術方案（包括括施工工藝和和程序）、保保證質量和安安全措施以及及計劃開工和和完工日期。（2）施工技術措施審審核程序：工工程技術措施施由負責施工工技術人員編編制完成后，先先由施工單位位有關部門審審核并經(jīng)總工工程師或技術術負責人審批批，當施工單單位內部審批批完成后，送送交工程監(jiān)理理部審定。（3）各專業(yè)監(jiān)理師在在接到施工單單位報來的施施工技術措施施后，應在三三天（特殊情情況五天）內內組織專業(yè)技技術人員進行行認真審查，審審查后應寫出出監(jiān)理意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認后，以書面的形式反饋給施工單位。（4）施工單位在接到到公司的施工工技術措施審審查意見反饋饋單后，應即即對原措施進進行修正，若若技術上有爭爭論時，應再再行協(xié)商直至至雙方意見統(tǒng)統(tǒng)一后予以實實施。（5）施工技術措施應應向參加該項項工程的施工工人員進行交交底，交底時時施工單位應應通知監(jiān)理工工程師到場參參加。（6）工程施工過程中中，監(jiān)理人員員應經(jīng)常檢查查施工技術措措施執(zhí)行情況況，對違反技技術措施的規(guī)規(guī)定和工藝操操作規(guī)程的，應應及時提出監(jiān)監(jiān)理意見，對對嚴重影響工工程質量或施施工人身設備備安全的應予予以堅決制止止，并發(fā)出停停工通知。（7）施工技術措施打打印（或復印?。┭b訂后應應送公司一份份。承包商采購的材料料、設備質量量控制監(jiān)理制制度YS/WG-133對承包商采購的材材料、設備的的質量應進行行全過程和全全面的控制，從從采購、加工工制造、運輸輸卸貨、進場場、存放、使使用等各個環(huán)環(huán)節(jié)都需要監(jiān)監(jiān)督與控制。一、采購質量的控控制包括以下下內容：1凡由承包商商負責采購的的材料、設備備、在采購訂訂貨前應向監(jiān)監(jiān)理工程師報報審供貨商的的資質。2材料、設備備應按經(jīng)過審審批認可的設設計文件和圖圖紙采購訂貨貨，其質量滿滿足有關標準準和設計的要要求，交貨期期應滿足施工工進度安排的的需要。3一般實行招招標采購的方方式，選擇業(yè)業(yè)績良好的供供貨商。4對于重要的的材料、設備備采購、訂貨貨，監(jiān)理工程程師可以通過過制訂質量保保證計劃，對對廠方詳細提提出應達到的的質量保證要要求。5某些材料，例例如：瓷磚等等裝飾材料，訂訂貨時最好一一次訂齊備足足貨源，以免免由于分批采采購而出現(xiàn)花花色差異質量量不一。6供貨商應需需方提供質量量保證文件，用用以表示其提提供的貨物能能夠完全達到到需方質量保保證計劃中提提出的要求。7承包商采購購的建材要建建立臺帳及發(fā)發(fā)放去向詳細細記錄。二、制造質量的監(jiān)監(jiān)理與控制對于某些重要的材材料設備，可可采取對供貨貨商生產(chǎn)制造造實行監(jiān)造的的方式進行重重點的或全過過程的質量監(jiān)監(jiān)督。1了解供貨商商質量管理及及保證體系，監(jiān)監(jiān)督在生產(chǎn)過過程中其質量量體系運行情情況及質量保保證的執(zhí)行情情況。2監(jiān)督其所用用原材料質量量、生產(chǎn)工藝藝及工序控制制能力。3監(jiān)督其質檢人員的的資質，以及及質量檢驗工工作情況的可可靠性、準確確性。4參與產(chǎn)品出出廠的試驗與與檢驗，監(jiān)督督產(chǎn)品的包裝裝、運輸?shù)馁|質量保證措施施和手段。三、材料、設備進進場的質量控控制1凡運到施工工現(xiàn)場的材料料，產(chǎn)品出廠廠資料應齊全全。如：合格格證、材質證證明、試驗報報告及技術說說明書等，并并由承包商按按規(guī)定要求進進行現(xiàn)場檢驗驗，向監(jiān)理工工程師提出檢檢驗或試驗報報告，經(jīng)監(jiān)理理工程師審查查并確認其質質量合格后，方方準使用。2工地交貨的的設備，也應應有產(chǎn)品出廠廠合格證及技技術說明書等等資料，并在在規(guī)定的索賠賠期內開箱，對對其質量進行行檢驗確認，合合格的予以簽簽署驗收單；；若檢驗發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設備質量不不符合要求時時，監(jiān)理工程程師不予驗收收，應由供貨貨商予以更換換或進行處理理，合格后再再行檢查驗收收。3進口材料、設設備的檢查、驗驗收，應會同同國家商檢部部門進行。4對于新材料料、新設備的的應用，應事事先提交可靠靠的技術鑒定定及有關試驗驗和實際試用用的報告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審批后，才才能在工程中中應用。5材料、設備備的現(xiàn)場存放放要有明確的的平面圖、立立體圖。四、材料、設備存存放條件的控控制1承包商應根根據(jù)設備的特特點及廠家要要求分別按不不同環(huán)境存放放。2監(jiān)理工程師師應對材料、設設備的存放保保管條件及時時實行監(jiān)控，存存放條件及環(huán)環(huán)境事先應得得到監(jiān)理工程程師的確認。3監(jiān)理工程師師應每隔一定定時間，對材材料、設備的的存放情況檢檢查一次，隨隨時掌握它們們的存放質量量情況。4對于某些當當?shù)靥烊徊牧狭霞艾F(xiàn)場配制制品，一般要要求承包商事事先進行試配配，達到要求求的標準后才才準投入施工工。對工程分包及質保體體系審查的規(guī)規(guī)定YS/WG-144電力建設是結構復復雜、設備先先進、高新技技術密集型的的工程建設項項目。為保證證工程建設的的質量、工期期，選擇好施施工單位致關關重要。1電力建設工程禁止止轉包或違規(guī)規(guī)分包。主體體工程嚴禁分分包。施工承承包商必須自自行完成主體體工程的施工工，不得采取取除勞務分包包以外的其他他形式對主體體工程進行施施工分包。送電線路、抽水蓄蓄能電站、火火電建設工程程項目的主體體工程劃分詳詳見國家電網(wǎng)網(wǎng)公司電力建建設工程分包包、勞務分包包及臨時用工工管理規(guī)定（試試行）。在合同約定范圍內內，可將非主主體工程或勞勞務作業(yè)爭包包給具有相應應專業(yè)承包資資質或勞務分分包條件的分分包商。工程程分包總價不不得超過施工工承包合同總總價的30%。否則，應應視為違規(guī)分分包。2工程分包應嚴格執(zhí)執(zhí)行審批手續(xù)續(xù)。由施工承承包商向監(jiān)理理承包商提出出書面申請，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理承包商商審核同意后后，報請項目目法人批準。工程分包商的資質質，重點檢查查分包商的施施工技術能力力和安全、質質量保障能力力。工程分包包商資質必須須是各級政府府核發(fā)的有效效資質，且符符合建設部頒頒發(fā)的《建筑筑業(yè)企業(yè)資質質管理規(guī)定》的的有關要求，并并滿足以下規(guī)規(guī)定：1）分包主控樓等建筑筑工程的工程程分包商，必必須具備“房屋建筑工工程施工總承承包企業(yè)三級級及以上資質質”，或具有相相應等級的建建筑專業(yè)施工工承包資質。爭爭包基礎工程程的工程分包包商，必須具具備“地基與地礎礎工程專業(yè)承承包企業(yè)三級級及以上資質質”。2）工程分包商的安全全管理體系必必須健全，近近三年內未發(fā)發(fā)生重大人身身傷亡，近一一年內未發(fā)生生人身死亡事事故。質量管管理體系健全全，具有一定定的質量過程程控制能力，所所分包的工程程在近三年內內未發(fā)生重大大質量事故，施施工質量規(guī)范范。3工程款的支支付應在分包包合同內明確確。分包合同同應報監(jiān)理承承包商和項目目法人備案。監(jiān)理承包商必須依據(jù)合同對工程項目分包情況進行全過程監(jiān)督和管理。嚴禁以包代管，以罰代管。4監(jiān)理工程師師要對施工單單位的質量自自檢系統(tǒng)進行行檢查。要督督促他們限期期落實質量自自檢系統(tǒng)的組組織，和配備備足夠的質量量自檢人員。5在施工期間要對施施工單位的質質量控制系統(tǒng)統(tǒng)進行監(jiān)督，使使其在施工過過程中發(fā)揮良良好作用。如如果發(fā)現(xiàn)施工工單位的質量量自控系統(tǒng)失失敗流于形式式，則監(jiān)理工工程師應向其其發(fā)出警告，令令其停工整頓頓，直至向業(yè)業(yè)主建議其撤撤離施工現(xiàn)場場。業(yè)主供應設備材料料監(jiān)理制度YS/WG-155一、根據(jù)監(jiān)理委托托合同的要求求，組織業(yè)主主供應設備材材料的現(xiàn)場交交接。1根據(jù)需要在在設備材料采采購合同交貨貨的港站設立立接運點，配配備專門的接接運人員。2根據(jù)合同到到貨時間編制制接運工作計計劃，制定轉轉運方案。3做好與口岸岸（車站）、保保險等單位的的聯(lián)系，辦理理接貨、轉運運有關工作，包包括到口岸驗驗貨，做好殘殘損記錄，取取得有效證據(jù)據(jù)或簽定短缺缺、殘損紀要要等。4做好轉運車車（船）、裝裝載數(shù)量、發(fā)發(fā)運日期、經(jīng)經(jīng)辦人等有關關交接手續(xù)。二、開箱檢驗及索索賠1現(xiàn)場設開箱箱檢驗人員，負負責組織業(yè)主主設備材料現(xiàn)現(xiàn)場開箱檢驗驗。2編寫現(xiàn)場開開箱檢驗大綱綱和檢驗方案案。3做好開箱檢檢驗的各項準準備工作，如如從廠家取得得發(fā)票、裝箱箱單，確定開開箱日期，通通知有關單位位派人到現(xiàn)場場。4開箱檢查前前應有專人負負責核對裝箱箱單與合同供供貨是否相符符，如有不符符，應與有關關部門聯(lián)系。5實施現(xiàn)場開開箱檢驗，核核對裝箱單與與實物，做好好詳細記錄并并簽訂開箱檢檢驗紀要。6若發(fā)現(xiàn)殘、損損、短、溢應應分析原因，做做好文字記錄錄及拍照，上上報業(yè)主最終終結果。如需需索賠，協(xié)助助業(yè)主及時向向供貨商索賠賠。三、業(yè)主供貨設備備材料采購合合同管理1設專職合同同管理人員一一名，負責業(yè)業(yè)主供貨合同同管理工作。2負責提出開開箱檢驗計劃劃，向有關單單位發(fā)出赴現(xiàn)現(xiàn)場開箱檢驗驗的邀請。3在接貨、開開箱檢驗人員員的配合下，組組織因廠商責責任的一般索索賠事宜。安全檢查制度YS/WG-166安全檢查是確保實實現(xiàn)安全目標標實現(xiàn)的重要要手段。項目目監(jiān)理部應定定期與不定期期組織實施安安全檢查。1、安全檢查的依據(jù)據(jù)①、《建設工程安全全生產(chǎn)管理條條例》②、《輸變電工程達達標投產(chǎn)考核核評定標準》③、《電力建設安全全施工管理規(guī)規(guī)定》簡稱“安規(guī)”④、有關承包合同、監(jiān)監(jiān)理合同。2、安全檢查內容①、檢查承包商的安安全保障體系系及安全制度度建立情況；；②、檢查承包商的安安全制度落實實情況；③、施工現(xiàn)場安全檢檢查。3、安全檢查機構：：項目總監(jiān)理理工程師應協(xié)協(xié)助業(yè)主組建建“現(xiàn)場安全領領導小組”，在“領導小組”領導下，開開展安全檢查查工作。4、安全檢查的部署署：①、工程建設開始，項項目監(jiān)理部與與業(yè)主、施工工單位項目部部協(xié)商，確定定檢查的時間間、具體日程程；②、準備檢查的內容容、記錄表格格和評分標準準等；③、根據(jù)安全檢查的的安排開展安安全檢查工作作；④、業(yè)主授權時，編編寫安全檢查查紀要。5、安全檢查發(fā)現(xiàn)問問題的處理與與檢查①、承包商應對檢查查發(fā)現(xiàn)問題提提出整改措施施并及時整改改；②、監(jiān)理應對存在問問題的處理情情況進行跟蹤蹤檢查；③、向工程有關單位位通報安全檢檢查情況。6、安全檢查注意問問題①、建設期內，必須須定期或不定定期地組織安安全檢查；②、時間跨度較長的的工程，每月月應進行一次次安全檢查；；③、同一施工標段由由多家承包商商承包時，每單位至少應安排一次安全全檢查；④、承包商在安全檢檢查前應進行一次自自檢，提交書面的自檢報告；⑤、安全檢查后應寫寫出書面安全檢查報報告。工程協(xié)調會制度YS/WG-177工程協(xié)調工作是監(jiān)監(jiān)理工作的重重點和難點，開開好工程協(xié)調調會是協(xié)調工工作的重要方方法和手段。為為了把工程協(xié)協(xié)調會開好，特特制定本制度度。1工程協(xié)調會會必須定期召召開，十天一一次或半個月月一次。由監(jiān)監(jiān)理部組織召召開的工程協(xié)協(xié)調會由總監(jiān)監(jiān)理工程師主主持會議。2工程協(xié)調會會召開前，應應對本次會議議商討的問題題作好充分準準備。如會議議內容為質量量問題則應把把設計依據(jù)、工工藝方案、驗驗評標準搜集集齊全，事先先研究。并對對照問題提出出建議。如是是進度、造價價、安全等問問題，同樣應應找齊有關資資料文件。對對重大問題監(jiān)監(jiān)理部人員應應先行研究，統(tǒng)統(tǒng)一意見或找找有關方面先先行協(xié)商。3每次工程協(xié)協(xié)調會前，要要求事前通知知，通知中應應明確會議召召開時間、地地點、人員（單單位）明確會會議主要內容容。如（1）檢查上次會議確確定的工作目目標完成情況況及未能完成成原因分析。（2）本次會議要求解解決的主要問問題（最高目目標和最低要要求）會前還還可預先征求求與會方可能能出現(xiàn)意見，以以便于控制會會議的正常召召開，絕對防防止無休止的的爭論出現(xiàn)。4工程協(xié)調會會必須有明確確的會議記錄錄人。5影響工程質質量進度、投投資等的重要要內容必須做做會議記錄，會會后整理出“會議紀要”，分發(fā)給有有關單位。重重要《協(xié)調會會議紀要》必必須在會議后后三天內印發(fā)發(fā)送出（包括括與會各方會會簽頁）。6參加省電力力公司召開的的工程協(xié)調會會，監(jiān)理部必必須事前編印印出匯報材料料，內容包括括工程建設中中“三控制、兩兩管理、一協(xié)協(xié)調”工作的情況況（安全監(jiān)督督單列一條寫寫出）和存在在問題、建議議。7單項（專業(yè)業(yè)）工程協(xié)調調會，可由專專業(yè)監(jiān)理工程程師或工程監(jiān)監(jiān)理組長主持持召開，可邀邀請總監(jiān)理工工程師參加或或會后向總監(jiān)監(jiān)理師匯報。項目工地例會制度度YS/WG-188為了及時協(xié)調工程程建設中存在在的問題，確確保工程建設設的順利進行行，提高工地地例會的效果果，進一步規(guī)規(guī)范工程項目目工地例會的的行為，特制制定本制度。1、工地例會召開時時機：工程項目的工地例例會應根據(jù)工工程建設的需需要及時召開開，協(xié)調解決決工程建設中存在的問題題，確保工程程建設順利進進行。工地例例會可采用定定期召開或不不定期召開方方式。2、會參加人員及會會議主持者：：工地例會參加人員員：施工單位位項目部有關關人員、監(jiān)理理部有關人員員、建設單位的有關人員員（視情況而而定）以及需需協(xié)調的部門門。工地例會會應由項目總總監(jiān)主持。因因特殊原因，不不能主持工地地例會可委托托專業(yè)監(jiān)理工工程師主持。3、地例會的主要內內容：①、施工單位匯報本本月工程進展展情況和存在在的問題，下下個月工作計計劃（包括工程質量、進進度、投資和和安全等情況況，以及本次次協(xié)調需要解解決的問題）。②、與會者應對本月月工程進展、存存在的問題、需需要協(xié)調問題題以及下月工工作安排提出出各自建議和和意見。③、與會者對各自提提出建議和意意見進行充分分的討論，并并取得統(tǒng)一認認識，最后由由總監(jiān)理工程程師或委托專專業(yè)監(jiān)理師根根據(jù)討論結果果形成工地例例會紀要，并并經(jīng)與會各方方代表會簽。④、會議紀要中涉及及到增加工程程投資、延長長項目工期等等應征得建設設單位（業(yè)主主）的認可。4、工地例會紀要發(fā)發(fā)放對象：施工單位項目部、建建設單位（業(yè)業(yè)主單位）、項項目監(jiān)理部、其其它需要發(fā)放放單位。工程變更監(jiān)理制度度YS/WG-1991、凡是由業(yè)主、設設計單位和承承包商在施工工過程提出的的工藝變支、材材料代換、糾糾正施工圖中中的錯誤或其其它變更事項項，均需由設設計變更通知知解決。設計計變更通知是是施工圖的補補充，與施工工圖有同等作作用；2、項目總監(jiān)理工程程師應授權專專人處理設計計變更，在處處理設計變更更時，監(jiān)理工工程師應當綜綜合進度、質質量、投資控控制和合同、信信息管理等情情況，不能貿貿然從事，以以免在某些環(huán)環(huán)節(jié)上發(fā)生脫脫節(jié)；3、在處理設計變更更時，要嚴格格按照《監(jiān)理理委托合同》中中監(jiān)理內容及及職責的有關關條款從事，不不得出現(xiàn)越權權行為。監(jiān)理理工程師審核核設計變更時時，如發(fā)生下下列情況，應應報業(yè)主同意意后方能辦理理；必要時還還得向工程審審批部門報告告。⑴、提高或降低建設設標準；⑵、影響主要結構功功能或使用功功能；⑶、有較大的工程內內容增減；⑷、超出業(yè)主與承包包商簽訂的工工程承包合同同范圍。3、監(jiān)理工程師審核核設計變更時時，要堅持按按規(guī)范、規(guī)程程、工藝標準準和驗評標準準審批，不得得遷就承包商商失誤造成的的變更。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師簽認的變更更不計入已完完工工程量。4、引起投資增減的的設計變更，經(jīng)經(jīng)與業(yè)主協(xié)商商同意后，由由監(jiān)理工程師師審批。5、設計變更通知的的簽字應齊全全，無特殊情情況不得后補補，不允許出出現(xiàn)造成既成成事實后補辦辦設計變更的的情況。6、設計變更應明確確具體，語言言應準確、肯肯定，深度應應滿足施工和和預算要求。7、屬于施工圖變更更，應有監(jiān)理理、設計和承承包商三方簽簽字。8、設計變更通知不不得涂改，每每個單位工程程的設計變更更通知要按辦辦理的日期順順序排列，統(tǒng)統(tǒng)一編號，妥妥善保管，以以便與施工圖圖一齊歸檔。工序交接簽認制度度YS/WG-200一、工序交接堅持持上道工序未未經(jīng)檢查驗收收不準進行下下道工序的原原則，檢驗合合格簽署認可可后才能進行行下道工序。二、在每道工序開開工前，承包包商均須做好好施工準備工工作，將相應應的工作安排排、人員及機機械設備配置置、材料準備備情況等，報報送監(jiān)理工程程師審查，若若審查合格，則則批復準予施施工。三、在施工過程中中，監(jiān)理工程程師應監(jiān)督承承包商加強內內部質量管理理，嚴格質量量控制。每道道工序均應按按規(guī)定工藝和和技術要求進進行施工。每每道工序完成成后，承包商商應進行自檢檢，自檢合格格后，填報《質質量報驗通知知單》交監(jiān)理理工程師請求求檢驗，檢驗驗合格后予以以確認。四、按上述程序逐逐道工序進行行質量控制，被被確認合格后后，方可進入入下道工序。五、若檢驗的質量量不合格或承承包商的活動動不符合合同同規(guī)定及要求求時，監(jiān)理工工程師有權責責令其進行返返工處理或暫暫停施工。六、對返工或停工工項目承包商商應認真整改改，經(jīng)自檢合合格后再按第第三條程序報報監(jiān)理，經(jīng)檢檢查合格后簽簽發(fā)《質量驗驗收單》或下下復工令。工程施工(計量))簽證管理辦辦法YS/WG-211第一章總則第一條：為進一步步加強和規(guī)范范工程施工簽簽證的管理，合合理有效控制制工程造價，確確保工程建設設的順利進行行，根據(jù)國家家有關法律、法法規(guī)及監(jiān)理規(guī)規(guī)范，結合我我公司實際，制制定本管理辦辦法。第二條：本辦法適適用于我公司司承監(jiān)的10kV配網(wǎng)工程及110kV及以上的輸輸變電工程的的新建、擴建建、改造、技技改及大修等等施工簽證管管理。格式與內容第三條：本辦法所所稱施工簽證證是指建設單單位與施工單單位按承發(fā)包包合同約定，就就施工過程中中涉及特殊施施工條件及合合同價款之外外的工程項目目和費用所作作的簽認證明明。第四條：施工簽證證是工程結算算的重要依據(jù)據(jù)，應嚴格控控制辦理施工工簽證。第五條：經(jīng)批準的的施工組織設設計（施工方方案）和施工工圖紙及其附附件是建設施工的的指導文件，不不得采用施工工簽證方式組組織施工。第六條：施工簽證證格式：按照照國網(wǎng)公司統(tǒng)統(tǒng)一的表式執(zhí)執(zhí)行。第七條：以下各項項應辦理施工工簽證：在非正常施工條件件下采取的特特殊技術措施施費；定額直接費中未包包括，按規(guī)定定允許計算的的各項費用；；設計變更、材料改改代造成的工工程量變化；；設計單位、建立單單位、項目責責任部門允許許的施工方案案調整；工程中途停建、緩緩建造成損失失(一般指工期期延遲)；不可預見的地下障障礙物的拆除除與處理費用用；特殊施工條件（如如土質、地形形系數(shù)、導線線跨越等與設設計不符）；；隱蔽工程；拆除工程；受項目責任部門委委托，發(fā)生的的其他零星工工程；由于項目責任部門門、設計單位位、監(jiān)理單位位原因增加的的其他費用項項目。第八條：設計單位位、監(jiān)理單位位或項目責任任部門(建設單位)要求變更的的項目應附書書面通知或意意見。第九條：以下事項項不能辦理施施工簽證施工合同、標底價價款、施工圖圖紙、設計變變更、施工組組織設計、項項目責任部門門批準的工程程量清單或施施工圖預算中中已經(jīng)包含的的內容；應通過補充協(xié)議調調整的內容；；與工程沒有直接關關系的人工、材材料、機械使使用費；合同或協(xié)議中規(guī)定定包干支付的的有關事項；；發(fā)生施工質量事故故造成的工程程返修、加固固、拆除工作作；主要材料價格的變變動(按施工承包包合同約定執(zhí)執(zhí)行)；組織施工不當造成成的停工、窩窩工和降效損損失；違規(guī)操作造成的停停水、停電和和安全事故損損失；施工單位工作失職職造成的損失失；虛報工程內容增加加的費用；施工單位為創(chuàng)品牌牌工程、業(yè)績績工程增加的的費用；施工單位為增加利利潤提出的要要求；因施工單位的責任任增加的其他他費用項目。職責與權限第十條：項目監(jiān)理理部人員按照照委托監(jiān)理合合同和施工合合同，負責對對工程質量、進進度和造價進進行控制，對對工程建設中中發(fā)生的施工工簽證進行監(jiān)監(jiān)督和簽署意意見，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)、解決施施工簽證中的的問題，確有有困難的應當當及時向項目目責任部門(建設單位)現(xiàn)場代表反反映并取得解解決辦法，不不得延誤。第十一條：現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理員及專業(yè)業(yè)工程師負責責現(xiàn)場的計量量及初核，按按專業(yè)不同分分工辦理施工工簽證，為避避免簽署本專專業(yè)之外的施施工簽證。因因專業(yè)人員不不全無法按專專業(yè)辦理的施施工簽證，應應當由公司分分管領導組織織專業(yè)人員或或集體研究后后會簽。簽證證必須有二人人及以上人員員簽字確認。第十二條：一次性性施工簽證的的估算費用少少于5000元由現(xiàn)場監(jiān)理理員及專業(yè)工工程師二人共共同負責初審審及復核(批準)后報總監(jiān)備備案；估算費費用在50000-100000元之間的由現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理員及及專業(yè)工程師師負責初審及及復核后由總總監(jiān)批準；估估算費用在10000元以上由總總監(jiān)會同公司司分管領導審審核后送項目目責任部門(建設單位)審批。第十三條：公司提提倡施工簽證證實施集體研研究會簽機制制，同時要求求一次性施工工簽證的估算算費用在50000元及以上必必須由公司分分管領導組織織專業(yè)人員或或集體研究后后會簽（三人人以上人員確確認）。第十三條：工程簽簽證估算費用用大于50000元須有業(yè)主主代表，施工工單位，監(jiān)理理單位參加并并共同測量后后簽字方有效效。第四章程序與與規(guī)范第十四條：辦理施施工簽證應符符合相關法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范，遵守“公正、合規(guī)規(guī)、合法、誠誠信”的職業(yè)守則則。第十五條：施工簽簽證應簽證實實際發(fā)生的工工程量，一般般不得簽證補補多少工、多多少錢、價格格多少。第十六條：施工簽簽證的事項屬屬不可遇見的的，可在實際際情況發(fā)生時時，由施工單單位提出，監(jiān)監(jiān)理部和項目目責任部門(建設單位)審核確認，簽簽署意見。第十七條：辦理施施工簽證一般般要“一事一單、一一項一簽、隨隨做隨簽”，并附有相相關圖紙及照照片。第十八條：施工簽簽證應在72小時內辦結結。施工單位位應在48小時內提出出申請，無特特殊原因不得得補辦。超過過48小時，監(jiān)理理項目部有權權拒絕簽證。第十九條：對于施施工單位提出出的簽證要求求監(jiān)理項目部部應在24小時內審核核完畢。第二十條：同一工工程項目的施施工簽證必須須連號。第二十一條：施工工簽證提倡使使用手寫方式式。需要一式式多分的，可可采用復印件件蓋原印章。第二十二條：施工工簽證應輔以以必要的圖象象資料，圖象象資料應盡可可能表現(xiàn)具體體尺寸。第二十三條：工程程辦理結算必必須提供施工工簽證原件和和圖象資料原原件。第二十四條：辦理理施工簽證要要求內容完整整、記錄真實實、說明詳盡盡、文字表述述無二意、意意思表達明確確，圖示尺寸寸準確、計算算過程符合工工程量計算規(guī)規(guī)則、工程量量計算無差錯錯，施工簽證證及其附件能能夠相互解釋釋。第二十五條：辦理理施工簽證要要字跡清晰，書書寫工整，格格式統(tǒng)一。第二十六條：施工工簽證由施工工單位書面提提出申請，監(jiān)監(jiān)理單位及（或或）項目責任任部門審核確確認并簽署意意見。第二十七條：辦理理施工簽證的的簽字順序是是：施工單位位，監(jiān)理單位位，項目責任任部門。第二十八條：監(jiān)理理項目部現(xiàn)場場信息管理員員在施工簽證證辦理完畢后后保留一份存存檔，避免人人為修改或遺遺失。其余返返回監(jiān)理單位位和施工單位位。第五章考核與與獎勵第二十九條：監(jiān)理理項目部各相相關人員對施施工簽證審核核不嚴出現(xiàn)虛虛假或不實簽簽證，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次，按以以下規(guī)定考核核直接責任人人。A：工程簽證估算費費用10000-50000元（含），現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員扣款300元/次；專業(yè)監(jiān)監(jiān)理師扣款400元/次；總監(jiān)理理師扣款400元/次。B：工程簽證估算費費用50000-100000元（含），現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員扣款400元/次；專業(yè)監(jiān)監(jiān)理師扣款500元/次；總監(jiān)理理師扣款500元/次。C：工程簽證估算費費用100000-500000元（含），現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員扣款500元/次；專業(yè)監(jiān)監(jiān)理師扣款600元/次；總監(jiān)理理師扣款600元/次。D：工程簽證估算費費用超過500000元，扣扣除當月工資資及季度績效效獎勵；第三十條：一季度度內發(fā)現(xiàn)連續(xù)續(xù)兩次及以上上出現(xiàn)工程虛虛假或不實簽簽證，扣罰公公司分管領導導當月獎金、扣扣除直接責任任人一季度績績效獎勵。第三十一條：經(jīng)查查實，與施工工單位惡意串串通，通過虛虛列工程項目目、虛假簽證證，情節(jié)嚴重重惡劣的，提提交紀檢監(jiān)察察部門處理，觸觸犯刑律的，按按國家法律規(guī)規(guī)定辦理。附則第三十二條：本辦辦法由本公司司負責解釋。第三十三條：本辦辦法自發(fā)布之之日起施行。相關記錄見附表：：安全監(jiān)理工作責任任及考核制度度YS/WG-2221在開工前，由由總監(jiān)理工程程師制定項目目部各級人員員安全監(jiān)理工工作責任；2總監(jiān)理師負負責檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理各崗崗位人員做好好本崗位的監(jiān)監(jiān)理工作情況況；3由公司根據(jù)據(jù)有關考核辦辦法，組織對對項目部進行行定期的考核核，對考核不不合格的，應應待崗或降級級使用，直至至辭退。監(jiān)理部安全教育培培訓及技術交交底制度YS/WG-2331在項目總監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導下，監(jiān)監(jiān)理工程師配配合具體負責責項目部人員員的教育培訓訓工作，具體體管理信息資資料人員配合合將教育培訓訓成果記錄存存檔。2凡項目部所所有監(jiān)理人員員，都必須參參加監(jiān)理部安安全教育培訓訓及技術交底底。3安全教育培培訓及技術交交度的措施與與辦法：1）根據(jù)有關規(guī)定，工工程監(jiān)理人員員應持證上崗崗，對尚未取取得上崗證的的人員，應通通過業(yè)余自學學及參加主管管部門組織的的監(jiān)理培訓班班培訓學習，迅迅速提高自身身學歷、資質質，并經(jīng)國家家或部門主管管舉辦的資格格考試，合格格后持證上崗崗，否則不得得在崗。確實實不能勝任監(jiān)監(jiān)理工作的應應予以下崗調調換其工作；；2）為不斷提高項目目部素質，還還應有針對地地派員參加各各類安全培訓訓；3）如遇有修改規(guī)范范或新技術推推廣應用時，項項目監(jiān)理部應應及時組織有有關專業(yè)技術術人員學習。必必要時應組織織進行考試或或考核，其成成績由信息管管理人員記錄錄存檔，作為為任職考核依依據(jù)。4）項目部應及時、不不斷地學習有有關上級會議議精神及通知知、安全事故故通報。5）安全技術交底應應包括：國家家法律法規(guī)，國國網(wǎng)、省公司司、局屬、本本公司有關標準準、管理辦法法、實施細則則，各工種安安全操作規(guī)程程等。安全監(jiān)理審查簽證證制度YS/WG-2441工程開工前前項目監(jiān)理部部應要求施工工單位提交有有關工程安全全管理制度、施施工組織設計計、安全文明明施工策劃方方案（或實施施細則）、應應急救援預案案和應急救援援體系，并進進行審查；2施工過程中中同時對現(xiàn)場場施工人員及及設備配置情情況、分包及及勞務分包和和臨時用工管管理情況、工工器具、安全全防護用品的的安全性能證證明文件。危危險源辨識和和控制措施等等施工單位自自檢過程進行行監(jiān)督管理。對對專業(yè)資質單單位驗收過程程及驗收手續(xù)續(xù)進行檢查。3對不滿足要要求的，項目目監(jiān)理部應要要求施工單位位重新報審，且且不得進入有有關工序施工工。數(shù)碼照片資料管理理制度YS/WG-255輸變電工程建設過過程中，采集集工程施工過過程數(shù)碼照片片資料，做為為質量安全管管理的輔助手手段。強化全全過程控制：：1、監(jiān)理承包商主要要負責采集由由自身組織的的有關安全檢檢查、質量驗驗收等活動，以以及輸變電工工程施工階段段影響工程質質量和施工安安全的關鍵部部位、關鍵工工序、重要及及危險作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)的數(shù)碼照照片。2、工程建設安全質質量過程控制制數(shù)碼照片應應與工程建設設進度同步形形成，用數(shù)碼碼相機實地拍拍攝，真實反反映現(xiàn)場工程程安全質量實實際情況，嚴嚴禁采用補拍拍、替代、合合成等虛假手手段。3、項目監(jiān)理部應定定期地自行采采集的數(shù)碼照照片進行整理理。其中電子子文檔以文件件夾形式分層層歸檔。4、工程竣工后一個個月內，項目目監(jiān)理部應完完成數(shù)碼照片片的整理，并并用不可擦除除型光盤刻錄錄并移交。保保存期限為自自工程竣工移移交生產(chǎn)后至至少5年。5、具體操作詳見國國家電網(wǎng)公司司《關于利用用數(shù)碼照片資資料加強輸變變電工程安全全質量過程控控制的有關要要求》。監(jiān)理見證取樣制度度YS/WG-266為規(guī)范建設工程中中設計結構安安全的試塊、試試件和材料的的見證取樣和和送檢工作、確確保工程質量量，根據(jù)《建建設工程質量量管理條例》等等規(guī)章，特制制定本制度：：見證取樣的范圍所有建設工程所使使用的全部原原材料及現(xiàn)場場制作的混凝凝土、砂漿試試塊均應實行行取樣送檢制制度，具體范范圍如下：承重結構的混凝土土試塊；用于承重墻體的砌砌筑砂漿試塊塊；用于承重結構的鋼鋼筋及焊接頭頭試件；用于承重墻的磚和和混凝土小型型砌塊；用于拌制混凝土和和砂漿的水泥泥；用于承重結構的混混凝土中使用用的摻加劑；；地下、屋面、廁浴浴間使用的防防水材料；國家規(guī)定必須實行行見證取樣和和送檢的其他他試塊、試件件和材料。見證取樣送檢的程程序1）建設單位應向工工程受監(jiān)質監(jiān)監(jiān)站和工程檢檢測單位遞交交“見證單位和和見證人員授權書”。授授權書應寫明明本工程現(xiàn)場場委托的見證證單位和見證證人員姓名，以以便質監(jiān)機構構和檢測單位位檢查核對。2）施工企業(yè)取樣人人員在現(xiàn)場進進行原材料取取樣和試塊制制作時，見證證人員必須在在旁見證。3）見證人員應對試試樣進行監(jiān)護護，并和施工工企業(yè)取樣人人員一起將試試樣送至檢測單位或采取取有效的封樣樣措施送樣。4）檢測單位在接受受委托檢驗任任務時，須由由送檢單位填填寫委托單，見見證人員應在檢驗委托托單上簽名。5）檢測單位應在檢檢驗報告單備備注欄中證明明見證單位和和見證人員姓姓名，發(fā)生試樣不合格情情況，首先要要通知工程受受監(jiān)質監(jiān)站和和見證單位。見證人員的基本要要求1）必須具備見證人人員資格：見證人員應是本工工程建設單位位或監(jiān)理單位位人員。必須具備初級以上上技術職稱或或具有建筑施施工專業(yè)知識識。經(jīng)培訓考核合格，取取得“見證人員證證書”。2）必須具有建設單單位的見證人人書面授權書書。3）必須向質監(jiān)站和和檢測單位遞遞交見證人書書面授權書。4）見證人員的基本本情況由?。ㄗ宰灾螀^(qū)、直轄轄市）檢測中中心備案，每每隔五年換證一次。旁站監(jiān)理制度YS/WG-277為加強對工程施工工旁站監(jiān)督的的管理，保證證工程質量，規(guī)規(guī)范監(jiān)理人員員旁站作業(yè)的的程序，根據(jù)據(jù)《建設工程程監(jiān)理規(guī)范》的的有關規(guī)定以以及電力工程程建設的特點點，特制定項項目監(jiān)理部旁旁站監(jiān)理制度度如下：一、旁站監(jiān)理的主主要內容1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場場質檢人員到到崗、特殊工工種人員持證證上崗以及施施工機械、建建筑材料準備備情況；2、核查進場建筑材料料、建筑構配配件、設備和和商品混凝土土的質量檢驗驗報告等，并并可在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)進行檢驗或或者委托具有有資格的第三三方進行復驗驗；3、監(jiān)理人員在旁站站中要監(jiān)督施施工人員在施施工過程認真真執(zhí)行施工方方案以及工程程建設強制性性標準；4、旁站監(jiān)理人員應當當及時發(fā)現(xiàn)和和處理旁站監(jiān)監(jiān)理過程中出出現(xiàn)的質量問問題，如實準準確地做好旁旁站監(jiān)理記錄錄（見附件）；5、旁站監(jiān)理人員實施施旁站監(jiān)理時時，發(fā)現(xiàn)施工工企業(yè)有違反反工程建設強強制性標準行行為的，有權權責令施工企企業(yè)立即整改改；發(fā)現(xiàn)其施施工活動已經(jīng)經(jīng)或者可能危危及工程質量量的，應當及及時向監(jiān)理工工程師或者總總監(jiān)理工程師師報告，由總總監(jiān)理工程師師下達局部暫暫停施工指令令或者采取其其他應急措施施。二、旁站監(jiān)理工作作程序工程旁站監(jiān)理在總總監(jiān)理工程師師的指導下，由由現(xiàn)場監(jiān)理人人員負責具體體實施?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師應應根據(jù)《監(jiān)理理細則》中所所確定需旁站站的部位或工工序，指派專專人負責旁站站監(jiān)理，負責責旁站監(jiān)理人人員應按照“旁站監(jiān)理的的主要內容”的要求開展旁站監(jiān)理。監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師應對旁站過程和旁站記錄進行檢查。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理人員應當將旁站監(jiān)理記錄移交公司存檔備查。附:《變電工程旁站監(jiān)監(jiān)理記錄》《線路工程現(xiàn)澆基礎礎旁站記錄表表》《壓接旁站記錄表》施工記錄檢查制度度YS/WG-288施工記錄是反映整整個施工過程程中工程質量量的重要依據(jù)據(jù)，施工記錄錄應完整、準準確、真實。一、在工程開工前前承包商應將將工程項目劃劃分表，提交交監(jiān)理工程師師審批。二、監(jiān)理工程師應應督促承包商商按施工承包包合同的要求求選用規(guī)范化化、標準化的的施工記錄表表格。三、監(jiān)理工程師應應督促承包商商做好施工記記錄，其記錄錄要隨工程的的進展隨時產(chǎn)產(chǎn)生，與工程程同步進行。四、對于重要的施施工記錄，監(jiān)監(jiān)理工程師要要到現(xiàn)場復查查其準確性和和真實性。五、在進行隱蔽工工程驗收，分分部分項工程程驗收及階段段性驗評時，施施工承包商提提交的施工記記錄應完整、準準確、真實，否否則監(jiān)理工程程師可拒絕驗驗收或驗評。六、在工程竣工驗驗收階段，監(jiān)監(jiān)理工程師要要督促承包商商整理好各種種施工記錄，并并按檔案管理理辦法有關規(guī)規(guī)定裝訂成冊冊。施工技術控制監(jiān)理理制度YS/WG-299為達到施工質量要要求特制定施施工技術控制制監(jiān)理制度。一、施工承包商必必須進行內部部技術交底，并并留有記錄，提提交監(jiān)理單位位檢查。二、施工承包商所所用施工技術術措施應報監(jiān)監(jiān)理工程師進進行技術檢查查復核。三、隱蔽工程必須須進行檢查。對對隱蔽工程的的檢查是對某某些將被其后后續(xù)的工序施施工所隱蔽或或覆蓋的分部部、分項工程程，必須在被被遮蔽或覆蓋蓋前，經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理人員對施施工情況、施施工記錄檢查查、驗收，確確認其質量合合格后才允許許加以覆蓋。四、工序間交接檢檢查驗收，包包括：1前道工序完完工后，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員檢查查，認可其質質量合格并簽簽字確認后，方方可移交給下下道工序繼續(xù)續(xù)施工。逐道道工序交接檢檢查，堅持上上道工序不合合格就不能進進入下道工序序施工的原則則。2監(jiān)理師應檢檢查承包商的的技術交接制制度的制訂及及執(zhí)行情況。重重點在班組間間的交接檢查查，有關的專專業(yè)施工隊之之間的交接檢檢查，有關的的專業(yè)工程處處之間的交接接檢查（例如如：土建工程程處與安裝工工程處的交接接）以及不同同承包商之間間的交接檢查查。3承包商的檢檢查應有記錄錄，并辦理交交接手續(xù)。五、工程施工預檢檢1該工程尚未未施工之前所所進行的復核核性的預先檢檢查，通常對對各分部、分分項工程的位位置、軸線、標標高、預留孔孔洞的位置和和尺寸、管線線的坡度，設設備安裝的基基礎及結構強強度等進行檢檢查。2預檢復核合合格無誤后監(jiān)監(jiān)理工程師給給予書面確認認，未經(jīng)預驗驗或預驗不合合格者不得進進行下道工序序的施工。施工進度控制監(jiān)理理制度YS/WG-3001、按照業(yè)主確定的的工期，綜合合考慮設計、物物資供應、施施工、調試、驗驗收和影響進進度的各種因因素，編制工工程建設進度度橫道圖進行行控制；2、根據(jù)橫道圖進一一步編制工程程建設進度網(wǎng)網(wǎng)絡計劃圖，確確定關鍵路徑徑，制定實現(xiàn)現(xiàn)關鍵路徑的的保證措施，動動態(tài)控制各關關鍵工序的完完成時間，確確保關鍵路徑徑的工序按時時完成；3、根據(jù)一級網(wǎng)絡計計劃圖，做好好非關鍵路徑徑時差分析，防防止其上升為為影響進度的的關鍵路徑；；4、施工開始前，協(xié)協(xié)助業(yè)主落實實施工圖交付付進度，督促促有關單位盡盡快安排施工工圖會審和設設計交底；5、督促承包商依據(jù)據(jù)一級網(wǎng)絡計計劃編制施工工進度計劃（二二級三級網(wǎng)絡絡計劃圖）上上報，并進行行詳細審核，合合理調整，糾糾正偏差，使使其完全符合合工期；6、適時組織階段性性質量驗評，做做好見證點、停停工待檢點和和旁站工作，保保證下道工序序順利進行；；7、加強施工人力配配備、機具的的使用監(jiān)督，對對施工組織不不力、進度失失控的承包商商，督促其調調整資源配置置和改進施工工組織，進度度嚴重拖延時時，發(fā)出監(jiān)理理警告，直至至建議業(yè)主更更換承包商；；8、協(xié)助做好設備材材料供應工作作，使加工、訂訂貨進度滿足足工期要求。9、適時組織工程驗驗收工作，督督促有關單位位及時處理驗驗收遺留問題題，協(xié)調各方方關系，控制制調試進度；；10、定期或不定期組組織召開工程程調度會議，重重點考核工程程實際形象進進度是否滿足足業(yè)主工期要要求，對于影影響工期的諸諸因素的問題題及時進行協(xié)協(xié)調解決。施工儀表和工機具具檢查制度YS/WG-311一、施工儀表、工工機具主要從從選型、主要要性能參數(shù)、定定期校驗及使使用操作等四四個方面進行行檢查控制。二、施工儀表、工工機具的選型型1檢查施工儀儀表、工機具具的選型對工工程的適用性性。2檢查施工工儀表、工機機具的選型保保證工程質量量的可靠性。3檢查施工儀儀表、工機具具的選型使用用操作的方便便性。4