第二章節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略策劃

第二章公司戰(zhàn)略策劃

全國(guó)2002年4月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每題1分，共20分。在每題的四個(gè)備

選答案中，選出一個(gè)正確答案，并將正確答案的序號(hào)填在題干的括號(hào)內(nèi))

2.密集式增添的基本思路是()

開(kāi)發(fā)潛藏在現(xiàn)有市場(chǎng)和現(xiàn)有產(chǎn)品類(lèi)型中的市場(chǎng)時(shí)機(jī)

B.開(kāi)發(fā)潛藏的現(xiàn)有市場(chǎng)

C.開(kāi)發(fā)潛藏的現(xiàn)有產(chǎn)品類(lèi)型中的市場(chǎng)時(shí)機(jī)

D.收買(mǎi)和吞并若干個(gè)上游公司，擴(kuò)大公司規(guī)模

3.為方便顧客夏季實(shí)時(shí)洗衣服，海爾公司推出了“小小神童”洗衣機(jī)，這類(lèi)做法是

()

A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B.市場(chǎng)浸透

C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)D.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

4.某制衣公司吞并一家為它長(zhǎng)久供給布匹的紡織公司，屬于()

A.后向一體化B.前向一體化

C.水平一體化D.縱向?qū)I(yè)化

5.對(duì)公司內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)和短處剖析時(shí)所波及的四個(gè)領(lǐng)域是()

A.公司信息要素財(cái)務(wù)穩(wěn)固要素生產(chǎn)技術(shù)要素公司家導(dǎo)向要素

B.改革作用要素財(cái)務(wù)穩(wěn)固要素生產(chǎn)技術(shù)要素公司家導(dǎo)向要素

C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要素財(cái)務(wù)要素生產(chǎn)要素組織要素

D.市場(chǎng)份額要素財(cái)務(wù)要素生產(chǎn)要素組織要素

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每題2分，共20分。在每題的五個(gè)備

選答案中，選出二至五個(gè)正確的答案，并將正確答案的序號(hào)分別填在題干的括號(hào)

內(nèi)，多項(xiàng)選擇、少選、錯(cuò)選均不得分。)

22.通用電器公司模型矩陣包含的要素有()

A.市場(chǎng)據(jù)有率B.行業(yè)的吸引力

C.相對(duì)市場(chǎng)據(jù)有率D.公司的業(yè)求實(shí)力

E.市場(chǎng)增添率

23.多角化增添的主要方式有()A.齊心多角化B.綜合多角化

C.水平多角化D.垂直多角化

E.公司多角化

浙江省2002年7月高等教育自學(xué)考試

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題

課程代碼：00184

二、多項(xiàng)選擇題(在每題的五個(gè)備選答案中有二個(gè)至五個(gè)正確的答案，將所有

正確答案的序號(hào)寫(xiě)在題干的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇、漏選均不得分。每題2分，共12分)2.公司新增業(yè)務(wù)規(guī)劃主要包含三個(gè)方面：即

(

)

A.密集式增添

B.超越式增添

C.一體化增添

D.多角化增添E.開(kāi)發(fā)式增添

全國(guó)2003年4月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題第一部分選擇題

一、單項(xiàng)選擇題（本大題共28小題，每題1分，共28分）

在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題

后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分。

5．公司收買(mǎi)和吞并若干家同種種類(lèi)的公司，擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，這類(lèi)增添

戰(zhàn)略是（）

A．齊心多樣化B．水平一體化C．前向一體化D．水平多角化

6．需要投入大批資本以支持業(yè)務(wù)單位增添的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是（）

A．明星類(lèi)B．問(wèn)題類(lèi)C．現(xiàn)金牛類(lèi)D．瘦狗類(lèi)

27．在通用電氣公司模型矩陣圖中，處于中等地點(diǎn)的對(duì)角線上的三個(gè)方格所代表

的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)采納的策略是（）

A．發(fā)展B．放棄C．保持D．收割

二、多項(xiàng)選擇題（本大題共6小題，每題2分，共12分）

在每題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇、少選或未選均無(wú)分。

30．密集式增添的主要方式是（）

A．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C．市場(chǎng)浸透

D．水平開(kāi)發(fā)E．齊心化

浙江省2003年7月高等教育自學(xué)考試

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題

課程代碼：00184

一、單項(xiàng)選擇題(在每題的四個(gè)備選答案中有一個(gè)正確的答案，將正確答案的

序號(hào)寫(xiě)在題干的括號(hào)內(nèi)。每題1分，共28分)3.在波士頓公司市場(chǎng)增添矩陣模型中，市場(chǎng)增添率高、市場(chǎng)據(jù)有率低的業(yè)務(wù)單位

是()。

A.明星類(lèi)業(yè)務(wù)B.問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)

C.現(xiàn)金牛類(lèi)業(yè)務(wù)D.瘦狗類(lèi)業(yè)務(wù)

4.成熟型業(yè)務(wù)單位是屬于()。

A.高時(shí)機(jī)和低威迫的業(yè)務(wù)單位

B.高時(shí)機(jī)和高威迫的業(yè)務(wù)單位

C.低時(shí)機(jī)和高威迫的業(yè)務(wù)單位

D.低時(shí)機(jī)和低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)單位

二、多項(xiàng)選擇題(在每題的五個(gè)備選答案中有二個(gè)至五個(gè)正確的答案，將所有

正確答案的序號(hào)寫(xiě)在題干的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇、漏選均不得分。每題2分，共12分)2.公司新增業(yè)務(wù)規(guī)劃主要包含三個(gè)方面：即

(

)

A.密集式增添

B.超越式增添

C.一體化增添

D.多角化增添

E.開(kāi)發(fā)式增添

浙江省2003年7月高等教育自學(xué)考試

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題

課程代碼：00184一、單項(xiàng)選擇題(在每題的四個(gè)備選答案中有一個(gè)正確的答案，將正確答案的

序號(hào)寫(xiě)在題干的括號(hào)內(nèi)。每題1分，共28分)3.在波士頓公司市場(chǎng)增添矩陣模型中，市場(chǎng)增添率高、市場(chǎng)據(jù)有率低的業(yè)務(wù)單位

是()。

A.明星類(lèi)業(yè)務(wù)B.問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)

C.現(xiàn)金牛類(lèi)業(yè)務(wù)D.瘦狗類(lèi)業(yè)務(wù)

4.成熟型業(yè)務(wù)單位是屬于()。

A.高時(shí)機(jī)和低威迫的業(yè)務(wù)單位

B.高時(shí)機(jī)和高威迫的業(yè)務(wù)單位

C.低時(shí)機(jī)和高威迫的業(yè)務(wù)單位

D.低時(shí)機(jī)和低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)單位

二、多項(xiàng)選擇題(在每題的五個(gè)備選答案中有二個(gè)至五個(gè)正確的答案，將所有

正確答案的序號(hào)寫(xiě)在題干的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇、漏選均不得分。每題2分，共12分)

1.因?yàn)樾略鰳I(yè)務(wù)戰(zhàn)略波及公司的發(fā)展，所以，公司往常要在以下幾個(gè)方面評(píng)論和

控制新增業(yè)務(wù)規(guī)劃()。

A.必需性B.適應(yīng)性C.效益性

D.風(fēng)險(xiǎn)性E.可能性

全國(guó)2004年4月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每題1分，共20分）

在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題

后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分。

2.波士頓咨詢(xún)公司法的保持策略合適于以下業(yè)務(wù)單位中的()。

A.問(wèn)題類(lèi)B.明星類(lèi)

C.現(xiàn)金牛類(lèi)D.瘦狗類(lèi)

4.低時(shí)機(jī)和低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)屬于()。

A.理想型業(yè)務(wù)B.風(fēng)險(xiǎn)型業(yè)務(wù)

C.成熟型業(yè)務(wù)D.困難型業(yè)務(wù)8.生產(chǎn)公司與供給公司之間的結(jié)合屬于()。

A.前向一體化B.水平結(jié)合

C.后向一體化D.橫向結(jié)合

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每題2分，共10分)

在每題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)

在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇、少選或未選均無(wú)分。

22.依照波特的公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，公司獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的門(mén)路主要有()。

A.成本最低策略B.產(chǎn)品差別化策略

C.效率最高策略D.規(guī)模最大策略

E.集中策略

四、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每題6分，共30分）

31.一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位有哪些特色?

六、闡述題（本大題共2小題，共19分）

38.試述確立公司使命的依照。(10分)

全國(guó)2004年7月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共28小題，每題1分，共28分）

在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分。

3.公司收買(mǎi)和吞并若干個(gè)上游公司，控制原資料和供貨的渠道，實(shí)現(xiàn)供給與生產(chǎn)

的一體化，則這類(lèi)一體化是（）

A.后向一體化B.前向一體化

C.水平一體化D.垂直一體化

4.在公司業(yè)務(wù)的主要種類(lèi)中，把面對(duì)高時(shí)機(jī)和高威迫環(huán)境狀況的業(yè)務(wù)單位稱(chēng)為

（）

A.理想型業(yè)務(wù)單位B.風(fēng)險(xiǎn)型業(yè)務(wù)單位

C.困難型業(yè)務(wù)單位D.成熟型業(yè)務(wù)單位

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共6小題，每題2分，共12分)

在每題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)

在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇、少選或未選均無(wú)分。29.依照波特的公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，公司獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的門(mén)路主要有（A.成本最低策略B.市場(chǎng)據(jù)有策略C.產(chǎn)品差別化策略D.集中策略

）

E.收益控制策略全國(guó)2005年4月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題第一部分選擇題(共30分)

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每題1分，共20分)在每題列出的四個(gè)

備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、

多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分。

3.波士頓矩陣的縱向代表的是業(yè)務(wù)單位的()

A.市場(chǎng)據(jù)有率B.市場(chǎng)吸引力

C.市場(chǎng)增添率D.業(yè)求實(shí)力

19.公司的銷(xiāo)售額和幾個(gè)最大競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額的百分比是()

A.所有市場(chǎng)據(jù)有率B.目標(biāo)市場(chǎng)據(jù)有率

C.相對(duì)市場(chǎng)據(jù)有率D.細(xì)分市場(chǎng)據(jù)有率

全國(guó)2005年7月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每題1分，共20分）

在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分。

2．長(zhǎng)虹公司利用原有的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)發(fā)展并增添了彩電的種類(lèi)和品種，這類(lèi)做法

是（）

A．水平多角化B．齊心多角化C．公司多角化D．水平一體化

3．依照波特的公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，公司獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的門(mén)路不包含（）

A．成本最低策略B．收益最大化策略

C．產(chǎn)品差別化策略D．集中策略

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共6小題，每題2分，共12分)

在每題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇、少選或未選均無(wú)分。

21.在波士頓咨詢(xún)公司模型法中公司明確了不一樣業(yè)務(wù)單位的內(nèi)容以后，要綜合判

斷公司的業(yè)務(wù)組合能否正常，并確立每一項(xiàng)業(yè)務(wù)單位的目標(biāo)、戰(zhàn)略和估算，可選擇的方案有（）

A．增添策略B.降低策略

D．收割策略E.放棄策略

C.保持策略

三、名詞解說(shuō)題(本大題共5小題，每題4分，共20分)

公司多角化

全國(guó)2006年4月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共28小題，每題1分，共28分)

在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的。請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分。

5．公司利用原有的市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)從不一樣的角度開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，達(dá)到擴(kuò)大公司業(yè)

務(wù)領(lǐng)域，牢固據(jù)有市場(chǎng)的

目的，這類(lèi)增添策略是（）

A．齊心多樣化B．水平多角化

C．公司多樣化D．水平一體化

6．高增添率和高市場(chǎng)據(jù)有率的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位屬于（）

A．明星類(lèi)B．問(wèn)題類(lèi)

C．現(xiàn)金牛類(lèi)D．瘦狗類(lèi)

18．公司的銷(xiāo)售額占行業(yè)銷(xiāo)售額的百分比這個(gè)指標(biāo)是（）

A．所有市場(chǎng)據(jù)有率B．目標(biāo)市場(chǎng)據(jù)有率

C．相對(duì)市場(chǎng)據(jù)有率D．行業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售率

21．在波士頓矩陣中，最合適問(wèn)題類(lèi)的戰(zhàn)略是（）

A．發(fā)展B.放棄

C．保持D．收割

27．公司所面對(duì)的環(huán)境的狀況是高時(shí)機(jī)和低威迫，那么公司的業(yè)務(wù)種類(lèi)是（）

A．理想型業(yè)務(wù)單位B．風(fēng)險(xiǎn)型業(yè)務(wù)單位C．困難型業(yè)務(wù)單位D．成熟型業(yè)務(wù)單位

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共6小題，每題2分，共12分)

在每題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中起碼有兩個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填

寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇、少選或未選均無(wú)分。

30．公司新增業(yè)務(wù)規(guī)劃主要有（）

A．密集式增添B．一體化增添

C.風(fēng)險(xiǎn)性增添D．多角化增添

E．全方向增添

三、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每題4分，共20分)

35．怎樣區(qū)分公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位?

全國(guó)2007年4月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每題1分，共20分)

在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分。

10.甲公司的A產(chǎn)品所內(nèi)行業(yè)昨年銷(xiāo)售總量達(dá)到100，今年銷(xiāo)售總量統(tǒng)計(jì)達(dá)115，

估計(jì)下年銷(xiāo)售總量將達(dá)到127，而甲公司A產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額約為0.5。若把

A產(chǎn)品作為甲公司的一個(gè)業(yè)務(wù)單位，則依據(jù)波士頓咨詢(xún)公司模型，A業(yè)務(wù)能夠視

為是甲公司的()

A．明星類(lèi)業(yè)務(wù)

B．問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)

C．瘦狗類(lèi)業(yè)務(wù)

D．現(xiàn)金牛類(lèi)業(yè)務(wù)

19.公司向更寬泛的領(lǐng)域發(fā)展，增添與公司當(dāng)前業(yè)務(wù)沒(méi)關(guān)的、擁有發(fā)展前程的新

業(yè)務(wù)的策略屬于()

A．密集式增添策略

B．一體化增添策略

C．多角化增添策略

D．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)增添策略25.業(yè)務(wù)單位的目標(biāo)系統(tǒng)中的主要目標(biāo)包含()

A．收益目標(biāo)

B．增添目標(biāo)

C．安全目標(biāo)

D．商譽(yù)目標(biāo)

E．經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

全國(guó)2007年7月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每題1分，共20分）

在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題

后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分。

6．甲公司的A產(chǎn)品所內(nèi)行業(yè)昨年銷(xiāo)售總量達(dá)到100，今年銷(xiāo)售總量統(tǒng)計(jì)達(dá)115，估計(jì)下年銷(xiāo)售總量將達(dá)到127，而甲公司A產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額約為0.5。若把A產(chǎn)品作為甲公司的一個(gè)業(yè)務(wù)單位，則依據(jù)波士頓咨詢(xún)公司模型，A業(yè)務(wù)能夠視

為是甲公司的（）

A．明星類(lèi)業(yè)務(wù)

B．問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)

C．瘦狗類(lèi)業(yè)務(wù)

D．現(xiàn)金牛類(lèi)業(yè)務(wù)

19．不增添新的業(yè)務(wù)單位，在公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)找尋將來(lái)的發(fā)展時(shí)機(jī)的策略屬

于（）

A．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

B．多角化增添策略

C．一體化增添策略

D．密集式增添策略

二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每題2分，共10分）

在每題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中起碼有兩個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在

題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇、少選或未選均無(wú)分。

21．?dāng)M訂公司投資組共計(jì)劃中采納的通用電氣公司模型主要考慮的要素是（）

A．市場(chǎng)增添率

B．市場(chǎng)據(jù)有率

C．市場(chǎng)吸引力

D．業(yè)求實(shí)力

E．競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度

全國(guó)2008年4月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每題1分，共20分）

在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題

后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分。

2．公司并購(gòu)若干個(gè)下游公司，控制分派系統(tǒng)或生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)—體化的策

略屬于（）

A．后向一體化

B．前向一體化

C．水平一體化

D．并購(gòu)一體化

19．公司經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)其余公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)而本公司還沒(méi)有生產(chǎn)的新產(chǎn)品策略是（）

A．產(chǎn)品發(fā)展策略

B．市場(chǎng)浸透策略

C．多角化經(jīng)營(yíng)策略

D．產(chǎn)品改革策略

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每題2分，共10分)

在每題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二至五個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇、少選或未選均無(wú)分。

22．評(píng)論和控制新增業(yè)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容有（）

A．可能性

B．風(fēng)險(xiǎn)性C．效益性

D．適應(yīng)性

E．必需性

三、判斷剖析題(本大題共5小題，每題4分，共20分)

28．瘦狗類(lèi)業(yè)務(wù)是指市場(chǎng)據(jù)有率低而增添快速的業(yè)務(wù)單位。（）

全國(guó)2008年7月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每題1分，共20分）

在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分。

12.某公司利用波士頓矩陣對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)單位進(jìn)行剖析，此中—業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)增添率為15%，相對(duì)市場(chǎng)據(jù)有率為1.5，則該業(yè)務(wù)單位屬于()

問(wèn)題類(lèi)

B.明星類(lèi)

C.現(xiàn)金牛類(lèi)

D.瘦狗類(lèi)

14.對(duì)公司的某業(yè)務(wù)單位的剖析發(fā)現(xiàn)，該業(yè)務(wù)單位面對(duì)的環(huán)境時(shí)機(jī)和威迫都很低，

則該業(yè)務(wù)單位屬于()

理想型業(yè)務(wù)單位

B.風(fēng)險(xiǎn)型業(yè)務(wù)單位

C.困難型業(yè)務(wù)單位

D.成熟型業(yè)務(wù)單位

三、名詞解說(shuō)題（本大題共5小題，每題3分，共15分）

27.業(yè)務(wù)單位

五、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每題5分，共25分）

36.簡(jiǎn)述確立公司使命的依照。

全國(guó)2009年4月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每題1分，共20分）在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題

后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分。

5．依照通用電氣公司模型，假如A公司在擁有很好市場(chǎng)吸引力的B戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單

位上表現(xiàn)出極強(qiáng)的公司實(shí)力，那么公司關(guān)于B戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)當(dāng)采納的最正確策

略是（）

A．保持

B．收割

C．放棄

D．發(fā)展

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每題2分，共10分)

在每題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二至五個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在

題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇、少選或未選均無(wú)分。

21．公司新增業(yè)務(wù)規(guī)劃中的一體化增添包含以下哪幾種方式?（）

A．公司一體化

B．前向一體化

C．多元一體化

D．后向一體化

E．水平一體化

三、判斷改錯(cuò)題(本大題共5小題，每題4分，共20分)

判斷正誤，在題后的括號(hào)內(nèi)，正確的劃上“√”，錯(cuò)誤的劃上“×”，并更正錯(cuò)誤。27．在波士頓咨詢(xún)公司市場(chǎng)增添矩陣模型中，高增添率和高市場(chǎng)據(jù)有率的一類(lèi)業(yè)

務(wù)單位屬于現(xiàn)金牛類(lèi)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。（）

全國(guó)2009年7月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每題1分，共20分）

在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分。

1．公司并購(gòu)若干個(gè)上游公司，控制原料或供貨的渠道，實(shí)現(xiàn)供給與生產(chǎn)的一體

化，這是()A．前向一體化

B．后向一體化

C．水平一體化

D．多角化

3．對(duì)問(wèn)題類(lèi)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，最合適的策略是()

A．收割策略

B．保持策略

C．放棄策略

D．增添策略

5．風(fēng)險(xiǎn)型業(yè)務(wù)單位屬于()

A．高時(shí)機(jī)、低威迫

B．高時(shí)機(jī)、高威迫

C．低時(shí)機(jī)、高威迫

D．低時(shí)機(jī)、低風(fēng)險(xiǎn)

全國(guó)2010年4月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃試題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題.每題1分。共20分)

在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無(wú)分。

4.需要投入大批資本的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位最可能是()

問(wèn)題類(lèi)

B.明星類(lèi)

C.現(xiàn)金牛類(lèi)

D.瘦狗類(lèi)

6.成熟型業(yè)務(wù)單位屬于()

高時(shí)機(jī)、低威迫

B.高時(shí)機(jī)、高威迫

C.低時(shí)機(jī)、高威迫

D.低時(shí)機(jī)、低風(fēng)險(xiǎn)三、判斷改錯(cuò)題(本大題共5小題，每題5分，共25分)

判斷正誤，在題后括號(hào)內(nèi)，正確的或上打“√”，錯(cuò)誤的劃上“×”，并更正錯(cuò)誤。

27．對(duì)問(wèn)題