創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路線圖

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路線圖---國勢+產(chǎn)業(yè)+金融+管理

=新常態(tài)+互聯(lián)網(wǎng)加+普惠金融

+合伙制

和君商學(xué)院八屆現(xiàn)場九班楊浚課前秀1：中國的創(chuàng)新能力已經(jīng)達(dá)到了部分引領(lǐng)全球的水平（麥肯錫全球研究院主任：JonathanWoetzel）中國的創(chuàng)新能力遠(yuǎn)勝于世界對它的估計(jì)，甚至在一些領(lǐng)域，它的創(chuàng)新能力已經(jīng)達(dá)到了引領(lǐng)全球的水平。中國做的最好的是聚焦顧客和效率驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新。在聚焦顧客的創(chuàng)新上，中國已超過了它在一些領(lǐng)域里的占比，包括電器（中國占全球的36%）、網(wǎng)絡(luò)軟件與服務(wù)。比如，中國的消費(fèi)者非常樂于嘗試智能手機(jī)新功能的初級版本，然后通過網(wǎng)絡(luò)論壇或者其他方式與生產(chǎn)商合作，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)品。中國在效率驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新上的顯著成功包括太陽能板（占全球的51%），中國市場巨大的規(guī)模和發(fā)展健全的供應(yīng)鏈，給中國企業(yè)家提供了約15%至20%的成本優(yōu)勢。在高鐵（占全球總收入的41%）、通訊器材（占全球總收入的18%）和風(fēng)力渦輪機(jī)（占20%）等行業(yè)，中國企業(yè)學(xué)習(xí)得十分迅速?；诠こ痰膭?chuàng)新和基于科學(xué)的創(chuàng)新，中國還需付出很多努力。中國的創(chuàng)新能力會(huì)決定中國向基于消費(fèi)的穩(wěn)健經(jīng)濟(jì)增長的轉(zhuǎn)型。由于中國的老齡化，適于工作的年齡群規(guī)模縮小了，中國不能繼續(xù)依賴擴(kuò)大勞動(dòng)力人口來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長了。

課前秀2：2013年美中創(chuàng)新優(yōu)勢比較課前秀3：中國的創(chuàng)新改變企業(yè)在世界各地市場里的競爭方式微觀經(jīng)濟(jì)在投資上的回報(bào)率也下降——2010年產(chǎn)生1單位的GDP需要比1990年多投入60%的資本。然而，“多因素”生產(chǎn)力的增加——在微觀經(jīng)濟(jì)層面上的創(chuàng)新的代表，將“制止”增長疲軟的狀態(tài)，使經(jīng)濟(jì)增長率升至50%（目前增長率為35%）。中國服務(wù)部門的創(chuàng)新具有很多機(jī)會(huì)，到2025年，中國服務(wù)部門的創(chuàng)新可以每年給它增長5千億至1萬4千億的價(jià)值。在制造業(yè)上，中國具有成為全球領(lǐng)先的數(shù)字化、聯(lián)結(jié)型生產(chǎn)（即工業(yè)4.0時(shí)代）平臺(tái)的優(yōu)勢。新一代的制造可以每年增加4500億至7800億的價(jià)值。中國的創(chuàng)新人士開發(fā)了低成本、迅速的創(chuàng)新途徑，可以改變企業(yè)在世界各地市場里的競爭方式。那些無法在成本、速度和創(chuàng)新的全球拓展程度上贏過中國的企業(yè)，可能會(huì)在競爭中處于劣勢。課前秀4：創(chuàng)新對GDP增長的重要性持續(xù)提升

拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。支持節(jié)能環(huán)保、生物技術(shù)、信息技術(shù)、智能制造、高端裝備、新能源等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。推廣新型孵化模式，鼓勵(lì)發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資，深化創(chuàng)業(yè)板、新三板改革。拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用，發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展。實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源開放共享。完善電信普遍服務(wù)機(jī)制，開展網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)行動(dòng)，超前布局下一代互聯(lián)網(wǎng)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、物流鏈創(chuàng)新，支持基于互聯(lián)網(wǎng)的各類創(chuàng)新。加快金融體制改革，提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率。健全商業(yè)性金融、開發(fā)性金融、政策性金融、合作性金融分工合理、相互補(bǔ)充的金融機(jī)構(gòu)體系。構(gòu)建多層次、廣覆蓋、有差異的銀行機(jī)構(gòu)體系，擴(kuò)大民間資本進(jìn)入銀行業(yè)，發(fā)展普惠金融，著力加強(qiáng)對中小微企業(yè)、農(nóng)村特別是貧困地區(qū)金融服務(wù)。積極培育公開透明、健康發(fā)展的資本市場，推進(jìn)股票和債券發(fā)行交易制度改革，提高直接融資比重，降低杠桿率。開發(fā)符合創(chuàng)新需求的金融服務(wù)，推進(jìn)高收益?zhèn)肮蓚嘟Y(jié)合的融資方式。推進(jìn)匯率和利率市場化，提高金融機(jī)構(gòu)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，降低企業(yè)融資成本。規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。加快建立巨災(zāi)保險(xiǎn)制度，探索建立保險(xiǎn)資產(chǎn)交易機(jī)制。

課前秀5：中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議（2015年10月29日）“十三五”規(guī)劃：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展戰(zhàn)略，是中國發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)，對破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、厚植發(fā)展優(yōu)勢具有重大作用。創(chuàng)新：發(fā)展的第一動(dòng)力。把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，推進(jìn)理論、制度、科技、文化等各方面創(chuàng)新。協(xié)調(diào)：持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，增強(qiáng)發(fā)展整體性。綠色：持續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要體現(xiàn)。堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，為全球生態(tài)安全作出新貢獻(xiàn)。開放：國家繁榮發(fā)展的必由之路。我國經(jīng)濟(jì)深度融入世界經(jīng)濟(jì)，發(fā)展互利共贏的更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)，參與全球經(jīng)濟(jì)治理和公共產(chǎn)品供給，構(gòu)建廣泛的利益共同體，提高全球經(jīng)濟(jì)治制度性話語權(quán)。共享：中國特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。堅(jiān)持發(fā)展成果由人民共享，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)。課前秀：“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展戰(zhàn)略目錄一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路線圖：

---國勢+產(chǎn)業(yè)+資本+管理

=新常態(tài)+互聯(lián)網(wǎng)加+普惠金融+合伙制

二、執(zhí)行：“政產(chǎn)學(xué)研用”結(jié)合三、分享幾個(gè)現(xiàn)代觀點(diǎn)一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路線圖：

---國勢+產(chǎn)業(yè)+資本+管理

=新常態(tài)+互聯(lián)網(wǎng)加+普惠金融+合伙制國勢：新常態(tài)

國勢：中國文化和社會(huì)建設(shè)進(jìn)入了新階段，呈現(xiàn)出創(chuàng)新社會(huì)治理體制，推進(jìn)法治社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)和諧社會(huì)、幸福社會(huì)建設(shè)的新常態(tài)；中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新常態(tài)。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)學(xué)范式轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)軌、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，新常態(tài)經(jīng)濟(jì)是與GDP導(dǎo)向的舊經(jīng)濟(jì)形態(tài)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不同的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)用發(fā)展促進(jìn)增長、用社會(huì)全面發(fā)展揚(yáng)棄GDP增長，用價(jià)值機(jī)制取代價(jià)格機(jī)制作為市場的核心機(jī)制，把改革開放的目標(biāo)定位于可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)。

新常態(tài)經(jīng)濟(jì)是惠民生使人民幸福的經(jīng)濟(jì)，而不僅僅是GDP、人均GDP增長與經(jīng)濟(jì)規(guī)模最大化；滿足人民日益增長的物質(zhì)文化生活的需要是新常態(tài)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)目的，因此新常態(tài)經(jīng)濟(jì)是幸福經(jīng)濟(jì)。把對稱經(jīng)濟(jì)學(xué)、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)學(xué)、結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)貫串成完整的體系，使新常態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)成為和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、GDP經(jīng)濟(jì)學(xué)不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)范式，使新常態(tài)經(jīng)濟(jì)在理論上得到概括與提升。國勢：新常態(tài)

新常態(tài)主要特點(diǎn)：1、速度——從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；2、結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級；3、動(dòng)力——從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。九大特征1、模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流；2、基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)；3、我國低成本比較優(yōu)勢發(fā)生了轉(zhuǎn)化，高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生；4、新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征；5、人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余人口減少，要素規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步；6、市場競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭；7、環(huán)境承載能力已達(dá)到或接近上限，必須推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式；8、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)總體可控，化解以高杠桿和泡沫化的各類風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)一段時(shí)間；9、既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場機(jī)制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。熊彼特認(rèn)為，如果沒有創(chuàng)新，不僅有效需求不足，有效供給也會(huì)不足，結(jié)果就是滯脹，所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵是創(chuàng)新。他認(rèn)為缺乏創(chuàng)新是引起經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的根本原因，企業(yè)家是創(chuàng)新的主體，企業(yè)家精神是創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿?。痛點(diǎn)：第一，創(chuàng)業(yè)成本高；第二，創(chuàng)業(yè)要素的協(xié)同性差；第三，超大型社區(qū)聚集，導(dǎo)致城市和產(chǎn)業(yè)之間分離，產(chǎn)城融合度差；第四，硬件創(chuàng)業(yè)樣品化過程慢；第五，政策支持的局限。動(dòng)力：我們核心目標(biāo)是想打造在家門口的創(chuàng)業(yè)，成本最低，交通最便捷，創(chuàng)業(yè)的氛圍更好。路徑選擇：第一，通過建立融資平臺(tái)，包括產(chǎn)業(yè)空間的支撐，通過平臺(tái)鞏固我們集體空間，老百姓的空間，給創(chuàng)業(yè)者提供這方面的承載；第二，產(chǎn)業(yè)推動(dòng)；第三，創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)，包括基金引導(dǎo)，包括政策資源對接；第四，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”，把政府服務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)融合在一起，真正讓信息多跑路，讓企業(yè)少跑路，政府官員盡量在后臺(tái)忙活，和企業(yè)少見面，真正給企業(yè)做好服務(wù)就是看不見政府，不用和企業(yè)面對面就可以解決所有問題；第五，整合空間?；佚堄^和天通苑今年可以整合30萬平米，包括騰訊和眾多大企業(yè)引領(lǐng)的眾創(chuàng)空間合作，打造功能齊全的眾創(chuàng)空間。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新已成大勢所趨互聯(lián)網(wǎng)成為下一波技術(shù)革命的領(lǐng)頭羊我國的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢已經(jīng)開始消退，低成本擴(kuò)張的時(shí)代一去不復(fù)返，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的沖擊，轉(zhuǎn)型升級成為我國未來經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿Α；ヂ?lián)網(wǎng)是電子革命的延續(xù)，要使之發(fā)揮更大的作用，就必須讓它深入各行各業(yè)，全面提升企業(yè)的生產(chǎn)能力，為社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值，這是“互聯(lián)網(wǎng)+”的精髓所在，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了無限機(jī)遇。李克強(qiáng)總理在2015年兩會(huì)的《政府工作報(bào)告》中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的國家戰(zhàn)略，及時(shí)把握了我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的脈搏，為我國未來十年的產(chǎn)業(yè)升級指明了方向。國務(wù)院頒發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》把國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，為“互聯(lián)網(wǎng)+”在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源、普惠金融、益民服務(wù)、高效物流、電子商務(wù)、便捷交通、綠色生態(tài)、人工智能等十一個(gè)方面提出了具體的發(fā)展方向，這些方向中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，把握住這些商機(jī)，傳統(tǒng)企業(yè)就將獲得重生。德國工業(yè)4.0成功的典范德國現(xiàn)在做的工業(yè)4.0，4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的概念是很相關(guān)的，也是另辟蹊徑，德國在最尖端的地方?jīng)]有地方跟美國拼，而是把互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用到工業(yè)上，運(yùn)用到有優(yōu)勢的地方去，用互聯(lián)網(wǎng)來帶動(dòng)下一步工業(yè)的創(chuàng)新。中國路線：美國的創(chuàng)新和德國的互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合中國路線：美國的創(chuàng)新和德國的互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合新常態(tài)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)第一位是國際市場需求的萎縮，中國長期依賴出口的高速增長，最高的年度進(jìn)出口相當(dāng)于GDP的60%、70%，國際市場需求的萎縮，出口就成最大的問題。國內(nèi)成本的上升也影響了中國出口的競爭力。我們的人工更貴了，土地更貴了，方方面面的要素都更貴了。這也是經(jīng)濟(jì)增長的結(jié)果。

“發(fā)明創(chuàng)造→專利確權(quán)→資本篩選→生產(chǎn)制造→全球營銷”鏈，這一鏈條上的精細(xì)分工和無縫對接，形成了“積木式創(chuàng)新”的全球新型格局。中國科研的投入與美國相比也只能用杯水車薪來形容，而發(fā)明創(chuàng)造出來后的法律保障和資本識別能力，仍然處于初級的階段。然而，中國的制造業(yè)已經(jīng)在全球獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，其縱向的品種覆蓋面廣、深度的垂直整合度高、產(chǎn)業(yè)鏈的完備、集中和靈活、還有勞動(dòng)力的價(jià)格優(yōu)勢和勞動(dòng)法規(guī)的相對寬松，都為中國在積木式創(chuàng)新中以制造業(yè)稱王提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，新常態(tài)發(fā)展模式：“美國發(fā)明+中國制造+全球市場”，這是否應(yīng)該成為未來積木式創(chuàng)新的基本趨勢，是亟待共同探討的命題。新常態(tài)發(fā)展模式：美國發(fā)明+中國制造+全球市場中國經(jīng)濟(jì)的大勢之一：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中國經(jīng)濟(jì)的最大勢之二：

新技術(shù)、新模式、新經(jīng)濟(jì)新技術(shù)浪潮：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、O2O、工業(yè)4.0、新能源、新材料、生物技術(shù)、環(huán)保節(jié)能、航天、軍工······在新技術(shù)浪潮沖擊下，一系列傳統(tǒng)行業(yè)和商業(yè)模式面臨全新競爭、徹底改造或全面顛覆。亞馬遜VS.沃爾瑪、淘寶京東VS.百貨和傳統(tǒng)商業(yè)模式、微信VS.三大運(yùn)營商、阿里騰訊金融VS.工商銀行平安銀行、小米錘子VS.諾基亞摩托羅拉、余額寶VS.傳統(tǒng)基金、移動(dòng)支付VS.傳統(tǒng)信用卡、樂視電視機(jī)VS.海信康佳TCL、特斯拉VS.傳統(tǒng)汽車、SpaceX火箭VS.傳統(tǒng)火箭、時(shí)光隧道VS.傳統(tǒng)高鐵和航班·····新一代企業(yè)：華大基因、大疆科技、光啟科學(xué)、和君商學(xué)······商業(yè)社會(huì)正在狼煙四起、改朝換代：亞馬遜和小米的故事Amazon.Com的業(yè)務(wù)軌跡：賣書（網(wǎng)上書店）—賣百貨（網(wǎng)上沃爾瑪）--超前投資的平臺(tái)功能（數(shù)據(jù)、物流、云計(jì)算）---KDP（Kindle和出版服務(wù)）、FBA（第三方物流服務(wù)）、AWS（

AmazonWebService-互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算服務(wù)）、移動(dòng)購物、無人機(jī)配送當(dāng)人們都知道亞馬遜是網(wǎng)上書店時(shí)，它將品類組合拓展到了百貨；當(dāng)人們都知道亞馬遜是自主銷售模式時(shí)，它向第三方開放，拓展了平臺(tái)模式。當(dāng)人們都知道亞馬遜是賣“產(chǎn)品”的時(shí)候，它提供了出色的KDP（Kindle和出版服務(wù)）、FBA（第三方物流服務(wù)）、AWS（互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算服務(wù)），并在新興的移動(dòng)購物上名列世界第一。當(dāng)人們都知道它是世界上最著名的網(wǎng)絡(luò)零售時(shí)，它已然成為世界頂級的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)商……亞馬遜干了什么：顛覆了書店和出版業(yè)、干掉了零售百貨業(yè)、沖擊了物流業(yè)、挑戰(zhàn)了云計(jì)算的始祖IBM、領(lǐng)先了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、開啟了無人機(jī)配送方式什么讓亞馬遜這么牛：新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新模式！小米的增長：創(chuàng)建于2010年，2011年開始賣手機(jī)，當(dāng)年銷售額5億元，2012年126億元，2013年316億元，2014年銷售額目標(biāo)743億元，2015年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)超過1000億元的銷售收入。從無中生有到千億銷售，大概用5年時(shí)間。估值：2013年8月D輪融資，估值100億美元；2014年11月融資11億美元，估值450億美元（海爾30年市值50億美元，聯(lián)想30年時(shí)間市值100億美金，諾基亞140多年歷史市值146億美金）。小米手機(jī)是怎么做的：沒有自營零售網(wǎng)點(diǎn)，沒有一個(gè)經(jīng)銷商，沒有一條生產(chǎn)線、沒有電視和報(bào)紙廣告，只有服務(wù)團(tuán)隊(duì)（1500人物流服務(wù)），只有商業(yè)理念、供應(yīng)商和粉絲群。設(shè)計(jì)交給設(shè)計(jì)公司和用戶，制造交給富士康，銷售交給互聯(lián)網(wǎng)。銷售模式很新鮮很好玩，像過大年一樣：就在互聯(lián)網(wǎng)上喊一嗓子說我?guī)c(diǎn)鐘開始賣了哈，于是幾萬臺(tái)幾百萬臺(tái)手機(jī)就在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)賣完了，買到東西的人歡天喜地、喜大普奔。我一直不明覺厲。小米做手機(jī)：基于資源和能力的戰(zhàn)略VS.“以終為始”戰(zhàn)略。雷軍羅永浩會(huì)什么？小米3000萬米粉背后的營銷理念和玩法？小米的品牌認(rèn)知：專為發(fā)燒而生、屌絲的精神家園。小米是怎么做到的：用互聯(lián)網(wǎng)思維做任何事情，都事半功倍。既生瑜、何生亮：既生雷軍永浩，何生摩托格力？江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷三幾載。亞馬遜小米僅僅是一個(gè)縮影：新技術(shù)浪潮沖擊下，商業(yè)社會(huì)天下大變、改朝換代。目前，我國經(jīng)濟(jì)面臨著產(chǎn)能過剩的困境。去年以來，中央不斷強(qiáng)調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要性，提出去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的任務(wù)和減少無效供給、擴(kuò)大有效供給的目標(biāo)。從微觀層面上說，共享經(jīng)濟(jì)就是人們把自己閑置的資源拿出來與他人分享，并相互獲益的一種行為；從宏觀來看，它是這種微觀行為產(chǎn)生的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它有兩大先決條件：產(chǎn)能過剩的經(jīng)濟(jì)形勢和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。共享經(jīng)濟(jì)的模式通過最大化個(gè)人力量，使得企業(yè)和政府發(fā)揮出籌集大量資本、進(jìn)行巨額投資的特長，再將這一生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化，通過一個(gè)平臺(tái)合作，讓比較大的機(jī)構(gòu)能夠釋放個(gè)人的潛能。比如電臺(tái)、開放數(shù)據(jù)等等。這樣的話，既能使個(gè)體表達(dá)他們創(chuàng)新性的想法，又能夠聚集群體的智慧，整體提高個(gè)人和社會(huì)的利益，絕對能成未來經(jīng)濟(jì)主流。共享經(jīng)濟(jì)成立的兩個(gè)前提：一是供應(yīng)過剩的經(jīng)濟(jì)，其次是現(xiàn)代人從物質(zhì)與認(rèn)知上都有雙倍盈余，需要在社會(huì)之間進(jìn)行傳統(tǒng)與互動(dòng)。共享經(jīng)濟(jì)模式能依據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：其一，是否能重構(gòu)體驗(yàn)的顛覆。這種顛覆并非對原有業(yè)務(wù)的體驗(yàn)進(jìn)行改良或放大，而是革命性地產(chǎn)生變化。“不是比原有體驗(yàn)好10%或者50%，而是比原有體驗(yàn)好5倍、10倍?！逼涠?，是否能重構(gòu)商業(yè)價(jià)值。共享經(jīng)濟(jì)模式，是否能夠真正釋放碎片化時(shí)間的價(jià)值，是否真正能夠釋放閑置資產(chǎn)價(jià)值是關(guān)鍵。如滴滴打車、Uber都很好的利用了這一點(diǎn)。其三，是否能重構(gòu)連接。連接的方式以及連接的成本、連接本身的三個(gè)緯度上能夠徹底重構(gòu)。中國經(jīng)濟(jì)的最大勢之三：共享經(jīng)濟(jì)未來主流打造共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品（服務(wù)）的步驟打造共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品（服務(wù)）的三個(gè)步驟：“開發(fā)”過剩產(chǎn)能、“創(chuàng)建”共享平臺(tái)以及“實(shí)現(xiàn)”人人參與。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，有需求才會(huì)有供給，而只有供需達(dá)到平衡，才能保證經(jīng)濟(jì)生活的順利進(jìn)行。但在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，由資源配置失衡導(dǎo)致的供需關(guān)系不平衡已經(jīng)產(chǎn)生了一系列問題。以出租車行業(yè)為例，一方面私家車95%的時(shí)間都是閑置的，另一方面打車難仍然普遍存在。這就是有效供給與無效供給之間的矛盾。那么如何解決這個(gè)問題呢？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供了解決方案。只要有一臺(tái)智能手機(jī)，隨時(shí)隨地都能查到交易雙方的信息；當(dāng)車輛預(yù)約、溝通、服務(wù)、交易都可以在一臺(tái)巴掌大的智能手機(jī)上、短時(shí)間地實(shí)現(xiàn)整個(gè)流程時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就打破了傳統(tǒng)出租車行業(yè)所面臨的時(shí)空限制，使得車輛共享成為可能。這就有效解決了供需不平衡的問題，而它的關(guān)鍵在于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。例如現(xiàn)在人人熟知的打車應(yīng)用Uber，它的網(wǎng)站及移動(dòng)應(yīng)用可讓車主將他們的私家車變?yōu)槌鲎廛嚒＿@里，空閑時(shí)間閑置的私家車便是過剩產(chǎn)能，Uber搭建了一個(gè)每周7天、每天24小時(shí)調(diào)度的平臺(tái)，所有想利用碎片化時(shí)間參與其中的私家車主就是可以兌現(xiàn)的人人參與機(jī)制。

供給端發(fā)力：人人都是企業(yè)家如何化解產(chǎn)能過剩一直都是一個(gè)令人各國政府頭疼的問題。結(jié)合我國的經(jīng)濟(jì)形勢，中央提出了供給側(cè)改革，強(qiáng)調(diào)從供給端發(fā)力。

傳統(tǒng)大企業(yè)“投資-擴(kuò)大規(guī)模-盈利-投資”的發(fā)展模式。希爾頓酒店創(chuàng)立于1919年，在88個(gè)國家擁有3800多家酒店，是世界上最大的酒店集團(tuán)之一。然而，希爾頓集團(tuán)用了將近100年積累的成就，美國共享空間企業(yè)Airbnb（空中食宿）只用了4年就做到了，目前它的用戶遍布全球190個(gè)國家近34000個(gè)城市，業(yè)務(wù)和營業(yè)額實(shí)現(xiàn)了驚人的指數(shù)型增長，估值已超過250億美元。

Airbnb只做了兩件事：一是挖掘到大量的閑置資源，并把這些信息匯聚起來，二是利用了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造交易平臺(tái)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得每個(gè)人都能成為一個(gè)獨(dú)立的“企業(yè)”，每個(gè)人都能生產(chǎn)“商品”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能手機(jī)和高速無線網(wǎng)絡(luò)的普及使得個(gè)體自主性越來越受到重視。在這種狀態(tài)下，每個(gè)人都是一個(gè)信息匯聚中心和傳播主體，每個(gè)人都是雇主和雇員。新興的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)不再生產(chǎn)商品，而是提供信息和交易平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代：人人參與供給側(cè)改革

在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，過剩產(chǎn)能不再是燙手山芋，而是一種更加廉價(jià)、便捷的原材料。羅賓蔡斯認(rèn)為，利用過剩產(chǎn)能的成本總是比購買新的原材料要低，并且花費(fèi)更少的時(shí)間和精力。共享經(jīng)濟(jì)雖然不直接生產(chǎn)商品，但它能夠通過資源的重新配置產(chǎn)生新產(chǎn)品，進(jìn)而刺激新的消費(fèi)需求。共享經(jīng)濟(jì)中國化：為供給側(cè)改革提供力量從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好地滿足群眾的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的五大重點(diǎn)任務(wù)：去產(chǎn)能、去庫存、去杠杠、降成本、補(bǔ)短板。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，也不是與需求割裂刺激供給，而是要直面以往市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題并進(jìn)行針對性地改革，用創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念不斷修繕乃至重新架構(gòu)出適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新狀態(tài)、新格局、新階段的市場主體、產(chǎn)品服務(wù)和交易體系。發(fā)掘出閑置的車輛、房間，與建立一條新的汽車生產(chǎn)線、蓋一棟酒店大樓所產(chǎn)生的價(jià)值無異，而且前者又能節(jié)約產(chǎn)能，提高資源利用率。這恰好符合供給側(cè)改革強(qiáng)調(diào)從供給端發(fā)力、擴(kuò)大有效供給的思想。除了住房和交通行業(yè)之外，在醫(yī)療、教育、食品、旅游等民生基礎(chǔ)行業(yè)，還存在著大量的資源配置失衡的問題。可以預(yù)見，在中央政策的支持下，共享經(jīng)濟(jì)將迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期。

事實(shí)上，這幾年來，政府促進(jìn)供給端改革的一系列政策就催生了很多共享經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的口號下，各式各樣的創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般成長起來，滴滴快的、wifi萬能鑰匙、閑魚等共享平臺(tái)就是其中的佼佼者。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心是問題導(dǎo)向下以改革攻堅(jiān)克難為關(guān)鍵來解放生產(chǎn)力。從供給側(cè)相關(guān)因素看，主要涉及勞動(dòng)力、土地、自然資源、資本、科技和制度這五項(xiàng)。各國經(jīng)驗(yàn)都表明，前三項(xiàng)在經(jīng)濟(jì)體達(dá)到中等收入水平之前的過程中，比較容易表現(xiàn)出它的支撐力和對發(fā)展的貢獻(xiàn)，但其后卻要轉(zhuǎn)向衰竭。中國就是這樣：勞動(dòng)力優(yōu)勢支持我們一路走來成為“世界工廠”，土地和資源開發(fā)中經(jīng)歷“無價(jià)”變“有價(jià)”、“低價(jià)”變“高價(jià)”，表現(xiàn)出生機(jī)勃勃的超常規(guī)發(fā)展，引進(jìn)外資、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，民間資本積累十分雄厚。然而，進(jìn)入中等收入階段的這幾年，新的問題卻是民工荒、用工貴、招工難、整地拆遷、補(bǔ)償成本抬高。為引領(lǐng)新常態(tài)，我們必須更多依靠后兩大要素的潛力釋放?？萍己椭贫雀母飵淼淖畲蠹t利，就是提高全要素生產(chǎn)力、對沖下行因素、打造發(fā)展“升級版”的最主要的正能量來源?！耙粠б宦贰钡膽?zhàn)略大背景下的走出去，其主體應(yīng)當(dāng)不是鋼筋水泥等能耗高、污染大的產(chǎn)業(yè)，而是高鐵、無人機(jī)、通信衛(wèi)星、全球能源互聯(lián)網(wǎng)等這些與中國的大國地位相適應(yīng)的高新尖產(chǎn)業(yè)。尤其是全球能源互聯(lián)網(wǎng)，不久前，習(xí)近平主席曾經(jīng)在聯(lián)合國大會(huì)上提出建設(shè)全球能源互聯(lián)網(wǎng)的建議，獲得聯(lián)合國秘書長的高度肯定和支持。有人測算堅(jiān)持全球能源互聯(lián)網(wǎng)需要50萬億美元的投資，讓全世界人民用上綠色能源，這是人類夢寐以求的大事。這些高新尖產(chǎn)業(yè)能夠帶來豐厚的回報(bào)和廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)，用這些產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)走出去目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略組成部分。供給側(cè)改革需在創(chuàng)新中前行全球化流的時(shí)代：現(xiàn)代信息流、快速物流、物聯(lián)網(wǎng)的交流，組成全球化流，讓我們可以快速獲得來自全球的資訊、資源，以更低的成本參與全球市場競爭。為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)+有六大特征：一是跨界融合。+就是跨界，就是變革，就是開放，就是重塑融合。敢于跨界了，創(chuàng)新的基礎(chǔ)就更堅(jiān)實(shí)；融合協(xié)同了，群體智能才會(huì)實(shí)現(xiàn)，從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的路徑才會(huì)更垂直。融合本身也指代身份的融合，客戶消費(fèi)轉(zhuǎn)化為投資，伙伴參與創(chuàng)新，等等。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。中國粗放的資源驅(qū)動(dòng)型增長方式早就難以為繼，必須轉(zhuǎn)變到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展這條正確的道路上來。這正是互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，用所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維來求變、自我革命，也更能發(fā)揮創(chuàng)新的力量。三是重塑結(jié)構(gòu)。信息革命、全球化、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已打破了原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、地緣結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)。權(quán)力、議事規(guī)則、話語權(quán)不斷在發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)+社會(huì)治理、虛擬社會(huì)治理會(huì)是很大的不同。四是尊重人性。人性的光輝是推動(dòng)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長、社會(huì)進(jìn)步、文化繁榮的最根本的力量，互聯(lián)網(wǎng)的力量之強(qiáng)大最根本地也來源于對人性的最大限度的尊重、對人體驗(yàn)的敬畏、對人的創(chuàng)造性發(fā)揮的重視。例如UGC，例如卷入式營銷，例如分享經(jīng)濟(jì)。五是開放生態(tài)。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+，生態(tài)是非常重要的特征，而生態(tài)的本身就是開放的。我們推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+，其中一個(gè)重要的方向就是要把過去制約創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式創(chuàng)新連接起來，讓研發(fā)由人性決定的市場驅(qū)動(dòng)，讓創(chuàng)業(yè)并努力者有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。六是連接一切。連接是有層次的，可連接性是有差異的，連接的價(jià)值是相差很大的，但是連接一切是互聯(lián)網(wǎng)+的目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)加產(chǎn)業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)加

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)產(chǎn)業(yè)”，是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各域之中，提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各域之中，提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。是知識社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。2014年11月，李克強(qiáng)出席首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)指出，互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具。2015年3月，全國人大代表馬化騰提交了《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的建議》的議案，呼吁中國需要持續(xù)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合、惠及社會(huì)民生，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展。他希望這種生態(tài)戰(zhàn)略能夠被國家采納，成為國家戰(zhàn)略。一個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功的七個(gè)秘密武器。一個(gè)人要在社會(huì)上真正發(fā)出自己的潛能，做自己愿意做的事情，做自己喜歡做的事情，做自己為人類做出貢獻(xiàn)的事情，一定有七個(gè)能力和條件：其一，一定要堅(jiān)毅，其二，一定要有激情，其三，一定要有自控力，其四，一定要在任何時(shí)間任何情況下保持一個(gè)高樂觀的態(tài)度，其五，要有很強(qiáng)的感恩，感恩思想發(fā)自內(nèi)心，其六，要有很強(qiáng)的社交能力或者社交智商。其七，一定要有很強(qiáng)的好奇心。成功人才一般有幾個(gè)特點(diǎn)：一是嗅覺靈敏，有洞察力，能感受到別人感受不到的東西，看到別人看不到的東西；二是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；三是領(lǐng)導(dǎo)力，能夠吸引一幫牛人跟你一起干。資本：普惠金融普惠金融是指立足機(jī)會(huì)平等要求和商業(yè)可持續(xù)原則，通過加大政策引導(dǎo)扶持、加強(qiáng)金融體系建設(shè)、健全金融基礎(chǔ)設(shè)施，以可負(fù)擔(dān)的成本為有金融服務(wù)需求的社會(huì)各階層和群體提供適當(dāng)?shù)?、有效的金融服?wù)，并確定農(nóng)民、小微企業(yè)、城鎮(zhèn)低收入人群和殘疾人、老年人等其他特殊群體為普惠金融服務(wù)對象。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步做好防范和處置非法集資工作的意見》【國發(fā)〔2015〕59號】適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)—大力發(fā)展普惠金融。長期以來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持較快發(fā)展，資金需求旺盛，融資難、融資貴問題比較突出，民間投資渠道狹窄的現(xiàn)實(shí)困難和非法集資高額回報(bào)的巨大誘惑交織共存。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，各類不規(guī)范民間融資介入較深的行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)集中暴露，非法集資問題日益凸顯。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)：疏堵結(jié)合，標(biāo)本兼治。進(jìn)一步深化金融改革，大力發(fā)展普惠金融，提升金融服務(wù)水平。完善民間融資制度，合理引導(dǎo)和規(guī)范民間金融發(fā)展。（十八）加快民間融資和金融新業(yè)態(tài)法規(guī)制度建設(shè)。盡快出臺(tái)非存款類放貸組織條例，規(guī)范民間融資市場主體，拓寬合法融資渠道。盡快出臺(tái)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、股權(quán)眾籌融資等監(jiān)管規(guī)則，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范發(fā)展。深入研究規(guī)范投資理財(cái)、非融資性擔(dān)保等民間投融資中介機(jī)構(gòu)的政策措施，及時(shí)出臺(tái)與商事制度改革相配套的有關(guān)政策。（二十）加大金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度。進(jìn)一步落實(shí)國務(wù)院決策部署，研究制定新舉措，不斷提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和水平。不斷完善金融市場體系，推動(dòng)健全多層次資本市場體系，鼓勵(lì)、規(guī)范和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展普惠金融，增加對中小微企業(yè)有效資金供給，加大對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的支持力度。資本：普惠金融國務(wù)院《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新投資管理方式建立協(xié)同監(jiān)管機(jī)制的若干意見》設(shè)立和投放專項(xiàng)建設(shè)基金專項(xiàng)建設(shè)基金的投放，創(chuàng)新了投融資機(jī)制，將投資、財(cái)政、金融、產(chǎn)業(yè)等政策有機(jī)緊密結(jié)合，對補(bǔ)充項(xiàng)目資本金、增強(qiáng)地方投資能力起到雪中送炭的關(guān)鍵作用，有力帶動(dòng)了結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，有效促進(jìn)了金融資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。做好政銀企社合作對接主動(dòng)與銀行、保險(xiǎn)、基金等機(jī)構(gòu)開展政銀企社合作對接，為資金找項(xiàng)目、為項(xiàng)目找資金。聯(lián)合銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)支持重大工程建設(shè)的指導(dǎo)意見，著力打通金融資金支持項(xiàng)目建設(shè)的渠道。與全國工商聯(lián)舉行高層會(huì)晤，鼓勵(lì)和吸引民間投資參與重大工程建設(shè)。推廣政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式印發(fā)《國家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步做好政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目推介工作的通知》，加強(qiáng)PPP項(xiàng)目推介。建立了首個(gè)國家部委層面的PPP項(xiàng)目庫，首批發(fā)布1043個(gè)PPP項(xiàng)目、總投資1.97萬億元，簽約情況較好；第二批發(fā)布1488個(gè)、總投資2.26萬億元。2016年積極擴(kuò)大合理有效投資2016年，投資形勢仍然錯(cuò)綜復(fù)雜，必須找準(zhǔn)穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)、適度擴(kuò)大有效需求和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最佳結(jié)合點(diǎn)，提高投資有效性，保持有效投資力度，著力補(bǔ)齊短板，充分發(fā)揮投資在經(jīng)濟(jì)增長中的關(guān)鍵作用。鼓勵(lì)銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、信托和消費(fèi)金融等金融機(jī)構(gòu)依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，積極開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新產(chǎn)品和新服務(wù)。支持有條件的金融機(jī)構(gòu)建設(shè)創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展網(wǎng)絡(luò)銀行、網(wǎng)絡(luò)證券、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)基金銷售和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)金融等業(yè)務(wù)。支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依法合規(guī)設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)支付機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)、股權(quán)眾籌融資平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品銷售平臺(tái)，建立服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的多層次金融服務(wù)體系，更好地滿足中小微企業(yè)和個(gè)人投融資需求，進(jìn)一步拓展普惠金融的廣度和深度。鼓勵(lì)電子商務(wù)企業(yè)在符合金融法律法規(guī)規(guī)定的條件下自建和完善線上金融服務(wù)體系，有效拓展電商供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)從業(yè)機(jī)構(gòu)積極開展產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和管理創(chuàng)新，提升從業(yè)機(jī)構(gòu)核心競爭力。拓寬從業(yè)機(jī)構(gòu)融資渠道，改善融資環(huán)境。支持社會(huì)資本發(fā)起設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)投資基金，推動(dòng)從業(yè)機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)投資基金深度合作。鼓勵(lì)符合條件的優(yōu)質(zhì)從業(yè)機(jī)構(gòu)在主板、創(chuàng)業(yè)板等境內(nèi)資本市場上市融資。鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)按照支持小微企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)金融政策，對處于初創(chuàng)期的從業(yè)機(jī)構(gòu)予以支持。針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意，人民銀行等十部門發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》（銀發(fā)〔2015〕221號）（八）網(wǎng)絡(luò)借貸。網(wǎng)絡(luò)借貸包括個(gè)體網(wǎng)絡(luò)借貸（即P2P網(wǎng)絡(luò)借貸）和網(wǎng)絡(luò)小額貸款。個(gè)體網(wǎng)絡(luò)借貸是指個(gè)體和個(gè)體之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的直接借貸。在個(gè)體網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)上發(fā)生的直接借貸行為屬于民間借貸范疇，受合同法、民法通則等法律法規(guī)以及最高人民法院相關(guān)司法解釋規(guī)范。個(gè)體網(wǎng)絡(luò)借貸要堅(jiān)持平臺(tái)功能，為投資方和融資方提供信息交互、撮合、資信評估等中介服務(wù)。個(gè)體網(wǎng)絡(luò)借貸機(jī)構(gòu)要明確信息中介性質(zhì)，主要為借貸雙方的直接借貸提供信息服務(wù)，不得提供增信服務(wù)，不得非法集資。網(wǎng)絡(luò)小額貸款是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過其控制的小額貸款公司，利用互聯(lián)網(wǎng)向客戶提供的小額貸款。網(wǎng)絡(luò)小額貸款應(yīng)遵守現(xiàn)有小額貸款公司監(jiān)管規(guī)定，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)貸款優(yōu)勢，努力降低客戶融資成本。網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)由銀監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管。（九）股權(quán)眾籌融資。股權(quán)眾籌融資主要是指通過互聯(lián)網(wǎng)形式進(jìn)行公開小額股權(quán)融資的活動(dòng)。股權(quán)眾籌融資必須通過股權(quán)眾籌融資中介機(jī)構(gòu)平臺(tái)（互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站或其他類似的電子媒介）進(jìn)行。股權(quán)眾籌融資中介機(jī)構(gòu)可以在符合法律法規(guī)規(guī)定前提下，對業(yè)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新探索，發(fā)揮股權(quán)眾籌融資作為多層次資本市場有機(jī)組成部分的作用，更好服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。股權(quán)眾籌融資方應(yīng)為小微企業(yè)，應(yīng)通過股權(quán)眾籌融資中介機(jī)構(gòu)向投資人如實(shí)披露企業(yè)的商業(yè)模式、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)、資金使用等關(guān)鍵信息，不得誤導(dǎo)或欺詐投資者。投資者應(yīng)當(dāng)充分了解股權(quán)眾籌融資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，具備相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力，進(jìn)行小額投資。股權(quán)眾籌融資業(yè)務(wù)由證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管。普惠金融匹配大眾創(chuàng)業(yè)普惠金融應(yīng)匹配大眾創(chuàng)業(yè)，建設(shè)強(qiáng)大的普惠金融體系，常態(tài)性地支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新新常態(tài)下，政府通過鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新來防止因經(jīng)濟(jì)增速放緩帶來的就業(yè)、民生問題，因此，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是新常態(tài)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定器，而草根經(jīng)濟(jì)體是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的主要載體。在曾經(jīng)的大政府、大投資、大企業(yè)、大項(xiàng)目為主的發(fā)展模式下，靠的是大金融、大貨幣、大貸款的支持，而在當(dāng)下中央號召大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的模式下，草根金融、普惠金融是支持草根經(jīng)濟(jì)的力量，是支持草根經(jīng)濟(jì)和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的主力軍。因此，要發(fā)展多層次的金融市場，建設(shè)多層次的草根金融制度和體系，提供方便、充分、廣泛、深入的金融服務(wù)，適應(yīng)草根經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。草根金融提供的服務(wù)要與草根經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配，要突出它的層次性、小微性、動(dòng)態(tài)性和區(qū)域性，需要政府從機(jī)構(gòu)、技術(shù)產(chǎn)品、監(jiān)管、公共服務(wù)和政策五個(gè)方面推動(dòng)草根金融體系制度建設(shè)。在政策支持上，由于草根金融具有先天的弱勢性，需要恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮政府的政策支持和引導(dǎo)作用，如放寬準(zhǔn)入政策、實(shí)行差別化的發(fā)展政策、促進(jìn)市場起決定性作用等，甚至要有直接利益補(bǔ)償、減免稅、壞賬風(fēng)險(xiǎn)兜底等方面的政策扶持，在制定措施過程中還須注意草根金融政策的多元性和協(xié)調(diào)性、層次性、法制化。創(chuàng)新必須靠市場的資本

資本市場是一種讓投資者和資金使用者直接發(fā)生接觸的直接融資手段，有利于分散風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新成本。其中，股票市場的作用更是不可替代。風(fēng)投要獲得合理的回報(bào)，必須依賴股票市場攤平成本。創(chuàng)新的成功概率基本上是在個(gè)位數(shù)水平，這就不難理解，為什么一個(gè)成功的風(fēng)投項(xiàng)目可以在股市上動(dòng)輒獲得十倍以上的回報(bào)。美國的科技，我認(rèn)為是由兩個(gè)互動(dòng)的元素或環(huán)節(jié)共同造成的。一個(gè)環(huán)節(jié)是科學(xué)家、發(fā)明家，他們已經(jīng)具備了一種天然的、自發(fā)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，把自己的發(fā)明創(chuàng)造推向市場。第二是資本的力量。具體而言，就是資本對發(fā)明創(chuàng)造的引導(dǎo)、識別和轉(zhuǎn)化等三重作用。資本家和企業(yè)家所主導(dǎo)的技術(shù)轉(zhuǎn)化活動(dòng)，它實(shí)現(xiàn)了從理念和技術(shù)到識別、融資、制造和銷售的實(shí)現(xiàn)。前一個(gè)環(huán)節(jié)，把大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)變成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，而后一個(gè)環(huán)節(jié)，則反過來重新塑造了大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)。投資家的貢獻(xiàn)：在眾多發(fā)明創(chuàng)造中識別出具有真正商業(yè)用途的苗頭，并說服越來越多的投資人以獲得足夠的資金，完成從科研到商品轉(zhuǎn)化的過程，必定需要投資家和企業(yè)家所作出的貢獻(xiàn)。投資家的工作：把抽象的技術(shù)與具體的產(chǎn)品聯(lián)系起來，要把激動(dòng)人心的技術(shù)與毫不留情的市場相比照，不僅需要豐富的想象力，而且需要冷酷的商業(yè)判斷力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最重要的是金融支持

過去兩年，中國的經(jīng)濟(jì)增長發(fā)生了巨大的變化。工業(yè)化已經(jīng)基本結(jié)束了，制造業(yè)越來越困難，其就業(yè)、產(chǎn)出占比都在下降，這和長期的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是分不開的。服務(wù)業(yè)的吸引力越來越大，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和金融業(yè)，很多資源和勞動(dòng)力都爭相流入，而制造企業(yè)的日子卻越來越難過。為什么現(xiàn)在大家對中國經(jīng)濟(jì)增長都非常悲觀？第一，人口結(jié)構(gòu)在老化；第二，我們投資驅(qū)動(dòng)是不可持續(xù)的；第三，我們的技術(shù)進(jìn)步乏力。沒有創(chuàng)新能力，你就沒有生存能力。萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)，如果沒有資本市場來識別最有潛力的小微企業(yè)，把支援每個(gè)企業(yè)?，F(xiàn)在外向經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)增長如果成本一上來，就對沖不了，那是沒有前景的產(chǎn)業(yè)。中國企業(yè)可以請最好的工人，也可以轉(zhuǎn)型，也可以有創(chuàng)造力。一定要往這個(gè)方向來走，我們才有這個(gè)長久性，這不是你提高生產(chǎn)力企業(yè)就能解決的。

我們的金融仍然以間接融資為主。如果經(jīng)濟(jì)好，回報(bào)率高，貸款需求非常旺盛。等到經(jīng)濟(jì)不好了，原來覺得很低的貸款利息就變得很高。間接金融會(huì)放大經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。對沖的辦法在20年前就寫進(jìn)了中央文件，就是要發(fā)展直接融資、股權(quán)融資。股權(quán)融資在經(jīng)濟(jì)好時(shí)回報(bào)高，在經(jīng)濟(jì)差時(shí)回報(bào)低，能夠起到相當(dāng)于穩(wěn)定器的作用?，F(xiàn)在說大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，需要通過資本市場把最有潛力的小微企業(yè)識別出來并進(jìn)行支持。

管理：合伙制

分享（合伙）合作（團(tuán)隊(duì)）制

不管你多強(qiáng)，現(xiàn)在都不是一個(gè)人來主導(dǎo)乾坤的時(shí)代。相反，現(xiàn)在是低頭時(shí)代，木桶理論大家都聽說過，木桶最大的價(jià)值就是低頭。團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)木桶，短板決定她的高度，但對個(gè)人相反，長板才決定他生存的價(jià)值?，F(xiàn)在是個(gè)性化的時(shí)代，要把你的長板發(fā)揮好才是贏家。怎么提升高度？分享（合伙）機(jī)制，讓團(tuán)隊(duì)來彌補(bǔ)你的短板。比如有個(gè)團(tuán)隊(duì)的專家普通話講得不好，發(fā)言人普通話很標(biāo)準(zhǔn)，在專業(yè)領(lǐng)域少不了專家，社會(huì)形象也少不了發(fā)言人，專家專業(yè)水平高普通話不標(biāo)準(zhǔn)沒問題。反過來講，關(guān)鍵不在于你有多少優(yōu)點(diǎn)，而在于你有個(gè)長板別人做不到，然后大家融合在一起，形成一個(gè)整體的高水平團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)凝聚的價(jià)值最大，能最大限度發(fā)揮個(gè)人的長處。所以分享機(jī)制是企業(yè)的核心競爭力。商界、企業(yè)之權(quán)，是財(cái)產(chǎn)權(quán)之權(quán)，是權(quán)利（rights）之權(quán)，不是權(quán)力（power）之權(quán)。商界和企業(yè)靠什么發(fā)展？靠基于自愿的契約，靠給顧客、客戶創(chuàng)造、增加價(jià)值，提供好產(chǎn)品好服務(wù)，吸引別人掏錢來買，由此賺取收入、獲得利潤、積累資本和財(cái)富，也產(chǎn)生影響力。21世紀(jì)最稀缺的資源是人才。網(wǎng)羅人才靠什么？第一是靠價(jià)值觀；第二是靠分享機(jī)制；第三是要有人才適用的優(yōu)勝劣汰的機(jī)制；第四是要有個(gè)性化、差異化，找藍(lán)海，不要找紅海；第五是要學(xué)會(huì)借力。借什么力？借政策之力，借思想的力，借資本的力，特別要學(xué)會(huì)借大環(huán)境的力。

各位創(chuàng)業(yè)過程中間千萬別把自己股份搞到百分之百，誰把自己的公司股份搞到百分之百的創(chuàng)業(yè)模式，必然失敗。中國現(xiàn)在最厲害三代企業(yè)家典型，第一代是柳傳志，第二代是任正非，現(xiàn)在的馬云。在這三個(gè)人中間，柳傳志他在聯(lián)想控股集團(tuán)占的股份可能是1%左右，任正非1%，馬云上市時(shí)公布的是7%點(diǎn)多，這是成功的企業(yè)家的方法。一個(gè)最基本的邏輯是，財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。合伙人：得合伙人者得天下萬科合伙人：2014年5月份第一批1320名核心員工成為公司的事業(yè)合伙人！萬科總裁郁亮說：“職業(yè)經(jīng)理人制度已死，事業(yè)合伙人制度是必然趨勢！”華為：華為沒有上市，而是把98.6%的股權(quán)開放給員工，創(chuàng)辦人任正非只擁有公司1.4%的股權(quán)。除了不能表決、出售、擁有股票之外，股東可以享受分紅與股票增值的利潤。并且每年所賺取的凈利，幾乎是百分之百分配給股東。若以一名在華為工作10年的資深主管，配股可達(dá)40萬股，年光是股利就將近人民幣120萬。他憑什么跟著我干，就是為了錢。

為了錢這是很正當(dāng)?shù)?，我跟你干，我要獲得一個(gè)好的收入，我要改善我的生活，我要提高我的生活質(zhì)量。既然非常正當(dāng)，就可以放在桌面上去說，在條件允許的時(shí)候應(yīng)該滿足他，他作出多少貢獻(xiàn)你就應(yīng)該給他多少報(bào)酬，所以上級對下級一定不能摳。員工該拿的錢一定要給他拿，除了正常該拿的錢之外，如果他有貢獻(xiàn)的話你還是要給特殊的收益，這是第一點(diǎn)。第二個(gè)追求是個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這個(gè)跟之前我說的事業(yè)心相關(guān)，他總是想個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到上級、同事以及同行的認(rèn)可，你就要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)環(huán)境，這樣一個(gè)條件，你要給他搭舞臺(tái)。得合伙人者得天下一、關(guān)于合伙人的責(zé)任形式。合伙人的責(zé)任形式，指合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的方式，是合伙企業(yè)區(qū)別于法人類企業(yè)的本特征。對于合伙人的責(zé)任形式，不同國家的法律有不同的規(guī)定，有的要求所有合伙人都承擔(dān)無限責(zé)任，有的規(guī)定合伙人可承擔(dān)有限責(zé)任，有的允許部分合伙人在有人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的基礎(chǔ)上承擔(dān)有限責(zé)任，有的還要求承擔(dān)無限責(zé)任合伙人對企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任。我國合伙企業(yè)法規(guī)定，合伙人應(yīng)對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。二、關(guān)于合伙人的權(quán)利義務(wù)。作為合伙企業(yè)的投資人，合伙人在企業(yè)享有權(quán)利，也負(fù)有義務(wù)。一般而言，合伙人的權(quán)利為經(jīng)營合伙企業(yè)，參與合伙事務(wù)的執(zhí)行，享受企業(yè)的收益分配；義務(wù)為遵守合伙協(xié)議，承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營虧損，根據(jù)需要增加對企業(yè)的投入等。由于合伙企業(yè)是人合性企業(yè)，合伙人的權(quán)利義務(wù)主要由合伙協(xié)議予以約定，對于一些特定的權(quán)利義務(wù)也可以在事后由全體合伙人共同確定。但對有些合伙人的特定權(quán)利義務(wù)，法律也進(jìn)行了一些必要的規(guī)范。中華人民共和國合伙企業(yè)法第十一條規(guī)定：“合伙人可以用貨幣、實(shí)物、土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)或者其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資；上述出資應(yīng)當(dāng)是合伙人的合法財(cái)產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)權(quán)利。對貨幣以外的出資需要評估作價(jià)的，可以由全體合伙人協(xié)商確定，也可以由全體合伙人委托法定評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，合伙人也可以用勞務(wù)出資，其評估辦法由全體合伙人協(xié)商確定。”《民法通則》第三十條規(guī)定：“個(gè)人合伙是指兩個(gè)以上的公民按照協(xié)議，各自提供資金、實(shí)物、技術(shù)等，合伙經(jīng)營、共同勞動(dòng)?！薄蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于貫徹執(zhí)行（中華人民共和國民法通則）若干問題的意見（試行）》第四十六條規(guī)定：“公民按照協(xié)議提供技術(shù)性勞務(wù)而不提供資金、實(shí)物，但約定參加盈余分配的，視為合伙人?！倍?zhí)行

：“政用產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：國勢→產(chǎn)業(yè)→企業(yè)→個(gè)人中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：“政用產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合隨著信息技術(shù)發(fā)展和知識社會(huì)的到來，面向知識社會(huì)的創(chuàng)新2.0形態(tài)凸顯了政府在開放創(chuàng)新平臺(tái)搭建和政策引導(dǎo)中的作用以及用戶在創(chuàng)新進(jìn)程中的主體地位，“政”和“用”的地位更得到重視，推動(dòng)科技創(chuàng)新從“產(chǎn)學(xué)研”向““政產(chǎn)學(xué)研用”，再向“政用產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變?！罢卯a(chǎn)學(xué)研”是一種創(chuàng)新合作系統(tǒng)工程，是生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、科學(xué)研究、實(shí)踐運(yùn)用的系統(tǒng)合作，是技術(shù)創(chuàng)新上、中、下游及創(chuàng)新環(huán)境與最終用戶的對接與耦合，是對產(chǎn)學(xué)研結(jié)合在認(rèn)識上、實(shí)踐上的的又一次深化。從“產(chǎn)學(xué)研”合作到“政產(chǎn)學(xué)研”、“政產(chǎn)學(xué)研用”，到“政用產(chǎn)學(xué)研”，雖然只有一兩字之差，但后者進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了應(yīng)用和用戶，突出了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合必須以企業(yè)為主體，以用戶為中心，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步突出了知識社會(huì)環(huán)境下以用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特點(diǎn)的的創(chuàng)新2.0新趨勢。“用”，主要指“應(yīng)用”和“用戶”?！坝谩笔羌夹g(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。用戶直接參與產(chǎn)學(xué)研合作，不僅能夠減少技術(shù)創(chuàng)新的盲目性，縮短新產(chǎn)品從研究開發(fā)到進(jìn)入市場的周期，而且能夠有效降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和成本。

政（國家政府管理）：由政府牽頭推動(dòng)開放創(chuàng)新平臺(tái)搭建并出臺(tái)相關(guān)政策來推動(dòng)一體化發(fā)展，在強(qiáng)有力的政策保證下使產(chǎn)學(xué)研合作圍繞應(yīng)用轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到快速發(fā)展。用（用戶）：知識社會(huì)的創(chuàng)新2.0重新定義了創(chuàng)新中用戶的角色、應(yīng)用的價(jià)值、協(xié)同的內(nèi)涵和大眾的力量。以生產(chǎn)者為中心的創(chuàng)新模式正在向以用戶為中心的創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變，以用戶為中心、社會(huì)為舞臺(tái)的面向知識社會(huì)、以人為本的創(chuàng)新2.0模式正逐步顯現(xiàn)，用戶創(chuàng)新成為科技創(chuàng)新活動(dòng)的重要戰(zhàn)場。產(chǎn)（企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)）：在市場經(jīng)濟(jì)的前提下企業(yè)尋找更加適合企業(yè)發(fā)展的合作方式，以科研機(jī)構(gòu)、高校的人才、研究成果輸出作為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。同時(shí)也為高校、研究機(jī)構(gòu)提供研究和人才開發(fā)的利用資源。學(xué)（高校人才的培養(yǎng)計(jì)劃）：高校的人才培養(yǎng)能更加適應(yīng)社會(huì)企業(yè)的需求，以高素質(zhì)的專業(yè)人才來完成對行業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)型需求。同時(shí)在人才產(chǎn)出的同時(shí)引進(jìn)社會(huì)專業(yè)人才對高校的人才庫進(jìn)行充實(shí)。研（科研機(jī)構(gòu)的科學(xué)技術(shù)研究）：借助社會(huì)企業(yè)的良好平臺(tái)及資源，科研機(jī)構(gòu)在技術(shù)上的開發(fā)的同時(shí)完成對研究方向的規(guī)劃，以單純的技術(shù)型研究機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型成技術(shù)、方向性兼顧的研究結(jié)構(gòu)，同時(shí)研究成果將推動(dòng)企業(yè)以及行業(yè)的整體發(fā)展。

北京在科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建探索中積極探索政用產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同，以AIP、LivingLab等面向知識社會(huì)的應(yīng)用創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)為載體，依托技術(shù)創(chuàng)新與推廣工作，以科技試點(diǎn)示范帶動(dòng)，推動(dòng)面向應(yīng)用的宜居城市建設(shè)與管理關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，以“三驗(yàn)”機(jī)制、技術(shù)公告等技術(shù)創(chuàng)新政策為引導(dǎo)，發(fā)動(dòng)政、用、產(chǎn)、學(xué)、研各方力量，建立應(yīng)用創(chuàng)新導(dǎo)向的城市管理技術(shù)創(chuàng)新體系。應(yīng)對知識社會(huì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，北京市通過“三驗(yàn)”機(jī)制的建設(shè)，探索需求為驅(qū)動(dòng)的城市管理應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)（AIP）模式。所謂“三驗(yàn)”，也就是體驗(yàn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)。其中“用戶體驗(yàn)”是關(guān)鍵，是以人為本、以用戶參與的創(chuàng)新2.0的核心體現(xiàn)。城市管理應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)的探索，通過用戶的集聚、需求的集聚以及各創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素的互動(dòng)，推動(dòng)面向用戶的價(jià)值實(shí)現(xiàn)；通過“三驗(yàn)”機(jī)制的建設(shè)謀求科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新與教育培訓(xùn)、科學(xué)傳播的融合，謀求需求與技術(shù)的對接，謀求科技發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的耦合；通過技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新的技術(shù)雙螺旋驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建一個(gè)高效的有利于創(chuàng)新涌現(xiàn)的創(chuàng)新生態(tài)。

北京：政用產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的探索首先，科學(xué)家憑興趣搞創(chuàng)造的時(shí)代已經(jīng)過去了。發(fā)明家愛迪生要做一個(gè)燈泡，要求亮度要適中、家庭能夠用，就自己動(dòng)手嘗試不同的材料，經(jīng)過一次次的嘗試，最后成功了，再自己找合作伙伴、自己辦工廠、自己做發(fā)電廠。賺了錢以后他還自己充當(dāng)律師的角色，跟那些抄襲他發(fā)明創(chuàng)造成果的人打官司，一打就是40年，最后把錢都賠進(jìn)去，一輩子也就這樣過去了。第二，科學(xué)家包辦的時(shí)代也已經(jīng)過去了。最有戲劇性的例子是藍(lán)牙最基礎(chǔ)技術(shù)的發(fā)明人之一——海蒂·拉瑪。她最早的時(shí)候是一位電影明星，然后又發(fā)明了CDMA、藍(lán)牙、wifi等核心技術(shù)，但是苦于找不到合適的渠道，只能選擇繼續(xù)做明星，而不能做發(fā)明家和成功的創(chuàng)業(yè)家，無法成為一位靠科學(xué)發(fā)明而致富的企業(yè)家。今天在美國專利局里的專利數(shù)以百萬計(jì)，但是真正能轉(zhuǎn)化為民用的只有幾百份，而現(xiàn)實(shí)生活中能夠轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新也恰好是這樣的，創(chuàng)新之后都是企業(yè)家和商人的貢獻(xiàn)。這也反映了一個(gè)基本的事實(shí)：在整個(gè)發(fā)明和轉(zhuǎn)化的過程中，真正難的不是在科技上面，而是轉(zhuǎn)化上面。第三，在商業(yè)化產(chǎn)品以后，科學(xué)家占大頭的時(shí)代也過去了。從當(dāng)下的數(shù)據(jù)來看，一個(gè)發(fā)明到最后一個(gè)產(chǎn)品，發(fā)明專利僅占產(chǎn)品收成的百分之二；而每一塊錢的科研成果背后要有一百塊錢的商業(yè)推動(dòng)才能付諸實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)化為商業(yè)化的產(chǎn)品。所以，科學(xué)家占大頭的時(shí)代也過去了。第四，依靠一套企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完成整個(gè)商業(yè)化鏈條的時(shí)代也過去了?？恳惶坠局卫淼姆绞骄桶旬a(chǎn)品從無到有，從一個(gè)理念，一個(gè)科學(xué)的想法變成一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品，進(jìn)而完成商業(yè)鏈條的時(shí)代也過去了?？茖W(xué)家的占比在慢慢稀釋，原來的公司體制和治理結(jié)構(gòu)處在一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過程中，這也是一個(gè)需要?jiǎng)討B(tài)摸索的過程。如何讓科學(xué)家心甘情愿地接受一個(gè)股權(quán)比例低得多、但絕對收入大得多的結(jié)果，是一個(gè)動(dòng)態(tài)摸索的過程。從這一點(diǎn)看，中國的企業(yè)家，中國的投資家應(yīng)該盡早走到國外去，盡早發(fā)現(xiàn)這些商業(yè)機(jī)會(huì)，“早一點(diǎn)走出去，早一點(diǎn)看清楚”。第五，靠財(cái)務(wù)投資坐享其成的時(shí)代過去了。僅僅投錢就想坐收所有的漁利的時(shí)代過去了。見到一個(gè)技術(shù)，把錢投進(jìn)去了，當(dāng)然會(huì)長大。但是，可以長多大？這是投資人自己努力的結(jié)果，早期投入的人自己有一份責(zé)任，自己是一個(gè)自變量，為了使它可以長得更大，我們需要有戰(zhàn)略眼光的投資，因?yàn)閼?zhàn)略投資可以幫助我們，幫助這些科技發(fā)明，重新定義其盈利空間，重新定義盈利的分配方式，讓它有一個(gè)更大的生長的空間。第六，僅僅靠細(xì)化的創(chuàng)新時(shí)代也是已經(jīng)過去了。所謂的創(chuàng)新，就是把一個(gè)技術(shù)做到極致，做得精準(zhǔn)。比如治病，我們今天的想法是發(fā)明針對疾病的藥物，但將來可能是通過基因技術(shù)來預(yù)防和治療疾病。比如教育，我們今天的想法是，如何把課程講得更細(xì)致，讓同學(xué)把書背全。但再過一些年，教育方式發(fā)生了改變，不是這樣教書了，那時(shí)學(xué)生所需要的知識與方法不再是我們今天所講授的了。因此，在創(chuàng)新時(shí)代，我們要靠全新的技術(shù)，這同樣需要走出去看。第七，靠法律來保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的時(shí)代過去了。我們在美國的時(shí)候參觀了一個(gè)企業(yè)，叫做1366，這個(gè)公司的名字不起眼，他們所做的產(chǎn)品是太陽能硅片。傳統(tǒng)的硅片就是一大片硅，用金剛石的線來切割，像切豆腐一樣切割。在切割的過程當(dāng)中會(huì)有很多的廢料，這個(gè)公司有一個(gè)核心技術(shù)來減少或利用這些廢料。這個(gè)技術(shù)如果僅僅靠法律保護(hù)，將來誰偷走這個(gè)技術(shù)就上法庭打官司，這是沒有用的。我們需要的是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)生態(tài)來保護(hù)這些專利技術(shù)，這一點(diǎn)需要國家的政策支持。第八，僅僅靠燃料加工的時(shí)代過去了。在過去，我們中國人只管制作，處在制造業(yè)的較低層次。但今天，在“積木式創(chuàng)新”的浪潮中，中國有自己的優(yōu)勢應(yīng)當(dāng)被把握和發(fā)揮：我們能夠發(fā)明創(chuàng)造，我們有一個(gè)巨大的市場。整個(gè)發(fā)明創(chuàng)造的過程，所謂的“創(chuàng)新”的過程，我們不僅僅承擔(dān)燃料加工的角色，我們還可以進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，進(jìn)行應(yīng)用的創(chuàng)新。第九，靠簡單模仿的時(shí)代也結(jié)束了。在全球化的時(shí)代，依靠簡單模仿已經(jīng)無法生存了。因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ的障礙已經(jīng)基本上被消除了，別人有什么我們都知道，我們做什么人家也知道。所以，我們必須早一點(diǎn)出去看，避免重復(fù)，避免閉門造車，要早一點(diǎn)出去了解國外的發(fā)展情況。第十，靠政府主導(dǎo)的時(shí)代同樣過去了。從前，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)，就依靠政府來牽引發(fā)展。但我們看一下今天美國的創(chuàng)新企業(yè)，那些在做驚天動(dòng)地發(fā)明創(chuàng)造的企業(yè)，往往都是在毫不起眼的地方默默工作著。這些企業(yè)有兩個(gè)特點(diǎn)，一是它開始的時(shí)候很小，二是它長得很快。它很小的時(shí)候，政府看不到它；它長得太快，政府來不及反應(yīng)。所以，我們的建議是：一讓資本來識別，讓資本來牽引，因?yàn)樗麄冇米约旱恼娼鸢足y來投資，他們更敏銳；二是讓企業(yè)家來主打，因?yàn)橹袊哂袘?yīng)用創(chuàng)新的優(yōu)勢和制造業(yè)的優(yōu)勢，最適合進(jìn)行大規(guī)模量產(chǎn)；三是讓政府來消除障礙，深化供應(yīng)側(cè)改革，那就是降低稅收、削減管制、以及促進(jìn)企業(yè)家創(chuàng)新?！鞍l(fā)明創(chuàng)造→專利確權(quán)→資本篩選→生產(chǎn)制造→全球營銷”的完整鏈條已經(jīng)打通，這一鏈條上的精細(xì)分工和無縫對接，形成了“積木式創(chuàng)新”的全球新型格局。所謂積木式創(chuàng)新有兩個(gè)概念。一個(gè)含義是指在創(chuàng)新的過程中，不同要素之間的關(guān)系。比方說航天飛機(jī)需要?jiǎng)恿Φ脑O(shè)計(jì)、流線型的設(shè)計(jì)、操作面板的設(shè)計(jì)、材料設(shè)計(jì)以及新型融資方式的設(shè)計(jì)，要將所有這些設(shè)計(jì)組合起來，每一塊都是世界上最頂級的技術(shù)和最好的服務(wù)，怎么把它們拼起來，這是一個(gè)橫向要素的組合。另外一個(gè)含義是指在創(chuàng)新發(fā)展的不同階段里面，不同的角色所擔(dān)當(dāng)?shù)牟昧繖?quán)的平穩(wěn)過渡，這是積木式創(chuàng)新的行業(yè)?！胺e木式創(chuàng)新”的縱橫兩方，涉及了企業(yè)的治理模式和法律規(guī)制。從上個(gè)世紀(jì)80年代開始，以發(fā)達(dá)國家為代表掀起了一波全球性的創(chuàng)新浪潮。在今天的美國，更是出現(xiàn)了井噴式的創(chuàng)新活動(dòng)，全面覆蓋了能源、航天、機(jī)器人、電子、醫(yī)療和教育等領(lǐng)域。積木式創(chuàng)新最開始科學(xué)家來決定發(fā)明什么、創(chuàng)造什么、研究什么，緊接著機(jī)構(gòu)擁有很多裁量權(quán)，把開發(fā)權(quán)給每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家，挑選哪個(gè)投資人就非常重要，然后一期投資以后他之后要去找二期、三期投資，找適合的制造商，還要找市場。找到適合的制造商以后，營銷就變得重要。在這些過程當(dāng)中，公司怎么從虛幻的想法變成現(xiàn)實(shí)、變成利潤，權(quán)利平等的過渡非常重要。全球風(fēng)口——積木式創(chuàng)新三、分享幾個(gè)現(xiàn)代的觀點(diǎn)1、分享硅谷三大公司的觀點(diǎn)Facebook的觀點(diǎn)1.手機(jī)/移動(dòng)已經(jīng)成為人們交流的核心：美國人平均每天使用3個(gè)小時(shí)，看手機(jī)120次，其中37%和商業(yè)有關(guān)；2.公司的組織形態(tài)在發(fā)生根本變化，核心是如何建立、影響員工的注意力。社交型組織正在建立；3.公司未來是以“人”為中心，圍繞“移動(dòng)的人”來組織、提供他的需求；4.Messages（信息流）是公司未來，世界上會(huì)因?yàn)槲幕?、監(jiān)管的原因出現(xiàn)幾個(gè)大的Messages群體（如WhatsApp,line,WeChat微信）。桑德伯格說：“今天我們企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃總是為達(dá)到預(yù)