銷售終總結(jié)及工作展望詳解演示文稿_第1頁
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文檔簡介

銷售年終總結(jié)及年工作展望詳解演示文稿第一頁,共十四頁。(優(yōu)選)銷售年終總結(jié)及年工作展望第二頁,共十四頁。一、2015年工作總結(jié)(一)銷售任務(wù)完成情況計劃銷量實際銷量計劃銷售額實際銷售額銷量(m3)銷售額(萬元)2000015000100005000100200300400銷售量超XX%銷售額超XXXX萬元XXXXXXXXXXXXXX第三頁,共十四頁。ClicktoaddTitleClicktoaddTitleClicktoaddTitleXX地區(qū)

xxxM3

68%15%8%6%3%個人2015年各區(qū)域銷售情況XX地區(qū)

xxxM3XX地區(qū)

xxxM3XX地區(qū)

xxxM3XX地區(qū)

xxxM3第四頁,共十四頁。1000200030004000個人2015年外區(qū)月度銷售情況1-3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx銷量(m3)銷售額(萬元)5060708010203040xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx第五頁,共十四頁。

個人2015年本區(qū)月度銷售情況4月5月6月7月8月9月10月11月12月xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx銷售額(萬元)56781234銷量(m3)50100200150250300第六頁,共十四頁。(二)銷售工作存在的問題1.工作不連續(xù),懶散思想導(dǎo)致斷點2.應(yīng)收賬款比率大,談判技巧亟待提高3.錯誤判斷XX地區(qū)市場,工作存在盲點4.xxxx和xxxx銷售情況不佳一、2015年工作總結(jié)第七頁,共十四頁。

貨運車輛與發(fā)貨量不匹配

產(chǎn)能對銷售的影響依然存在

部門內(nèi)勤工作條件落后5.非個人原因方面的問題第八頁,共十四頁。一、2015年工作總結(jié)(三)學(xué)習(xí)情況公司學(xué)習(xí)部門學(xué)習(xí)個人學(xué)習(xí)第九頁,共十四頁。一、2015年工作總結(jié)(四)其他工作1.積極探索xxxx銷售工作的方法和路徑,賺取利潤xxx萬元2.參與部門的部分日常事務(wù)3.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

第十頁,共十四頁。二、2016年工作展望(一)銷售目標(biāo)2010年實際銷量銷量(m3)2000015000100005000比今年增長XX%2011年計劃銷量xxxxxxxxxx第十一頁,共十四頁。ClicktoaddTitleClicktoaddTitleClicktoaddTitleXX地區(qū)

xxxxM3

71%10%12%7%個人2016年各區(qū)域計劃銷售量另銷XXXXxxxxM3銷售毛利xxx萬元。XX地區(qū)

xxxxM3XX地區(qū)

xxxxM3XX地區(qū)

xxxxM3第十二頁,共十四頁。二、2016年工作展望(二)工作重點1.維系現(xiàn)有客戶2.與其他兩位同事并肩發(fā)展新客戶3.做好xxxx的調(diào)研和嘗試1.區(qū)別對待大客戶,保證持久發(fā)貨量2.價格靈活爭取一般客戶3.努力擴大客戶渠道和市場份額外區(qū)本區(qū)第十三頁,共十四頁。二、2016年工作展望(三)具體工作思路1積極搜集工程信息,做好基礎(chǔ)工作2克服偏見

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