某監(jiān)理招標文件規(guī)定的總監(jiān)辦和駐地辦職責(zé)

招標文件規(guī)定的總監(jiān)辦和駐地辦職責(zé)總監(jiān)辦編制監(jiān)理實施辦法、編制總體監(jiān)理規(guī)劃或計劃，制定于完善項目的監(jiān)理規(guī)章制度和監(jiān)理程序，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)開展整個項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。對高級駐地監(jiān)理工程師辦公室的報告和文件進行審查及審批，包括支付、變更、工程延期、費用索賠、重大技術(shù)問題、合同等；協(xié)調(diào)各駐地辦的工作和各施工合同的施工活動以及他們與業(yè)主間的關(guān)系；熟悉與監(jiān)理任務(wù)相關(guān)的合同文件，充分了解施工現(xiàn)場；參與交樁和設(shè)計交底工作，參與審查承包人提交的重大工程復(fù)測成果和施工圖設(shè)計；主持第一次工地會議，定期主持召開監(jiān)理會議；簽發(fā)工程開工令；審核監(jiān)理單位授權(quán)的駐地辦常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的監(jiān)理人員的資質(zhì)，對施工分包合同和分包人的資質(zhì)審查和備案；驗收駐地辦的工地試驗室，審核其人員資質(zhì)；建立監(jiān)理的中心試驗室及檢測工作體系，開展總監(jiān)辦中心試驗室的試驗、檢測工作，督促和檢查駐地辦按照規(guī)定的頻率獨立試驗和檢測；檢查和督促駐地辦保存的所有原始資料和本項目的《施工監(jiān)理實施辦法》中規(guī)定的應(yīng)妥善保管的一切資料，在竣工驗收前資料審核、匯總、完善；督促和指導(dǎo)駐地辦對承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗的審批，并對以上試驗屬于總監(jiān)辦權(quán)限的負責(zé)審核及批復(fù)；組織審查本項目重要工程實施的施工方案及主要方法或工藝，并檢查其實施情況；檢查總體進度計劃的實際情況，匯總駐地辦提交的年度計劃、季度計劃、月計劃及其實施情況，并及時修正總體駐地辦根據(jù)本合同編制本監(jiān)理合同的監(jiān)理規(guī)劃或計劃；熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；參與交樁和設(shè)計交底工作，審查承包人提交的復(fù)測成果和施工圖設(shè)計；4、參與第一次工地會議和主持常規(guī)工地會議；批準單項開工報告；審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)管理人員的資質(zhì)；初審分包合同和分包人的資質(zhì)；驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質(zhì)；建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；保存所有原始資料和本項目的《施工監(jiān)理實施辦法》中規(guī)定的應(yīng)妥善保管的一切資料；審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗；審查承包人擬用于本工程的施工方案及主要方法或工藝；控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；審批承包人提交的總體進度計劃，并上報總監(jiān)理工程師辦公室備查，檢查督促承包人實施進度計劃，核批承包人計劃；要求駐地辦按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行監(jiān)理，通過巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制駐地辦的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量；參與重大工程的隱蔽工程驗收、中間交工驗收；調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促駐地辦按規(guī)定上報有關(guān)部門；對超出駐地辦權(quán)限的重大問題發(fā)布停（復(fù)）工令；對已完工工程的計量進行審核；審核及簽發(fā)中期支付憑證；發(fā)布總監(jiān)辦權(quán)限內(nèi)的變更令；對合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估，提出處理意見報業(yè)主處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；匯總、編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；組織對擬交工工程的檢查和驗收；簽署交工證書；按工程管理部門和業(yè)主的要求制定竣工文件編制辦法，督促駐地辦及時審查承包人編制的竣工文件，并對竣工文件作最終審查；審查、匯總駐地辦編制的監(jiān)理方面的竣工文件；檢查駐地辦執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃情況；檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確認相應(yīng)責(zé)任；簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；簽發(fā)最終支付證書；配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；在業(yè)主與承包人（或其他第三方）的業(yè)務(wù)往來中，為業(yè)主確定自己的合法利益提出建議意見；受理和審核駐地辦審核提交的承包人的進度支付證書；參與業(yè)主與承包人關(guān)于變更單價、索賠、有關(guān)爭議、工程變更和對工程進16、要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；17、簽發(fā)中間交工證書；18、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；19、發(fā)布停（復(fù)）工令；20、對已完工工程的進行準確的計量；21、簽署中間支付憑證；22、發(fā)布駐地辦權(quán)限內(nèi)的變更令；23、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；24、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；25、編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；26、對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和初驗收；27、簽署交工證書；28、督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；29、編制監(jiān)理方面的竣工文件；30、監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃；檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確認相應(yīng)責(zé)任；31、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；32、簽發(fā)最終支付證書；33、配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；34、在業(yè)主與承包人（或其他第三方）的業(yè)務(wù)往來中，為業(yè)主確定自己的合法利益提出建議意見；審核簽署承包人遞交的進度支付證書，并提交總監(jiān)辦審核；參與業(yè)主與承包人關(guān)于變更單價、索賠、有關(guān)爭議、工程變更和對工程進度及極為關(guān)鍵的其他問題進行的談判；35、幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設(shè)計圖紙和規(guī)范中的實際性修改建議提出書面評價意見；如果業(yè)主與第三方發(fā)生任何與本工程有關(guān)的仲裁或訴訟事件，如業(yè)主要求，監(jiān)理單位應(yīng)在仲裁委員會或法庭上作為證人，公正地提供有關(guān)證據(jù)；確保工程施工符合本項目環(huán)保要求，協(xié)助業(yè)主落實征地拆遷工作計劃；建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理項目負責(zé)人（總監(jiān)理工程師）工程質(zhì)量終身制（在設(shè)計使用年限內(nèi)）負責(zé)制；負責(zé)監(jiān)督駐地辦對工程施工安全生產(chǎn)的審批、檢查、管理工作；定期向業(yè)主匯報工程進展情況及相關(guān)報告。度及極為關(guān)鍵的其他問題進行的談判；幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設(shè)計圖紙和規(guī)范中的實際性修改建議提出書面評價意見；如果業(yè)主與第三方發(fā)生任何與本工程有關(guān)的仲裁或訴訟事件，如業(yè)主要求，監(jiān)理單位應(yīng)在仲裁委員會或法庭上作為證人，公正地提供有關(guān)證據(jù)；協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本項目環(huán)保工作和拆遷工作計劃；建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理項目負責(zé)人（高級駐地監(jiān)理工程師）工程質(zhì)量終身制（在設(shè)計使用年限內(nèi)）負責(zé)制；負責(zé)所管合同段工程施工安全生產(chǎn)的審批、檢查、管理和監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)理在開工前和施工過程中，督促駐地辦檢查用于工程的材料、設(shè)備、人員，在承包人對駐地辦的檢查有異議的情況下作再次檢測，對不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用并督促運出工地現(xiàn)場。由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程的開工令，審批駐地辦遞交的暫時停止整個工程或任何部分工程的施工的報告，確認在特殊情況下駐地辦先指令停工的報告。審核駐地辦對工程質(zhì)量的檢驗成果，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量存在的偏差實施強制性糾正。抽查和監(jiān)督駐地監(jiān)理人員按施工程序?qū)嵭信哉炯皩γ康拦ば?、每個部位進行質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場檢查，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認。對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求駐地辦對其監(jiān)理成果予以糾正，采取返工或其它補救措施，以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。定期向有關(guān)職能部門匯總上報質(zhì)量報表。在開工前和施工過程中，工程師必須檢查用于工程的材料、設(shè)備，對不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用并督促運出工地現(xiàn)場。由駐地辦監(jiān)理工程師簽發(fā)各項工程的開工通知單；對不符合合同要求，報總監(jiān)批準后通知承包人暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。在特殊情況下可先指令停工再報批。對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理。有權(quán)利用施工單位或自備儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理。監(jiān)理人員按施工程序?qū)嵭信哉?，對每道工序、每個部位進行質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場檢查，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認。對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或其它補救措施，以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。定期向有關(guān)職能部門匯總上報質(zhì)量報表。由駐地辦向承包人書面提供圖紙的原始基準點、基準線和基準高程等資料，再由駐地辦監(jiān)理工程師與承包人一道進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣。進度監(jiān)理批復(fù)由駐地辦遞交的審查承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃。批準下達由駐地辦遞交的審查承包人根據(jù)總體進度編制的年度計劃、季度計劃。在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程未能按計劃進行時，應(yīng)要求駐地辦督促承包人調(diào)整或修改計劃，并通知駐地辦采取必要的措施，加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。定期向業(yè)主報告進度情況，當(dāng)施工進度可能導(dǎo)致合同工期嚴重延誤時，有責(zé)任向業(yè)主提出終止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。費用監(jiān)理審批駐地辦遞交的高級監(jiān)理工程師按實簽發(fā)動員應(yīng)付款支付證書。審批駐地辦遞交的按合同規(guī)定現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程且質(zhì)量合格的數(shù)量和價值，對超出駐地辦的現(xiàn)場計量核實權(quán)限的以上工程組織查驗。審批駐地辦遞交的按合同規(guī)范審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書。對不符合合同文件要求的工程項目費用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目的施工質(zhì)量達到要求。匯總財務(wù)支付月報表和材料供應(yīng)、機械設(shè)備進場月報表，向業(yè)主報送。由高級駐地監(jiān)理工程師審查承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃，報總監(jiān)辦批復(fù)。由高級駐地監(jiān)理工程師審查承包人根據(jù)總體進度計劃編制的年度計劃、季度計劃，報總監(jiān)辦批準下達。在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程未能按計劃進行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施，加快施工進度，以使實際工程進度符合施工合同的要求。定期向總監(jiān)辦報告進度情況，當(dāng)施工進度可能導(dǎo)致合同工期嚴重延誤時，有責(zé)任向業(yè)主提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。高級駐地監(jiān)理工程師按實簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書，報總監(jiān)辦審批后方能支付。按合同規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程且質(zhì)量合同的數(shù)量和價值報總監(jiān)辦審批。按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書，報總監(jiān)辦審批。對不符合合同文件要求的工程項目費用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目的施工質(zhì)量達到要求。編制財務(wù)支付月報表和材料供應(yīng)、機械設(shè)備進場月報表，報總監(jiān)辦匯總。合同管理（1）主持召開開工工前的第一次工作會議和有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議、協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議。（2）按合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更或決定，應(yīng)按變更的審批程序、權(quán)限，核實工程量及單價和價格，并下達變更令，對超出合同規(guī)定的權(quán)限的變更，審查后報業(yè)主核批。（3）審核駐地辦遞交的由承包人提出的竣工工期的延長或費用索賠，應(yīng)就其中申述的理由查清全部的情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠款項，經(jīng)報業(yè)主批準后發(fā)出通知。（4）對任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量進行審查及備案，并報業(yè)主批準。（5）督促駐地辦檢查承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。（6）對承包人的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求更換或停止支付。（1）協(xié)助總監(jiān)辦主持召開開工前的第一次工作會議，主持施工階段的旬、月、季度生產(chǎn)調(diào)度會，整理并簽發(fā)會議紀要，有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議、協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議。（2）按合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更或決定，應(yīng)按變更的審批程序、權(quán)限，核實工程量及單價和價格，經(jīng)總監(jiān)辦審批后下達變更令。（3）審核承包人提出的竣工工期的延長