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我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度(一)公有制為主體1、我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度是什么P31第一段公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度。是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要支柱,也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的根基。是社會(huì)主義的根本經(jīng)濟(jì)特征,是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)。2、公有制的地位:(1)國(guó)有經(jīng)濟(jì)①含義:國(guó)有經(jīng)濟(jì)是由社會(huì)全體勞動(dòng)者共同占有生產(chǎn)資料的公有制形式。同較高的生產(chǎn)力水平相適應(yīng)。3、公有制經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容

P31包括國(guó)有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分和集體成分。

100家中國(guó)企業(yè)入選

世界500強(qiáng)——《財(cái)富》雜志在世界航空史上具有重要意義研制的神六飛船多人多天飛行中國(guó)航天科技集團(tuán)公司國(guó)有經(jīng)濟(jì)中國(guó)石化進(jìn)世界500強(qiáng)前3國(guó)有經(jīng)濟(jì)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司業(yè)務(wù)用戶總數(shù)居世界同行之首上海寶鋼集團(tuán)年產(chǎn)鋼量國(guó)內(nèi)首家突破2000萬(wàn)噸材料:行業(yè)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)占有率

石油和天然氣開采業(yè)97.68%

木材及竹材開采業(yè)96.72%

煙草加工業(yè)96.86%

石油加工及煉焦業(yè)88.93%

煤氣的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)86.37%

自來(lái)水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)84.58%

電子蒸氣熱水生產(chǎn)82.55%

煤炭采運(yùn)業(yè)78.49%

黑色金屬冶煉及加工業(yè)71.45%

鋼鐵88.3%(1)國(guó)有經(jīng)濟(jì)31頁(yè)第三段、33第二段②地位:國(guó)有經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。③作用:掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用。A、這種主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在控制力上,即體現(xiàn)在:控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、控制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體態(tài)勢(shì)、控制重要稀缺資源的能力上。B、在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位。④意義(2)集體經(jīng)濟(jì)

32頁(yè)思考題①含義:集體經(jīng)濟(jì)是由部分勞動(dòng)者共同占有生產(chǎn)資料的一種公有制經(jīng)濟(jì)。②地位:

社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

③形式:合作社、集體工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)、股份合作制企業(yè)等。作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的典范,江陰市華西村走的是一條發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路。目前,江蘇華西集團(tuán)公司下轄冶金、建材、紡織、旅游等多家分公司,2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入307.8億元,村人均交稅超過(guò)40萬(wàn)元,人均收入超過(guò)10000美元。經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了,環(huán)境建設(shè)的投入就增多了,人民生活水平就提高了?!苯?,他們又秉持共同富裕的宗旨,將周邊16個(gè)村納入華西,使大華西村總?cè)丝谶_(dá)到3萬(wàn),面積達(dá)到30平方公里。展望新的征程,華西人正在朝著具有自身特色的社會(huì)主義新農(nóng)村邁進(jìn)。④作用:有利于實(shí)現(xiàn)共同富裕可以廣泛吸收社會(huì)資金緩解就業(yè)壓力增加公共積累和國(guó)家稅收(2)集體經(jīng)濟(jì)32頁(yè)(3)混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分、集體成分混合所有制經(jīng)濟(jì)是不同所有制經(jīng)濟(jì)按照一定的原則實(shí)行聯(lián)合生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)形式。

實(shí)行股份制的意義:可以增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的活力,提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率,擴(kuò)大公有資本的支配范圍,增強(qiáng)公有制的主體作用。股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式?;旌匣旌纤兄平?jīng)濟(jì)中的國(guó)有和集體成分屬于公有制經(jīng)濟(jì)。注意:混合所有制經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)4、★★公有制主體地位的表現(xiàn):32頁(yè)(1)公有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢(shì)。(就全國(guó)而言)(2)國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用。注意:主體主導(dǎo)公有制的主體側(cè)重于所有制結(jié)構(gòu)的比例。國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)側(cè)重于對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)方向的作用。

課本33頁(yè)有對(duì)夫婦籌資開了小飯館,夫妻倆既當(dāng)老板又當(dāng)服務(wù)員。他們把農(nóng)民賣不出去的小南瓜加工成美味食品,遠(yuǎn)近聞名。后來(lái),生意越來(lái)越紅火,他倆干脆把店名改成“小南瓜”,開起連鎖店,雇工經(jīng)營(yíng),自己當(dāng)老板。小飯館是什么性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)方式?“小南瓜”是什么性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)形式?這兩種經(jīng)濟(jì)形式有什么不同?學(xué)生探究:(1)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的含義、特點(diǎn)、作用

請(qǐng)列舉幾種個(gè)體經(jīng)濟(jì)的例子服裝加工部自行車、手表修理部早點(diǎn)服務(wù)部,小飯館彈棉花加工部小日用雜品店小副食店蔬菜水果小攤販等

(二)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展1、我國(guó)的非公有制經(jīng)濟(jì)的范圍:個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和外資經(jīng)濟(jì)(2)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的含義、特點(diǎn)、作用

上述企業(yè)是什么所有制的經(jīng)濟(jì)?可口可樂(lè)公司在我國(guó)設(shè)立的外資企業(yè)(3)外資經(jīng)濟(jì)的含義、作用

外資經(jīng)濟(jì):中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)中的外資部分;外商獨(dú)資企業(yè)(外國(guó)和港澳臺(tái)投資者)外資經(jīng)濟(jì)的作用:資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn);就業(yè)、出口、財(cái)政收入比較個(gè)體經(jīng)濟(jì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)外資經(jīng)濟(jì)含義特點(diǎn)作用聯(lián)系由勞動(dòng)者個(gè)人或家庭占有生產(chǎn)資料,從事個(gè)體勞動(dòng)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,投資少,經(jīng)營(yíng)靈活等利用分散資源方便人民生活增加就業(yè)等以生產(chǎn)資料私有和雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ),以取得利潤(rùn)為目的雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ),規(guī)模較大,設(shè)備較先進(jìn)服務(wù);就業(yè),增加稅收;綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力等指外國(guó)投資者和港澳臺(tái)投資者根據(jù)我國(guó)法律、法規(guī)在我國(guó)大陸設(shè)立的獨(dú)資企業(yè)以及中外合資企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)中外商投資部分。規(guī)模大、技術(shù)水平高、管理方法先進(jìn)引進(jìn)外資;學(xué)習(xí)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn);擴(kuò)大就業(yè);增加財(cái)政收入等都是非公有制經(jīng)濟(jì),是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分(二)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分

是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。辨析:非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成。錯(cuò)誤。社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)=公有制經(jīng)濟(jì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)國(guó)有集體非公有制經(jīng)濟(jì)個(gè)體私營(yíng)外資國(guó)有、集體成分混合所有制經(jīng)濟(jì)中的歸納:

李明家有六口人,讀下面的材料回答:他們工作企業(yè)的性質(zhì)是什么?1、爸爸在中國(guó)聯(lián)通分公司上班2、爺爺在家務(wù)農(nóng)3、奶奶自己開了一家煙花廠,雇有20個(gè)工人4、媽媽自己開了一家理發(fā)店5、姐姐在樂(lè)清環(huán)球汽車零部件有限公司工作(該公司由美國(guó)環(huán)球汽車零部件集團(tuán)獨(dú)資興建)探究1:混合所有制經(jīng)濟(jì)集體經(jīng)濟(jì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)外資經(jīng)濟(jì)三、我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度(二)為什么(一)是什么公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展理論依據(jù)現(xiàn)實(shí)依據(jù)意義生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀規(guī)律決定社會(huì)主義初級(jí)階段生產(chǎn)力發(fā)展不平衡、多層次狀況社會(huì)主義的本質(zhì)要求“三個(gè)有利于”(三)怎么做兩個(gè)“毫不動(dòng)搖”走出誤區(qū):1、公有制經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,國(guó)有經(jīng)濟(jì)是主導(dǎo)2、公有制經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體,非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要組成部分。二者在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位不平等。3、公有制和非公有制在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位是平等的(可以在市場(chǎng)中平等競(jìng)爭(zhēng))。4、非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要組成部分1、中國(guó)共產(chǎn)黨第十六次全國(guó)代表大會(huì)指出:“必須毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)?!薄氨仨毢敛粍?dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!边@表明我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)行()的基本經(jīng)濟(jì)制度。A、以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展B、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主、宏觀調(diào)控為輔C、以按勞分配為主體、多種分配方式并存D、以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主體、個(gè)體經(jīng)濟(jì)和私有經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展A2、我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體和基礎(chǔ)是:A、社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)B、國(guó)有經(jīng)濟(jì)C、集體經(jīng)濟(jì)D、非公有制經(jīng)濟(jì)A3、要堅(jiān)持公有制的主體地位,必須做到:A、國(guó)有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢(shì)B、國(guó)有企業(yè)在全國(guó)企業(yè)總數(shù)中占絕大多數(shù)C、國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈D、公有制經(jīng)濟(jì)在各地區(qū)、各部門起主導(dǎo)作用C4、中國(guó)已經(jīng)加入世貿(mào)組織,外國(guó)企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重會(huì)減少,因此,我國(guó)要堅(jiān)持公有制的主體地位,從根本上來(lái)講必須:A、增加國(guó)有資產(chǎn)的比重B、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的控制力和競(jìng)爭(zhēng)力C、全面發(fā)展各行業(yè)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)D、大力推行股份制,建立大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)B5、美菱集團(tuán)實(shí)行股份制時(shí),國(guó)家股占總資本的33%,處于相對(duì)支配地位。五年后,該集團(tuán)產(chǎn)值由5億元增長(zhǎng)為25.4億元。從以上材料看,美菱屬于:①混合所有制經(jīng)濟(jì)②外資經(jīng)濟(jì)③私有制的企業(yè)④國(guó)有控股企業(yè)A、①④B、②③C、①②D、③④A6、以上材料說(shuō)明:A、股份制

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