某集團招聘面試制度

招聘面試范圍月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)內(nèi)部招聘、畢業(yè)生招聘和一般社會招聘流程中涉及的面試和背景調(diào)查過程控制目標確保招聘面試工作的準確、及時、有效和規(guī)范，提高招聘質(zhì)量和效率，保證合理的招聘成本確保招聘面試為公司提供的滿足需求的相關(guān)人才確保在涉及不同用人部門的招聘面試工作中協(xié)調(diào)各部門、管理者的關(guān)系，規(guī)范各個部門在招聘面試中的行為確保招聘面試內(nèi)部選擇體系的良好合作，以招到合乎崗位要求、高質(zhì)量的人員降低人才甄用風(fēng)險主要控制點根據(jù)部門崗位的具體要求綜合分析面試和筆試的情況根據(jù)部門崗位要求組織直接領(lǐng)導(dǎo)進行專業(yè)技能面試根據(jù)部門崗位要求組織直接領(lǐng)導(dǎo)的上級主管進行綜合面試對面試合格者的資歷和學(xué)歷等情況進行調(diào)查核實，大批量的招聘可以以抽查的方式進行資歷和學(xué)歷的調(diào)查核實工作特定政策堅持親屬回避原則,為防止裙帶關(guān)系的滋生，一般員工兩代以內(nèi)的直系親屬、管理干部三代以內(nèi)的直系親屬和兩代以內(nèi)的旁系親屬應(yīng)執(zhí)行回避制度，不允許在同部門工作或存在直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系各部門對初選合格者進行筆試和面試時，人力資源部招聘管理員應(yīng)對各部門的面試人員提供必要的協(xié)調(diào)、輔導(dǎo)與方法性的培訓(xùn)面試內(nèi)容和試卷試題須有專業(yè)人員命題，并保證內(nèi)容和試題的安全保密。試卷的批改須在嚴格保密的條件下進行招聘一般操作工的面試流程應(yīng)有所區(qū)別，面試級別到相關(guān)崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)面試為止招聘面試流程說明C-11-02-004步驟涉及部門步驟說明人力資源部招聘管管理員根據(jù)內(nèi)部招聘、畢畢業(yè)生招聘、一一般社會招聘聘中初選合格格名單，開具具面試通知或或者電話通知知應(yīng)聘者按規(guī)規(guī)定時間到指指定地點參加加面試人力資源部招聘管管理員對初選合格人員進進行綜合素質(zhì)質(zhì)測試或面試試，填寫面試試記錄表人力資源部人事信信息檔案管理理員根據(jù)面試記錄表更更新應(yīng)聘人員員信息庫各部門由用人部門根據(jù)部部門崗位具體體要求組織人人力資源部面面試合格人員員進行專業(yè)技技能筆試并分分類匯總筆試試結(jié)果各部門該崗位直接接領(lǐng)導(dǎo)分析綜合素質(zhì)面試試和筆試情況況并判斷是否否合格各部門如果筆試不合格，將將未被錄用的的結(jié)果反饋應(yīng)應(yīng)聘者各部門如果筆試合格，則則收集面試記記錄表和筆試試試卷各部門該崗位直接接領(lǐng)導(dǎo)則根據(jù)部門崗位具具體要求組織織該崗位的直直接領(lǐng)導(dǎo)對合合格應(yīng)聘者進進行專業(yè)技能能面試，并填填寫面試記錄錄表,判斷應(yīng)聘者者是否符合要要求各部門如果直接領(lǐng)導(dǎo)面試試不合格，將將未被錄用的的結(jié)果反饋給給應(yīng)聘人員各部門該崗位直接接領(lǐng)導(dǎo)的上級級主管如果直接領(lǐng)導(dǎo)面試試合格，根據(jù)據(jù)部門崗位要要求組織直接接領(lǐng)導(dǎo)的上級級主管進行綜綜合面試并填填寫面試記錄錄表各部門如果在直接領(lǐng)導(dǎo)的的上級主管面面試中不合格格，則將未被被錄用結(jié)果反反饋應(yīng)聘者各部門如果在直接領(lǐng)導(dǎo)的的上級主管的的面試中合格格，匯總面試試合格名單并并通知人力資資源部人力資源部人事信信息檔案管理理員根據(jù)各部門的面試試記錄表更新新應(yīng)聘人員信信息庫人力資源部招聘管管理員對面試合格人員確確定需進行背背景調(diào)查的名名單人力資源部招聘管管理員進行背景調(diào)查，核核實其學(xué)習(xí)、工工作經(jīng)歷、工工作業(yè)績及相相關(guān)證書等是是否屬實，填填寫背景調(diào)查查表，判斷是是否合格人力資源部招聘管管理員經(jīng)調(diào)查背景資料不不實或不符合合公司規(guī)定，則則將不予錄取取的結(jié)果反饋饋應(yīng)聘者人力資源部招聘管管理員經(jīng)調(diào)查背景資料合合格，確定最最終面試合格格名單人力資