建筑安全管理綜述 建筑給排水綜述

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建筑安好管理綜述

建筑安好管理綜述1工程參與各方的安好管理為了降低并最終消釋建筑安好事故，學者們對工程參與各方舉行了研究。業(yè)主，設計公司(設計人員)，承包商和分包商在預防事故發(fā)生、實現零傷亡目標的過程中，需要扮演不同的角色并發(fā)揮不同的作用。勿容質疑，承包商是施工現場安好管理的關鍵方，以往的研究集中于對承包商安好管理的實踐和方法的研究。細致內容在第3片面安好管理技術。

分包商通常和總包商直接達成協議，分包商在安好方面對總包商直接負責。需要指出的是，分包商的安好管理績效很大程度受到總包的影響。業(yè)主是工程的發(fā)起者也是最終擁有者。

雖然業(yè)主和承包商簽訂工程合同，將施工過程中全體發(fā)生事故的風險轉嫁給了承包商，但是建筑安好事故同樣會給他們帶來好多負面影響和損失，如事故引起的工程中斷和拖延將最終影響工程的盈利時間，事故可能影響業(yè)主和承包商的關系，損害雙方的聲譽和形象等。好多業(yè)主已經意識到安好事故的本金將最終反映在工程總本金中，并且越來越重視并參與安好管理。設計規(guī)定了設施的布局和組成片面，更深層次的講，抉擇了工程的建立方式及伴隨的安好風險。對建筑事故的調查研究也察覺，大片面事故歸結于施工過程以及與之相關的設計、籌劃和進度安置。而最近的一份研究報告指出，大約有22%的受傷事情與設計有關，而死亡事故與設計的相關程度達成了42%，60%的事故都可以在設計階段消釋，或降低其風險?？梢姲埠迷O計對降低事故率、提高工人的職業(yè)健康水平意義重大。另外，安好設計還可以提高生產率、降低工程本金、制止因設計缺陷而造成的返工費。

2安好文化由于離散性和滾動性等特點，建筑業(yè)被認為是危害行業(yè)。

離散性是指工人分散在工地的各個角落，盡管有規(guī)章制度以及工作籌劃，但是還是會遇到好多特殊問題并需要他們獨立做出決策回響;滾動性意味著建筑工人不像傳統(tǒng)行業(yè)的工人那樣有對比固定的工作位置，建筑產品是固定的，建筑工人需要隨著施工進度等變化而舉行轉移。正因如此，建筑施工安好績效更多的取決于人的因素，所以說提高公司的安好文化對安好績效尤其重要。除了“安好文化”，還有一個相近的概念“安好空氣”。這兩個概念都來自于組織文化，盡管這兩個概念已經使用了20多年，但是還沒有一個明確的定義，各位專家的觀法各不一致，但是卻有一個共識:安好文化對安好有一種積極的意義。方東平從工作環(huán)境、組織布局、管理方式、從業(yè)人員等特點分析察覺，建筑業(yè)的安好績效不僅與“人”的因素有緊密關系，還與“組織”有精細的聯系，安好文化對建筑業(yè)的安好生產有著更加重要的意義，安好的內涵也不僅僅是目標，而理應成為一個過程、一種文化。M．Choudhry，方東平構建了建筑施工安好文化模型，其認為:“安好文化是個人和組織行為、態(tài)度、標準、價值觀、感知和想法的產物，它抉擇了組織系統(tǒng)的安好付出，安好風格以及安好管理的水平。抉擇了在施工現場不同安好狀況下的個人行為和回響”。方東平通過對我國香港Gammon公司舉行安全空氣問卷調查，通過建立線性回歸模型察覺:工友之間的角色及其影響力、人的天性特征以及安好資源與安好空氣密切相關。研究也表明了通過探究一般因素來評測安好空氣的可行性。

3安好管理技術如何有效的辨識和評價建筑施工危害源是舉行安好管理的首要工作，是舉行后續(xù)安好管理的前提?，F階段，好多國家都將危害源辨識等先期工作納入安好管理核心。風險管理作為一種技術，廣泛與安好管理相結合，其概括包括風險識別階段，風險評價階段和風險監(jiān)控階段。另外，從管理角度分析，影響建筑安好績效的因素有:工人的態(tài)度，安好政策，工程協調，經濟壓力，管理培訓。這些研究為以后的研究人員從管理角度舉行安好管理研究奠定了根基，這些研究成果的應用也獲得了巨大的成效。安好管理研究的很大一部分內容是基于行為的安好管理，基于行為的安好管理可以有效的提高安好水平。但其實施的有效性來源于前期對危害源的識別。但是目前，技術上還不能完全識別建筑危害源?；诖耍珿regory提出了全面安好管理的概念，主要是以數據庫技術為依托，建立全面的危害源文件。

4安好績效安好績效評估一向是建筑行業(yè)面臨的一個難題。方東平對建筑安好管理舉行了標桿研究(Benchmarkingstudy)，建立了安好管理績效實時評估模型。黃新宇和JimmieHinze對安好績效舉行了研究，主要是從業(yè)主角度，業(yè)主的領導角色及態(tài)度，物質投入對建筑安好管理有正相關關系。章鑫、黃貽平、方東平通過建立模型研究得出結論:資質的要求、管理人員的綜合素質、管理的效率等因素是影響安好績效的重要因素。強茂山，方東平通過研究察覺，安好績效的大小與其影響因素呈現數學變化，例如安好績效與安好設施的投入呈現出正相關的特征。

5展望1)基于工程生命周期并結合安好管理信息系統(tǒng)的安好管理。安好管理應以工程為研究對象，工程的參與方會隨著時間的變化而進入或退出工程，而目前工程參與各方的信息交流多以紙為介質，存在大量的信息流失問題，建立安好管理信息系統(tǒng)，將工程各個階段的信息存儲于安好管理信息系統(tǒng)，將制止信息流失給安好管理帶來的困難。2)安好管理理論是工程管理理論的重要組成片