2023年建造師管理試題三

2023年二級(jí)建造師施工管理全真預(yù)測(cè)試題(三）73分2023-1０-119：5５:１1一、單項(xiàng)選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)1.下列項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是()。A．將項(xiàng)目的目的進(jìn)行分解B．收集項(xiàng)目目的的實(shí)際值Ｃ.對(duì)項(xiàng)目目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤Ｄ.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差2.建造師是(）。A．公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人Ｂ.一個(gè)工作崗位的名稱C．一種專業(yè)人士的名稱D.項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說(shuō)法3．施工公司項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(）的名稱。A.工作崗位Ｂ.技術(shù)職稱C．管理人士Ｄ.專業(yè)人士４.整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是()。A．執(zhí)行補(bǔ)救方案B．從多個(gè)方案中擬定一個(gè)擬執(zhí)行方案C．制定幾個(gè)也許的補(bǔ)救方案D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況5.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目()。A.組織實(shí)行方式B．組織運(yùn)營(yíng)方式C.組織結(jié)構(gòu)方式D.組織管理方式６.有兩個(gè)指令源的結(jié)構(gòu)模式是()。A．矩陣組織B．線形組織C．職能組織D.事業(yè)部組織7．建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期涉及項(xiàng)目的決策階段、實(shí)行階段和(）。A.使用階段B．策劃階段C．管理階段D．總結(jié)階段8.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于（)的項(xiàng)目管理。Ａ．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方Ｂ．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C．建設(shè)項(xiàng)目投資方D.建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方9．下列不屬于組織工具的是（)。Ａ.組織結(jié)構(gòu)圖B.職能劃分圖C．任務(wù)分工表Ｄ.工作流程圖lO.某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)營(yíng)效率，決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是(）。A.線性組織結(jié)構(gòu)B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)１1．下列屬于措施費(fèi)的是()。Ａ.環(huán)境保護(hù)費(fèi)Ｂ．施工機(jī)械使用費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.差旅交通費(fèi)12.建筑安裝工程費(fèi)中二次搬運(yùn)的計(jì)算基數(shù)采用()。A．直接工程費(fèi)B.人工費(fèi)C．材料費(fèi)Ｄ.施工機(jī)械使用費(fèi)1３．下列屬于間接費(fèi)的是()。A.公司管理費(fèi)B．措施費(fèi)C.利潤(rùn)D．人工費(fèi)１４.工作流程組織涉及管理工作流程組織、信息解決工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購(gòu)工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于()。A.管理工作流程組織B.信息解決工作流程組織Ｃ.物質(zhì)流程組織D．工作任務(wù)結(jié)構(gòu)1５.下列屬于間接費(fèi)中公司管理費(fèi)的是()。Ａ．差旅交通費(fèi)Ｂ．住房公積金C．文明施工費(fèi)Ｄ.社會(huì)保障費(fèi)16.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程,該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于()編制施工成本計(jì)劃。Ａ．按施工成本組織B.按項(xiàng)目組成C．按工程進(jìn)度Ｄ.按協(xié)議結(jié)構(gòu)17．下列不屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B．文明施工費(fèi)Ｃ.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)Ｄ.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)１8.下列說(shuō)法不對(duì)的的是(）。Ａ.分部分項(xiàng)工程量清單涉及項(xiàng)目編制、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程數(shù)量四項(xiàng)內(nèi)容B.措施項(xiàng)目清單是工程量清單的核心C.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表達(dá)D.措施項(xiàng)目清單是表白為完畢分項(xiàng)實(shí)體工程而必須采用的一些措施性的工作清單表，以“項(xiàng)”為計(jì)量單位１9.反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是（）。Ａ．直方圖B.表格C.橫道圖D．曲線圖20．某建筑公司承接了某省體育場(chǎng)地下制冷站工程,該工程是整個(gè)體育場(chǎng)建筑的制冷中心，地下兩層,地面標(biāo)高一17．5m，地下情況復(fù)雜,為了指導(dǎo)該深基坑的施工，公司應(yīng)編制()。A.施工規(guī)劃Ｂ．單位工程施工組織設(shè)計(jì)Ｃ.施工組織總設(shè)計(jì)D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)２1．承包商很難對(duì)()進(jìn)行利潤(rùn)索賠。A．工程范圍的變更B.工程暫停C．文獻(xiàn)有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤D．業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)２2．用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)()。Ａ．難以知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差Ｂ.有助于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化Ｃ．可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線可知非關(guān)鍵工作可使用時(shí)間及有助于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化Ｄ.有助于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的23.為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的下列說(shuō)法對(duì)的的是()。A．不用分析工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度的影響Ｂ.選擇合理的協(xié)議結(jié)構(gòu),進(jìn)行進(jìn)度控制,分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)及采用風(fēng)險(xiǎn)管理措施C.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)可以忽略D.在工程進(jìn)度中沒必要采用風(fēng)險(xiǎn)管理措施24.在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作涉及:①收集施工進(jìn)度實(shí)際值；②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差,采用措施進(jìn)行糾偏。對(duì)的的1=作流程是（)。A.①一②一③Ｂ.②一①一③C.②一③一①D．③一①一②２5.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。A．計(jì)劃應(yīng)涉及供貨的所有環(huán)節(jié)Ｂ．編制深度不同的控制性的進(jìn)度計(jì)劃Ｃ.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行階段的進(jìn)度D.使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與招標(biāo)相協(xié)調(diào)２6.由于項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個(gè)()的管理過(guò)程。A．積極B.經(jīng)常C．動(dòng)態(tài)D．反復(fù)27.施工過(guò)程中由于各方面因素所致，的確需要修改原安全技術(shù)措施時(shí)，必須經(jīng)（)批準(zhǔn),并辦理修改審批手續(xù)。A．原編制人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位28.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工程優(yōu)化過(guò)程中,選擇優(yōu)先壓縮對(duì)象時(shí)應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的(）。Ａ．直接費(fèi)用最小B．連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C．直接費(fèi)用率最小D．直接費(fèi)用與間接費(fèi)用總和最小2９．某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作，其最遲完畢時(shí)間分別為1５天、1０天,其連續(xù)時(shí)間分別為6天、8天,則本工作的最遲完畢時(shí)間為()天。A．2B．7C.8D．930．用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工,這類表是()。A．工作任務(wù)分工表B．管理任務(wù)表C．管理職能分工表D.項(xiàng)目管理工作表31.不能作為施工質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)是(）。A.工程施工承包協(xié)議所規(guī)定的有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款B.工程施工圖Ｃ．國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.發(fā)包方與承包方的口頭協(xié)議32．下列()不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定A．所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格B．質(zhì)量控制資料完整C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合規(guī)定33.不屬于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合的規(guī)定的一項(xiàng)是（)。A．所含分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收均合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C．觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合規(guī)定D.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格34．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)()。Ａ.監(jiān)督責(zé)任B.監(jiān)理責(zé)任Ｃ．法律責(zé)任Ｄ.連帶責(zé)任35.下列選項(xiàng)中，不屬于事故調(diào)查的作用的是（)。Ａ．幫助搞清質(zhì)量事故的因素B．有效進(jìn)行技術(shù)解決C．分清質(zhì)量事故責(zé)任D.擬定事故的責(zé)任處罰3６．一種施工質(zhì)量事故解決方式:對(duì)已完施工部位,因軸線、標(biāo)高引測(cè)差錯(cuò)而改變?cè)O(shè)計(jì)平面尺寸,若返工損失嚴(yán)重，在不影響使用功能的前提下,經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗(yàn)收，此種方式稱之為()。Ａ.讓步解決Ｂ.降級(jí)解決C.不作解決D.返工解決37．表白施工單位所進(jìn)行的特定建筑產(chǎn)品的任務(wù)來(lái)源、產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量規(guī)定、產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付時(shí)間等的是（）。Ａ．施工協(xié)議B.施工圖紙C．施工許可證D.施工依據(jù)38．施工機(jī)械、設(shè)備、工器具、模板是施工過(guò)程的()。Ａ.勞動(dòng)主體Ｂ．勞動(dòng)對(duì)象C．勞動(dòng)方法D．勞動(dòng)手段39．《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBS０３００—２023)規(guī)定:“相關(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢查,并形成記錄。未經(jīng)（)檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工?！保?建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B．監(jiān)理工程師Ｃ.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D．施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人４0．某土方工程,某月計(jì)劃開挖800００m３,協(xié)議單價(jià)85元/m3。到月底實(shí)際完畢土方量為9００00ｍ3，實(shí)際單價(jià)72元/m。，則該工程的費(fèi)用偏差(ＣＶ)為()萬(wàn)元。Ａ．１１7Ｂ．一11７C.85Ｄ．一８541.凡涉及工程施工重要技術(shù)基準(zhǔn)、影響施工總體質(zhì)量的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容,以及按照施工()規(guī)定,必須報(bào)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目,施工單位必須按規(guī)定報(bào)送,獲準(zhǔn)后才干作為施工依據(jù)。A．監(jiān)理大綱Ｂ．監(jiān)理方案C．監(jiān)理細(xì)則D．監(jiān)理規(guī)范4２.分部工程應(yīng)由（）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。Ａ.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Ｂ.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C．總監(jiān)理工程師D．監(jiān)理工程師４3．工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起()天內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。A.5B.7C.14D.１５4４．重大質(zhì)量事故,根據(jù)限度不同可分為()。A.二級(jí)B.三級(jí)C．四級(jí)D.五級(jí)45.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,協(xié)議約定甲項(xiàng)２00元/ｍ2,乙項(xiàng)180元／m2,且從第一個(gè)月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為７00m２、5００m2,則本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為(）萬(wàn)元。Ａ．0B.２１.８5C．23．４7Ｄ.25．6７4６.質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格有效期滿前,如公司樂意繼續(xù)延長(zhǎng)，可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出()申請(qǐng)。A.認(rèn)證注銷B.認(rèn)證暫停Ｃ.認(rèn)證撤消D.復(fù)評(píng)47.某工程施工已完畢，驗(yàn)收后進(jìn)行了工程竣工結(jié)算，最終工程款支付證書由（)簽發(fā)。A.發(fā)包人B．承包人Ｃ．總監(jiān)理工程師D．專業(yè)監(jiān)理工程師４8．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)由(）五大要素構(gòu)成。A.方針,策劃,實(shí)行與運(yùn)營(yíng),檢查和糾正措施,管理評(píng)審Ｂ.范圍,總規(guī)定，方針．實(shí)行與運(yùn)營(yíng),管理評(píng)審C.引用文獻(xiàn)(標(biāo)準(zhǔn)),方針，策劃,實(shí)行與運(yùn)營(yíng),檢查和糾正措施Ｄ．術(shù)語(yǔ)和定義,方針,實(shí)行與運(yùn)營(yíng)，檢查和糾正措施,管理評(píng)審49.下列關(guān)于“兩類危險(xiǎn)源”的論述不對(duì)的的是()。A．第一類危險(xiǎn)源是第二類危險(xiǎn)源發(fā)生的前提B．第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件C．第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重限度D.第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的也許性大小50．免去了不可接受的損害(危險(xiǎn))的狀態(tài)稱為()。A．穩(wěn)定Ｂ．健康C．安全Ｄ．保險(xiǎn)51．假如一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包協(xié)議后，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還局限性以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),則可先編制()，待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。A．公司年度生產(chǎn)計(jì)劃B.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃C．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃Ｄ．項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃5２.用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重限度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí),若事故發(fā)生的也許性極小，事故后果也許導(dǎo)致重大損失(嚴(yán)重傷害),則風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為()。A．I——可忽略風(fēng)險(xiǎn)B．Ⅱ——可允許風(fēng)險(xiǎn)C.Ⅲ——中度風(fēng)險(xiǎn)D．Ⅳ——重大風(fēng)險(xiǎn)53.在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間,通常晚間作業(yè)不超過(guò)()時(shí)。Ａ.20Ｂ．21C.２2Ｄ.235４.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,傷亡事故解決工作應(yīng)當(dāng)在(）。A.３0日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過(guò)90日B.60日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過(guò)120日C.９0內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)１8０D.12０日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過(guò)18０日55.在選擇安全控制措施時(shí)，不能考慮的措施有(）。A.盡也許完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源Ｂ.盡也許運(yùn)用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改善安全控制措施C.技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來(lái)Ｄ．以可行、有效的應(yīng)急方案作為最終手段５6．建設(shè)工程施工協(xié)議是發(fā)包人和承包人之間為完畢商定的工程建設(shè)任務(wù)，擬定雙方()和義務(wù)的協(xié)議。A．職責(zé)Ｂ.權(quán)限C．權(quán)力D.權(quán)利5７.當(dāng)工程師下令暫停施工時(shí),假如是由于發(fā)包人的因素導(dǎo)致停工的，承包商(）。Ａ.有權(quán)規(guī)定協(xié)議價(jià)款與工期索賠B.只能規(guī)定協(xié)議價(jià)款索賠C.只能規(guī)定工期索賠D.只記載發(fā)包人違約責(zé)任，無(wú)權(quán)規(guī)定索賠5８.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()。A．建設(shè)管理進(jìn)度B．建設(shè)施工進(jìn)度C.前期工作進(jìn)度D．實(shí)行階段進(jìn)度５9．經(jīng)承包人批準(zhǔn),分包人可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包公司,但對(duì)勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量()。Ａ.應(yīng)有分包人獨(dú)自承擔(dān)Ｂ.應(yīng)由勞務(wù)再分包商承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任C.應(yīng)由承包人與勞務(wù)再分包人承擔(dān)連帶責(zé)任D．應(yīng)由分包人與勞務(wù)再分包人承擔(dān)連帶責(zé)任60.根據(jù)工程協(xié)議慣例,工程師在協(xié)議權(quán)限內(nèi)發(fā)出的變更指令，承包商（)。A.在沒有擬定工期延長(zhǎng)的時(shí)間時(shí)，可以暫不執(zhí)行B．須無(wú)條件執(zhí)行，同時(shí)根據(jù)協(xié)議尋求合理的工程變更價(jià)款C.在沒有商議好工程變更價(jià)款時(shí)，可以暫不執(zhí)行指令D.認(rèn)為變更指令不合理時(shí)，可以申請(qǐng)不履行指令61.監(jiān)理工程師有發(fā)出工程變更的權(quán)力,但在發(fā)出變更告知前，(）。A．應(yīng)征得有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)B.應(yīng)征得業(yè)主的批準(zhǔn)C．應(yīng)征得業(yè)主與承包商的批準(zhǔn)D.應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包商三方協(xié)商６2．某住宅社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中，業(yè)主將A棟工程發(fā)包給甲施工單位，將B棟工程發(fā)包給乙施工單位，將C棟工程發(fā)包給丙施工單位。在該項(xiàng)目中，業(yè)主采用的發(fā)包方法是(）組織。Ａ．根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)Ｂ.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同階段C．根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的投資額Ｄ.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)63．索賠是一種合法的()，是以法律和協(xié)議為依據(jù)的合情合理的行為。A.處罰對(duì)方的行為B．補(bǔ)償行為C．權(quán)力規(guī)定D.權(quán)利規(guī)定６4.某建設(shè)工程項(xiàng)目承包協(xié)議的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)協(xié)議，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,窮其因素是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí),將混凝土300元/m。誤作為30元／m。的結(jié)果。為此,業(yè)主有權(quán)(）。A.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)Ｂ．以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)Ｃ.規(guī)定投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)D.將該標(biāo)做廢標(biāo)解決65.在固定總價(jià)協(xié)議中，承包商的風(fēng)險(xiǎn)重要是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和（)。Ａ.人員安全事故風(fēng)險(xiǎn)B.工作量風(fēng)險(xiǎn)C．不可抗力風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)66．監(jiān)理人在()情況下需要承擔(dān)責(zé)任。A.承包人違反協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定B．承包人違反協(xié)議規(guī)定的竣工時(shí)限Ｃ．監(jiān)理人超過(guò)其資質(zhì)范圍的征詢意見對(duì)委托人導(dǎo)致?lián)p失Ｄ.不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能所有或部分履行協(xié)議67.信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸?shù)?)、新聞和情報(bào)。A．文字B．?dāng)?shù)字C．知識(shí)Ｄ.數(shù)據(jù)68.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和（)的需求而建立。A．工程監(jiān)理單位B.項(xiàng)目發(fā)包人C．行政管理部門D.項(xiàng)目實(shí)行單位69．按照建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類,下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是(）。A．招投標(biāo)信息B.管理類信息Ｃ.組織類信息D.法規(guī)類信息7０．工程管理信息化有助于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)成()的目的。A.減少工程成本Ｂ．縮短項(xiàng)目工期C．提高工程質(zhì)量D.為項(xiàng)目建設(shè)增值二、多項(xiàng)選擇題（共25題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有２個(gè)或２個(gè)以上符合題意，至少有１個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.５分)71．某建筑施工公司為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過(guò)程中可以使用的組織工具有()。Ａ.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖Ｂ．組織結(jié)構(gòu)圖Ｃ．工作任務(wù)分工表D.管理職能分工表Ｅ.工作流程圖72．下列關(guān)于項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的表述中,對(duì)的的有()。Ａ.項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論B.項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制有助于項(xiàng)目目的的實(shí)現(xiàn)Ｃ.項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的積極控制Ｄ．項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目的進(jìn)行分解E.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目的73．下列關(guān)于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特性的表述中,對(duì)的的有（）。A．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者，具有物資采購(gòu)權(quán)D．項(xiàng)目經(jīng)理的重要任務(wù)是項(xiàng)目目的的控制E.項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在項(xiàng)目上的代表人74.下列說(shuō)法對(duì)的的是（)。Ａ.“項(xiàng)目策劃”指的是目的控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作Ｂ.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完畢”指的是項(xiàng)目的實(shí)行期C．“費(fèi)用目的’’對(duì)業(yè)主而言是成本目的,對(duì)施工方而言是投資目的D.項(xiàng)目決策期管理工作的重要任務(wù)是擬定項(xiàng)目的定義Ｅ.項(xiàng)目實(shí)行期管理工作的重要任務(wù)是擬定項(xiàng)目的定義７5．下列屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的是(）。Ａ.安全管理B.投資控制C．設(shè)計(jì)管理D.施工管理E.物資控制76.管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是()。Ａ．提出問(wèn)題B.分析問(wèn)題C．決策D.執(zhí)行E．檢查７7．在施工管理中,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上擬定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容涉及()。A.風(fēng)險(xiǎn)管理目的B.風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)規(guī)定C．工程施工方案D．風(fēng)險(xiǎn)管理范圍E．風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限78．下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（)。A.工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)B.工程物資Ｃ.人身安全控制計(jì)劃D.工程機(jī)械Ｅ.信息安全控制計(jì)劃79．為了有效地控制施工進(jìn)度，盡也許擺脫因進(jìn)度壓力而導(dǎo)致工程組織的被動(dòng),施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解()。A．整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目的如何擬定Ｂ．影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的重要因素C．施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)中的地位和作用D．如何對(duì)的解決工程進(jìn)度和工程管理的關(guān)系E.施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段80．建筑安裝工程費(fèi)用中,利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（）。A．直接費(fèi)+間接費(fèi)B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)C．人工費(fèi)Ｄ．人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)81.在以下(）情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A.假如此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于1０%B.工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的協(xié)議金額的0.０01％C．此項(xiàng)工作不是協(xié)議規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”D.此工程量的變化直接導(dǎo)致該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1％E．此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的8２.常見影響工作進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有（）。A．采購(gòu)Ｂ．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)Ｃ．施工風(fēng)險(xiǎn)D．組織風(fēng)險(xiǎn)Ｅ．協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)83.下列各類型成本計(jì)劃中，互相銜接和不斷深化,構(gòu)成了整個(gè)工程施工成本的計(jì)劃過(guò)程的有(）。Ａ.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B．指導(dǎo)性成本計(jì)劃Ｃ.實(shí)行性成本計(jì)劃D．按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃E.按工程進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃８４．信息技術(shù)的作用有（)。A．有助于提高進(jìn)度信息解決的效率B.不利于項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作C．有助于提高進(jìn)度信息的透明度D.使進(jìn)度信息的交流受到限制E．有助于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流８５.施工質(zhì)量檢查的方式涉及(）。A．平常檢查B.跟蹤檢查C.監(jiān)督檢查D．自我檢查E．專項(xiàng)檢查8６.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)｝(ＧB50300一2023)規(guī)范的全國(guó)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的()。A．基本規(guī)定Ｂ．驗(yàn)收的劃分C.驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)D．驗(yàn)收的組織和程序E．施工質(zhì)量缺陷的解決規(guī)定87.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定（)。Ａ．分項(xiàng)工程所含的檢查批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定Ｂ.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.分項(xiàng)工程所含的檢查批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定E.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格88.施工措施可以按管理目的分別描述為()。A.施工條件分析B.施工質(zhì)量控制措施C.施工成本控制措施Ｄ.施工進(jìn)度控制措施E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施89．在環(huán)境管理體系(GＢ/T24001)的一級(jí)要素“實(shí)行和運(yùn)營(yíng)”中,包含的二級(jí)要素有()。Ａ．法律和其他規(guī)定B．環(huán)境管理方案C．組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)D．運(yùn)營(yíng)控制E.監(jiān)測(cè)與測(cè)量9０.下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是(）。Ａ．礦山、水利、電力事故導(dǎo)致一次死亡五十人及其以上Ｂ.礦山、水利、電力事故一次導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失一千萬(wàn)元及其以上Ｃ．一次導(dǎo)致職工和居民一百人以上的急性中毒事故D．公路和其他發(fā)生一次死亡二十人及其以上（航空、航天器科研過(guò)程中發(fā)生的事故除外）Ｅ．公路和其他發(fā)生一次導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失在五百萬(wàn)元及其以上的事故(航空、航天器科研過(guò)程中發(fā)生的事故除外）91．所制定的安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)當(dāng)在實(shí)行前予以評(píng)審,評(píng)審需要包含以下方面，其中對(duì)的的是()。A．更改的控制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降至可允許的水平Ｂ.是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源C.受影響的人員在新的控制措施下，是否繼續(xù)受影響D.是否已選定了成本效益最佳的解決方案Ｅ.更改的防止措施是否會(huì)用于實(shí)際工作中,以及在面對(duì)諸如完畢工作任務(wù)的壓力等情況下是否將不被忽略9２.工程質(zhì)量控制資料重要涉及原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及()等。A.施工實(shí)驗(yàn)記錄B.隱蔽工程檢查記錄Ｃ.工程質(zhì)量事故記錄Ｄ.工程質(zhì)量保修書E.進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告93.施工協(xié)議管理是對(duì)工程承包協(xié)議的（)等進(jìn)行籌劃和控制的過(guò)程。A.簽定B．履行Ｃ．變更D.仲裁E．解除94.某工程項(xiàng)目施工中,工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延后，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與通過(guò)確認(rèn)的.進(jìn)度計(jì)劃不符,承包人按照工程師的規(guī)定對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改，工程師對(duì)修改后的計(jì)劃進(jìn)行了確認(rèn)。針對(duì)這一事件,以下說(shuō)法中對(duì)的的有（)。A．承包人可就改善措施規(guī)定追加協(xié)議價(jià)款Ｂ．承包人無(wú)權(quán)就改善措施追加協(xié)議價(jià)款Ｃ．工程師應(yīng)對(duì)改善措施的效果負(fù)責(zé)D．工程師不對(duì)改善措施的效果負(fù)責(zé)E．所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)9５．在下列內(nèi)容中，屬于信息特點(diǎn)的有（)。Ａ.系統(tǒng)性Ｂ.目的性C．真實(shí)性D.時(shí)效性Ｅ．相關(guān)性2０23年二級(jí)建造師施工管理全真預(yù)測(cè)試題答案(三)2023-１0-１19：58:00參考答案一、單項(xiàng)選擇題1．A2．C3．A4．Ｂ5.Ａ6．Ａ7．A解析:建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期涉及項(xiàng)目的決策階段、實(shí)行階段和使用階段。8.B9．B解析:組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,.基本的組織工具和組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。１0.Ｂ11．A解析:施工機(jī)械使用費(fèi)屬于人工費(fèi)；工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi);而差旅交通費(fèi)屬于公司管理費(fèi)。12．A13．A解析:間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和公司管理費(fèi)組成。1４.C１5.A解析:住房公積金和社會(huì)保障費(fèi)屬于規(guī)費(fèi);文明施工費(fèi)屬于措施費(fèi)。16．B1７．D解析:危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)為間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)．不屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)。1８．B解析:工程量清單的核心是分部分項(xiàng)工程量清單。19．C20.D21．Ｂ22．C解析：其中Ｄ是選擇合理的協(xié)議結(jié)構(gòu)有助于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的。23.B解析:其中CD說(shuō)法明顯錯(cuò)誤,應(yīng)注視風(fēng)險(xiǎn),采用風(fēng)險(xiǎn)管理措施,可減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量.有助于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的。２4.Ａ２5.C解析：其中A為供貨方進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)涉及的；B為施工方應(yīng)做的;D為設(shè)計(jì)方所應(yīng)做到的。26．C２7．Ａ２8．C2９．A３0.Ｃ31．D解析:由于“口頭協(xié)定”,不具有