實戰(zhàn)：給產(chǎn)品新人的一些建議

實戰(zhàn)：給產(chǎn)品新人的一些建議

今天這篇文章就寫給剛?cè)腴T不久的產(chǎn)品經(jīng)理們，講一些工作心得給大家。一、產(chǎn)品新人需要腳踏實地，打好基礎(chǔ)之前有不少人問這樣的問題：畢業(yè)了想做產(chǎn)品經(jīng)理，到底應(yīng)該去大公司還是去小公司？其實這個問題，酥酥覺得，畢業(yè)生就是一張白紙，你一開始把他勾勒成什么樣子，他以后就會變成什么樣子。其實不管是去大公司還是小公司，這不重要，重要的是你需要一個好導(dǎo)師帶你入門，在工作初始，你需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，如果練好正派的內(nèi)功，以后怎樣的招式都能隨心所欲。但如果一上來就玩旁門左道，那就會多走許多彎路。從這個方面來說，大公司的新人培訓(xùn)機(jī)制、導(dǎo)師一對一機(jī)制要更正規(guī)，有利于早期打好基礎(chǔ)。小公司如果遇到合適的導(dǎo)師當(dāng)然也不錯，小公司每個人都需要挑起大梁，可以得到更多鍛煉的機(jī)會，還是看你怎樣去選擇。所以說，打好基礎(chǔ)非常的重要，產(chǎn)品新人，剛開始做的時候不要太浮躁，不要想一下就做出很牛逼的產(chǎn)品出來，保持好奇心，不懂就問，多和導(dǎo)師及其他同事交流，多做。這很關(guān)鍵。二、產(chǎn)品經(jīng)理需要怎樣的素質(zhì)？這個還得從產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容上說起：需求—原型—跟進(jìn)開發(fā)—數(shù)據(jù)反饋—版本迭代1、首先你需要有用戶視角，把自己當(dāng)做一個小白的用戶，其實想做到這點并不簡單，很多產(chǎn)品經(jīng)理做來做去都是在自嗨，實際上用戶根本就不喜歡你那些功能。講一個簡單的方法讓你可能獲得用戶視角——自己首先要是自己的用戶，多使用自己的產(chǎn)品，相信你自己會發(fā)現(xiàn)很多吐槽點。2、其次你需要有足夠強(qiáng)的邏輯分析能力。越是簡潔的交互，背后的邏輯越是復(fù)雜。產(chǎn)品經(jīng)理需要把所有的可能性都考慮清楚，才能減少產(chǎn)品出意外狀況。你想的越多越清晰，用戶界面越簡單體驗越好，嗯，這一點，看看微信支付就知道了。3、接下來，你需要有很強(qiáng)的溝通能力。對接開發(fā)不但是個技術(shù)活，還是個口活，口活好才能贏得開發(fā)哥哥的芳心。我們之前每次開發(fā)需求搞不定，美女妹子就上，5分鐘內(nèi)給你解決。但當(dāng)你不是美女妹子的時候，你的溝通能力，就要足夠優(yōu)秀，要知道溝通是有損失的，你需要保證和開發(fā)哥哥把需求充分的溝通清楚，到每一個細(xì)節(jié)。這個過程需要反復(fù)的溝通。另外產(chǎn)品經(jīng)理一定是需要掌握一點開發(fā)知識的，至少和開發(fā)溝通的時候你要能知道他在說什么。4、然后，你要有項目管理的能力，作為產(chǎn)品PM，你最重要的職責(zé)就是保證產(chǎn)品按時上線，對各環(huán)節(jié)的進(jìn)度一定要嚴(yán)格把控。要做到這一點，需要你想的比別人多，因為只有你最了解進(jìn)度，你需要把可能的風(fēng)險都想到，避免出臨時狀況，多線程同時進(jìn)行。project是很好的項目管理軟件，很多人都在用，如果不習(xí)慣用的話，也可以用excel代替。5、再然后，數(shù)據(jù)分析能力。無論是做產(chǎn)品還是做運(yùn)營，數(shù)據(jù)分析能力都是必不可少的。數(shù)據(jù)分析，關(guān)鍵在于后面的分析，你把每天的uv列出來做成漂亮的表格，這個并沒什么實際意義，你需要分析數(shù)據(jù)背后的原因，為什么今天的uv增加了，為什么今天的轉(zhuǎn)化率降低了，找到原因，你就可以讓每天的uv都增加，讓每天的轉(zhuǎn)化率不降低。6、最后，補(bǔ)充一點，學(xué)習(xí)能力。產(chǎn)品經(jīng)理，最需要懂業(yè)務(wù)，需要有基本的審美，需要懂一點代碼，需要和各種職能線的同事溝通，學(xué)習(xí)能力是不可避免的，每天保持自己的上進(jìn)心，不斷地學(xué)習(xí)，不斷向其他職能線的同事學(xué)習(xí)，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是最有潛力成為ceo的那個。三、工作中遇到了困難，我該怎么辦？1、面對困境，挺過去了就是成長，沒挺過去，那很遺憾，因為每次困境都是一次機(jī)遇。相信大家在工作過程中總是會面臨一些瓶頸，我也遇到過，這種時候每天都被折磨得不要不要的，迷茫過，也想過放棄，也曾覺得自己一無是處，動不動就有想離職的沖動。但最后，都咬咬牙挺過來了，挺過來之后神奇地發(fā)現(xiàn)，回頭再看之前那些“坎”，顯得那么不值一提，心想當(dāng)時怎么那么傻逼，這么點小事兒都搞不定。這時候我發(fā)現(xiàn)我成長了，我的能力上了一個新的臺階。面對困境，挺過去了就是成長?，F(xiàn)在你糾結(jié)的東西，過三個月后再看，都是小兒科，相信我。2、思考是量變，長時間的思考會引發(fā)質(zhì)變。我是個編程很爛的人，我大一時就c語言掛科，到現(xiàn)在二級也沒過，但我讀研的課題恰恰就是寫程序。然后我發(fā)現(xiàn)了一個神奇的事情。一個本來完全沒有頭緒的算法，當(dāng)我每天琢磨它的時候，有一天就會突然“靈光一現(xiàn)”，思路一下就冒出來了。屢試不爽。工作的時候我發(fā)現(xiàn)也是這樣的，無論遇到什么難題，看似不可能解決的那種，天天去琢磨，想的多了，方法自然會冒出來，那種感覺就像是“答案從天上掉下來的”。所以我堅信，思考是量變，長時間的思考會引發(fā)質(zhì)變；反過來，你不思考，你永遠(yuǎn)得不到答案。所以，當(dāng)你遇到難題的時候，多思考！3、不要輕易說自己不適合前幾天遇到一個小學(xué)弟，剛來深圳工作不久，他和我說他給自己制定了一個一年計劃，一個五年計劃，一年計劃指他接下來的一年要嘗試各種職業(yè)，每種兩個月，然后確定自己到底適合做哪個職業(yè)。五年計劃就是在選擇的這個職業(yè)里一直做下去作深入，成為專家。他給我講他本來以為自己很適合做銷售，但做了兩個月之后發(fā)現(xiàn)，他自己不適合，原因他總結(jié)說是因為自己剛來，在深圳沒有什么人脈，所以他最近在研究轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理了。我和他說，你這樣的一年計劃，很可能是失敗的，做到最后你會發(fā)現(xiàn)你什么都不適合。為什么這么說呢？萬事開頭難，無論什么職業(yè)，頭兩個月一定都會遇到很多難題，遇到難題就退卻，然后歸結(jié)原因是自己不適合。兩個月，做任何職業(yè)恐怕都剛剛?cè)腴T，還沒摸到精髓，以短短兩個月的時間就判斷自己到底適不適合這個行業(yè)，是不負(fù)責(zé)任的。所以當(dāng)你在剛開始接觸產(chǎn)品的時候，遇到問題都是正常的，你需要沉下心來，多給自己一些時間，慢慢會找到竅門的。四、寫在結(jié)尾我曾經(jīng)在知乎上回答了一個問題:”10w、30w、50w產(chǎn)品經(jīng)理的差距在哪里?！苯裉煳以俅文贸鰜碚f。10w和30w產(chǎn)品經(jīng)理的差距，我認(rèn)為在于思考；而30w和50w產(chǎn)品經(jīng)理的差距，在于視野。對于產(chǎn)品新人來說，更多的工作在于執(zhí)行，執(zhí)行的工作非常重要，尤其在剛接觸產(chǎn)品的時候。但酥酥希望你在做執(zhí)行工作的同時，每周都給自己一些時間來總結(jié)，思考，你可以選擇一個咖啡廳，呆上一下午，不給自己任何壓力，就只回顧這周所做的事情，做做總結(jié)