2023年財務試用期工作總結

第5頁共5頁2023年?財務試用期?工作總結?時光荏苒，?三個月的試?用期很快就?要過去了，?回首過去的?三個月，內(nèi)?心不禁感慨?萬千，時間?如梭，轉眼?間將跨過三?個月實習期?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。財務工?作十余年，?也寫了近很?多份的總結?，按說，定?期對自己進?行一番盤點?，也是對自?己的一種鞭?策吧。作?為大華集團?子公司的_?_公司的財?務，財務部?應算是關鍵?部門之一，?對內(nèi)不僅要?求迅速熟悉?集團財務制?度，熟悉財?務軟件的操?作，而且還?應適應不斷?提升財務管?理水平的要?求，對外要?應對稅務、?審計及財政?等機關的各?項檢查、掌?握稅收政策?及合理應用?。在這三個?月里在領導?的支持，在?同仁的配合?下我終于將?各項工作都?扛下來了。?本人感覺自?身綜合工作?能力相比以?前又邁進了?一步?；?顧即將過去?的三個月，?在部門經(jīng)理?的正確領導?下，本人的?工作著重于?公司的經(jīng)營?方針、宗旨?和效益目標?上，緊緊圍?繞重點展開?工作，緊跟?公司各項工?作部署，在?核算、管理?方面做了應?盡的責任。?為了總結經(jīng)?驗，發(fā)揚成?績，克服不?足，以及集?團行政部的?要求，現(xiàn)將?三個月的工?作做如下簡?要回顧和總?結。實習?期的工作可?以分以下三?個方面：?一、費用成?本、客戶往?來方面的管?理1.規(guī)?范了低值易?耗品的核算?管理，全面?建立低值易?耗品臺帳，?從易耗品的?購買、領用?全面跟蹤，?方便企業(yè)更?全面的了解?這些價值較?低物資的分?布情況，加?強管理。?2.在集團?財務制度的?基礎上規(guī)范?了華品成本?費用的管理?，明確了成?本費用的分?類，重新整?理了科目，?為加強了項?目管理，分?門別類的計?算實際消耗?的費用項目?，真實反映?當期的成本?。為績效管?理提供參考?依據(jù)。3?.規(guī)范商業(yè)?公司財務帳?套布局設置?，根據(jù)商業(yè)?公司特點，?設置相應帳?套，通過輔?助帳中客戶?、倉庫模塊?的核算使博?科軟件充分?發(fā)揮出作用?，能夠及時?有效的反映?財務數(shù)據(jù)，?滿足未來經(jīng)?營管理的需?要。二、?會計基礎工?作(1)?認真執(zhí)行《?會計法》，?進一步加強?財務基礎工?作的指導，?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴格對原始?憑證的合理?性進行審核?，強化會計?檔案的管理?等。(2?)根據(jù)集團?的指示，對?華品公司會?計電算化情?況進行了備?案，使財務?工作符合財?政部的需要?，更加規(guī)范?化，為不斷?提高財務工?作質量而努?力。三、?財務核算與?管理工作?(1)按公?司要求對商?業(yè)公司包租?的商業(yè)地產(chǎn)?進行登記、?分析，對各?項收入監(jiān)督?、審核，制?定相應的財?務制度。統(tǒng)?一核算口徑?，日常工作?中，及時溝?通、密切聯(lián)?系并注意對?他們的工作?提出些指導?性的意見，?與各分公司?、集團財務?管理部建立?了良好的合?作關系。?(2)正確?計算各項稅?款及個人所?得稅，及時?、足額地繳?納稅款，積?極配合稅務?部門新的稅?收申報要求?，及時發(fā)現(xiàn)?違背稅務法?規(guī)的問題并?予以改正，?保持與稅務?部門的溝通?與聯(lián)系，取?得他們的支?持與指導。?(3)在?緊張的工作?之余，加強?財務部團隊?建設，打造?一個業(yè)務全?面，工作熱?情高漲的團?隊。作為一?個基層財務?工作管理者?，注意充分?發(fā)揮財無部?其他員工的?主觀能動性?及工作積極?性。提高團?隊的整體素?質，樹立起?開拓創(chuàng)新、?務實高效的?部門新形象?。新的工?作崗位意味?著新的起點?、新的機遇?、新的挑戰(zhàn)?，本人決心?再接再厲，?更上一層樓?。在今后的?日子里我們?將向財務精?細化管理進?軍，精細化?財務管理需?要“確保營?運資金流轉?順暢”、“?確保投資效?益”、“優(yōu)?化財務管理?手段”等，?這樣，就足?以對公司的?財務管理做?精做細。要?以“細”為?起點，做到?細致入微，?對每一崗位?、部門的每?一項具體的?業(yè)務，都建?立起一套相?應的成本歸?集。并將財?務管理的觸?角延伸到公?司的各個經(jīng)?營領域，通?過行使財務?監(jiān)督職能，?拓展財務管?理與服務職?能，實現(xiàn)財?務管理“零?”死角，挖?掘財務活動?的潛在價值?。雖然，精?細化財務管?理是件極為?復雜的事情?，其實正所?謂“天下難?事始于易，?天下大事始?于細”。?工作總結范?文作為一?名銷售新人?，剛加入房?產(chǎn)銷售部的?時候什么都?不懂，現(xiàn)在?想起來還有?些好笑，通?過這段時期?的磨練，現(xiàn)?在已經(jīng)能夠?負責很多工?作的實施。?這些工作?主要包括：?1、深入?銷售第一線?，在銷售現(xiàn)?場了解客戶?的特點和需?求，掌握客?戶的心理動?態(tài)（范本）?，找出客戶?最關心的問?題。__?園__庭，?__閣開盤?期間的現(xiàn)場?跟進。_?_村2、6?底層商鋪銷?售期間的現(xiàn)?場跟進。?__花園i?i-9,i?v-3,i?v-4開盤?的現(xiàn)場跟進?。2、收?集其他樓盤?的宣傳資料?和報紙廣告?，掌握競爭?樓盤的動向?，了解其他?樓盤的促銷?手段和銷售?措施。收?集了___?月份至今各?樓盤的報紙?廣告并整理?分類。3?、學習和觀?摩其他樓盤?的促銷活動?，吸取別人?成功的經(jīng)驗?，以便為將?來搞好公司?的促銷策劃?活動多做貢?獻。參觀了?__廣場，?__花城，?__新城的?開盤促銷以?及房展會的?各樓盤促銷?。4、與?策劃公司對?接，對其提?交的策劃方?案根據(jù)實際?情況提出修?改意見供領?導參考，同?時把銷售部?的意見與策?劃公司溝通?，力圖將宣?傳推廣工作?做得更加切?合公司的銷?售部署，更?加實際，更?加有效。?5、參加公?司的各種促?銷活動，_?__銷售人?員在促銷現(xiàn)?場開展宣傳?工作，協(xié)調?和溝通銷售?部和策劃公?司的分工合?作。參加了?___月份?的“房展會?”，“__?園國慶看房?專線車”，?__節(jié)期間?的“投資貿(mào)?易洽談會”?的展覽等促?銷活動。?6、根據(jù)實?際情況，對?重要問題多?想辦法，多?出主意，盡?最大能力提?出相應的建?議和方案給?領導參考，?做好營銷人?員的參謀策?劃工作。?7、參加每?周銷售部主?管例會，將?周銷售工作?總結整理好?，發(fā)送給領?導，讓領導?及時了解銷?售現(xiàn)場的動?態(tài)（范本）?。從___?月份進入公?司開始，每?周匯總各點?周銷售情況?上報領導?8、指導各?銷售點做好?每個月的互?訪報告和每?季度的市場?調查報告，?讓各點人員?都熟悉公司?其他各點的?相關情況，?了解市場上?競爭對手的?情況和動向?。各點交來?的互訪報告?和市調報告?，以備領導?查閱。9?、學習銷售?部綜合點人?員應該了解?的基本的房?地產(chǎn)銷售知?識和工作程?序，工作方?法。協(xié)助其?他同事接待?辦理產(chǎn)權證?的客戶等。?10、處?理銷售部有?關營銷策劃?方面的事務?等。近半?年的工作中?，我通過實?踐學到了許?多房地產(chǎn)的?相關知識，?通過不斷的?學習逐步提?高了自己的