建筑工程造價(jià)控制

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建筑施工過(guò)程中的工程造價(jià)論文

建筑施工過(guò)程中的工程造價(jià)論文1施工階段造價(jià)影響因素1.1業(yè)主因素對(duì)工程造價(jià)的影響通常處境下，當(dāng)施工圖紙確定后，在施工過(guò)程中不會(huì)再發(fā)生變動(dòng)，施工方根據(jù)圖紙舉行施工即可。不過(guò)，由于施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，以及創(chuàng)辦單位一些追加工程，可能會(huì)造成工程在施工過(guò)程中發(fā)生功能、布局上的變更，從而造成工程量的增減現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，假設(shè)得不到較好的操縱，必然會(huì)影響工程造價(jià)，甚至造成工程造價(jià)的大幅增加。嚴(yán)重情況下，甚至?xí)宫F(xiàn)因工程變更造成造價(jià)失控，最終使工程建設(shè)無(wú)法完成的現(xiàn)象。

1.2自然因素對(duì)工程造價(jià)的影響在建筑工程工程決策、設(shè)計(jì)和招投標(biāo)過(guò)程中，往往對(duì)自然因素都有充分的考慮，包括如氣候變化、地質(zhì)布局、氣象因素等等，從而確定了整個(gè)工程進(jìn)度安置和造價(jià)。但在施工過(guò)程中，實(shí)際處境可能會(huì)與事先勘測(cè)數(shù)據(jù)有確定差異，如不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)、雪、雨、凍天氣，突發(fā)性臺(tái)風(fēng)、地震、洪水災(zāi)害等，甚至?xí)宫F(xiàn)地質(zhì)布局與勘測(cè)結(jié)果展現(xiàn)差異的現(xiàn)象。這些自然因素，都有可能造成施工過(guò)程的中斷，展現(xiàn)增加工程量和施工難度的現(xiàn)象，從而造成工程造價(jià)的變化。

1.3社會(huì)因素對(duì)工程造價(jià)的影響社會(huì)因素也是可能會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)影響的因素，如暴力事情、社會(huì)動(dòng)亂、政策變動(dòng)等，這些因素都有可能給工程造價(jià)帶來(lái)影響。雖然我國(guó)政局穩(wěn)定，但近兩年偶有暴力事情和群眾事情發(fā)生，同時(shí)建筑工程涉及拆遷、安置、補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，這些因素作用于工程施工過(guò)程中，最終會(huì)造成工程造價(jià)的變動(dòng)，甚至給創(chuàng)辦方帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.4施工因素對(duì)工程造價(jià)的影響在建筑工程施工過(guò)程中，施工方案合同商定來(lái)完成工程施工過(guò)程，不過(guò)在招投標(biāo)時(shí)所確定的施工方案，并不確定是最優(yōu)方案，可能會(huì)存在好多問(wèn)題和缺乏。尤其當(dāng)施工方案存在缺漏時(shí)，將會(huì)極大的增加工程造價(jià)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，對(duì)施工方案舉行優(yōu)化，如采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，運(yùn)用選進(jìn)的施工設(shè)備等，那么能在保證工程質(zhì)量的處境下合理的降低施工本金，加快施工進(jìn)度。

2施工過(guò)程造價(jià)管理策略2．1加強(qiáng)施工方案和組織設(shè)計(jì)審核施工方案和組織設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和造價(jià)有著直接影響，雖然施工方案和組織設(shè)計(jì)由施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙制定，但創(chuàng)辦方應(yīng)當(dāng)對(duì)施工方案和組織設(shè)計(jì)舉行嚴(yán)格的審核，保證施工方案和組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。

在施工方案和組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)具有降低工程造價(jià)的相應(yīng)措施，如根基施工階段土方機(jī)械的合理選用、基坑開(kāi)挖土石方的處理、基坑圍護(hù)方案設(shè)置，再如組織設(shè)計(jì)中勞動(dòng)力、機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置安置等等。只有在施工方案和組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算、用心的比較和合理的安置，使時(shí)間和空間上都科學(xué)合理，才能更好的制止施工過(guò)程中展現(xiàn)各種沖突而影響工程造價(jià)。

2．2加強(qiáng)合同管理合同是創(chuàng)辦單位與施工單位之間權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是法律上具有最高優(yōu)先地位的合法文件，是處理糾紛履行義務(wù)獲得權(quán)利的根本依據(jù)。在合同履行過(guò)程中，根據(jù)合同條款來(lái)模范執(zhí)行，明確落實(shí)雙方權(quán)利與義務(wù)，能從根本上制止合同方面帶來(lái)的造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)，有效的對(duì)施工階段的工程造價(jià)舉行操縱。因此，在施工過(guò)程中，創(chuàng)辦單位務(wù)必充分理解和熟諳合同條款，時(shí)刻檢查合同履行處境。一方面，要充分利用合同相關(guān)條款，實(shí)時(shí)解決工程造價(jià)管理方面存在的問(wèn)題，并以合同為依據(jù)嚴(yán)格舉行造價(jià)操縱，使施工階段的造價(jià)在合同條款的限制下能得到有效的操縱。另一方面，建設(shè)單位還應(yīng)當(dāng)留神自身的履約處境，全面按照合同履行自身的義務(wù)，制止合同索賠發(fā)生。同時(shí)，創(chuàng)辦單位還應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同條款，分析可能存在的造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)因素，合理回避造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)，采用相應(yīng)措施來(lái)防范不成預(yù)見(jiàn)的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于施工單位履約不完全處境，創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)提出反索賠，以裁減損失降低工程造價(jià)。

2．3操縱工程變更在施工過(guò)程中，由于創(chuàng)辦方、施工方、設(shè)計(jì)方等各方面的因素，都可能給工程工程帶來(lái)工程量變化、技術(shù)變更等現(xiàn)象，工程變更必然會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)影響，一些施工企業(yè)甚至在工程變更中大展手腳獲取不正值利益。因此，創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)查看工程實(shí)施處境，了解工程實(shí)施概括狀態(tài)，嚴(yán)格操縱工程變更。對(duì)于務(wù)必的工程變更，要充分計(jì)算變更對(duì)工程工程總造價(jià)的影響，從功能、經(jīng)濟(jì)、美觀、技術(shù)等多個(gè)角度來(lái)分析是否切實(shí)需要變更，以裁減不必要的工程變更支出。其中，尤其是一些隱秘工程，更要嚴(yán)格操縱工程變更，并做好完整記錄，留存相關(guān)材料，專(zhuān)心工程變更的實(shí)際發(fā)生。

2．4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程施工過(guò)程中，由于工期較長(zhǎng)、實(shí)際處境繁雜、影響因素眾多，假設(shè)不做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，極輕易給工程造價(jià)帶來(lái)巨大影響，造成造價(jià)失控現(xiàn)象。創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)采用相應(yīng)的措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行監(jiān)控管理，并做好相應(yīng)的施工記錄，留存好各類(lèi)施工材料，以作為工程結(jié)算時(shí)的根本依據(jù)，制止一些不合理的索賠現(xiàn)象。尤其是施工過(guò)程中一些不成避免的圖紙以外的工程內(nèi)容，更應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)管理，保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量。對(duì)于施工過(guò)程中的材料、設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)和管理方面，創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)對(duì)材料設(shè)備費(fèi)用舉行有效操縱，廣泛掌管材料設(shè)備市場(chǎng)行情，從質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格等多個(gè)方面綜合考慮對(duì)造價(jià)的影響，以達(dá)成操縱工程造價(jià)的目的。

2．5處理好款項(xiàng)支付和索賠工作在施工階段，涉及大量款項(xiàng)支付和索賠工作，包括如進(jìn)度款、材料設(shè)備費(fèi)用支付、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠等等?？铐?xiàng)支付和索賠工作假設(shè)開(kāi)展不好，將有可能引起大量糾紛，并影響工程進(jìn)度和工程造價(jià)。對(duì)于進(jìn)度款項(xiàng)的支付，創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核施工單位提交的施工進(jìn)度材料，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度符合合同條款。進(jìn)度款的支付，應(yīng)當(dāng)由創(chuàng)辦單位、施工單位、監(jiān)理單位三方對(duì)工程數(shù)量和質(zhì)量舉行審核認(rèn)可后，方可根據(jù)合同條款規(guī)定撥付進(jìn)度款，對(duì)于不合格的工程不予付款，同時(shí)要根據(jù)合同規(guī)定舉行反索賠。在施工階段的索賠與反索賠工作極為普遍，一方面創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證和合同執(zhí)行管理，制止不必要的索賠;另一方面還要全面掌控做好反索賠工作。同時(shí)，創(chuàng)辦單位在處理索賠問(wèn)題時(shí)，還要留神索賠工作對(duì)工程進(jìn)度的影響，制止因索賠工作造成工程造價(jià)的偏移。

3終止語(yǔ)建筑工程造價(jià)管理是事關(guān)工程工程的經(jīng)濟(jì)