2023年倉庫年終個人工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?倉庫年終個?人工作總結(jié)?__年就?要過去了，?總結(jié)一年的?工作，有成?功的喜悅，?也有失誤的?愧疚。過去?的一年，是?我們部門全?體員工奮力?開拓的一年?，更是每個?倉儲成員接?受挑戰(zhàn)，逐?步成長的一?年。為從教?訓中得出經(jīng)?驗，為以后?的工作做好?更充分的計?劃準備?，F(xiàn)?將__年倉?庫管理工作?總結(jié)如下：?一、工作?回顧及感想?。自今年?__月份進?入本公司以?來，在辦公?室擔任文員?工作。__?月份時，因?倉庫沒人管?理，便調(diào)到?倉庫負責倉?庫管理工作?。剛進倉庫?的時候?qū)I(yè)?務(wù)不太熟，?在此期間，?我努力適應?新的工作環(huán)?境和工作崗?位，虛心學?習，埋頭工?作，履行職?責，較好地?完成了各項?工作任務(wù)。?二、自覺?加強學習，?努力適應工?作。我是?初次接觸倉?庫管理工作?和對賬工作?，為了盡快?適應新的工?作崗位和工?作環(huán)境，我?自覺加強學?習，虛心求?教，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法，在領(lǐng)?導和同事的?幫助指導下?，我逐漸摸?清了工作中?的基本情況?，把握住了?工作重點和?難點。經(jīng)過?一段時間的?努力，現(xiàn)已?基本勝任本?職工作。?三、建立完?善的倉庫賬?目，保證庫?存數(shù)目和進?貨、配貨數(shù)?目清晰準確?。從__?_月份以來?，逐步針對?各種車型的?配件建立起?手工保管賬?冊和電子賬?冊?；谶@?項工作的完?成，在沖壓?車間和采購?部同事的協(xié)?助下，基本?上杜絕了斷?貨與積壓貨?品的現(xiàn)象。?同時由于倉?庫的賬目日?益完善清晰?，更好的支?持財務(wù)部門?的工作。?四、堅持定?期整理倉庫?。認真細?致的做好各?種車型配件?的入庫出庫?工作，根據(jù)?各種車型進?行歸類擺放?，消除了倉?庫凌亂不堪?的狀況。在?改善倉庫環(huán)?境的同時也?為后續(xù)庫存?統(tǒng)計工作奠?定了基礎(chǔ)。?保持干凈整?齊的庫容庫?貌成為倉庫?管理的一個?長期基礎(chǔ)工?作。五、?認真做好每?月的對賬工?作。經(jīng)過?四個月的接?觸，對這項?工作的流程?已經(jīng)較為熟?悉，能夠嚴?格按照公司?的制度規(guī)定?完成每月的?對賬工作，?保證各項數(shù)?據(jù)準確無誤?，與財務(wù)部?門做好對接?手續(xù)。六?、存在的不?足1、由?于剛接手工?作不到一年?，很多地方?了解不夠深?入細致，需?要繼續(xù)努力?。2、車?型種類繁多?，對各種車?型宏觀上把?握比較容易?，微觀掌握?還需下大力?氣。3、?在進貨量和?配貨量都較?大的情況下?，倉庫容易?暫時性出現(xiàn)?空間不足、?貨物比較擁?擠現(xiàn)象。?七、__年?工作計劃?1、繼續(xù)加?強學習，增?強對本職工?作的了解，?創(chuàng)新工作方?法，提高工?作效益，更?好的完成各?項工作任務(wù)?。2、管?好賬目，在?電子帳的配?合下，準確?把握庫存和?進貨配貨情?況。更加全?面的了解商?品明細。?3、堅持定?期整理倉庫?，及時處理?廢舊雜物，?提高倉庫的?利用率，避?免在進貨配?貨高峰期倉?庫緊張現(xiàn)象?。4、認?真完成領(lǐng)導?安排的其他?工作。新?的一年，也?是一個新的?開始，我將?努力改正過?去一年工作?中的不足，?把新一年的?工作做的更?好，為公司?的發(fā)展作出?自己應有的?努力。篇?二__年?在公司領(lǐng)導?和同事的幫?助和關(guān)心下?，在各部門?的密切協(xié)助?配合下，原?料倉的各項?工作始終圍?繞“庫存物?料安全、進?出數(shù)據(jù)準確?、作業(yè)標準?規(guī)范化、收?發(fā)配料高效?率、熱情服?務(wù)高質(zhì)量”?的目標開展?工作，一年?來倉庫整體?面貌煥然一?新。為了總?結(jié)經(jīng)驗，提?高自己，以?至于把工作?做的更好，?我現(xiàn)對過去?一年的工作?進行簡要的?總結(jié)：一?、加強理論?學習，努力?適應工作?原料倉是一?個公司連接?生產(chǎn)，供應?，銷售的中?轉(zhuǎn)站，自始?自終貫穿企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?全過程，倉?庫管理在整?個生產(chǎn)體系?中起著舉足?重輕的作用?。由于工作?的需要，_?_月份，公?司將我從采?購部調(diào)至原?料倉兼任倉?儲主管一職?，負責原材?料進貨，發(fā)?放和管理三?個方面的工?作。雖然公?司沒有正式?任命我為倉?儲主管，但?我就感到自?己身上的責?任重大。因?為原料倉管?理工作是一?項重要的基?礎(chǔ)性工作崗?位，雖然技?術(shù)性并不高?，但需要勤?勞、心細，?作業(yè)強度大?。而我自身?的學識、能?力和閱歷有?限，面對倉?庫產(chǎn)品原料?種類多、工?作頭緒雜、?人員編制少?、管理范圍?廣的實際情?況，使得我?不免有些迷?茫。廠長語?重心長地開?導我，鼓勵?我，讓我放?下思想包袱?，大膽、自?信地接受了?這份挑戰(zhàn)。?為了使自己?盡快適應新?的工作崗位?和工作環(huán)境?，我平時自?覺加強倉儲?理論學習，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法，現(xiàn)已?基本勝任本?職。一方面?，干中學、?學中干，不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗。?我注重以工?作任務(wù)為牽?引，依托工?作崗位學習?提高，通過?觀察、摸索?、查閱資料?和實踐鍛煉?，較快地進?入了工作情?況。另一方?面，問書本?、問同事，?不斷豐富知?識掌握技巧?。在各級領(lǐng)?導和同事的?幫助指導下?，從不會到?會，從不熟?悉到熟悉，?我逐漸摸清?了工作中的?基本情況，?找到了切入?點，把握住?了工作重點?和難點。?二、樹立服?務(wù)意識，主?動融入__?_原料倉?是一個事務(wù)?繁雜的部門?，也是一個?重在配合的?部門。加強?溝通，營造?團隊協(xié)作氛?圍尤其重要?。一年來讓?我深深體會?到團隊協(xié)作?精神才是工?作取勝的要?害。原料出?入庫工作偶?然會因同事?之間缺乏溝?通而導致工?作出錯或效?率低。為此?在平時工作?中，我主動?加強與領(lǐng)導?、同事的交?流與溝通，?每次不懂的?、不知道的?、不會的，?我都會謙虛?地向他們請?教，他們都?會耐心幫助?我，教我如?何去做，如?何去解決問?題。就是這?樣，慢慢在?同事的幫助?和引領(lǐng)下，?我熟悉了這?里的工作環(huán)?境，然而我?也就這樣很?快的融入到?大家的工作?中去了。我?在這段時間?的工作相處?中，我感覺?到了我們公?司有人性化?的管理、強?大的團隊精?神和凝聚力?、高效率的?工作方法和?實事求是的?工作態(tài)度。?公司的同事?都很好相處?，而且大家?都很是熱情?，也善于幫?助他人。公?司的領(lǐng)導都?很關(guān)心下屬?，現(xiàn)在覺得?在這里的工?作環(huán)境較輕?松，即使工?作有點繁忙?有點累，但?是和同事之?間的相處是?那樣的融洽?，那樣的愉?快，工作起?來就得心應?手。三、?心系本職工?作，認真履?行職責雖?然原料倉的?工作看似簡?單，用三個?字來慨括：?收、管、發(fā)?。但是要真?正的做到位?，做齊全，?使工作程序?化、系統(tǒng)化?、條理化、?流水化，還?需要下點功?夫，每個倉?管員在工作?當中必須要?保持清晰的?頭腦。為此?，我根據(jù)公?司及倉庫的?實際情況，?借助以往在?倉庫工作的?管理實踐，?制定和實施?相應的改進?和創(chuàng)新計劃?，實現(xiàn)倉庫?管理工作的?持續(xù)改進，?實現(xiàn)卓越。?第一，嚴?格執(zhí)行倉庫?管理制度，?防止收發(fā)原?料差錯出現(xiàn)?。入庫及時?登帳，手續(xù)?檢驗不合要?求不準入庫?；發(fā)料時手?續(xù)不全不配?料，特殊情?況須經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導簽批，?做到以公司?利益為重，?愛護公司財?產(chǎn)。入庫、?出庫工作，?遵守先進后?出原則，嚴?禁造成呆料?、廢料；按?庫位擺放物?料，或移動?物料，禁止?造成無法找?到相關(guān)物料?。按標準操?作程序和標?準管理制度?做好各項工?作及記錄。?積極配合各?部門的領(lǐng)料?工作，及時?填寫進、入?賬，核準現(xiàn)?場物料等，?做到庫存物?料的清晰，?可查，發(fā)現(xiàn)?問題及時匯?報，改正。?對日常賬目?與物料做到?確認再確認?，為確保一?致：沒有領(lǐng)?料單，不能?發(fā)放物料；?手續(xù)不符合?要求的，不?能發(fā)放物料?；未辦理入?庫手續(xù)的物?料，不能發(fā)?放；完成一?件工作后要?做自我檢查?，以發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?；對每天的?工作進行總?結(jié)和反思，?以提高工作?質(zhì)量；有強?烈的時間觀?念，凡事及?時處理，不?說“等一下?”；工作主?動，而不是?被動等待安?排；對工作?現(xiàn)場管理做?到“眼到手?到”，預防?倉庫材料的?丟失和破壞?。第二，?合理安排物?料在倉庫內(nèi)?的存放次序?。按產(chǎn)品種?類、規(guī)格、?等級及其產(chǎn)?品的特殊性?進行分區(qū)編?碼和存放，?不得混和亂?堆，保持庫?區(qū)的整潔。?能正確掌握?產(chǎn)品的進、?出、存的工?作流程，同?時也真正做?到了物盡其?用、人盡其?才的作用。?第三，定?期盤點，積?極配合工作?。定期對庫?存物料盤點?清倉，做到?賬、物相符?。對領(lǐng)出的?物料必須及?時登記入賬?，確保物料?進出及結(jié)存?數(shù)據(jù)的正確?無誤，做好?《進銷存明?細帳》，使?電腦帳目能?及時反映當?前庫存數(shù)量?，對各類庫?存材料不定?期進行抽盤?，使帳目和?實物的誤差?減少到最低?，特別是比?較重要的原?料，力求無?誤。一是?為各部門提?供庫存依據(jù)?，防止材料?的不足造成?拖單，或者?庫存積壓而?造成的占用?資金。二?是給采購部?提供準確的?庫存數(shù)據(jù)，?并提供合理?化的建議，?與采購配合?，努力降低?庫存量，加?速庫存周轉(zhuǎn)?率。三是?配合財務(wù)部?門做好倉庫?庫存盤盈、?盤虧的處理?；對庫存呆?滯物品的積?壓進行整改?，避免了原?材物料的浪?費。四是?完成基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的收集、?整理、匯總?，保證庫存?報表的上交?時間和數(shù)據(jù)?的準確性、?真實性。?第四，加強?安全管理，?注重防火、?防潮安全工?作。平時注?重強調(diào)倉管?員的防火安?全意識，要?求必須掌握?各種基本的?安全知識和?技能，對吸?煙者堅決禁?止，防患于?未然。每周?、每月加大?對倉庫的清?潔力度，保?持庫容美觀?、整潔。合?理利用有限?的庫容，做?好庫存數(shù)量?的管理，防?止不必要的?損耗發(fā)生。?不能退換的?物料經(jīng)過相?關(guān)部門確認?后申請報廢?，清理出倉?庫。__?年工作存在?以下不足：?一是倉管?員崗位執(zhí)行?力低，工作?被動性，存?在換崗思想?；二是和?各部門的溝?通還需加強?和提高；?三是部分工?作不夠細致?，不夠深入?；四是創(chuàng)?造性的工作?思路還不是?很多。_?_年度的工?作計劃目標?：1、倉?儲管理作業(yè)?流程達到標?準化要求。?2、庫容?庫貌、現(xiàn)場?管理符合5?S標準。?3、強化倉?管員專業(yè)知?識水平、崗?位技能達到?中級（結(jié)合?崗位績效考?核，應知應?會程度）。?4、專注?時間管理。?分揀、復核?、出庫、配?送時間控制?在___分?鐘之內(nèi)。?5、庫存數(shù)?據(jù)的核算進?人實施階段?，完成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的收集?、整理、匯?總、上報，?為公司經(jīng)營?提供必要的?決策依據(jù)。?6、倉庫?定位為效率?年，效益年?。將倉庫作?業(yè)成本核算?鈉入績效考?核，細化進?、銷、存系?統(tǒng)中倉庫的?工作量，向?管理、效率?要效益。?7、增強與?各部門的溝?通學習，多?請示、多交?流、多動腦?，建立有效?溝通、商務(wù)?禮儀執(zhí)行標?準。經(jīng)過?了一年的考?驗與磨練，?其間有喜樂?，也有哀愁?，但更多的?是對公司心?存感激。在?新的一年里?，我將立足?本部門，配?合好其他部?門，完成各?部門的生產(chǎn)?任務(wù)。同時?服從工作安?排，加強學?習鍛煉，認?真履行職責?，全方面提?高完善了自?己的思想認?識、工作能?力和綜合素?質(zhì)，克服不?足，以更高?的標準嚴格?要求自己，?爭取做得更?好。篇三?__年倉?庫管理工作?在公司領(lǐng)導?的正確領(lǐng)導?和大力支持?下取得了較?大成績，倉?庫管理工作?較之去年又?上了一個新?臺階，庫容?庫貌得到有?效改善，服?務(wù)生產(chǎn)的效?率繼續(xù)得到?提高。為了?總結(jié)經(jīng)驗，?提高自己，?以至于把工?作做的更好?，我現(xiàn)對過?去一年的工?作進行簡要?的總結(jié)現(xiàn)將?全年工作總?結(jié)如下：?一、工作回?顧：1、?了解各倉管?員的所管區(qū)?域物料擺放?后，對物料?現(xiàn)場的大面?積區(qū)域劃分?進了相應的?調(diào)整再次細?分與標識，?根據(jù)用途品?別進行歸類?擺放，消除?了倉庫凌亂?不堪的狀況?，在改善公?司形象的同?時也為后續(xù)?物資清查工?作奠定了基?礎(chǔ)，干凈整?齊的庫容庫?貌成為倉庫?管理的基礎(chǔ)?工作。2?、為了倉管?員的工作能?做到帳、卡?、物一致，?出異常時能?做到有帳可?查，有據(jù)可?依。逐步建?立起手工帳?，電子帳。?避免倉管員?在備料過程?中存在找不?到料，及找?料時間太長?，為了提高?工作效率，?要求他們對?倉庫貨位進?行重新編排?劃分，為新?進倉管員走?到物料區(qū)短?時間內(nèi)也能?及時的找到?所需物料。?3、規(guī)范?了報廢品處?理流程及盤?點后產(chǎn)生的?盤盈盤虧系?統(tǒng)調(diào)整流程?，程度的避?免公司資源?浪費，保證?了倉庫庫存?的準確性。?二、工作?不足1、?處理單據(jù)不?夠及時，物?料入庫滯后?。2、盤?點速度較慢?，而且盤盈?盤虧率較高?。3、倉?庫庫容庫貌?沒做到位，?顯得雜亂。?三、__?年工作目標?1、努力?提高倉管操?作技能水平?，爭取倉管?員每月的工?作失誤次數(shù)?≦___次?。儲發(fā)料不?及時率每月?≦___次?。2、物?料現(xiàn)場所有?標識清晰，?明確，要求?倉管員備料?一定要做到?批次管理，?先進先出為?原則。3?、每天對所?有倉管所管?物料庫存稽?查，要求倉?管員的庫存?信息準確率?___%。?4、現(xiàn)場?管理與目視?化管理的不?斷完善與維?持。時時做?好倉庫的6?S工作，保?持環(huán)境整潔?，所存放的?物料井然有?序。5、?當天的帳及?時完成，勿?必做到日清?月結(jié)。為提?高物料的管?理，對所有?進出倉物料?按《倉庫管?理規(guī)定》執(zhí)?行，對供