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婦產(chǎn)科護(hù)理工作年關(guān)總結(jié)
20xx年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)
20xx年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全
院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積
極投身于“優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,比較標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工
作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)
總結(jié)以下:
第一,科室人員偏年青化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,專科知識(shí)短缺,為提
高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作下手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和接班制
度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái),深入認(rèn)真的睜開(kāi)??平】抵R(shí)
教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,獲取優(yōu)秀收效。同時(shí),
將核心制度落實(shí)作為今年度核查重點(diǎn),每周核查一項(xiàng),漸漸規(guī)范工作流
程。
1、改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓
名,讓病人主動(dòng)回答,防備查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性2、供應(yīng)微波爐給
病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦供應(yīng)了很大的方便3、給病人以人文關(guān)
懷,所有從病人的需要去思慮問(wèn)題,建立關(guān)心人、敬愛(ài)人的理念。以熱
情、平和、溫暖的話語(yǔ),理解、同情病人的悲傷,使病人感覺(jué)平和、
自然4、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病
人應(yīng)有的權(quán)益和義務(wù)5、加強(qiáng)與病人的溝通,平時(shí)易懂地解說(shuō)疾病的發(fā)
生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥
的注意事項(xiàng),認(rèn)真觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),擬定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理收效,讓病人參加到治療、護(hù)理中,除掉緊張、憂愁情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感6、從病人敏感的一日清單下手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,使病人能夠明理解白花銷。將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān),護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。召動(dòng)工休會(huì)商會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全,在平時(shí)護(hù)理工作中我不斷加強(qiáng)安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提示,并提出整改措施,以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織談?wù)搶W(xué)習(xí),使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。針對(duì)護(hù)理人員年青化情況,擬定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入平時(shí)核查,每個(gè)月檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行核查,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作核查中千錘百煉操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。不斷充分??浦R(shí),經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)慣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。以病人的滿意為核心,以病人的需求為
目標(biāo),供應(yīng)優(yōu)秀的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲取雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。
1、護(hù)理人員偏于年青化,護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。
2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),護(hù)理人員對(duì)??浦R(shí)學(xué)習(xí)為了保證護(hù)理
安全,在平時(shí)護(hù)理工作中我不斷加強(qiáng)安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織談?wù)搶W(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
20xx年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)
了20xx年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人
為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)質(zhì),進(jìn)一步完
善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,漸漸提高護(hù)理
質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)以下:今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,側(cè)重晨晚間護(hù)理,
使床單平展無(wú)皺折,并保證床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制
定每周一大換床單制度,保證每位患者床單元平展、干凈、
酣暢;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦沖刷外陰,直至出院,保證患者的干凈無(wú)污染。
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常重申,我們的
護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新看法,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中
不但要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情平和.因此,在實(shí)質(zhì)工作
中,我們不但對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。
(二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)
理,將病區(qū)分為A1、A2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,
責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康
教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方向護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管
床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的限制性.今年度擔(dān)當(dāng)
責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們盡心全力在自己的崗位上為所管病人
供應(yīng)優(yōu)秀的服務(wù),并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)
也獲取了一些病人家屬的好評(píng)!
(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接
多,減少中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到
4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,減少中
間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全。
在今年度初我們就擬定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科
內(nèi)學(xué)習(xí)和出門(mén)學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃
科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每日晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理老例、健康教
育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的加強(qiáng)訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水
平。今年出門(mén)培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。
別的,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,趕忙適應(yīng)本職工
作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極激勵(lì)其連續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式
自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士獲取專科學(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)獲取主管護(hù)士
職稱.
(-)嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)所有住院患者的診斷、治
療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間接班更詳細(xì)、慎重,并隨時(shí)檢
查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,保證患者安全。
(二)完滿護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑禁止時(shí)的情況,
特?cái)M定了雙人雙班查對(duì)制度,即每日下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜
間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,防備了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.
五、我們科室年青護(hù)士很多,為了讓她們有變得更加自信,在科室
里提議好學(xué)、進(jìn)步的思想看法,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如5、
12操作競(jìng)賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均積極參加
了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中獲取了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的
參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中
獲取快樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士唐靜被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”
我科依照專科特點(diǎn)采用表格化護(hù)理文書(shū),大大減少了護(hù)士用于記
錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者供應(yīng)直接護(hù)理服務(wù).
為了加強(qiáng)我科優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特?cái)M定了一些新的服務(wù)措
施,讓病人真切感覺(jué)到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)秀所在.如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一
陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦獲取了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,
每日派專人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。
(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)方便。
(六)在再生兒的護(hù)理上,不但嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每日的
洗浴,而且在院時(shí)期由助產(chǎn)士親自對(duì)再生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.
(七)加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)認(rèn)識(shí)出院后患者、產(chǎn)婦及再生兒碰到
的護(hù)理問(wèn)題,進(jìn)行電話咨詢,對(duì)特別問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,今年共
電話隨訪221人,碰到了患者及家屬的寬泛好評(píng)。
嚴(yán)格依照醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種搶救流程及重癥的應(yīng)急方案,在搶救車?yán)镌黾赢a(chǎn)科各種急危重
各種急危
癥的專科用藥,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔斷制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),
完滿了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。如期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,
反響工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)解析,擬定下一步整改措
施,并進(jìn)行質(zhì)量弊端追蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和
管理意識(shí),并順得經(jīng)過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成
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