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基于物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供應(yīng)鏈庫存管理研究,倉儲管理論文本篇論文目錄導(dǎo)航:【供給鏈庫存管理論文【】】【供給鏈庫存管理論文【】】【供給鏈庫存管理論文【】】【供給鏈庫存管理論文【】】【供給鏈庫存管理論文【】】基于物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供給鏈庫存管理研究【】論文題目:基于物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供給鏈庫存管理研究內(nèi)容摘要:在當(dāng)今經(jīng)濟飛速發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭愈加劇烈,其競爭形式也悄然發(fā)生變化,從原有競爭形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣┙o鏈競爭形式.企業(yè)為了本身能夠更好地適應(yīng)新的競爭形式,就要優(yōu)化供給鏈中的資源環(huán)節(jié),以到達提高整個供給鏈競爭力的目的,提高企業(yè)在市場中的競爭力.在供給鏈中,作為基礎(chǔ)和核心環(huán)節(jié)的庫存管理,其本來的管理形式存在局限性,已不適用于新的競爭形式,因而,將在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上,對供給鏈的庫存管理的改革進行討論.本文關(guān)鍵詞語:物聯(lián)網(wǎng);供給鏈;庫存管理;物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,使企業(yè)間的聯(lián)絡(luò)更為密切,這有利于物聯(lián)網(wǎng)管理的進一步發(fā)展.而庫存管理作為物聯(lián)網(wǎng)供給鏈管理中的重要組成部分,供給鏈上的資源整合受其制約.固然以往供給鏈的庫存管理形式都有自個的適用范圍和獨特特點,足以適應(yīng)之前的供給鏈需求,但是,隨著物聯(lián)網(wǎng)形式的快速發(fā)展卻逐步出現(xiàn)弊端,表現(xiàn)出明顯的局限性.因而,必須結(jié)合科學(xué)信息技術(shù),對庫存管理理念進行探究和改良,以探尋求索知足物聯(lián)網(wǎng)形式下市場需求的庫存管理形式.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與供給鏈管理的內(nèi)涵物物相連的互聯(lián)網(wǎng)被稱為物聯(lián)網(wǎng),其實現(xiàn)全球物品信息網(wǎng)絡(luò)化管理的目的,為企業(yè)間進行相關(guān)的信息交換提供便利,監(jiān)控企業(yè)對于產(chǎn)品生產(chǎn)、貯藏及配送等環(huán)節(jié)的方式,進而提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證消費者權(quán)益.網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融于一體,采用全球定位系統(tǒng),利用激光掃描裝置等方式為產(chǎn)品安全及成功送達給消費者提供了技術(shù)支持.供給鏈管理是一種一體化的線性管理形式,它集制造商與供給商、倉庫與配送中心于一體,構(gòu)成運輸、存儲、生產(chǎn)、零售和配送五個重要環(huán)節(jié).此種供給鏈庫存管理形式使企業(yè)經(jīng)營成本得以節(jié)約,各環(huán)節(jié)聯(lián)合效率得以提升,企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期和交貨率得以優(yōu)化,進而使企業(yè)獲得更多的利潤.物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供給鏈庫存管理體系的管理目的是提升客戶滿意度、優(yōu)化生產(chǎn)和流程品質(zhì),以打造準(zhǔn)確的成本、正確的時間、地點和優(yōu)良的品質(zhì)為核心思想,努力在市場中獲取整體競爭優(yōu)勢.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下,供給鏈的庫存管理形式在市場競爭愈發(fā)劇烈的當(dāng)今社會得以廣泛應(yīng)用,從生產(chǎn)技術(shù)到物流領(lǐng)域的集中發(fā)展、產(chǎn)品工程的技術(shù)保障、庫存管理的生產(chǎn)控制,無不證明了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益進步.對于傳統(tǒng)供給鏈管理形式來講,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出現(xiàn)以后,物品信息跟蹤管理技術(shù)的進步,庫存管理流程面臨的改革,都對其產(chǎn)生宏大沖擊.而對于企業(yè)而言,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下的庫存管理變革集機遇和挑戰(zhàn)為一體,其蘊含著宏大的價值,值得大力開發(fā)[1].2傳統(tǒng)供給鏈管理的弊端2.1供給鏈整體效益和單個環(huán)節(jié)效益之間存在矛盾一般來講,企業(yè)管理的對象以單一企業(yè)為主.而有些企業(yè)雖有諸多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),但其缺少充分信息的交互性,而且,單一企業(yè)具有一定的排他性,因而,企業(yè)中的有關(guān)部門牽涉到運輸、生產(chǎn)等工作就不可避免地產(chǎn)生分裂供給鏈,在一定程度上增大了企業(yè)管理的難度.除此之外,傳統(tǒng)供給鏈上的數(shù)據(jù)分享障礙、數(shù)據(jù)整合障礙及排他性的利益特征,使企業(yè)各部門環(huán)節(jié)無法建立標(biāo)準(zhǔn)化格式的商品信息數(shù)據(jù).進而使供給鏈出現(xiàn)破綻,其信息呈現(xiàn)碎片化,使庫存管理形式失去其存在意義,大大降低企業(yè)的效益[2].2.2傳統(tǒng)供給鏈庫存管理形式脫離網(wǎng)絡(luò)發(fā)展因傳統(tǒng)供給鏈形式脫離網(wǎng)絡(luò),造成應(yīng)用成本增加、管理方式缺乏效率、投入和產(chǎn)出不成正比的現(xiàn)象,無法使用與網(wǎng)絡(luò)下物聯(lián)網(wǎng)庫存管理形式.且由于傳統(tǒng)供給鏈形式對于互聯(lián)應(yīng)用技術(shù)運用得少,使其賬本管理依靠人工的方式,不但不利于對數(shù)字化的分析和缺乏對資源的分享,還大大增加了人工記錄中的錯誤率,且會因其過高的管理投入費用、過低的管理效率以及占用企業(yè)大量流動資金,對企業(yè)改良管理措施增加了阻礙.3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對供給鏈庫存管理的影響前兩次的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮,以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為代表,都對企業(yè)管理方式的改革起了積極作用.作為第三次信息產(chǎn)業(yè)浪潮代表的物聯(lián)網(wǎng)正在持續(xù)地沖擊傳統(tǒng)供給鏈庫存管理形式.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下的供給鏈庫存管理新形式不僅僅是對傳統(tǒng)供給鏈管理形式的改良,也是對企業(yè)更好地優(yōu)化產(chǎn)品流程,進而參加全球經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)支持.以下為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對供給鏈庫存管理的影響.3.1運輸環(huán)節(jié)無論是對于在途中的貨物,還是運輸工具都能夠附加粘貼辨別編碼,無限射頻辨別技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)和運輸環(huán)節(jié)的結(jié)合點[3].利用無限射頻辨別技術(shù),相關(guān)企業(yè)和部門能夠就貨物的狀況、到達的位置以及估計到達的時間進行了解和估計,以便合理分配運輸方式,進而減少不必要的運輸環(huán)節(jié),縮短貨物到達的時間.3.2倉儲環(huán)節(jié)企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,對倉儲貨物進行實時盤點,采用智能貨架控制工具的方式對物資的調(diào)動進行監(jiān)管,進而節(jié)省人力,降低成本,提高效率.除此之外,合理分配倉庫空間是企業(yè)管理的另一重點,華而不實末端設(shè)備管理系統(tǒng)可為工作重點提供技術(shù)支持,使倉庫空間貨物的動態(tài)得以及時更新,進而使倉庫存放物資實現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)計.3.3生產(chǎn)環(huán)節(jié)物聯(lián)網(wǎng)兩化融合思想[4]是供給鏈庫存管理生產(chǎn)環(huán)節(jié)的直接具體表現(xiàn)出,工業(yè)化和信息化的融合,使企業(yè)的自動化生產(chǎn)在智能編碼的基礎(chǔ)上得以實現(xiàn),并且就產(chǎn)品的來源、價值及利用率在生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面進行統(tǒng)計分析,使項目成本在冗雜的工作中得以細分,提高項目效益,且保證品質(zhì).3.4配送和零售環(huán)節(jié)供給鏈管理配送和零售環(huán)節(jié)效率的提升肯定了物聯(lián)網(wǎng)供給鏈庫存管理技術(shù)的積極作用.物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過建立傳感網(wǎng)絡(luò),到達降低人工成本、精準(zhǔn)控制配送速度的目的,并能對產(chǎn)品進行實時追蹤,起到防盜作用,降低企業(yè)與消費者利益糾紛的風(fēng)險,保證消費者權(quán)益,維護企業(yè)形象.4物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供給鏈庫存管理的趨勢4.1物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,提升企業(yè)面對客戶多樣化需求的反響速度企業(yè)競爭力在自由經(jīng)濟體制和市場充分競爭兩種環(huán)境下,必須依靠專業(yè)的庫存管理體制,擁有敏捷的市場意識和迅速的反響,才能在物聯(lián)網(wǎng)的供給鏈形式下得以發(fā)展.企業(yè)能夠通過物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)對供給鏈庫存管理流程中的各個環(huán)節(jié)進行動態(tài)追蹤和實時觀察,進而提升供給鏈庫存管理信息的透明度,進而保證企業(yè)及時把握產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)動態(tài),并根據(jù)其詳細狀況做出迅速反響.所以,提升全社會生產(chǎn)組織效率離不開物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與供給鏈庫存管理的結(jié)合[5].4.2精簡供給鏈管理流程,減少供給鏈上部門的數(shù)量導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)供給鏈庫存管理流程合并、配送等環(huán)節(jié)逐步成為獨立的管理環(huán)節(jié)的根本原因,是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)和供給鏈庫存管理形式的不斷創(chuàng)新.新型供給鏈的精簡形式會從減少供給鏈上企業(yè)或部門的數(shù)量開場實現(xiàn),因而,這就要求相關(guān)企業(yè)和部門要進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,取其精華要髓、去其糟粕,以提高效益為主要目的,并且利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的編碼技術(shù)和智能網(wǎng)絡(luò)技術(shù),進行資源信息的推廣,發(fā)展集成產(chǎn)業(yè),聯(lián)合完成數(shù)字化作業(yè),逐步建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的業(yè)績,完成精簡部門的工作[6].4.3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下的電子信息系統(tǒng)將取代鏈條的管理人員傳統(tǒng)供給鏈庫存管理中的相關(guān)管理人員數(shù)量非常多,但是專業(yè)素質(zhì)卻不高,這使得企業(yè)管理效率低,經(jīng)濟效益差.而由于物聯(lián)網(wǎng)供給鏈的智能化信息體系要求相關(guān)管理人員具有高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)能力,在供給鏈的關(guān)鍵節(jié)點上由專業(yè)管理人員進行管理監(jiān)督,進而提高管理效率,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益.推進新型管理科學(xué)體系,在一定程度上使資源配置得以優(yōu)化,進而完善物聯(lián)網(wǎng)供給鏈庫存管理的新體制[7].4.4企業(yè)具備產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的量化標(biāo)準(zhǔn)智能傳感設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是新興的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),其技術(shù)使供給鏈庫存管理的每一個環(huán)節(jié)都得到優(yōu)化,以往采用的人工記錄財務(wù)數(shù)據(jù)的方式已落后,且無法適應(yīng)新的市場環(huán)境和技術(shù)水平,比方定量考核基準(zhǔn)就是通過指標(biāo)數(shù)據(jù)建立的.而在供給鏈庫存管理機制進行改革之前,其服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量都是很難量化的.企業(yè)應(yīng)以實證數(shù)據(jù)作為根據(jù),進而做出供給鏈庫存管理決策,比方,集中精神進行資本的穩(wěn)定投入,對市場需求變動進行梳理,定向為客戶提供增值服務(wù)等,其作為管理改革的一種,是企業(yè)管理進步的重要標(biāo)志,對日后企業(yè)數(shù)據(jù)論證、庫存管理改革有借鑒的作用[8].5結(jié)束語計算機和互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)管理中有著不可忽視的宏大作用,假如講它們是21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)濟運作的基礎(chǔ),那么物聯(lián)網(wǎng)則是一種對于信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟改革及經(jīng)濟融合起著引導(dǎo)作用的新方向.五年之內(nèi)建設(shè)成為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)型創(chuàng)新國家,是我們國家物聯(lián)網(wǎng)改革發(fā)展的目的.在這里目的下,物聯(lián)網(wǎng)供給鏈管理形式至關(guān)重要,對于物聯(lián)網(wǎng)供給鏈管理形式的改革刻不容緩.且及時有效地對于物聯(lián)網(wǎng)供給鏈庫存管理形式進行改革,也是相關(guān)管理人員的首要目的.物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的供給鏈庫存管理形式,二者之間互相監(jiān)督,互相促進,互相依托,有利于經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和其他信息產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展.傳統(tǒng)的管理形式解體,新型物聯(lián)網(wǎng)供給鏈管理形式應(yīng)運而生,其技術(shù)管理及效益將成為企業(yè)管理形式物聯(lián)網(wǎng)供給鏈的主導(dǎo).以下為參考文獻[1]王洪艷.基于物聯(lián)網(wǎng)的供給鏈庫存管理模型研究[J].中國管理信息化,2020(21):45-47.[2]高楊,李健.基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的再制造閉環(huán)供給鏈信息服務(wù)系統(tǒng)研究[J].科技進步與對策,2020(3):19-25.[3]李昀.物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供給鏈管理及發(fā)展趨勢[J].商業(yè)時代,2020(18):6-7.[4]王連月.物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下建筑供給鏈庫存協(xié)同管理的研究[J].物流技術(shù),2020(15):380-381.[5]郭亮.基于物聯(lián)網(wǎng)的煙草供給鏈物
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