建筑工程造價控制

本文格式為Word版，下載可任意編輯——建筑工程造價控制

建筑施工過程中的工程造價論文

建筑施工過程中的工程造價論文1施工階段造價影響因素1.1業(yè)主因素對工程造價的影響通常處境下，當(dāng)施工圖紙確定后，在施工過程中不會再發(fā)生變動，施工方根據(jù)圖紙舉行施工即可。不過，由于施工圖紙設(shè)計方面的問題，以及創(chuàng)辦單位一些追加工程，可能會造成工程在施工過程中發(fā)生功能、布局上的變更，從而造成工程量的增減現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，假設(shè)得不到較好的操縱，必然會影響工程造價，甚至造成工程造價的大幅增加。嚴(yán)重情況下，甚至?xí)宫F(xiàn)因工程變更造成造價失控，最終使工程建設(shè)無法完成的現(xiàn)象。

1.2自然因素對工程造價的影響在建筑工程工程決策、設(shè)計和招投標(biāo)過程中，往往對自然因素都有充分的考慮，包括如氣候變化、地質(zhì)布局、氣象因素等等，從而確定了整個工程進度安置和造價。但在施工過程中，實際處境可能會與事先勘測數(shù)據(jù)有確定差異，如不可預(yù)見的風(fēng)、雪、雨、凍天氣，突發(fā)性臺風(fēng)、地震、洪水災(zāi)害等，甚至?xí)宫F(xiàn)地質(zhì)布局與勘測結(jié)果展現(xiàn)差異的現(xiàn)象。這些自然因素，都有可能造成施工過程的中斷，展現(xiàn)增加工程量和施工難度的現(xiàn)象，從而造成工程造價的變化。

1.3社會因素對工程造價的影響社會因素也是可能會給工程造價帶來影響的因素，如暴力事情、社會動亂、政策變動等，這些因素都有可能給工程造價帶來影響。雖然我國政局穩(wěn)定，但近兩年偶有暴力事情和群眾事情發(fā)生，同時建筑工程涉及拆遷、安置、補償?shù)葐栴}，這些因素作用于工程施工過程中，最終會造成工程造價的變動，甚至給創(chuàng)辦方帶來巨大的經(jīng)濟損失。

1.4施工因素對工程造價的影響在建筑工程施工過程中，施工方案合同商定來完成工程施工過程，不過在招投標(biāo)時所確定的施工方案，并不確定是最優(yōu)方案，可能會存在好多問題和缺乏。尤其當(dāng)施工方案存在缺漏時，將會極大的增加工程造價。同時，在施工過程中，對施工方案舉行優(yōu)化，如采用先進的施工技術(shù)和施工工藝，運用選進的施工設(shè)備等，那么能在保證工程質(zhì)量的處境下合理的降低施工本金，加快施工進度。

2施工過程造價管理策略2．1加強施工方案和組織設(shè)計審核施工方案和組織設(shè)計對工程質(zhì)量、施工進度和造價有著直接影響，雖然施工方案和組織設(shè)計由施工單位根據(jù)設(shè)計圖紙制定，但創(chuàng)辦方應(yīng)當(dāng)對施工方案和組織設(shè)計舉行嚴(yán)格的審核，保證施工方案和組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟性。

在施工方案和組織設(shè)計中，應(yīng)當(dāng)具有降低工程造價的相應(yīng)措施，如根基施工階段土方機械的合理選用、基坑開挖土石方的處理、基坑圍護方案設(shè)置，再如組織設(shè)計中勞動力、機具、臨時設(shè)施的設(shè)置安置等等。只有在施工方案和組織設(shè)計中進行科學(xué)的計算、用心的比較和合理的安置，使時間和空間上都科學(xué)合理，才能更好的制止施工過程中展現(xiàn)各種沖突而影響工程造價。

2．2加強合同管理合同是創(chuàng)辦單位與施工單位之間權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是法律上具有最高優(yōu)先地位的合法文件，是處理糾紛履行義務(wù)獲得權(quán)利的根本依據(jù)。在合同履行過程中，根據(jù)合同條款來模范執(zhí)行，明確落實雙方權(quán)利與義務(wù)，能從根本上制止合同方面帶來的造價管理風(fēng)險，有效的對施工階段的工程造價舉行操縱。因此，在施工過程中，創(chuàng)辦單位務(wù)必充分理解和熟諳合同條款，時刻檢查合同履行處境。一方面，要充分利用合同相關(guān)條款，實時解決工程造價管理方面存在的問題，并以合同為依據(jù)嚴(yán)格舉行造價操縱，使施工階段的造價在合同條款的限制下能得到有效的操縱。另一方面，建設(shè)單位還應(yīng)當(dāng)留神自身的履約處境，全面按照合同履行自身的義務(wù)，制止合同索賠發(fā)生。同時，創(chuàng)辦單位還應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同條款，分析可能存在的造價管理風(fēng)險因素，合理回避造價管理風(fēng)險，采用相應(yīng)措施來防范不成預(yù)見的造價風(fēng)險。對于施工單位履約不完全處境，創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)實時提出反索賠，以裁減損失降低工程造價。

2．3操縱工程變更在施工過程中，由于創(chuàng)辦方、施工方、設(shè)計方等各方面的因素，都可能給工程工程帶來工程量變化、技術(shù)變更等現(xiàn)象，工程變更必然會給工程造價帶來影響，一些施工企業(yè)甚至在工程變更中大展手腳獲取不正值利益。因此，創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)深入施工現(xiàn)場，實時查看工程實施處境，了解工程實施概括狀態(tài)，嚴(yán)格操縱工程變更。對于務(wù)必的工程變更，要充分計算變更對工程工程總造價的影響，從功能、經(jīng)濟、美觀、技術(shù)等多個角度來分析是否切實需要變更，以裁減不必要的工程變更支出。其中，尤其是一些隱秘工程，更要嚴(yán)格操縱工程變更，并做好完整記錄，留存相關(guān)材料，專心工程變更的實際發(fā)生。

2．4加強施工現(xiàn)場管理在建筑工程施工過程中，由于工期較長、實際處境繁雜、影響因素眾多，假設(shè)不做好施工現(xiàn)場管理，極輕易給工程造價帶來巨大影響，造成造價失控現(xiàn)象。創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)采用相應(yīng)的措施，對施工現(xiàn)場舉行監(jiān)控管理，并做好相應(yīng)的施工記錄，留存好各類施工材料，以作為工程結(jié)算時的根本依據(jù)，制止一些不合理的索賠現(xiàn)象。尤其是施工過程中一些不成避免的圖紙以外的工程內(nèi)容，更應(yīng)當(dāng)重點管理，保證施工進度、施工質(zhì)量。對于施工過程中的材料、設(shè)備的購買和管理方面，創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)對材料設(shè)備費用舉行有效操縱，廣泛掌管材料設(shè)備市場行情，從質(zhì)量、服務(wù)、價格等多個方面綜合考慮對造價的影響，以達成操縱工程造價的目的。

2．5處理好款項支付和索賠工作在施工階段，涉及大量款項支付和索賠工作，包括如進度款、材料設(shè)備費用支付、現(xiàn)場簽證索賠等等?？铐椫Ц逗退髻r工作假設(shè)開展不好，將有可能引起大量糾紛，并影響工程進度和工程造價。對于進度款項的支付，創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核施工單位提交的施工進度材料，確保施工質(zhì)量和施工進度符合合同條款。進度款的支付，應(yīng)當(dāng)由創(chuàng)辦單位、施工單位、監(jiān)理單位三方對工程數(shù)量和質(zhì)量舉行審核認(rèn)可后，方可根據(jù)合同條款規(guī)定撥付進度款，對于不合格的工程不予付款，同時要根據(jù)合同規(guī)定舉行反索賠。在施工階段的索賠與反索賠工作極為普遍，一方面創(chuàng)辦單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場簽證和合同執(zhí)行管理，制止不必要的索賠;另一方面還要全面掌控做好反索賠工作。同時，創(chuàng)辦單位在處理索賠問題時，還要留神索賠工作對工程進度的影響，制止因索賠工作造成工程造價的偏移。

3終止語建筑工程造價管理是事關(guān)工程工程的經(jīng)濟