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文檔簡介
翼城縣城鎮(zhèn)飲水衛(wèi)生安全工程項目道路恢復(fù)工程人行道路專項施工方案編制:審批:Word專業(yè)資料審核:山西方州路橋有限公司W(wǎng)ord專業(yè)資料一、編制說明............二、施工工藝............三、工程組織機構(gòu)........四、施工準備............五、土方工程施工........六、人行道施工工藝......七、確保工程質(zhì)量措施?…八、工期保證措施........九、農(nóng)忙季節(jié)施工措施?…十、雨季施工安排.........十、質(zhì)量、安全保證體系Word專業(yè)資料、編制說明1、編制原則1)認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、標(biāo)準和設(shè)計文件,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,實現(xiàn)工程項目的全部功能。2)全面履行工程合同,滿足建設(shè)單位要求,有效地集中施工力量,按期交付使用。3)按照輕重緩急,合理安排施工部署,既突出重點,又照顧一般,充分考慮各階段、各工序、各工種的施工特點、重點和難點,做到各階段、工序、工種間的有機銜接,統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進度目標(biāo),確保工程按期完成目標(biāo)。2、編制依據(jù)1)本施工合同、工程設(shè)計圖紙、變更圖紙、圖紙會審記錄;2)國家及地方相應(yīng)的法律法規(guī)。相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準及規(guī)范性文件;3)CJJ1-2008城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范4)《城鎮(zhèn)道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》(CJJ1-2008)5《公路工程技術(shù)標(biāo)準》(JTGB01-2003)3、施工前準備1、施工前組織施工人員對施工文件、圖紙、資料認真進行熟悉。2、在研究設(shè)計圖紙、資料過程中,需與現(xiàn)場實際情況核對,并且必要時進行補充調(diào)查,以便做好準備。3、物質(zhì)準備:做好各種材料的訂購,預(yù)制品加工,以及各種機具設(shè)備的調(diào)配和準備。4、組織準備:選擇合適的人員,建立項目組織機構(gòu)。5、施工現(xiàn)場準備:控制點、水準點、復(fù)核,要準確,落實試驗、試模的執(zhí)行措施及準備情況。Word專業(yè)資料二、施工工藝素土 (》93%)——300厚3:7灰土——100厚C15墊層一一30厚鋪裝路面一一50厚磚三、工程組織機構(gòu)我單位成立工程項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理責(zé)任制,全面履行本合同。項目經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊,分工負責(zé)所承擔(dān)的土方、路面等各項工程,施工組織機構(gòu)詳見本合同工程組織機構(gòu)框圖。四、施工準備1.施工人員、設(shè)備進場:我單位將發(fā)揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風(fēng),強化施工組織管理,按投標(biāo)書的承諾,調(diào)集我單位優(yōu)秀的施工隊伍和精良的機械裝備,在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi),以最快的方式提前進場,嚴格履行合同,分兵同時展開各項施工準備工作。2.生產(chǎn)、辦公及生活臨時建筑:根據(jù)本工程施工特點,結(jié)合現(xiàn)場考察情況,擬在沿線附近布設(shè)生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施。倉庫、車間、職I宿舍采用活動板房。3.施工用電:配備足量發(fā)電機組。4.施工用水:施工用水采用河道取水。5.施工便道及施工場地:在現(xiàn)有路面上布設(shè)施工場地程中使用的原有道路加強保護。對于施工過程中使用的原有道路加強保護。6.工地通訊:項目經(jīng)理部配移動電話,各施工隊配對講機。7.設(shè)置試驗室:試驗室負責(zé)對各種材料進行檢驗、各種配合比試驗,以及對各施工項目的送樣檢測等工作。8.筑路材料砂料:采用臨朐優(yōu)質(zhì)砂。Word專業(yè)資料石灰:采用張店附近加工的石灰。水泥:選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的青龍山生產(chǎn)的水泥。五、土方工程施工1.施工力量配備根據(jù)設(shè)計圖紙、工期要求、取土場分布及其可取土量情況,有計劃安排施工人員以及機械施工,確保施工有序進行。2.施工前準備工作2.1路基填筑前,原地面的樹根、雜草應(yīng)清除干凈。2.2填挖交界處必須予以充分壓實,原地面坡度較陡時,應(yīng)開挖臺階并用小型壓實機具壓實。3.路基土方填筑施工3.1清表:先將用地范圍內(nèi)的樹木、叢林草莖、草皮清除運至監(jiān)理工程師指定地點,清除深度按監(jiān)理工程師的要求進行,清理后場地翻松、整平并壓實至規(guī)范要求。3.2清表后的場地,當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于1:5時,應(yīng)將原地面挖成臺階,臺階寬度應(yīng)滿足攤鋪和壓實設(shè)備操作的需要且不應(yīng)小于 1m,臺階應(yīng)做成2%—4%的內(nèi)傾斜坡。3.3.檢驗壓實度檢驗:碾壓后及時進行自檢,采用核子密度儀和環(huán)刀進行檢測,合格后報監(jiān)理工程師檢驗,經(jīng)監(jiān)理工程師抽驗合格后方可進行下道工序施工。六、人行道施工工藝1.3:7灰土底基層:Word專業(yè)資料1施工準備1.1.1下承層:提前進行檢查,確保達到規(guī)范要求,達不到要求的路段及時處理,確保正常施工。1.1.2機械:提前做好機械的維修,確保所用機械以良好的狀況投入施工。1.1.3人員:實行定崗、定員、制定出明確的崗位責(zé)任制,開工前進行人員培訓(xùn),不合格的不準上崗。1.1.4材料:首先對進場石灰進行取樣試驗,試驗合格后要備足材料,定好料源,保證及時供應(yīng)。1.1.5混合料組成設(shè)計:1.1.5.1按設(shè)計規(guī)定的配合比進行混合料擊實試驗,確定最大干密度和最佳含水量。1.1.5.2按最大干密度的98%配以最佳含水量制作試件,在規(guī)定的溫度和濕度下保濕養(yǎng)生6天,浸水1天后,進行無側(cè)限抗壓試驗。1.1.5.3無側(cè)限抗壓強度按規(guī)范要求進行試驗,若試驗結(jié)果達不到設(shè)計要求,則分析原因,調(diào)整配合比,直到試驗結(jié)果合格,再選定配合比報監(jiān)理工程師審批。1.2操作工藝施工采用人工灑鋪石灰,WB2100路拌機拌料,東方紅70推土機配合PYI60B平地機整平,壓路機壓實的施工方法。生石灰須提前 7天浸水悶料,灑鋪前,先將石灰碼條量方,然后將石灰灑鋪均勻,保證石灰穩(wěn)定土的質(zhì)量。采用WB2100路拌機拌和,拌和時先從兩邊開始,逐步向中間進行,直至拌和完成。石灰穩(wěn)定土拌和要連續(xù)拌和兩遍,每次拌和要重疊 20-30cm,以防漏拌.拌和完成后要及時整型,同時現(xiàn)場取樣檢測混合料的石灰含量?;彝恋谆鶎雍穸葹?00mm,壓路機分層碾壓完成后應(yīng)立即進行養(yǎng)生。養(yǎng)生方法采用灑水車灑水。Word專業(yè)資料2.C15混凝土基層1.1底基層:提前進行檢查,確保達到設(shè)計要求的厚度、寬度、壓實度,達不到要求的路段及時處理,確保正常施工。2.1.2機械:提前做好混凝土施工所需機械的維修,確保所用機械以良好的狀況投入施工。2.1.3人員:實行定崗、定員、制定出明確的崗位責(zé)任制,開工前進行人員培訓(xùn),不合格的不準上崗。2.1.4材料:采用C15商品混凝土,進場附合格證及檢測報告,并留置試件。2操作工藝2.1工藝流程:清理基底一支模一拌制混凝土一混凝土澆筑一振搗-找平一養(yǎng)護2.2基底表面清理:基底平整,基底表面的淤泥、雜物均應(yīng)清理干凈;如果是干燥非粘性土應(yīng)用水潤濕;表面不得留有積水。2.3澆筑混凝土:1)、澆筑混凝土一般從一端開始,并應(yīng)連續(xù)澆筑。如連續(xù)進行面積較大時,應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定留置施工縫。2)、混凝土澆筑后,應(yīng)及時振搗,在2h內(nèi)必須振搗完畢。否則應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留置施工縫。3)、澆筑高度超高時要采取措施防止混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。2.4混凝土振搗:采用插入式振搗器或采用平板式振搗器。2.2.5找平:混凝土振搗密實后,按標(biāo)桿檢查一下上平,然后用大杠刮平、表面再搓平、收光。Word專業(yè)資料2.6混凝土的養(yǎng)護。已澆筑完的混凝土,應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水,一般養(yǎng)護不得少于七晝夜。2.7雨期施工:雨大不宜施工,已施工的及時做好覆蓋保護。面磚鋪貼3.1人行道鋪裝施工應(yīng)穩(wěn)固,無翹動,表面平整,穩(wěn)固,縫線直順,灌漿飽滿,無翹邊,翹角,反坡,積水,空鼓現(xiàn)象。 施工部署人行道結(jié)構(gòu)為:采用5cm厚花透水磚板鋪裝+20cm厚的干硬性水泥砂漿座漿1、工藝流程1.1清理基層:將混凝土層表面的積灰及雜物等清理干凈。如局部凹凸不平,應(yīng)將凸處鑿平,凹處補平。1.2找平、彈線:按照設(shè)計圖紙標(biāo)高控制點內(nèi)近引標(biāo)高及平面軸線。每個5m*5m方格開始鋪砌前,先根據(jù)位置和高程在四角各鋪一塊基準石材,在此甚礎(chǔ)上在南北兩側(cè)各鋪一條基準石材。經(jīng)測量檢查,高程與位置無誤后,再進行大面積鋪砌。1.3試拼和試排:鋪設(shè)前對每一塊石材,按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列,然后按編號排放整齊。為檢驗板塊之間的縫隙,核對板塊位置原有鋪裝是否相符合。在正式鋪裝前,要進行一次試排。1.4砂漿:砂漿層為30mm,按水平線定出砂漿虛鋪厚度(經(jīng)試驗確定)拉好十字線,即可鋪筑砂漿。用干硬性水泥砂漿,鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平,其厚度適當(dāng)高出水平線2~3mm.1.5面層磚鋪貼:鋪貼前預(yù)先將透水磚除塵,浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時,放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預(yù)制錘輕輕敲擊板塊中間,使砂漿振密實,錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后,翻開板塊,檢查砂漿結(jié)合層是否平整、密實。增Word專業(yè)資料補砂漿,在水泥砂漿層上澆一層水灰比為 0.5左右的素水泥漿,然后將板塊輕輕地對準原位放下,用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實,根據(jù)水平線用水平尺找平,接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查,如發(fā)現(xiàn)有空隙,應(yīng)將板材掀起用砂漿補實后再進行鋪設(shè)。1.6覆蓋養(yǎng)護:灌漿擦縫完24h后,應(yīng)用土工布或干凈的細砂覆蓋,噴水養(yǎng)護不少于7天。2.施工準備2.1材料準備應(yīng)符合下列要求:根據(jù)設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定對所用材料應(yīng)進行質(zhì)量檢驗,合格后方可進場;路面磚碼放時應(yīng)輕拿輕放碼放,整齊并按批量、顏色、塊形、厚度、抗壓強度分別堆放;3.2. 2定位標(biāo)定高程及基層復(fù)查根據(jù)設(shè)計圖紙應(yīng)進行路面的定位及標(biāo)定高程。應(yīng)對基層表面進行復(fù)查,不符合要求,應(yīng)進行修整。路面磚基準點和基準線的設(shè)定,根據(jù)鋪筑平面設(shè)計圖,在路緣石邊應(yīng)設(shè)定路面磚基準點。通過路面磚基準點,應(yīng)設(shè)置兩條相互垂直的路面磚基準線,其中一條基準線與路緣石基準線的夾角宜為0?;?5。。設(shè)置兩個及以上路面磚基準點同時鋪筑路面磚時,根據(jù)工程規(guī)模及路面磚塊形尺寸,宜設(shè)間距為5?10m的縱橫平行路面磚基準線。2.3砼漿墊層的攤鋪砼墊層的虛鋪厚度應(yīng)由設(shè)計和試驗確定。根據(jù)工程量的大小,攤鋪墊層的方法采用刮板法施工。在已攤鋪好的墊層上,不得有任何擾動。七、確保工程質(zhì)量措施1?質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)1.1質(zhì)量方針:質(zhì)量第一、精心施工、烙守合同、勇爭一流。1.2質(zhì)量目標(biāo):Word專業(yè)資料1.2.1全部分項工程質(zhì)量達到《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》(JTJ071-98)的優(yōu)良等級。1.2.2確保質(zhì)量體系按GB/T19002—IS09002的標(biāo)準有效運行。1.2.3滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項要求,樹立良好的社會信譽。1.2.4對工程項目的基本質(zhì)量終身負責(zé)。.生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施從工程一開始就做好質(zhì)量策劃,建立質(zhì)量崗位責(zé)任制,把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門,從管理、實施和檢驗三個層次把關(guān),以及人員、設(shè)備、材料、工藝環(huán)境五個方面采取一整套切實可行措施,來確保優(yōu)質(zhì)工程。2.1各部門質(zhì)量責(zé)任.1.1施工隊質(zhì)量責(zé)任施工隊?wèi)?yīng)對工程施工質(zhì)量負責(zé),嚴格按規(guī)范規(guī)定要求施工,嚴禁發(fā)生返工現(xiàn)象。.1.2施工管理科質(zhì)量責(zé)任.1.2.1確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。2.1.2.2認真執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理體系的要求,進行詳細的技術(shù)交底,使每個職工都明確本工種質(zhì)量要求。2.1.2.3負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo),確保測量數(shù)據(jù)、施工放線準確。2.1.3質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢科負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗室、各隊現(xiàn)場的質(zhì)檢員,做好項目的質(zhì)量管理工作,并負責(zé)工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。2.1.4機料部質(zhì)量責(zé)任建筑材料、機件采購應(yīng)嚴格按IS09002《物資采購程序》執(zhí)行,確保材料、機件質(zhì)量Word專業(yè)資料合格,不合格的應(yīng)由采購員負責(zé)進行退、換貨,退換貨應(yīng)及時。2.1.5施工隊長質(zhì)量責(zé)任2.1.5.1對本隊的工程施工質(zhì)量負權(quán)責(zé)。2.1.5.2負責(zé)對施工隊各工種人員進行詳細的技術(shù)交底。2.1.5.3負責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實施和建筑材料的正確使用(包括現(xiàn)場施工和班組交接班),確保工程質(zhì)量。2.1.6其他各工種質(zhì)量責(zé)任2.1.6.1挖掘機、裝載機司機質(zhì)量責(zé)任挖掘機、裝載機司機應(yīng)嚴格按施工線要求開挖,明確邊坡質(zhì)量要求,認真整修邊坡,明確路塹平整度要求,嚴格按現(xiàn)場技術(shù)人員要求施工。2.1.6.2平地機、推土機司機質(zhì)量責(zé)任平地機、推土機司機應(yīng)明確每層填方的填筑寬度、超高及填挖方路槽平整度、橫坡度要求,確保施工質(zhì)量。.1.6.3壓路機司機質(zhì)量責(zé)任明確路基壓實質(zhì)量要求,要求的壓實遍數(shù),不敷衍了事。?嚴格抓好試驗檢測工作’1選派技術(shù)能力強、經(jīng)驗豐富人員負責(zé),并配備一批工作責(zé)任心強的技術(shù)人員,充分發(fā)揮試驗工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。2每批進場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗室檢驗,嚴把進料質(zhì)量關(guān),工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。4?認真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范4. 1各項工程的施工都必須嚴格遵循相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定, 如實做好施工記Word專業(yè)資料錄。各分項工程的施工負責(zé)人和各隊質(zhì)檢員要嚴格控制、檢查并承擔(dān)責(zé)任。2嚴格按圖紙要求進行施工,按實際情況有必要變更設(shè)計的,必須遵守有關(guān)手續(xù)報經(jīng)監(jiān)理工程師批準,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,任何人無權(quán)擅改。?主要分項工程的質(zhì)量保證措施八、工期保證措施1?組織“精干、高效、權(quán)威”的項目經(jīng)理部,切實加強對工程項目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。1. 1選派有豐富施工經(jīng)驗的工程處主任擔(dān)任項目經(jīng)理, 并選派得力人員負責(zé)各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。1?2配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強的技術(shù)人員充實各關(guān)鍵技術(shù)管理崗位,負責(zé)各項目的具體組織指揮,保證各項具體目標(biāo)的落實。?加大投入,立即行動施工組織設(shè)計更加科學(xué)、實際、可操作性和應(yīng)變性強,能有效指導(dǎo)施工。?進度控制計劃和管理.1進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)管理,我們將在保證總工期的前提下,制定出符合實際情況的生產(chǎn)進度計劃,采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期,.2項目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,根據(jù)各施工隊每天上報的進度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計劃,找出影響進度的主要因素,研究對策,合理安排施工。.3各部門進度管理責(zé)任Word專業(yè)資料為使工程進度能有效的得到控制,項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調(diào)整計劃,明確進度管理責(zé)任,使進度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個部門進度管理責(zé)任制,并結(jié)合工程質(zhì)量、成本,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核,使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。3.1施工部進度管理責(zé)任3.3.1.1制定合理的施工方案,結(jié)合工程的具體情況全面組織施工,避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。3.3.1.2合理調(diào)度施工機械、人員配備,優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式,使機械、人員發(fā)揮最大潛能’3.3.1.3加強監(jiān)督、檢查,防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。3.3.1.4加強施工質(zhì)量控制,減少返工引起的工期延誤。3.3.2技術(shù)部進度管理責(zé)任3.3.2.1監(jiān)控每天進度的實際情況,認真分析工期超前和滯后的原因,為調(diào)整施工方案提供合理的建議。3.3.2.2加強施工技術(shù)管理,杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。3.3.2.3根據(jù)項目部碰頭會,每天調(diào)整進度計劃,并將計劃以書面形式傳達到各部門。3.3.3機料部進度管理責(zé)任力卩強與施工部門的聯(lián)系,了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求,保證材料供應(yīng)及時、準確,避免因材料供應(yīng)不及時或不使用而停工。3.3.4辦公室進度管理責(zé)任.3.4.1積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,確保工程順利進行。3.3.4.2做好后勤保障,強化工地紀律。Word專業(yè)資料3.3.4.3做好職工的思想工作,解決好職工的后顧之憂。3.3.5財務(wù)部進度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。3.3.6施工隊(生產(chǎn)班組)進度管理責(zé)任3.3.6.1根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)任務(wù),合理組織人員、設(shè)備,確保施工進度。3.3.6.2搞好施工現(xiàn)場管理,優(yōu)化施工方案,組織各工種的協(xié)調(diào)配合,加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù),要及時研究對策,采取有效措施,必要時組織人員加班加點進行突擊,保證工程任務(wù)的順利完成,但必須是在保證質(zhì)量的前提下。3.3.6.3及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息,找出影響工程進度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素,使項目部能夠?qū)こ踢M度的變化迅速做出調(diào)整。九、農(nóng)忙季節(jié)施工措施本工程工期較短,農(nóng)忙季節(jié)施工將會受到地方材料供應(yīng)緊張、勞動力短缺等各種因素的影響,因此,要制定有效的保證措施,確保工程順利施工。1、工程局作為堅強后盾,加大對工程的資金投入,確保工程正常施工。2、工地項目部制定材料用量計劃,落實料源,在農(nóng)忙季節(jié)到來之前,要備足施工所需料物,不誤工程所需。3、工地項目部制定勞力用工計劃,確保農(nóng)忙季節(jié)工程施工人員充足。4、有計劃地調(diào)整施工順序,使工程施工有計劃、不間斷的進行。十、雨季的施工安排進入雨季施工時,要制定詳細的雨季施工措施,由項目經(jīng)理審批后,報監(jiān)理(業(yè)主)審批,批準后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間,項目經(jīng)理部各職能部門要加強施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。本區(qū)雨季為七、八、九月份,雨量集中,必須組織好相應(yīng)項目的施工及工地防汛、Word專業(yè)資料安全管理。十一、質(zhì)量、安全保證體系(一)質(zhì)量保證體系1?質(zhì)量保證體系見附圖?質(zhì)量管理我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行GB/T19902—IS09002質(zhì)量管理標(biāo)準,本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理,成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長,各部門科室負責(zé)人和施工隊長為組員,全面負責(zé)工程質(zhì)量的實施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員,切實做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量,以分部分項工程質(zhì)量保整個標(biāo)段的總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見附圖。3.質(zhì)量控制計劃.1質(zhì)量微機管理我們將利用微機高效、迅速、準確地特點,充分發(fā)揮計算機管理的優(yōu)勢,及時、準確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析,得出質(zhì)量鑒定成果,擬在以下幾方面進行分析控制。.2建立一系列質(zhì)量保證制度3.2.1建立設(shè)計文件會審制度:在接到設(shè)計圖紙后由總工程師主持,施工科、質(zhì)檢科參加設(shè)計文件會審,明確工程質(zhì)量要求,做好會審記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時上報,對返回的設(shè)計問題的答復(fù)和設(shè)計變更應(yīng)立即由施工科組織上述人員進行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。3.2.2建立技術(shù)交底制度:技術(shù)部向各施工隊隊長進行技術(shù)交底,并留有記錄,施工隊長應(yīng)向各工種工人進行分類技術(shù)交底,使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求,努力把奸質(zhì)量關(guān)。Word專業(yè)資料3.2.3事前控制:施工所用各類型配合比設(shè)計、初步試驗等應(yīng)按設(shè)計要求,在各分部工程開工前上報監(jiān)理工程師。3.2.4事中控制:工作交接和質(zhì)量互檢制度,各施工隊對工程質(zhì)量應(yīng)進行自檢,交接斑時兩施工隊進行書面互檢(在施工日志里反映出來),認為上道工序不符和質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收,并由原施工隊立即進行返修、糾正,直至達到質(zhì)量要求。接收方認為上班合格的則由雙方施工隊長在對方施工日志中相關(guān)欄簽字確認。3.2.5事后控制:堅決杜絕不和格品的出現(xiàn)。3.2.6建立資料分層審核制度:測量原始記錄和爆破計算記錄的計算部分必須有第二人進行復(fù)核并簽字,以防差錯。重大技術(shù)問題應(yīng)有項目技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理簽字,特別重大問題應(yīng)上報總公司總工審查,確保質(zhì)量。3.2.7建立項目部每日碰頭會議制度: 由項目經(jīng)理主持,各部門、各施工隊負責(zé)人、技術(shù)人員參加,研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”,找出原因,提出對策付諸實施。3.2.8搞好質(zhì)量報表3.2.
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