私募基金投資管理制度

私募基金投資業(yè)務(wù)治理暫行方法第一條為加強(qiáng)對公司投資業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化治理，建立有效的投資風(fēng)險約束機(jī)方法。其次條公司開展的各類投資業(yè)務(wù)均適用本方法。其次章投資原則及標(biāo)準(zhǔn)第三條投資原則資工程公司共同成長，并為基金投資人獲得滿足回報。和流淌性。第四條投資資金的安排〔一〕不得投資于非股權(quán)投資領(lǐng)域〔可轉(zhuǎn)換債券等金融工具除外；〔二〕不得投資于擔(dān)當(dāng)無限責(zé)任的企業(yè)；〔三〕不得為非所投資企業(yè)供給擔(dān)保。所投資企業(yè)要求擔(dān)保的，應(yīng)按股份比例擔(dān)當(dāng)擔(dān)保責(zé)任，且須經(jīng)公司投資決策委員會同意；〔四〕不得直接投資于經(jīng)營性房地產(chǎn)業(yè)務(wù)；〔或董事會〕授權(quán)的其它業(yè)務(wù)。〔一五點(diǎn)：進(jìn)展戰(zhàn)略清楚、將來增長可預(yù)期；清楚且經(jīng)檢驗(yàn)的有效盈利模式；穩(wěn)定、專業(yè)、可溝通的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)；法人治理構(gòu)造清楚；具有完整財務(wù)、稅務(wù)記錄，無潛在損失。〔二〕有足夠的安全邊際，投資價格合理；策委員會以及綜合治理部。第八條投資立項(xiàng)委員會是工程立項(xiàng)的評審決策機(jī)構(gòu)，由公司董事總經(jīng)理、對時間要求緊迫的立項(xiàng)工程，可敏捷把握。第九條投資立項(xiàng)委員會的職責(zé)是：〔一〕對立項(xiàng)審核工作負(fù)有勤勉、誠信之責(zé)；〔二或不批準(zhǔn)立項(xiàng)的打算；審，并提出合理化建議；第十條投資立項(xiàng)委員會由3人組成，工程立項(xiàng)由立項(xiàng)審核委員承受記名投票方式表決，每人1票。每次參與投資立項(xiàng)會議的委員為3名，表決投票時同意票數(shù)到達(dá)22委員可書面提交表決意見。第十一條投資決策委員會是公司投資業(yè)務(wù)決策的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。投資決策1打算產(chǎn)生。每次參與投資決策會議的委員為5名，表決投票時同意票數(shù)到達(dá)44書面提交表決意見。第十二條投資決策委員會的職責(zé)為：〔一〕制訂、修改公司的投資策略與投資政策；〔二〕審核立項(xiàng)申請文件〔提交的文件獨(dú)立發(fā)表評審意見并客觀、公正地行使投票權(quán)；；是公司投資治理業(yè)務(wù)運(yùn)作的后臺支持部門。第十四條綜合治理部的職責(zé)為：〔一〕定期、不定期組織召開工程立項(xiàng)會及投資決策會；〔二〕治理工程資料和會議文件；〔三〕其他與工程投資治理相關(guān)協(xié)調(diào)支持工作。第四章投資業(yè)務(wù)流程投資決策、協(xié)議的起草和執(zhí)行、跟蹤治理、投資退出等步驟。第十六條工程初審進(jìn)展初步篩選、評判，提出可否跟進(jìn)的初審意見。第十七條立項(xiàng)治理公司立項(xiàng)會審批。作，假設(shè)委員對工程最終持否認(rèn)意見，則該工程終止。第十九條投資決策5員會重表決。其次十條合同的起草與執(zhí)行以及公司律師起草的投資合同標(biāo)準(zhǔn)文本與擬投資企業(yè)及其原股東進(jìn)展合同條款的磋商，洽談投資協(xié)議。性條款的簡要內(nèi)容。應(yīng)予以協(xié)作。其次十一條跟蹤治理會，并由投資經(jīng)理協(xié)作進(jìn)展工程投資后的治理工作。產(chǎn)權(quán)代表及投資經(jīng)理的主要職責(zé)為：〔一〕依照《投資合同》的規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)管投資資金到位；〔二〕催促被投資企業(yè)準(zhǔn)時出具有效的出資證明或股權(quán)證明；〔三〕監(jiān)視被投資企業(yè)章程的修改和工商、稅務(wù)