質(zhì)量管理體系文件+質(zhì)量手冊(cè)_第1頁(yè)
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公布日期更改號(hào)/版本頁(yè)次公布日期更改號(hào)/更改日期頁(yè)次1、前言2、組織機(jī)構(gòu)3、廠概況4、質(zhì)量治理體系5、治理職責(zé)6、資源治理7、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)發(fā)放日期更改號(hào)/版本發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期廣州市永恒電子廠頁(yè)次1、質(zhì)量方針時(shí)交貨,作為對(duì)客戶效勞的最終目標(biāo).誠(chéng)意超越客戶要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),我們期盼您百般挑剔身及客戶的業(yè)務(wù)。2、質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品直通率:96%〔產(chǎn)品暫定95%)逐年提高一個(gè)百分點(diǎn);100%解決客戶投訴問(wèn)題;客戶滿足度達(dá)95%.。沒(méi)有組織構(gòu)造圖;3。沒(méi)有生產(chǎn)流程圖〕公布日期更改號(hào)/版本頁(yè)次前言本工廠按ISO9000:2023版國(guó)際質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量手冊(cè),手冊(cè)中各章理批準(zhǔn),現(xiàn)予公布執(zhí)行。本質(zhì)量手冊(cè)是工廠開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件,對(duì)內(nèi)用于工廠內(nèi)部質(zhì)量管理,對(duì)外是工廠質(zhì)量保證力量的證明文件,本手冊(cè)經(jīng)核準(zhǔn)后,納入文件掌握中序”執(zhí)行?!俺钟篮汶娮訌S2023發(fā)放日期更改號(hào)/版本公司概況永恒電子廠成立于1992年,屬私營(yíng)性質(zhì),是一個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售及對(duì)外家和地區(qū)。390要求“指導(dǎo)思想,針對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、加工配套產(chǎn)品是公司最基礎(chǔ)的最高經(jīng)營(yíng)目標(biāo)——持續(xù)進(jìn)步。旨。始終以“敬重、自重、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的治理觀念和員工一起成長(zhǎng).由于永恒的快速擴(kuò)張,過(guò)去著重于產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的治理制度已不符合公2023ISO9001ISO9001標(biāo)。公司地址/ADD:廣州市海珠區(qū)滘南路390號(hào)/TEL:86—20-3404285886—20—34042859/FAX:86—20—34042860發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期廣州市永恒電子廠頁(yè)次1.適用范圍〔以下簡(jiǎn)稱“本廠“)質(zhì)量治理體系的建立、文件化、實(shí)施、維持,文件及記錄的治理。目的ISO9001:2023責(zé)任和權(quán)限總經(jīng)理質(zhì)量治理體系的設(shè)計(jì)和監(jiān)視實(shí)施,改善。2)3。2治理者代表1)負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系的建立和文件化、實(shí)施、維持和改進(jìn)。批準(zhǔn)程序文件,作業(yè)指導(dǎo)性文件。3.3品質(zhì)部負(fù)責(zé)人1)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量手冊(cè)并且維持。體系文件的發(fā)行,發(fā)放,作廢和修改的掌握.負(fù)責(zé)外來(lái)文件的識(shí)別及發(fā)放掌握。3。4各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系的實(shí)施。負(fù)責(zé)各種記錄的識(shí)別、保管、貯存、搜尋和銷(xiāo)毀。4。業(yè)務(wù)程序質(zhì)量治理體系的掌握加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。品質(zhì)部負(fù)責(zé)人為了質(zhì)量治理體系的掌握實(shí)施以下內(nèi)容;識(shí)別質(zhì)量治理體系所需的過(guò)程及其在組織質(zhì)量治理中的應(yīng)用;確定這些過(guò)程的挨次和它們之間的相互作用;確定所需的準(zhǔn)則和方法,以確保這些過(guò)程有效運(yùn)作和掌握;〔4)監(jiān)視;(5〕發(fā)放日期更改號(hào)/版本更改日期廣州市永恒電子廠(6〕實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)這些過(guò)程所籌劃3〕本廠質(zhì)量治理體系中包括的過(guò)程有;治理活動(dòng)、資源供給、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量有關(guān)的過(guò)程。質(zhì)量治理體系的文件化下幾點(diǎn).1)總經(jīng)理制定質(zhì)量方針并形成文件;廠各部門(mén)和層次上要建立質(zhì)量目標(biāo)并形成文件;品質(zhì)部負(fù)責(zé)人將本廠質(zhì)量手冊(cè)形成文件化;各部門(mén)編寫(xiě)相應(yīng)的文件化的程序;各部門(mén)編寫(xiě)過(guò)程有效籌劃、運(yùn)作和掌握所需的作業(yè)指導(dǎo)性文件;6)各部門(mén)負(fù)責(zé)人確保準(zhǔn)確,準(zhǔn)時(shí)地記錄相關(guān)的質(zhì)量記錄。第一級(jí)別:質(zhì)量手冊(cè)其次級(jí)別:程序文件第四級(jí)別:質(zhì)量記錄質(zhì)量手冊(cè)第一級(jí)別程序文件其次級(jí)別質(zhì)量記錄第四級(jí)別發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期廣州市永恒電子廠頁(yè)次質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)人建立包括以下內(nèi)容的質(zhì)量手冊(cè)并要保持;描述質(zhì)量治理體系的范圍,包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性;(3〕對(duì)質(zhì)量治理體系各個(gè)過(guò)程的相互作用;質(zhì)量治理體系的文件化參見(jiàn)文件和資料掌握程序〔編號(hào))。4.4文件控制文件發(fā)放前必需得到指定人員的批準(zhǔn),以確保文件的充分與適宜性。必要時(shí)評(píng)審和更文件,并要得到再次批準(zhǔn)。質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)人確保文件易于識(shí)別和保持,并識(shí)別文件的最更改狀態(tài),掌握更改履歷。4)質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)人確保在使用處可獲得適用文件的有效版5〕質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)人確保外來(lái)文件得到識(shí)別,并掌握其分發(fā)。識(shí)。序〔編號(hào)〕需保存時(shí)上面標(biāo)記‘參考用’字樣.具體程序參見(jiàn)文件和資料掌握程序〔編號(hào))。4.5記錄掌握據(jù),應(yīng)確保編寫(xiě)并維持記錄。為做到記錄的清楚、易于識(shí)別和檢索而對(duì)其進(jìn)展標(biāo)記和裝訂保管。程序參見(jiàn)記錄掌握程序〔編號(hào)).相關(guān)程序文件文件和資料掌握程序〔編號(hào)〕〔編號(hào))發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期頁(yè)次1.適用范圍〔以下簡(jiǎn)稱“本廠”〕最高治理者對(duì)治理承諾、以顧客為中心、質(zhì)量方針和籌劃、2.目的通過(guò)確保質(zhì)量治理體系的有效實(shí)施和保持,使本廠供給的產(chǎn)品滿足顧客要求.術(shù)語(yǔ)及定義治理體系-建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。質(zhì)量治理體系—在質(zhì)量方面指揮和掌握組織的治理體系。質(zhì)量手冊(cè)—規(guī)定組織質(zhì)量治理體系的文件。過(guò)程—一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。質(zhì)量方針-由組織的最高治理者正式公布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目標(biāo)—在質(zhì)量方面所追求的目的。責(zé)任與權(quán)限總經(jīng)理1)2〕確認(rèn)產(chǎn)品的最終價(jià)格;3〕確定投資工程;確定職責(zé)權(quán)限,任命治理者代表,實(shí)施內(nèi)部溝通;制定質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo);批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件;7)總管本廠各部門(mén)的業(yè)務(wù);消滅重大質(zhì)量事故時(shí)有權(quán)停頓生產(chǎn);會(huì)同生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人評(píng)審特別定單;10)審批總務(wù)/人事部提交的人才聘請(qǐng)打算;確保在組織內(nèi)建立適宜的溝通過(guò)程;確定和評(píng)價(jià)對(duì)訂正及預(yù)防過(guò)程。治理者代表1)2〕在質(zhì)量治理體系的籌劃及更改正程中維持體系的完整性;3〕向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量治理體系的業(yè)績(jī),包括所需的改進(jìn);4)5〕制定內(nèi)部質(zhì)量審核打算,6〕負(fù)責(zé)文件的發(fā)行、分發(fā)、作廢和更改〔換版〕;4。3品質(zhì)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě)、保持及QC過(guò)程圖的制定;負(fù)責(zé)選購(gòu)品、顧客財(cái)產(chǎn)的檢驗(yàn)并將結(jié)果通知給顧客;3)識(shí)別和掌握產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài);4〕發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期頁(yè)次檢驗(yàn)設(shè)備的搬運(yùn)、維護(hù)、保管及評(píng)價(jià)其有效性;監(jiān)視、測(cè)量及分析過(guò)程的籌劃和實(shí)施;過(guò)程掌握,選擇需要使用的統(tǒng)計(jì)方法;對(duì)不合格項(xiàng)實(shí)行訂正措施并驗(yàn)證其有效性;確定不合格品的評(píng)審和處置方案,保持相關(guān)記錄;務(wù)負(fù)責(zé)人1〕負(fù)責(zé)確定和評(píng)審產(chǎn)品要求;2)3〕交付產(chǎn)品及供給售后效勞;4〕監(jiān)視和利用與顧客相關(guān)的信息.

業(yè)4。5行政部負(fù)責(zé)人1〕工廠員工等級(jí)、保險(xiǎn)、福利及工傷評(píng)定和治理;2)依據(jù)各部門(mén)提交的人員聘請(qǐng)打算經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織人才聘請(qǐng);3)制定、實(shí)4〕的選購(gòu)及治理;5〕負(fù)責(zé)工廠消防設(shè)備的設(shè)制、維護(hù)、檢查工作;掌握工廠車(chē)輛的調(diào)派;負(fù)責(zé)工廠設(shè)施修理安排;負(fù)責(zé)監(jiān)視員工的形象、精神面貌、工作狀況等是否良好。10〕負(fù)責(zé)后勤〔衛(wèi)生、食宿、保安〕檢查4.6資材部負(fù)責(zé)人1〕編寫(xiě)并保持選購(gòu)、材料治理文件;2〕負(fù)責(zé)材料和產(chǎn)品的入庫(kù)、保管、防護(hù)和交付;4〕依據(jù)交付通知預(yù)備單、物料單,交付產(chǎn)品、材料,做到貨、單相符;5)定期6〕做好產(chǎn)品、材料交付過(guò)程中的防護(hù)工作;制定及調(diào)整生產(chǎn)打算;依據(jù)生產(chǎn)打算掌握生產(chǎn)進(jìn)度;9)分析和評(píng)價(jià)生產(chǎn)業(yè)績(jī)。4。7會(huì)計(jì)/出納1〕2〕負(fù)責(zé)籌備資金,有效利用工廠各項(xiàng)資產(chǎn);3)辦理睬計(jì)事務(wù),進(jìn)展會(huì)計(jì)核算;5〕依法計(jì)算和繳納國(guó)家和地方稅收;6)負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)工廠財(cái)務(wù)狀況。4。8發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期廣州市永恒電子廠1)2〕負(fù)責(zé)各項(xiàng)記錄的編寫(xiě)、保持、識(shí)別、貯存、防護(hù)、檢查和處置;3)4〕實(shí)施培訓(xùn),評(píng)價(jià)其效果,并保持有關(guān)記錄;用;和預(yù)防措施;評(píng)價(jià)訂正措施及預(yù)防措施的有效性,持續(xù)改進(jìn)并分析質(zhì)量趨勢(shì);負(fù)責(zé)與本部門(mén)相關(guān)的過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量;數(shù)據(jù)的收集、分析及應(yīng)用。4。8生產(chǎn)負(fù)責(zé)人確保并維持根底設(shè)施,治理工作環(huán)境;確認(rèn)生產(chǎn)和效勞過(guò)程的適宜性;產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性掌握;對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的識(shí)別、防護(hù)及保存;5)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的保存及防護(hù)治理;6〕對(duì)設(shè)備和工具的防護(hù)、保存4。10內(nèi)部質(zhì)量審核員4。11檢驗(yàn)員1〕監(jiān)視和測(cè)量產(chǎn)品特性,記錄、保持其結(jié)果;2)負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別、隔離及相關(guān)記錄的文件化;3〕將檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)報(bào)告給相關(guān)負(fù)責(zé)人。質(zhì)量體系程序5。1治理承諾和以顧客為中心1)量治理體系的設(shè)計(jì)、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾供給證據(jù)。生疏。治理者代表通過(guò)確定并滿足顧客對(duì)產(chǎn)品重要特性的要求,增加顧客滿足。5。2持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量治理體系有效性的承諾確保對(duì)體系的變更進(jìn)展籌劃和實(shí)施時(shí)保持其完整性;對(duì)質(zhì)量方針的理解;評(píng)審質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性;標(biāo),保證可測(cè)量性并與公司的質(zhì)量目標(biāo)相全都;。發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期廣州市永恒電子廠頁(yè)次5。3治理者代表ISO9001:2023保質(zhì)量治理體系的過(guò)程得增加全體員工對(duì)滿足顧客要求的生疏;治理者代表就質(zhì)量治理體系有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)展聯(lián)絡(luò).內(nèi)部溝通E-MAIL、報(bào)刊、啟事板等方式實(shí)現(xiàn).的溝通方式,并實(shí)5。5治理評(píng)審續(xù)的適宜性、充分性和有效性,評(píng)審結(jié)果應(yīng)予記錄和保持;〔包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)〕改進(jìn)的時(shí)機(jī)和更改的需要;治理評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下有關(guān)信息;審核結(jié)果;顧客的反響;(3〕過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性;〔4)預(yù)防和訂正措施狀況;以往治理評(píng)審的跟蹤措施;(7〕改進(jìn)的建議。治理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的打算和措施:〔1)質(zhì)量治理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn);〔2〕與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn);〔3)資源需求。相關(guān)文件〔無(wú))發(fā)放日期更改號(hào)/版本頁(yè)次1。適用范圍本章節(jié)適用于廣州市永恒電子廠〔以下簡(jiǎn)稱“本廠”〕必要資源,包括人力資源、2。目的滿足所必需的資源,并保證質(zhì)量治理體系的正常運(yùn)行。職責(zé)與權(quán)限3。1行政部負(fù)責(zé)人1〕制定公司培訓(xùn)打算并保持培訓(xùn)記錄;3。2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人確定并維持根底設(shè)施;2〕3。3各部門(mén)負(fù)責(zé)人1〕確定業(yè)務(wù)開(kāi)展所需資源并提交相關(guān)部門(mén);對(duì)本部門(mén)員工實(shí)施培訓(xùn),評(píng)價(jià)其效果并保持相關(guān)記錄;確定并保持所需根底設(shè)施.業(yè)務(wù)程序確保資源持續(xù)改進(jìn)和增加顧客滿意所需的資源,并提交相關(guān)部門(mén);這些資源包括人員、根底設(shè)施、工作環(huán)境、信息、供方等.4。2人力資源,依其力量安排工作;行政部人把握業(yè)務(wù)人員的力量,建立培訓(xùn)打算;的連貫性、重要性和達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的必要性的生疏;4)有效性,必要時(shí)重培訓(xùn);5〕4。3設(shè)施〔包括軟件和硬件〕,如設(shè)備、工發(fā)放日期更改號(hào)/版本頁(yè)次作場(chǎng)所、工具等;2〕相關(guān)負(fù)責(zé)人確定并保持與信息、通訊支援和運(yùn)輸相關(guān)的根底設(shè)施。4。4工作環(huán)境在內(nèi)的工作環(huán)境。具體5。相關(guān)文件5。1人力資源掌握程序5.2發(fā)放日期更改號(hào)/0/1更改日期廣州市永恒電子廠頁(yè)次16/321.適用范圍”〕質(zhì)量治理體系過(guò)程的開(kāi)發(fā)及質(zhì)量打算2。目的要求或法律法規(guī)的要求。3。責(zé)任與權(quán)限3.1工程部負(fù)責(zé)人編制質(zhì)量打算書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2)確保全部工序依據(jù)作業(yè)要求執(zhí)行。業(yè)務(wù)程序4。1過(guò)程的開(kāi)發(fā)系的其他過(guò)程的要求相全都。式。(1〕質(zhì)量目標(biāo)和產(chǎn)品的要求針對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品所需建立的過(guò)程和文件,以及所需供給的資源。(4〕對(duì)過(guò)程及其產(chǎn)品的符合性供給信任所必要的記錄。4。2質(zhì)量打算書(shū)程〕和資源作出規(guī)定的文件可稱之為質(zhì)量打算.——定義的籌劃.相關(guān)程序文件〕公布日期更改號(hào)/更改日期721。適用范圍〔以下簡(jiǎn)稱“本廠”)有關(guān)產(chǎn)品要求確實(shí)定和評(píng)審、與顧客的溝通。目的本章目的在于明確地把握和評(píng)審有關(guān)產(chǎn)品的要求,以此滿足顧客要求.3。責(zé)任與權(quán)限3.1總經(jīng)理評(píng)審特別合同.3。2業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人1〕一般合同的評(píng)審口頭定單確實(shí)認(rèn)。產(chǎn)品要求的變更治理負(fù)責(zé)與顧客的溝通。3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)人4。業(yè)務(wù)程序4。1與產(chǎn)品有關(guān)的要求確實(shí)定1〕業(yè)務(wù)部接收訂單應(yīng)確定以下要求?!?〕顧客規(guī)定的要求,包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求,。(2)雖然顧客沒(méi)有明確要求,但規(guī)定的用途或的預(yù)期用途所必要的要求.與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求由本廠追加的其他要求。4.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審(1〕一般合同:由業(yè)務(wù)部評(píng)審(2)特別合同:總經(jīng)理及其相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同評(píng)審〔3〕公布日期更改號(hào)/版本更改日期廣州市永恒電子廠72頁(yè)次按上述〔1)的職責(zé)權(quán)限應(yīng)在承受合同或訂單之前進(jìn)展評(píng)審.評(píng)審要確保產(chǎn)品要求得到了規(guī)定與以前表述不全都的合同或訂單要求已予以解決〔3〕本廠具有滿足顧客對(duì)產(chǎn)品要求的力量。評(píng)審的結(jié)果和后續(xù)措施應(yīng)予以記錄。4〕4。3客溝通求參見(jiàn)采購(gòu)掌握程序〔編號(hào))。顧客反響,包括顧客投訴相關(guān)的內(nèi)容參見(jiàn)不合格品掌握程序〔編號(hào)〕。5。相關(guān)程序文件合同評(píng)審掌握程序〔編號(hào)〕〕發(fā)放日期更改號(hào)/版本發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期廣州市永恒電子廠頁(yè)次1。適用范圍〔以下簡(jiǎn)稱“本廠”〕選購(gòu)過(guò)程、供方評(píng)價(jià)和選購(gòu)信息及2。目的本章節(jié)目的在于為了確保所選購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。責(zé)任與權(quán)限3。1選購(gòu)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)行和確定選購(gòu)過(guò)程選擇和評(píng)價(jià)供方及確認(rèn)適宜性負(fù)責(zé)驗(yàn)證選購(gòu)品編制選購(gòu)文件業(yè)務(wù)程序選購(gòu)過(guò)程1)內(nèi)容參見(jiàn)選購(gòu)掌握程序〔編號(hào))。選購(gòu)部負(fù)責(zé)人依據(jù)能否供給與要求全都的產(chǎn)品的力量,評(píng)價(jià)和選擇供方.的基準(zhǔn)依照選購(gòu)掌握程序〔編號(hào)〕。4)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。選購(gòu)信息供給商選擇〔即合格供給商的條件)(1)具有良好的質(zhì)量保證體系,原材料性能符合本公司的要求;價(jià)格合理PMC評(píng)定合格的供給商列入《合格供給商一覽表》中;選擇供給商發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期進(jìn)展;5〕選購(gòu)訂單的制訂PMC對(duì)選購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證〕進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。和產(chǎn)品放行方法。5。相關(guān)程序文件5。1選購(gòu)掌握程序〔編號(hào)〕5。2〕發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期廣州市永恒電子廠頁(yè)次1。適用范圍本章節(jié)適用于廣州市永恒電子廠〔以下簡(jiǎn)稱“本廠”〕,特別工序的掌握,標(biāo)識(shí)和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)品的防護(hù)治理。2。目的合規(guī)定的要求。3.責(zé)任與權(quán)限3。1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人1)制定綜合生產(chǎn)打算及調(diào)整3)分析和評(píng)審生產(chǎn)業(yè)績(jī)4)特別工序的掌握產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性掌握顧客財(cái)產(chǎn)的識(shí)別標(biāo)識(shí),防護(hù)和保持就顧客財(cái)產(chǎn)與顧客的聯(lián)系3。2選購(gòu)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付和效勞活動(dòng)品質(zhì)部負(fù)責(zé)人識(shí)別產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)及標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2〕驗(yàn)證顧客財(cái)產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)人4。業(yè)務(wù)程序4.1生產(chǎn)和效勞供給的掌握1〕掌握程序〔編號(hào))制定過(guò)程掌握打算并要執(zhí)行.工程部編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn).操作人員依據(jù)質(zhì)量打算書(shū),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容進(jìn)展工作。4〕〕維護(hù)和掌握.量。發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期廣州市永恒電子廠頁(yè)次選購(gòu)部負(fù)責(zé)人對(duì)交付和交付產(chǎn)品進(jìn)展效勞活動(dòng),具體內(nèi)容見(jiàn)選購(gòu)掌握程序〔編號(hào)〕4.2生產(chǎn)和效勞供給過(guò)程的有效確認(rèn)應(yīng)對(duì)這樣的過(guò)程指定為特別工序.——--—定義序。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人保存對(duì)特別工序的記錄,定期確認(rèn)其有效性。特別工序的內(nèi)容參見(jiàn)過(guò)程掌握程序〔編號(hào)〕4。3標(biāo)識(shí)和可追溯性1〕程進(jìn)展標(biāo)識(shí).2)當(dāng)有可追溯性要求時(shí),組織應(yīng)掌握和記錄產(chǎn)品唯一性標(biāo)識(shí)。品質(zhì)部負(fù)責(zé)人依據(jù)檢驗(yàn)掌握程序〔編號(hào)〕,品狀態(tài)進(jìn)展識(shí)別和治理,如:待檢、接收、拒收等。4.4顧客財(cái)產(chǎn)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)識(shí)別顧客財(cái)產(chǎn)?!簿幪?hào)〕對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)展驗(yàn)證。3〕生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人治理和保持正在廠使用的顧客財(cái)產(chǎn).并報(bào)告于4。5產(chǎn)品防護(hù)1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工序中產(chǎn)品的防護(hù)。2〕交付到預(yù)定的交貨地點(diǎn)期間,應(yīng)保護(hù)產(chǎn)品與顧客的要求相全都。3)有關(guān)產(chǎn)品防護(hù)的具體內(nèi)容參見(jiàn)產(chǎn)品防護(hù)掌握程序(編號(hào)〕5.相關(guān)程序文件5。1過(guò)程掌握程序〔編號(hào)〕5.2生產(chǎn)設(shè)備掌握程序(編號(hào)〕5。3〔編號(hào))5。4選購(gòu)掌握程序〔編號(hào)〕5。5〔編號(hào)〕發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期廣州市永恒電子廠頁(yè)次1.適用范圍〔以下簡(jiǎn)稱“本廠”)產(chǎn)品和過(guò)程的驗(yàn)證和適宜性確認(rèn)的監(jiān)視及測(cè)量裝置〔以下簡(jiǎn)稱“檢驗(yàn)裝備”)的掌握。2.目的33。1品質(zhì)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)裝置確實(shí)定、校準(zhǔn)、驗(yàn)證。2)4。業(yè)務(wù)程序4。1檢驗(yàn)裝置確實(shí)定1)定的要求,應(yīng)使用適宜的檢驗(yàn)裝置.見(jiàn)檢測(cè)儀器掌握程序(編號(hào)〕。檢驗(yàn)裝置的掌握1〕國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行校準(zhǔn)或驗(yàn)證,當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)記錄校準(zhǔn)或驗(yàn)證的依據(jù).2〕3〕損傷,熱化而進(jìn)展防護(hù)、保管。檢驗(yàn)裝置的有效性評(píng)價(jià)1)并予以記錄.2〕并維持對(duì)5。相關(guān)程序文件〕發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期廣州市永恒電子廠頁(yè)次1。適用范圍”〕監(jiān)視、測(cè)量、分析、改進(jìn)的打算和實(shí)2。目的顧客滿足。3。責(zé)任與權(quán)限3。1品質(zhì)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)視、測(cè)量和分析過(guò)程的打算和實(shí)施。過(guò)程監(jiān)視及統(tǒng)計(jì)方法的選用。3。2各部門(mén)負(fù)責(zé)人4。業(yè)務(wù)程序4。1過(guò)程的打算和實(shí)施內(nèi)容見(jiàn)檢驗(yàn)儀器掌握程序〔編號(hào)〕。品質(zhì)部負(fù)責(zé)人為了確保品質(zhì)體系的適宜性依據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序〔編號(hào))實(shí)施過(guò)程監(jiān)視。3)〔編〕。4。2統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用1)度。對(duì)相關(guān)業(yè)〔編號(hào))。5。相關(guān)程序文件內(nèi)部質(zhì)量審核程序(編號(hào))改進(jìn)掌握程序〔編號(hào)〕5。3〔編號(hào)〕發(fā)放日期更改號(hào)/版本更改日期廣州市永恒電子廠頁(yè)次1。適用范圍”〕對(duì)顧客滿足度的調(diào)查、內(nèi)部質(zhì)量審核、2。目的監(jiān)視和測(cè)量方法.3。責(zé)任與權(quán)限3.1總經(jīng)理3。2治理者代表理匯報(bào)內(nèi)審狀況.3。3內(nèi)審組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告,驗(yàn)證訂正措施的效果。3.4品質(zhì)部負(fù)責(zé)編制年度審核打算表,并做好內(nèi)審資料的保管。工和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn).44.1顧客滿足其要求的有關(guān)信息。具體內(nèi)容〔編號(hào)〕.4。2內(nèi)部質(zhì)量審核制定審核打算〔1)項(xiàng)和體系要求,本廠打算每年進(jìn)展兩次〔上/下半年各一次)內(nèi)部質(zhì)量審核。(2〕考慮籌劃發(fā)放日期更改號(hào)/更改日期審核方案。業(yè)務(wù)無(wú)直接關(guān)系的獨(dú)立人員。2)審核實(shí)施報(bào)告〔1)核.審核基準(zhǔn)、范圍,周期等具體內(nèi)容參見(jiàn)內(nèi)部質(zhì)量審核程序〔編號(hào)〕?!?〕3〕審核后措施(1〕審核組長(zhǎng)對(duì)審核中發(fā)生的不符合項(xiàng),應(yīng)通報(bào)于有關(guān)部門(mén)并要求實(shí)行措施.〔2〕序〔編號(hào)〕.〔3)起上報(bào)。4.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量1)時(shí)進(jìn)展測(cè)序〔編號(hào)〕。施。具體內(nèi)〔編號(hào)〕.4。4產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量1)產(chǎn)品在各階段均滿足規(guī)定要求。即,安排進(jìn)貨檢驗(yàn),工序檢驗(yàn),出廠檢驗(yàn)。批準(zhǔn)者.詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)檢驗(yàn)掌握程序(編號(hào)〕。規(guī)定活動(dòng)均5。相關(guān)程序文件5.1〔編號(hào)〕5。3改進(jìn)掌握程序(編號(hào))5。4〔編號(hào))發(fā)放日期更改號(hào)/版本更改日期廣州市永恒電子廠頁(yè)次1.適用范圍〔以下簡(jiǎn)稱“本廠“〕對(duì)不合格品的識(shí)別、隔離、評(píng)審和處理.目的本章目的是通過(guò)有效地掌握不合格品,削減不合格品的發(fā)生,防止其非預(yù)期使用.3。責(zé)任與權(quán)限品質(zhì)部負(fù)責(zé)人1〕負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的評(píng)審及處置.品質(zhì)部檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別,隔離和形成文件不合格品的報(bào)告和記錄掌握3。3操作人員1)4。業(yè)務(wù)程序4.1不合格品的識(shí)別和掌握1)法進(jìn)展識(shí)別,隔離。2〕掌握程序〔編號(hào)〕。4。2不合格品的評(píng)審和處置品質(zhì)部負(fù)責(zé)人評(píng)審不合格品并在以下方法中選擇處置方案。返工(rework〕:為使不合格產(chǎn)品符合要求而對(duì)其實(shí)行的措施。返修(repair〕:為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對(duì)其所實(shí)行的措施

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