兩個體系建設(shè)工作方案

兩個體系建設(shè)實(shí)施方案編制：審核：批準(zhǔn)：二〇二二年兩個體系建設(shè)實(shí)施方案為了有效指導(dǎo)本單位落實(shí)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管控工作，達(dá)到降低風(fēng)險、消除風(fēng)險，杜絕和減少各種隱患和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（魯政辦字[2016]36號）、《關(guān)于深化安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險管控工作的通知》（魯安發(fā)[2016]16號）和《關(guān)于印發(fā)<全省工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)推進(jìn)工作方案>的通知》文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，再次啟動我公司兩個體系建設(shè)工作，具體實(shí)施方案如下：一、兩個體系建設(shè)工作的指導(dǎo)思想樹立“以人為本”的安全管理理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。以《山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知魯政辦字》〔2016〕36號、《工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)實(shí)施指南》、《工貿(mào)企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施指南》、《山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控辦法》（山東省政府令第331號）、為依據(jù)，以現(xiàn)行的風(fēng)險管理和安全檢查隱患排查為框架基礎(chǔ)，重新通過分析、評價、分級、管控等工作，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)提高。二、工作目標(biāo)通過兩個體系的規(guī)范建設(shè)和有效運(yùn)行，建立健全裝置安全生產(chǎn)過程中每個崗位、每個環(huán)節(jié)的安全工作標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步提升我公司安全工作的管理績效，促進(jìn)裝置安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。三、兩個體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：主要職責(zé)：負(fù)責(zé)審定兩個體系建設(shè)工作實(shí)施計(jì)劃、審核批準(zhǔn)兩個體系建設(shè)文件及資源配置計(jì)劃。四、兩個體系建設(shè)推進(jìn)工作小組組長：成員：主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)兩個體系建設(shè)的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工作；2.負(fù)責(zé)組織兩個體系的編制、修改、檢查、審核工作；3.負(fù)責(zé)組織兩個體系的宣傳培訓(xùn)工作；4.定期向兩個體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報建設(shè)進(jìn)展情況。五.兩個體系的基本要求1.建立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組；2.明確相關(guān)人員的職責(zé)；3.進(jìn)行風(fēng)險評價工作；4.根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取措施消減風(fēng)險，將風(fēng)險控制在可以接受的程度，預(yù)防事故的發(fā)生；5.根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，落實(shí)所選定的風(fēng)險控制措施，將風(fēng)險控制在可以接受的程度。6.建立重大危險源管理制度，開展重大危險源辨識；7.對隱患進(jìn)行分級；8.制定各專業(yè)安全檢查表并定期組織開展檢查；9.組織落實(shí)整改。六、1、培訓(xùn)、宣傳發(fā)動（5月18日-5月24日）車間領(lǐng)導(dǎo)、全體員工按照公司兩個體系建設(shè)實(shí)施方案的要求，參加兩個體系建設(shè)宣貫培訓(xùn)班。通過對全員進(jìn)行“《工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)實(shí)施指南》、《工貿(mào)企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施指南》”知識培訓(xùn)，提高全體職工對兩個體系工作的認(rèn)識，同時上報實(shí)施方案。具體計(jì)劃見附件1。2、編制作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)臺賬記錄（5月25日-6月12日）2.1采用相應(yīng)的方法辨識危害因素并填寫相關(guān)記錄。（5月25日-5月30日）2.2采用適用的方法進(jìn)行風(fēng)險分析并填寫相關(guān)記錄。（5月25日-5月30日）2.3分析現(xiàn)有風(fēng)險控制措施的有效性，提出改進(jìn)的控制措施并填寫相應(yīng)記錄。（5月25日-5月30日）2.4依據(jù)制定的準(zhǔn)則，判定風(fēng)險等級并填入風(fēng)險記錄。（6月1日-6月5日）2.5逐級審核、審定、批準(zhǔn)形成臺賬或控制清單，組織全員學(xué)習(xí)本崗位風(fēng)險，落實(shí)風(fēng)險控制措施。（6月6日-6月11日）3、隱患排查體系（6月12日始）3.1制定、完善各種安全檢查表，并組織評審、學(xué)習(xí)。（6月12日-6月20日）3.2制定安全檢查計(jì)劃，運(yùn)行各種安全檢查表。（6月20日始）3.3對照一般隱患和重大隱患，建立臺賬，落實(shí)整改。（6月20日始）

附件1：兩個體系建設(shè)工作宣傳培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)對象1.各部門、車間負(fù)責(zé)人2.班長3.操作工4.其他有關(guān)人員二、培訓(xùn)組織方式及日程安排此次培訓(xùn)采用全體人員參加，公司授課進(jìn)行培訓(xùn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容要求（后續(xù)可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）1.國家、省市縣有關(guān)兩個體系建設(shè)的文件要求；2.《工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險分級管