2023年財(cái)務(wù)部述職總結(jié)匯報(bào)

第7頁共7頁2023年?財(cái)務(wù)部述職?總結(jié)匯報(bào)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?代表：大?家好！_?_年財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下，在各部?門通力合作?及大力支持?下，認(rèn)真_?__會(huì)計(jì)核?算，規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作，以成?本為中心、?資金為紐帶?，不斷提高?財(cái)務(wù)管理水?平和服務(wù)質(zhì)?量,較好的?完成了兩公?司的財(cái)務(wù)工?作。為了發(fā)?現(xiàn)問題，解?決問題，為?了今后更好?的開展工作?，為了讓領(lǐng)?導(dǎo)，各位代?表更好的監(jiān)?督指導(dǎo)我的?工作，現(xiàn)將?本年工作情?況做如下總?結(jié)匯報(bào)：?我的總結(jié)報(bào)?告分兩個(gè)部?分：一是_?_年工作回?顧，二是_?_年工作安?排。一、?__年工作?回顧__?年，我根據(jù)?公司的有關(guān)?精神和工作?部署，堅(jiān)持?把公司公司?利益放在首?位，與公司?同步發(fā)展的?原則，認(rèn)真?做好本職工?作，具體工?作如下：?（一）建章?立制，做好?核算管理?1、為了進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算及管?理工作，年?初根據(jù)公司?實(shí)際情況制?定了《財(cái)務(wù)?管理細(xì)則》?，對(duì)公司的?“資金收支?管理”、“?存貨的管理?”“產(chǎn)品銷?售的管理”?等方面做出?了系統(tǒng)的規(guī)?定，從而提?高了我們的?核算管理水?平。2、?我們財(cái)務(wù)部?主要職責(zé)就?是做好財(cái)務(wù)?核算及會(huì)計(jì)?監(jiān)督，為了?做好兩公司?的財(cái)務(wù)核算?，我們每天?對(duì)兩公司銷?售的產(chǎn)品認(rèn)?真與銷售部?核對(duì)銷售量?，核對(duì)無誤?后確認(rèn)收入?，同時(shí)都要?對(duì)原材料、?產(chǎn)成品出入?庫認(rèn)真審核?，按會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則進(jìn)行核算?，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)?成品的單位?成本與上月?相差懸殊，?我們會(huì)及時(shí)?與生產(chǎn)部查?明原因，然?后根據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)行相?應(yīng)處理。?3、為了準(zhǔn)?確計(jì)算各車?間的能耗，?我們根據(jù)聚?丙烯、硫酸?兩車間的特?殊性，按生?產(chǎn)工藝及裝?置實(shí)際所耗?制定了更合?理、更準(zhǔn)確?的計(jì)算方法?，為準(zhǔn)確的?計(jì)算成本奠?定了基礎(chǔ)。?4、每月?我們及時(shí)準(zhǔn)?確的為員工?做好工資發(fā)?放、養(yǎng)老保?險(xiǎn)、醫(yī)療保?險(xiǎn)、住房公?積金等繳納?工作，全年?兩公司共發(fā)?放工資__?_萬元，為?員工繳納社?會(huì)保險(xiǎn)金_?__萬元，?（二）統(tǒng)?籌兼顧，做?好資金管理?__年公?司財(cái)務(wù)面臨?嚴(yán)峻形式：?一是__年?一季度由于?受國際金融?危機(jī)的影響?，聚丙烯、?硫酸產(chǎn)品的?銷售受到了?嚴(yán)重沖擊，?硫酸的銷售?價(jià)格一落千?丈，從每噸?一千多元，?下降到每噸?___元，?二是聚丙烯?車間由于丙?烯原料供應(yīng)?不足，被迫?停產(chǎn)，三是?久久公司_?__月份為?股民分紅_?__%，所?以兩公司資?金非常緊張?。為此我們?首先加強(qiáng)了?資金管理,?統(tǒng)籌安排兩?公司的資金?，把有限的?資金用好、?用活、充分?發(fā)揮資金的?更大的效益?，其次在銷?售產(chǎn)品上必?須執(zhí)行先款?后貨的原則?,若款不到?，財(cái)務(wù)部不?許蓋章發(fā)貨?，最后出納?員必須把當(dāng)?天收到的現(xiàn)?金及各種票?據(jù)及時(shí)存入?銀行。這樣?加快資金回?籠，保證了?生產(chǎn)、工程?的正常運(yùn)行?。2．公?司資金流量?一直很大，?所以我們每?天都要保持?認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?，對(duì)每一項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的?都認(rèn)真審核?，全年兩公?司的資金收?付達(dá)___?萬元，各項(xiàng)?資金收付安?全、準(zhǔn)確、?及時(shí)，沒有?出現(xiàn)過任何?差錯(cuò)。（?三）優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，確保銷?售暢通財(cái)?務(wù)部是公司?對(duì)外的窗口?，服務(wù)質(zhì)量?的好壞直接?影響公司的?利益，更關(guān)?乎公司的形?象和長遠(yuǎn)發(fā)?展。我們的?工作不僅要?提供服務(wù)，?更要讓顧客?滿意。為了?維護(hù)好公司?形象，提高?為顧客服務(wù)?質(zhì)量我們做?了以下工作?：1、由?于我們的客?戶不是終端?客戶，所以?存在特殊性?，雖然是一?個(gè)單位購的?產(chǎn)品，在開?增值稅__?_時(shí)要開很?多張，有時(shí)?一兩噸產(chǎn)品?也要開一張?___，我?們本著不違?反制度的情?況下，都能?滿足客戶的?要求，__?年我們?yōu)榭?戶共開具了?__張__?_。2。我?公司客戶都?是通過銀行?匯款方式購?貨，由于有?些的銀行匯?款不是實(shí)時(shí)?到賬，存在?的時(shí)間差，?造成客戶已?到、款未到?，他們無法?開票裝車，?所以我們“?急客戶所急?，解客戶所?難”積極主?動(dòng)和銀行聯(lián)?系，爭取款?到的第一時(shí)?間為他們辦?理收款業(yè)務(wù)?。雖然我們?每天要接數(shù)?十個(gè)查款電?話和數(shù)十次?往返網(wǎng)上銀?行，但我們?還是以熱情?態(tài)度、盡職?盡責(zé)為客戶?服務(wù)，因?yàn)?我們深知客?戶的每一件?小事，就是?我們的大事?，我們只有?用誠心去鑄?造優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，才能確保?銷售的暢通?。（四）?學(xué)習(xí)稅法，?做好納稅工?作我們深?知新時(shí)代的?財(cái)務(wù)工作者?應(yīng)該是一個(gè)?全面加特長?的復(fù)合型人?才，不僅要?掌握精深、?廣博的知識(shí)?，擁有吃苦?耐勞的健康?體魄，還要?有良好的修?養(yǎng)?！皩W(xué)習(xí)?型”社會(huì)強(qiáng)?調(diào)的就是不?斷充電，學(xué)?習(xí)的步伐要?大于或等于?變化的步伐?才行。由于?國家稅收制?度的改革，?稅收政策也?相應(yīng)有了很?大的變化，?__年緊所?得稅一項(xiàng)就?新出臺(tái)了一?百多個(gè)新的?規(guī)定，所以?我們認(rèn)真學(xué)?習(xí)稅法，正?確計(jì)算增值?稅、營業(yè)稅?、所得稅等?，及時(shí)、足?額地繳納各?種稅款，積?極配合稅務(wù)?稅門使用新?的稅收申報(bào)?軟件，發(fā)現(xiàn)?有違背稅務(wù)?法規(guī)的問題?并及時(shí)預(yù)以?改正，保持?與稅務(wù)部門?的溝通與聯(lián)?系，取得他?們的支持與?指導(dǎo)。全年?兩公司共繳?納稅款__?_萬元。?(五)加強(qiáng)?溝通，保證?工作順暢?財(cái)務(wù)部全體?人員與其他?各部門加強(qiáng)?溝通，密切?配合，互相?支持，保證?財(cái)務(wù)部整體?工作不出現(xiàn)?紕漏。辦公?室有一條工?作原則，屬?于辦公室的?工作要完成?，不屬于辦?公室系列的?工作其他系?列找到了也?要完成，不?屬于辦公室?的工作發(fā)現(xiàn)?了問題要說?話，要及時(shí)?與其他系統(tǒng)?溝通，不能?讓工作出現(xiàn)?真空。一年?來，辦公室?與部門保持?了良好的關(guān)?系，部門之?間的溝通也?非常順暢。?做到了讓領(lǐng)?導(dǎo)放心，省?心，讓同事?安心。（?六）愛崗敬?業(yè)，做好本?職工作我?們財(cái)務(wù)部全?體人員在工?作中，始終?是盡職盡責(zé)?，任勞任怨?，以敬業(yè)、?熱情、耐心?的態(tài)度投入?到本職工作?中去。樹立?競爭意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)，?認(rèn)真履行崗?位職責(zé)，不?斷提高工作?能力和服務(wù)?質(zhì)量。為了?能及時(shí)完成?月末結(jié)算、?編制報(bào)表等?工作，我經(jīng)?常加班加點(diǎn)?，從不計(jì)較?個(gè)人得失、?不講報(bào)酬，?在工作中發(fā)?揚(yáng)樂于吃苦?、勇于奉獻(xiàn)?的精神。_?_年__月?中旬，由于?信息中心數(shù)?據(jù)庫出現(xiàn)故?障，造成兩?個(gè)公司__?_-__月?份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?丟失，所以?我們要重新?錄入___?個(gè)月的憑證?，在時(shí)間短?任務(wù)急的情?況下，財(cái)務(wù)?人員加班加?點(diǎn)，“白＋?黑”、“5?＋___”?的工作強(qiáng)度?考驗(yàn)了每個(gè)?財(cái)務(wù)部工作?人員的意志?。憑著無私?奉獻(xiàn)，公司?當(dāng)作自己的?家的___?價(jià)值觀指導(dǎo)?，___天?就完成了憑?證錄入、對(duì)?賬等一系列?工作，保證?了年終決算?和銷售工作?的正常運(yùn)行?。同時(shí)也完?成了久久、?九環(huán)公司三?百多人次的?股權(quán)轉(zhuǎn)讓工?作。正是由?于大家愛崗?敬業(yè)、精誠?團(tuán)結(jié)，所以?才能很好的?完成了財(cái)務(wù)?的各項(xiàng)工作?。二、存?在不足：?回顧一年的?工作，財(cái)務(wù)?部工作中的?風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)?時(shí)在眼前隱?現(xiàn),全體員?工不僅能在?工作時(shí)埋下?頭去忘我地?工作,吃苦?耐勞，富有?團(tuán)隊(duì)合作精?神，具有一?定的___?、協(xié)調(diào)和交?際能力，且?面對(duì)困難從?不氣餒，能?夠冷靜、果?斷和全面的?去處理，有?著強(qiáng)烈的上?進(jìn)心和永不?服輸?shù)母蓜?。雖然在工?作上取得了?一定成績，?但同時(shí)，我?們也清醒地?認(rèn)識(shí)到自己?的不足，主?要是工作開?拓、創(chuàng)新意?識(shí)不夠，疲?于應(yīng)付日常?事務(wù)，前瞻?性、系統(tǒng)性?研究比較欠?缺，財(cái)務(wù)分?析仍處在賬?面、表面上?的說明，分?析深度不夠?，財(cái)務(wù)人員?整體素質(zhì)有?待遇進(jìn)一步?提高。三?、__年工?作計(jì)劃1?、加強(qiáng)資金?管理，提高?財(cái)務(wù)管理水?平一是我?們要加強(qiáng)資?金管理，不?能只是事后?算賬、做賬?、統(tǒng)計(jì)、結(jié)?算，而必須?是把財(cái)務(wù)資?金管理作為?整個(gè)財(cái)務(wù)管?理的核心，?使用之貫穿?生產(chǎn)經(jīng)營的?每一個(gè)環(huán)節(jié)?，從而提高?財(cái)務(wù)管理水?平。二是我?們要認(rèn)真做?好資金日清?月結(jié)工作，?及時(shí)反映資?金的流向和?存量情況，?根據(jù)公司需?求量做好資?金統(tǒng)籌，嚴(yán)?格執(zhí)行收支?兩條線的規(guī)?定，做好收?入、支出工?作。2、?降低成本費(fèi)?用，促進(jìn)公?司效益增長?一是從材?料采購上，?本著厲行節(jié)?約的原則，?精打細(xì)算、?貨比三家，?降低原材料?的采購成本?，二是準(zhǔn)確?核算各部門?及車間發(fā)生?的成本費(fèi)用?、合理的歸?集核算，杜?絕了成本費(fèi)?用跨期核算?現(xiàn)象。三是?加強(qiáng)結(jié)算管?理，最大限?度地增加可?用資金，特?別是應(yīng)收賬?款與原材料?庫存管理上?進(jìn)行控制，?壓縮原材料?庫存，合理?生產(chǎn)，控制?資金流向，?使庫存原材?料在保證生?產(chǎn)的同時(shí)控?制到最低，?提高資金的?使用率。四?是對(duì)車間的?能耗、檢修?期間產(chǎn)生的?各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)?行把關(guān)，對(duì)?工程拆舊料?、剩余材料?要建立備查?財(cái)簿，以實(shí)?現(xiàn)再利用，?要采取一切?有利措施，?減少投資節(jié)?約成本。?五、我們要?尋求新的降?低成本的方?法，力圖從?根本上避免?成本的發(fā)生?。以“零缺?陷”形勢(shì)避?免維修成本?。這就需要?我們員工要?有高度的主?人翁責(zé)任感?，我們要明?白一個(gè)簡單?的道理，公?司與員工是?同呼吸共命?運(yùn)的，公司?的發(fā)展離不?開大家的支?持，大家的?利益是通過?公司的成長?來體現(xiàn)的。?所以大家要?從思想上認(rèn)?識(shí)到節(jié)約成?本是每個(gè)員?工應(yīng)盡的義?務(wù)。我們要?行動(dòng)起來，?為公司降低?成本，增加?效益貢獻(xiàn)一?份力量。?3、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高財(cái)務(wù)人員?素質(zhì)我們?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?國家稅收新?政策、新準(zhǔn)?則、新制度?，更新專業(yè)?知，提高專?業(yè)技能，同?時(shí)要不斷充?實(shí)新的會(huì)計(jì)?理論和會(huì)計(jì)?實(shí)務(wù)，只有?這樣才能適?應(yīng)我公司發(fā)?展需要。?4、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，提?高服務(wù)質(zhì)量?我們將熱?情的為廣大?員工和客戶?服務(wù)，對(duì)客?戶提出的合?理要求，在?不影響公司?利益的情況?下，我們將?針對(duì)客戶不?同的需要，?開展個(gè)性化?服務(wù)。做到?三滿意，讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意、?員工滿意、?客戶滿意。?春華秋實(shí)?，夏去冬來?，過去的_?_年是充實(shí)?忙碌而又快?樂的一年。?這一年財(cái)務(wù)?部雖然在思?