某項目部工作總結(jié)

×××項目部2009年工作總結(jié)×××工程從2008年11月開始進(jìn)場，至2009年11月7日暫時冬季停工。目前，×××主體工程施工基本完成，裝修工作即將展開。在一年的施工過程中，項目部在甲方、監(jiān)理、當(dāng)?shù)芈毮懿块T等共同的協(xié)作配合下，工程基本順利，但是實事求是的講，還是沒有達(dá)到預(yù)期的效果?；仡櫩偨Y(jié)施工過程中存在的問題總結(jié)如下：———施工中存在的問題1、項目部在選擇勞務(wù)隊伍時考慮欠妥。×××勞務(wù)隊當(dāng)時選用的是河北工人，這一支隊伍在一年的施工中發(fā)現(xiàn)有很多弊病，隊伍內(nèi)部管理薄弱，勞動力功效偏低等是主要原因，其次，存在夏收和秋收兩個季節(jié)。期間缺人現(xiàn)象嚴(yán)重。直接影響到工程的施工進(jìn)度。2、施工中天氣的影響也是原因之一。項目部高壓線桿從2009年7月19日移走后，正好是雨季期間。惡劣天氣也使工程進(jìn)度受到一定的影響。7月20日至11月7日，雨天、大風(fēng)天氣累計為24天。其中：七月份下雨2天；八月份下雨8天；九月份下雨5天；十月份下雨2天，大風(fēng)3天；11月份下雨、雪4天。3、盡管工程受到職能部門的重點關(guān)注，對工程的質(zhì)量、安全起到一定的作用，但是頻繁檢查也或多或少影響到工程進(jìn)度。社會部門的頻繁檢查，甚至是干擾，在一定程度上受到影響，項目部窮以應(yīng)付，施工主要精力受到影響，特別是在關(guān)鍵時刻的檢查，表面上是半天或者是一天的耽擱，實際上受到的影響遠(yuǎn)非如此。4、施工部分材料不能及時確定下來，也是原因之一。5、職能部門、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位整體上的配合不很順暢也是影響工程進(jìn)度的一個因素。6、因項目部年輕的管理人員相對較多，在管理上也存在一定的因素。是下一步值得認(rèn)真總結(jié)和改進(jìn)強(qiáng)化的重點。———施工過程中組織管理1、施工材料的選擇方面項目部在施工材料的選擇方面，本著質(zhì)量第一的思路，重點把好材料關(guān)。比如水泥最終選用了當(dāng)?shù)氐莫{頭牌水泥；砼選擇了當(dāng)?shù)剌^好的新時代的砼；鋼材嚴(yán)格選擇具備國標(biāo)大廠的合格材料，特別是高難度、關(guān)鍵部位選用長鋼鋼材；在粗裝修抹灰中，選用當(dāng)?shù)刈詈玫乃瓷?；鋼結(jié)構(gòu)的選材上，按圖紙要求GB3.5mm焊管就達(dá)到要求，但為了保證質(zhì)量的更高要求，選用天津大廠的GB4mm焊管等等。整體來說，工程質(zhì)量得到大家的一致認(rèn)可。2、施工過程的控制在施工中，項目部為了確保砼的質(zhì)量，模板全部購買全新的竹膠模板。保證砼的梁柱節(jié)點、砼接觸面質(zhì)量，按照清水砼的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行施工，才有工程整體感官及實際效果的體現(xiàn)。后期抹灰隊伍的選擇上吸取前期主體隊伍不足的特點，不惜在加大成本的基礎(chǔ)上，選擇一流隊伍，制定獎罰制度，在施工過程中每天收工時由管理人員用靠尺嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有問題及時處理，確保抹灰施工質(zhì)量。———項目部明年的工作安排2009年冬季即將停工放假，項目部對一年來工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，分析施工過程中的得失，并部署明年的工作。確保工程順利交工使用。1、勞務(wù)隊的選擇在假期期間，項目部對剩余裝修工程統(tǒng)籌安排，提前對裝修隊伍進(jìn)行考察確定，吸取前期隊伍的不足和弊病，并進(jìn)一步深化管理制度，以周計劃保月計劃，以月計劃保總計劃。最終保證工期。2、進(jìn)一步提高項目部管理人員的管理素質(zhì)首先組織項目部管理人員進(jìn)行項目整體分析，并通過每個管理人員的崗位分工進(jìn)行認(rèn)真的自身剖析，重點查找不足及弱化的地方，甚至是管理失誤的地方。其次以分公司冬季施工管理、施工質(zhì)量、施工技術(shù)等全方位培訓(xùn)的時機(jī)，提高每個管理人員的管理素質(zhì)。以全新的姿態(tài)迎接明年的挑戰(zhàn)。3、對剩余工作進(jìn)行合理的組織安排目前，×××項目部剩余的工作內(nèi)容如下：×××：防水工程、墻地磚工程、涂料工程、門窗工程、幕墻工程、屋面掛瓦工程、水暖電消防工程?！痢痢粒何鍖又黧w、內(nèi)外墻抹灰工程、外墻保溫工程、防水工程、墻地磚工程、涂料工程、門窗工程、屋面掛瓦工程、水暖電消防工程?！痢痢粒浩鲶w工程、網(wǎng)架工程、回填土、內(nèi)外墻抹灰工程、外墻保溫工程、防水工程、墻地磚工程、地面水磨石、涂料工程、門窗工程、屋面掛瓦工程、水暖電消防工程。預(yù)計順利完成全部工作需要有效工期約3-4個月的工作日。具體施工安排如下：單位工程名稱分部分項工程名稱稱施工天數(shù)備注×××外墻保溫6屋面掛瓦30暫定玻璃幕墻20屋面防水15地板磚、樓梯踏步步25暫定門窗制安25內(nèi)外墻涂料30衛(wèi)生間吊頂15樓梯欄桿制安10消防、水暖電安裝裝配合暫定90按進(jìn)度調(diào)整×××五層主體18屋面掛瓦20暫定外墻保溫13屋面防水15地板磚、樓梯踏步步25門窗制安20暫定內(nèi)外墻涂料30衛(wèi)生間吊頂15樓梯欄桿制安10消防、水暖電安裝裝配合暫定90按進(jìn)度調(diào)整×××加氣砼砌體23網(wǎng)架8外墻保溫20屋面防水20地板磚、樓梯踏步步40門窗制安30暫定內(nèi)外墻涂料30衛(wèi)生間吊頂15樓梯欄桿制安15回填土工程15消防、水暖電安裝裝配合暫定90按進(jìn)度調(diào)整幾點建議1、后續(xù)工程主要是裝飾裝修，工序麻煩復(fù)雜，有些做法圖紙不明確的，盡量在裝修前能夠盡早確定