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第8頁共8頁春季開學講話老師們?,大家好!?度過了輕?松、愉快的?寒假生活,?我們又滿懷?喜悅地重返?校園,又見?到了可親、?可敬、可愛?的同志們,?我們又將滿?懷信心地迎?接新的學年?。在這里,?首先讓我代?表學校領(lǐng)導?對大家回到?學校,又將?繼續(xù)在一起?戰(zhàn)斗表示深?深的祝福和?良好的祝愿?:祝大家在?新的一年里?工作順利,?身體健康,?萬事如意。?過去的一?年既是我們?播灑汗水和?心血的一年?,又是我們?工作取得豐?碩成果的一?年;過去的?一年,我們?既是在憂心?忡忡下度過?(我們八百?多師生賴以?生活學習的?教學樓被鑒?定為危樓;?課堂教學改?革在摸索中?遇到茫然,?什么是符合?我校實際的?最佳模式讓?人費解;教?育均衡發(fā)展?深入人心,?但優(yōu)質(zhì)高中?升學指標分?配到校,對?我校這樣小?規(guī)模、小班?容量的學校?不利,上對?領(lǐng)導及家長?,下對學生?如何交代??),又是在?穩(wěn)穩(wěn)當當中?邁進(以上?的問題在我?們大家的共?同努力下逐?一得到落實?,且結(jié)果令?人滿意、鼓?舞人心)。?在這里,對?在過去一年?中通過自己?的艱辛付出?,在各自工?作崗位上取?得優(yōu)異成績?,做出貢獻?的各位老師?表示我最誠?摯的感謝。?正是這一切?讓我更堅信?,沒有做不?到的,只有?想不到的。?只要我們團?結(jié)合作,開?拓創(chuàng)新,我?們學校的明?天一定會更?美好。老?師們,新的?一年開始了?,這是一個?“關(guān)鍵”年?,因為他是?“___”?的開局年;?是我校又_?__屆新領(lǐng)?導班子創(chuàng)新?工作的第一?年;是我校?課堂教學改?革經(jīng)過幾年?摸索基本形?成思路開始?實施的落實?年;是我校?新教學樓的?落成年。我?們面臨的問?題很大,也?很嚴峻,對?我們教師的?師德和人格?挑戰(zhàn)也很嚴?峻。因為只?有我們各位?盡職盡責、?盡心盡力了?;只有我們?各位堅持加?強自身修養(yǎng)?、不斷提高?自身素質(zhì),?我們學校的?教學工作才?能穩(wěn)定和有?所發(fā)展。為?此也可以說?大家過了一?個愉快、祥?和但又緊張?的現(xiàn)代化寒?假,從我校?教師博客交?流的數(shù)量和?質(zhì)量來看都?是在不停的?給我鼓勵、?給我信心。?多位老師的?感悟、觀點?都是很前沿?的,大家在?讀書活動中?找到了樂趣?、找到了下?一步的工作?思路、更是?找到了共同?的語言。觀?念得到了更?新,對以前?工作的反思?更加切合實?際了,更有?價值了。這?一年在大家?的共同努力?下我們開了?個好頭。當?前已經(jīng)進入?了一個學習?型社會,面?對日新月異?的新形勢和?千變?nèi)f化的?新情況,全?體教職工都?要勤于學習?,善于學習?,把學習作?為增長知識?和才干的重?要途徑,與?時俱進,不?繼進取,銳?意創(chuàng)新,在?否定自我的?過程中超越?自我。只有?這樣,才能?永立潮頭,?不斷達到新?的更高的境?界。為了?落實我校的?發(fā)展目標,?實現(xiàn)我校的?辦學宗旨,?我們要把自?己工作當作?事業(yè)來做;?努力做到全?面提升教育?教學質(zhì)量,?為培養(yǎng)出高?素質(zhì)的學生?。本學期我?們力爭做好?以下幾方面?工作。第?一,團結(jié)拼?搏,創(chuàng)建和?諧校園。?1、安全工?作,一刻也?不能放松。?離開安全談?和諧是不可?能的2、?教學管理要?剛?cè)岵⑦M?首先必須建?設團結(jié)和諧?的領(lǐng)導班子?。教導處的?團結(jié)和諧是?構(gòu)建和諧校?園重要的示?范和導向。?領(lǐng)導班子成?員要加強個?人修養(yǎng),識?大體、顧大?局,大事講?原則、小事?講謙讓,以?工作和事業(yè)?為重。在領(lǐng)?導班子內(nèi)部?加強民主集?中制建設,?發(fā)揮每個成?員的聰明才?智,實現(xiàn)工?作效率、人?際融洽和班?子整體效能?的最大化。?其次要求?教導處、教?研室、政教?處、分團委?、總務處在?教育教學的?管理過程中?還要堅持不?斷地完善自?身,不合理?的要校改,?不規(guī)范的要?校正,不科?學的要校準?,逐步形成?為學校教育?教學發(fā)展服?務好:不規(guī)?范的逐步完?善;做事上?要求緩辦的?常思,急辦?的迅時,難?辦的設法。?絕對不能出?現(xiàn)丟三落四?的毛病,只?有這樣,才?會增強自身?的戰(zhàn)斗力,?在前進中少?走彎路,健?康發(fā)展。?教學管理從?剛性上談,?教導處要逐?步精細化,?一方面事事?有人抓,時?時有人管;?另一方面,?事事有規(guī)可?依,時時有?章可循。從?小事抓起,?以小見精神?,諸如教師?課桌擺放整?齊、教室和?辦公室干凈?整齊、老師?不能坐著上?課、不能遲?到早退等。?從柔性上來?說,能提倡?的便不會硬?性規(guī)定,能?解決問題的?也不會死搬?硬套走形式?,能幫老師?分憂的便會?義不容辭。?精細化與人?性化是辨證?的統(tǒng)一,沒?有制度為基?礎(chǔ)的人性化?是沒有底線?的人性化,?無異于放任?自流,聽之?任之。要改?變單靠“硬?性”的行政?指令要求教?師完成教育?教學任務的?做法,在依?法依規(guī)、堅?持原則的基?礎(chǔ)上,把各?種任務、要?求和教師的?態(tài)度、感情?、利益、發(fā)?展的需要結(jié)?合起來,以?公平的信念?創(chuàng)造各盡所?能、各得其?所的激勵和?分配機制。?全體教職?工要做好自?己的工作,?首先要有足?夠的勇氣,?熱情負責的?態(tài)度,勤奮?努力的精神?,這樣才可?能得到同事?的尊敬,而?同事的尊敬?又會將自己?真正地融入?到___中?。其次,要?懂得利用機?會,勇于接?受挑戰(zhàn),對?工作十分努?力和投入,?不斷地充實?自己,適應?時代的發(fā)展?和學校的變?化,在勃勃?朝氣下每天?都會取得進?步和提高。?這樣,在自?己的不懈努?力下,工作?有了起色,?有了變化,?有了業(yè)績,?這樣不但自?己獲得了成?功,同時也?推動了事業(yè)?的發(fā)展。?作為教職員?工,只要努?力就一定能?做一個好老?師,公正地?對待每一個?學生,在學?生需要幫助?的時候能得?到你們的扶?持,在學生?開心和悲傷?時有你們在?身邊___?和安撫,能?夠讓學生不?斷地體驗到?進步帶來的?樂趣。我們?要堅決杜絕?這樣的事發(fā)?生,那就是?,只把學生?當成掙錢的?對象而不顧?學生是否有?進步,當成?發(fā)泄的工具?而不考慮傷?害學生的自?尊心,要知?道這樣的人?從事教育是?對整個教育?的損害。?第二,堅定?信仰,樹立?強烈的責任?意識。作?為一名教師?,首先要有?強烈的社會?責任感。自?由并不意味?著放任自流?,真正的自?由意味著擔?當責任!我?很欣賞這一?提法。我希?望大家都一?定要把沉甸?甸的責任放?在自己的肩?上,走出家?門一步,就?要肩負著全?家榮辱,走?出校門一步?,就要肩負?著學校的榮?辱。要不斷?提升自己的?“人格”_?__力。你?要時時記住?,我們代表?著附中的形?象,代表著?附中教師的?水平,真正?做到“穿有?樣,坐有相?,言有規(guī),?行有范”。?現(xiàn)實生活中?,我們往往?重視看得見?的,而不重?視看不見的?。其實,很?多看不見的?又往往比看?得見的重要?得多。我?們來看看:?道路看得見?,思路看不?見;學習看?得見;學問?看不見;文?憑看得見,?水平看不見?;溫度看的?見,溫暖看?不見;藥品?看得見,藥?效看不見;?人體看得見?,人品看不?見;眼珠看?得見,眼力?看不見,校?園看得見,?校風看不見?——第三?,努力工作?,無私奉獻?。全體老?師要努力做?到:一講?“人本”。?杜威說,教?育,人是目?的。學校中?的一切都是?為了人,為?了學生和教?師。“人本?”的另一含?義就是要有?人文關(guān)懷,?教育就是一?種關(guān)懷的人?生,這就是?___我們?的管理行為?和教育活動?中要始終充?滿著“愛”?,飽含著“?情”。這一?點我們今后?要特別注重?。尊重、?愛護、關(guān)心?每一個學生?,對學生的?發(fā)展負責,?為學生終身?學習打好堅?實的基礎(chǔ)。?建立和諧的?師生關(guān)系,?做學生的良?師益友,不?放棄每一個?學生,要關(guān)?心每一個學?生的成長。?愛學生是教?師職業(yè)道德?的核心和精?髓。愛學生?是做教師,?做合格教師?的底線。教?師工作的對?象是人,而?人是情感動?物,情感的?最突出表現(xiàn)?方式就是“?愛”。所以?,沒有愛就?沒有教育,?沒有愛也當?不好教師。?從愛出發(fā),?以愛為歸宿?。但是,愛?的理念是抽?象的,愛的?行為是具體?的。學生需?要的不是愛?的概念,而?是具體的,?能感受到的?愛的行為。?獲得愛才是?學生普遍的?心理需求。?在教育學生?的問題上要?堅持四點:?“合乎人性?,體現(xiàn)人道?,口下留德?,手下留情?。”新世?紀教育領(lǐng)域?面臨著風起?云涌的改革?大潮,社會?對教育的期?望值越來越?高,望子成?龍的家長們?參與學校管?理的意識越?來越強,這?對于學校還?是對教師而?言,都是一?種新的挑戰(zhàn)?。家長送孩?子到學校來?,我必須為?學生服務,?教他們以知?識和技能,?教他們成人?成才,給他?們關(guān)心和幫?助。我們的?工作做得好?不好,要看?我們提供給?學生的教育?——這種特?殊的服務是?否令學生滿?意,是否令?家長滿意。?除此之外,?沒有別的標?準。二講?秩序。我們?的學校規(guī)模?雖然不大_?__,但占?線較長,從?學生年齡來?講3—__?_歲,一個?人成長最關(guān)?鍵的時候在?我們手里,?一個人的人?生觀、世界?觀、價值觀?的形成要靠?我們引導。?本學期幼教?、小學、中?學各部必須?做到大而不?亂,按部就?班,張馳有?度,心中有?他。必須要?講秩序。秩?序就是紀律?,秩序就是?規(guī)范,就是?有令必行,?令行禁止。?三講責任?。自己忙好?自己的事,?努力做最好?的自己。人?人恪盡職守?,各司其職?,各負其責?。我們要把?“學校發(fā)展?,人人有責?”細化為“?學校發(fā)展,?我的責任;?學生發(fā)展,?我的責任;?自我發(fā)展,?我的責任”?。人人盡好?份內(nèi)職責,?就會產(chǎn)生巨?大的聚集效?應和推動力?。當然,有?時候,學校?工作是有分?有合的,正?所謂“分工?不分家”。?因此,責任?感還體現(xiàn)在?合作與共享?之中。樹?立良好的師?表形象,注?重自身人格?___力,?以優(yōu)秀人格?感染教育學?生,做學生?的表率。工?作中講進取?、講奉獻,?樹立團隊意?識,弘揚團?隊精神,增?強責任感和?主人翁精神?,積極參加?學校的各項?活動,為學?校的發(fā)展獻?計獻策。?四講品味。?“品味”就?是追求卓越??,F(xiàn)在的?學生普遍存?在:對人不?感激,對己?不克制,對?事不努力,?對物不愛惜?。這實際上?是成人社會?中的浮躁在?孩子身上的?表現(xiàn)。作為?教師,這就?要求我們要?靜下心來備?好每一節(jié)課?;靜下心來?批改每一本?作業(yè);靜下?心來與每一?個孩子交流?;靜下心來?研究學問;?靜下心來讀?幾本書;靜?下心來總結(jié)?規(guī)律;靜下?心來反思自?己的言行和?教學方式;?以便更好的?超越自己;?靜下心來細?細地品味與?學生在一起?的分分秒秒?,品嘗自己?的工作樂趣?和意義。靜?下心來,受?益的是學生?,受益的是?你身邊的每?一個人,而?最終受益的?還是你自己?。五講實?績。附中要?形成這樣一?種風氣和文?化:“父母?給我姓名,?自己打造品?牌”;要憑?本事吃飯,?靠實績?nèi)?。在教師的?評功選模、?晉職晉升、?崗位評聘等?工作中,要?堅持“__?_不相馬,?有為才有位?”。要努力?提高業(yè)務能?力。各學科?的備課筆記?、聽課記錄?、作業(yè)要求?、檢查方法?教導處有制?定明確的要?求和檢查方?案。而且要?注意保存歸?檔,各項檢?查不得流于?形式。魏?書生說,做?教師,就要?愛這個職業(yè)?。如果不愛?它,就趁早?離開它;如?果離不開它?,就趁早愛?它。魏書?生認為,一?個人是否快?樂,主要不?取決于他在?什么崗位,?而取決于他?愛不愛自己?的崗位。?愛崗敬業(yè)其?實要求的是?一種職業(yè)態(tài)?度。衡量一?個教師的工?作,無非有?三個維度:?工作態(tài)度,?工作能力,?工作成效。?其中,工作?態(tài)度最重要?,工作成效?最能說明問?題。給教?師的建議?這里,我們?是把教師作?為普通人的?角度來給教?師提建議的???偟慕?議就三句話?:按照本色?做人,按照?角色做事,?按照特色定?位。1、?要保持一種?平和的心態(tài)?我們應該?向教師的楷??!簳?生學習,守?住心靈的寧?靜,建設自?己的精神樂?園。2、?要做一個心?胸開闊的人?3“__?_常思己過?,閑談莫論?人非”——?正確對待同?事間的相互?議論5、?學會“比”?的方法其?實,人與人?是不能比的?。同是爹?娘給的一雙?腿,你比得?上劉翔嗎??同是一個地?球村上長大?的,你比得?過比爾蓋茨?嗎?,我們?必須承認先?天條件和個?體差異,也?得承認天分?、機緣和悟?性。當然,?努力向上,?拼搏進取是?一種值得嘉?許的人生態(tài)?度。但為了?虛榮,為了?名利,為了?畫一個供人?欣賞品評的?圓滿句號而?透支生命、?修養(yǎng)、道德?,則大可不?必。魏書?生提出的比?的方法是:?機遇和差?的比;干勁?和足的比;?待遇和低的?比;生活和?過去比;道?德和高尚的?比;將來和?強的比;目?前和接近的?比。我們?提倡干勁和?足的比,那?么人們經(jīng)常?議論究竟是?多干吃虧還?是少干吃虧?,下面就用?一個寓言故?事作為我們?這次開會的?結(jié)束語吧:?兩匹馬各?拉一車,前?面的馬走的?很好,后面?的常常停下?來。于是,?人們把后面?的一
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