倉庫工作總結

倉庫工作總結倉庫工作總結倉庫工作總結120xx下幾個方面：一、完成庫位調整工作20xx我不斷改進工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗，以科學、嚴謹的工作態(tài)度，結合公司實際情況，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。二、科學控制庫存物資項目公司的生產需要。三、堅持學習，提高業(yè)務水平工作搞好的新方法、新技術。四、保持整潔的庫容庫貌庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現，如果保持周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求。五、下半年工作計劃1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)收，準時發(fā)送，確保貨物準確無誤發(fā)送。2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工企業(yè)設備配置和更新提供可查依據。3、根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半貢獻力量。倉庫工作總結篇2 真是時光飛逝啊，20xx年就這些去了，過得真快回望過去，倉庫從四月份以來的變化真的很大，應該好好總結，找出不足，發(fā)揮長處，為倉庫在料物資管理提供經驗和方法，為公司的成本計劃鋪好道路一、我們的成長，我們的成果。1大的改善，同時降低了倉庫的庫存量，減少資金占用。材料入庫。倉庫進一步規(guī)范了材料的入庫程序。對現象，做到了降低成本的效果。10時擺放到相應的位置，并且對倉庫物料進行點清，做到賬上與實物一致。二、我們待改善的地方。1長的工作與各部門協(xié)調不足，沒有明確自己的本職工作。是常要加班完成。三、展望未來，我們要做到的成果。在總結14年工作的基礎上，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關的解決方法。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點。6S擺放整齊，倉庫環(huán)境整潔，實物與賬面一致。嚴格執(zhí)行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度，做好作。全面落實鋼材的成本計劃，嚴格執(zhí)行下單，領料，注入自己的思想，做好領導交給我本職外的申請車部門的溝通，為生產做好服務，確保生產正常動作。6領導的指導下，自己的努力下，情況有所改善。引玉，希望能對公司的情況有所改善。情沒人跟的現象。加強管理?？蛻艄┝系捻椖?，技術應該同本廠供料一樣，計算各種鋼材的計劃用量杜絕客戶供料使用本廠材料的情況倉庫工作總結篇3 回首今年的工作有與同事的聯(lián)手攻關艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。現就本年度相關工作作出如下總結：一、虛心學習商的區(qū)分，盡快熟悉公司內部的操作流程。二、心系本職工作，落實工作責任制絕再次出現類似失職事件的發(fā)生。95%以上。問題，主要表現在以下方面：1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于敞開狀態(tài)，原材料倉可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當。2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現辦公文具被損壞現象。3、材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場員隨行。420%。5適包材大量浪費時間。五、下一步打算新一年的工作突出，作出以下幾個方面。1倉庫。2、加強倉庫物料賬目管理。3時間。4的物料編碼進行刪除整改。5及時處理增加空間利用率。6、財務應加大對倉庫數據的監(jiān)控。六、個人認為給予改善的相關方面1退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。2、生產退料不寫生產任務訂單號建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。3量不一致PMCPMCBOM編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單。4、生產領料和業(yè)務發(fā)貨、采購到料無計劃生產當天要使用的物料，PMC4單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)；知倉庫和生產部，計劃表必須包含發(fā)貨時間，精確到分。倉庫安排存儲空間。5員簽字。管、PMC出庫單將貨物交給發(fā)貨員。6、調撥單的含義的誤解。調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉根本使用意義。PMC必須有銷售樣品領取單，且有業(yè)務經理簽字。7、責任制度不到位生產超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產任務單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成PMC貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。8、業(yè)務樣機領取頻繁樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次，業(yè)務回復展柜，一則避免樣機領取頻繁，二則便于客戶參觀。9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程據交由財務。10、相關整體流程材料入庫流程：供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢（庫單，拒收直接退貨）—將檢驗好的物料入倉歸位。生產領料流程：14單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內—領料人根據領領走。2PMC字—倉庫備料（5）—格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。3、生產超領：生產打出超領單—PMC、成本會計簽字—認無誤后簽字并領走。寫送檢登記—品質確認狀態(tài)—品質開出檢驗報告（必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應商）—PMC字—倉庫確認簽字。品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—PMC簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產品型號以及數量并簽字。數量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業(yè)務文員攜銷售11、呆滯料處理方法工程確認能用于公司其他產品的物料優(yōu)先使用。行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大多，越體現出公司的周轉率低，公司效益的不好。12、注意事項：持有人承擔。倉庫工作總結篇4 光陰如箭不知不覺中一年春夏秋冬今天在些作一總結，在年終歲首對自己進行一番盤點。今年年初，由于領導關心，同志們對我的支持，我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里，我認真學習，切實提高自已，充實自已，經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。PCB控制.回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門主管的正績，克服不足，現將工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。二、控制基礎工作認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部部門效益。本人從事PCB本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益.按規(guī)定時間對各部門進行盤點，及時核算出各部門續(xù)再出現浪費現象.三、每月核算與日常管理工作各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、節(jié)約意識。每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用，一經發(fā)現有超標本高效益的管理理念。樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。20xx倉庫工作總結篇5 歲月如梭光陰飛逝不知不覺中萬洋物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月借著這次機會我對一年來的工作進行一下總結與歸納如有不妥之處請領導批評指正。內部管理：1料的數據準確。2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。3則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真能準確的數據。55S遵紀守法：級安排。貿易安全：全意識。1果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里。2訓學習，經過考核合格后方可進行相關的工作。3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》自覺性與自律能力。4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁煙的標語和標志。通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。崗位職責：1、產品品質的保證工作料工作。2、做好倉庫帳目3、做好月報工作4、做好物料的收發(fā)工作求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位5、做好下屬人員的安排工作適時的工作安排、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等。6、做好倉庫的整理工作5S7、反思工作解決問題持續(xù)改進全生產管理工作再上一個新臺階。倉庫工作總結篇6 X月來到XX公司上班一晃已經要年底了。剛來時對公司經營的儀器很陌生，可做庫管必須解否則就干不好工作。在公司丁經理和財貿組趙組長的幫下，通過一周的收發(fā)貨物實踐和七月底的庫存盤點，我開慢慢熟悉了儀器，試劑，最后到儀器的配件。在此期間，經理手把手地教了我許多相關知識，對于我提出的疑問總不厭其煩;趙組長每個月頭幫我做好電腦庫存表格，反復強調“嚴格按銷售單發(fā)貨的原則使我避免了可能發(fā)生的錯誤。單發(fā)運貨物，保持倉庫通路和清潔，以及庫房的安全。20xx力做好公司的后勤，服務好客服人員和公司客戶。公司的銷售業(yè)績在新的一年里能做得更好，更出色。倉庫工作總結篇7 時光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲回首過去的一年內心不禁感慨萬千……時間如梭又將跨過一個年度之坎。作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。透視，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，自己的前行。20xx一、回首過去一年1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中20xx瓶箱供應，順利完成了生產任務。2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、區(qū)的整潔簡潔。4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤的作用。報表的每天上交時間和數據的準確性，真實性。5、12。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至7—10620ML垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。的業(yè)務能力。二、展望來年年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列20xx1、加強日常管理工作。⑴加強對叉車司機的入職培訓，督促操作人員嚴格執(zhí)行故。效益的管理理念。質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。⑸加強對叉車司機的駕駛技能培訓，和安全責任意識，到人，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。入相關數據再收發(fā)料，確保數據的準確性與及時性。存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象，就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理。三、瓶箱庫提出的建議息交流優(yōu)化，才能提高整個生產效率。謝謝！倉庫工作總結篇8 作總結時光飛逝,彈指之間,20xx年已經過去，我們迎來了20xx年新的一年，回顧20xx年，對于資材部來說也是較為特殊的一年，在這一年7月份，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫，倉管員也是新招聘進來的，新面對大量的材料、產品等各種物料甚至設備的裝卸、重新分類擺放等工作，可以想象，資材部面對有多大的挑戰(zhàn)，但是，在公司領導的關懷以及在公司各部門特別是生產部的大力協(xié)助下順利的得到了完成，回首過去是為了更好地面向未來?，F將我們資財部的工作也做個年終總結如下產，不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。發(fā)差錯出現。入庫及時系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗合格不出貨；以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現問題及時提出整改，杜絕出現漏洞。3合理安排原材料和產品在倉庫內的存放次序，按產發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理，保持庫區(qū)的整潔。盡量避免了原材物料和產品的損失浪費。每天向公司交原材料及成品的進出報表，定期對倉庫積極配合財務部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。在工作中我們也出現了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務熟悉及經驗方面比較欠缺，盤點時也出現個別的賬目與實物數不相符等等。但是，我們能夠積極改進，有問題馬上檢查糾正，同時虛心努力學習，一步一個腳印，不斷提升自身的業(yè)務能力。20xx年，成品倉庫又將會搬一次新家，到時候，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉，我們有信心，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階，將會更合理、更規(guī)范和更嚴密。20xx新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結完畢，謝謝大家。920xx下幾個方面：一、完成庫位調整工作20xx我不斷改進工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗，以科學、嚴謹的工作態(tài)度，結合公司實際情況，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。二、科學控制庫存物資項目公司的生產需要。三、堅持學習，提高業(yè)務水平工作搞好的新方法、新技術。四、保持整潔的庫容庫貌庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現，如果保持周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求。五、下半年工作計劃1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)收，準時發(fā)送，確保貨物準確無誤發(fā)送。2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工企業(yè)設備配置和更新提供可查依據。3、根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半貢獻力量。倉庫工作總結篇10 20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下：一、工作回顧及感想：20xx1025xx兩個月來的工作，內心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。A：工作期間主要完成事項：1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至按要求去操作的進行了正確引導。2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲對物料現場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。4全部更換，進一步的完善了現場管理。5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料6114理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理（先出。7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物2包防護。8、針對于11月27號客戶?盈審廠期間對倉儲所提出125定時間內進行整改完成，完成事項如下：A、危險區(qū)域安全警告標示，化學倉危險性的圖示（髏頭標示防火標示，粘貼。B全通道。C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。D、所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理。E、電子料與導電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱住。F、物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存G高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。HUVI、對于導電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽，度標簽進行了更換。J使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。9、對于現場各區(qū)域存在沒有貼地面標識，部分物料沒成。10/危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。11或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料PE121窗關好后方可下班。13處理了一批呆滯物料與不良物料。14、1230對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……二、工作當中的不足之處示例如下：A關人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。B、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。CERP次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。D、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一（80CM）122280CM180CM。E、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠！F、盤點速度較慢，提供物料數據有待提高，差異出具誤現象。G出具。H、對單據進行簽名復核時沒有做到位，例如，有些單委外送料單數量與放行條上數量不符，存在模糊簽單。I、倉儲培訓計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發(fā)現電理意識模糊。不要給下一工序帶來麻煩與困難。三、企業(yè)文化：A、為了及時了解倉儲工作中發(fā)現的異常事情、能把出信息跟進匯總，6S，學習資料。B、111224OK這個集體大家庭的溫暖?；顒娱_展之前倉儲人員涌躍報名參加，為了集體的榮譽，參賽中那種勇于拼搏進取精神，體現了倉儲人員的團隊合作意識，使我能有幸?guī)ьI這樣一個優(yōu)秀的團隊而感到高興與自豪！四、20xx年工作計劃及達成目標：1）保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。2）更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建20xx同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆作失誤次數≤1定要做到批次管理（先進先出。99、7%倉儲發(fā)料不及時率每月≤1對供應商物料進倉數量嚴把關，加大對供應商的抽應商的評審提供有力的依據?，F場管理與目視化管理的不斷完善與維持。6S的物料井然有序。當天的帳（ERP）及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進出倉物料ERP于目前供應商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的