版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
影響微博營銷效果的十大因素
在微博高速發(fā)展的情況下,自然引起了許多企業(yè)的關(guān)注,不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到人氣高度聚集的微博是下階段營銷必爭之地。但是,由于微博的發(fā)展速度太快,以至于許多企業(yè)還沒有來得及研究清楚微博營銷的理念、方法與技巧。以下是筆者認(rèn)為的當(dāng)前影響微博營銷效果的十大因素。一、掩耳盜鈴:不用微博就沒有問題有的企業(yè)稱,微博上人多嘴雜,風(fēng)險一定不小,但是只要我們不去用它,自然不會引來那么多麻煩。抱有這種想法的企業(yè)還不少,然而這種想法卻是相當(dāng)站不住腳的,那最多只能算是一種掩耳盜鈴。我曾經(jīng)說過:你用與不用,微博里總有人在說你。特別是,當(dāng)微博平臺上的用戶越來越多,當(dāng)主要的兩大微博平臺已經(jīng)超過2億用戶時,微博里討論你的企業(yè)的絕對數(shù)量自然會越來越多。微博的討論中當(dāng)然可能有關(guān)于你的企業(yè)的負(fù)面信息,如果你不聞不問,那么任憑人家猜測?對于惡意中傷者難道可以聽之任之?對于誤解者難道不需要解釋澄清?當(dāng)然,微博的討論也會有用戶分享使用你的企業(yè)產(chǎn)品的良好體驗,但如果你沒有看到,那么也無法讓對你企業(yè)有利的信息擴(kuò)大傳播面。因此,在今天,企業(yè)已經(jīng)不能置身于微博之外。(嚴(yán)格地講,這一條可以不算,但又是不能少的前提)二、執(zhí)行薄弱:雖有理念但不能落實應(yīng)該承認(rèn),多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到微博的威力,并且在理念上已經(jīng)有較大的提升,知道信任、分享、互動與口碑傳播對當(dāng)今企業(yè)營銷的重要作用。然而,許多企業(yè)還存在微博營銷人才匱乏、隊伍建設(shè)不足的問題,結(jié)果就是微博營銷執(zhí)行落實的嚴(yán)重不到位。比較典型的情況是,一方面,運(yùn)營團(tuán)隊對微博的實踐探索不夠,經(jīng)驗不豐富,同時對微博的特點甚至作用理解不深刻;另一方面,團(tuán)隊成員對營銷的知識與技能掌控不夠,既不能在微博營銷的各個環(huán)節(jié)體現(xiàn)現(xiàn)代營銷的理念,也沒有較強(qiáng)的實際技能,導(dǎo)致微博營銷的執(zhí)行大打折扣,進(jìn)而導(dǎo)致微博營銷最終效果的不理想。要知道,在任何情況下,隊伍都是相當(dāng)重要的。同樣的微博營銷計劃,在綜合能力強(qiáng)的隊伍面前,會執(zhí)行得有聲有色;在綜合能力弱的隊伍面前,會執(zhí)行得慘不忍睹。三、定位不清:內(nèi)容雜亂且毫無章法定位不清則方向不明,那么你的微博里就會出現(xiàn)一些可有可無或莫名其妙的帖子或轉(zhuǎn)發(fā)評論。甚至,一些企業(yè)微博中有時會出現(xiàn)長時間不發(fā)布信息,有時喋喋不休;有時天馬行空,有時不著邊際。實際上,在兩方面的基礎(chǔ)問題要十分重視。一方面,微博有許多功能有待于全面認(rèn)識;另一方面,每個企業(yè)有自己的實際情況及整體定位。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的整體定位,確定微博在企業(yè)營銷整體戰(zhàn)略中的定位,進(jìn)而明確微博營銷的主要目標(biāo)。如果有了清晰的定位與目標(biāo),那么企業(yè)微博才可以在規(guī)劃各階段內(nèi)容及相應(yīng)的話題分類時有了明確的方向,并且在活動策劃及互動溝通等環(huán)節(jié)有可以圍繞的核心及明確的目標(biāo),從而可以避免在微博營銷中出現(xiàn)“只顧埋頭撞車,不顧抬頭看路”的情形。四、心態(tài)扭曲:經(jīng)常有一夜暴富心理在當(dāng)今中國,許多人存在浮躁的心理,反映在微博營銷中就是經(jīng)常想著走捷徑,經(jīng)常捉摸旁門左道,經(jīng)常想著一夜暴富——在短時間內(nèi)獲得超出想象的關(guān)注與影響力。的確,有時微博中有的企業(yè)看到的效果連他們自己都不相信,但是他們心里清楚,那是通過水軍作弊等“歪路子”獲得的虛假繁榮。我時常傳授一些在微博中獲得關(guān)注及提高影響力“正路子”,然而仍然有許多人或企業(yè)不愿腳踏實地地去親自實踐,這其實是一種心態(tài)的扭曲,是必須要予以糾正的事,否則長此以往,必然會釀成苦果。因此,你要記?。撼鰜砘?,總是要還的。沒有不透風(fēng)的墻,弄虛作假的事總有一天會大白于天下,到那時你的企業(yè)聲譽(yù)可能會一落千丈。如果真是那樣就悔之晚矣了。五、缺少規(guī)范:不講禮儀且情緒失控經(jīng)常在微博中看到一些企業(yè)的帳號的不恰當(dāng)表現(xiàn),如與其他帳號針鋒相對,或與其他帳號惡語相加,或與其他帳號形成對攻甚至對罵,或在企業(yè)微博中滿腹牢騷,或無意中將企業(yè)的某些秘密公之于眾。這其實是企業(yè)微博使用過程中沒有規(guī)范的表現(xiàn)。雖然微博對于企業(yè)而言用途很廣,可以比較自由地發(fā)揮想象力發(fā)布與交流信息,但是這并不意味著企業(yè)官方微博、企業(yè)高管微博及一般員工微博可以隨心所欲地發(fā)表任何的的觀點或看法。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的特點制定專門的微博使用規(guī)范,約法三章。例如,禁止泄露企業(yè)的商業(yè)機(jī)密;禁止發(fā)布企業(yè)未正式公布的信息;不準(zhǔn)發(fā)布有損企業(yè)形象的信息;不準(zhǔn)在微博中對工作進(jìn)行抱怨或發(fā)牢騷;不準(zhǔn)使用低俗用語;對不清楚的企業(yè)問題應(yīng)該轉(zhuǎn)交相關(guān)部門等等。六、互動匱乏:仍未擺脫傳統(tǒng)的習(xí)慣就筆者的觀察,目前的企業(yè)微博中,有90%以上存在互動不足甚至不互動的情況。那么,這就是非??上c非常危險的事。且不說微博一類的社會化媒體本來就應(yīng)該更多地體現(xiàn)互動溝通,就微博中與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容而言,也存在迫切需要互動的情形。例如,如果別人問你企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的具體情況,難道你不予理睬?如果別人在使用你企業(yè)產(chǎn)品時有問題想咨詢,難道你不給回答?那么,你可能不僅爭取不到新客戶,而且還會失去老客戶,甚至聲譽(yù)不斷下降。這實際上是沒能擺脫傳統(tǒng)營銷習(xí)慣的表現(xiàn),也是操作人員缺乏溝通技巧的表現(xiàn)。然而,這是必須改進(jìn)的地方,必須擺脫過去單向傳播的思路,必須理解并貫徹到行動中的是:更多的互動會使企業(yè)與外界相互增進(jìn)了解與理解,會使信息更暢通,會使許多誤解得以澄清,甚至?xí)乖S多危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài)。七、內(nèi)外脫節(jié):外包公司不熟悉企業(yè)由于一些企業(yè)沒有專門的微博營銷人才隊伍,他們選擇了將企業(yè)微博營銷外包。這本來是可以理解并且無可厚非的,但是一些外包公司卻因為對應(yīng)企業(yè)不熟悉微博,要么采取了一些應(yīng)付的手段,要么是沒有花時間充分了解所服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品或服務(wù)的具體情況,導(dǎo)致微博營銷外包公司與服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)脫節(jié)。我的一個建議是,做微博營銷的企業(yè)本身需要對微博的基本特點及功能等有一定的了解,不至于在完全不懂的情況下將微博營銷完全交給第三方企業(yè)操作。我的另一個建議是,如果企業(yè)選擇將微博營銷外包,那么就必須與外包企業(yè)一起討論基本方案,并且要求外包公司將服務(wù)企業(yè)的定位、基本情況、基本理念、主要業(yè)務(wù)、主打產(chǎn)品或服務(wù)等詳細(xì)信息了解清楚,至少在外包公司管理企業(yè)微博及與用戶互動時不能象個“門外漢”;如果企業(yè)自己有相應(yīng)的微博營銷隊伍,還是自己運(yùn)作管理更可靠。八、孤軍作戰(zhàn):未與其他渠道相整合通常情況下,微博并不是一個營銷渠道孤軍奮戰(zhàn),而是需要和其他渠道相互配合,并肩作戰(zhàn)。然而,許多企業(yè)要么只有微博一個營銷渠道,而沒有其他一些門檻兒并不好、使用成本也不高的渠道;要么有其他營銷渠道,卻沒有與微博進(jìn)行緊密地配合。實際上,微博完全可以與博客、視頻網(wǎng)站、SNS網(wǎng)站、即時通訊應(yīng)用及其他許多線上渠道相配合,也可以與報紙雜志、廣播電視及戶外媒體相配合,還可以通過微博組織線下活動,并通過多種方式直播。更重要的是,各類渠道要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,相互協(xié)調(diào)配合,綜合性地創(chuàng)造最佳的營銷效果。其實,許多方法并沒有多大的難度。例如,如果企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站上發(fā)布了視頻,或在博客中發(fā)表了博文,亦或是在企業(yè)官方網(wǎng)站發(fā)布了重要信息,以及在企業(yè)網(wǎng)店上發(fā)布了重要的產(chǎn)品信息,那么完全可以將它們轉(zhuǎn)發(fā)到微博上,加上鏈接及有吸引力圖片,這樣就利用微博為其他渠道的內(nèi)容做了最容易的推廣。九、忽視監(jiān)控:重要信號未及時捕捉在微博運(yùn)營過程中,需要隨時微博掌控運(yùn)營情況,動態(tài)且不間斷地監(jiān)測微博,并定期進(jìn)行效果評估,并分析未達(dá)標(biāo)的原因,最后根據(jù)分析調(diào)整及優(yōu)化微博營銷方案。然而,許多從事微博營銷的企業(yè)忽視了信息的監(jiān)控,致使微博中許多重要的信號沒有得到及時的捕捉。例如,潛在用戶的產(chǎn)品需求信號,潛在用戶的產(chǎn)品咨詢信號,已有用戶的良好體驗分享信號,已有用戶的售后服務(wù)請求信號,以及企業(yè)信用危機(jī)信號等。這些信號不僅需要及時捕捉,而且需要針對不同情況予以應(yīng)對,有的需要擴(kuò)大影響,有的需要減少影響,有的需要進(jìn)行解答,有的需要主動溝通,有的需要悉心解釋,有的需要及時表態(tài),有的需要立即向有關(guān)部門報告。這些信號的捕捉非常重要,不論你是用手動方式還是工具,不監(jiān)測肯定是說不過去,而且也將存在相當(dāng)大的風(fēng)險。十、評測無方:無法判斷營銷之效果不評測就不知道企業(yè)微博營銷的效果,也不知道下一步應(yīng)該發(fā)揚(yáng)或改進(jìn)的地方,顯然這對企業(yè)微博營銷效果的不斷進(jìn)步是相當(dāng)不利的。當(dāng)然,在微博飛速發(fā)展過程中,有許多企業(yè)還不熟悉評測的方法,特別是究竟有哪些指標(biāo)是應(yīng)該特別關(guān)注的。從科學(xué)管理角度看,你不得不定期進(jìn)行微博營銷效果評估,可以按月,或按季,或按半年,或近年。評估企業(yè)微博的營銷效果主要包括企業(yè)微博對品牌的影響,企業(yè)微博客服的效果及企業(yè)微博對銷售增長的影響。其中,每個方面都有若干個細(xì)的KPI指標(biāo),例如企業(yè)微博對銷售的影響就包括了直接影響指標(biāo)(如來自于企業(yè)微博的新客戶的轉(zhuǎn)化率及平均消費(fèi)金額)及間接影響指標(biāo)(主要指新客戶表面并非來自微博,但卻曾經(jīng)受到過微博上相關(guān)信息的影響),相對而言,直接影響指標(biāo)更容易評估,但一定要結(jié)合企業(yè)的實際情況。需要指出的是,評估主要是為了了解微
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大安三年級數(shù)學(xué)試卷
- 二零二五年度合伙人創(chuàng)業(yè)資源共享協(xié)議3篇
- 2024年聯(lián)營合作協(xié)議模板
- 濱州市九年級數(shù)學(xué)試卷
- 2025版快遞快遞員租賃服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度精準(zhǔn)營銷移動互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)購銷合同范本2篇
- 2024年設(shè)備安裝作業(yè)安全責(zé)任合同版B版
- 2025服裝銷售合同模板
- 2025版二手家電寄售合作協(xié)議書范本3篇
- 2025年粵教新版選修6地理上冊月考試卷
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 文字學(xué)概要完整版本
- 手術(shù)室搶救工作制度
- ce自我聲明模板
- 鋼閘門監(jiān)理評估報告
- 高檔養(yǎng)老社區(qū)項目計劃書
- 蛇年銷售年會發(fā)言稿范文
- 國管局住房制度改革相關(guān)政策解答
- 無縫鋼管服務(wù)方案
- 排澇泵站養(yǎng)護(hù)方案范本
- XX醫(yī)院臨床醫(yī)療質(zhì)量考核通用記錄表
評論
0/150
提交評論