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第3頁共3頁2023年?電視臺(tái)記者?個(gè)人工作總?結(jié)【二】?在部(臺(tái))?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下,我?在廣播電視?臺(tái)采編崗位?上努力工作?,前___?個(gè)月采訪新?聞___條?,修改稿件?___篇(?條),獨(dú)立?制作或合作?制作各類專?題節(jié)目__?_部,完成?各類欄目包?裝___個(gè)?,廉潔公益?廣告一個(gè),?制作安全事?故案例警示?教育片一部?,較好地完?成了廣播電?視臺(tái)編輯部?和播出系統(tǒng)?設(shè)備軟件升?級改造工作?,并以此次?改造為契機(jī)?,聯(lián)系廠方?對自辦節(jié)目?和頻道進(jìn)行?整體包裝,?提升節(jié)目質(zhì)?量。在部(?臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)精?心指導(dǎo)下,?在各類省級?媒體發(fā)布新?聞、作品三?篇(條),?有四部作品?被評為“宣?傳靖煤好新?聞”獎(jiǎng)。與?此同時(shí),工?作中按照部?(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)?要求,廣泛?征求意見,?有針對性的?調(diào)整編輯通?聯(lián)部人員考?核細(xì)則和完?善工作計(jì)量?辦法,挖掘?部門工作潛?力,調(diào)動(dòng)部?門工作動(dòng)力?。一、鞏?固現(xiàn)有基礎(chǔ)?,繼承原有?工作好的經(jīng)?驗(yàn)和做法,?力求有新變?化。在部?(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)?多年的精心?教誨和指導(dǎo)?下,自己掌?握了一定的?業(yè)務(wù)工作能?力。__年?在直播、錄?播工作中,?力求我的工?作無差錯(cuò),?我的工作請?放心。直播?和錄播技術(shù)?效果均比前?一年有所提?高;同時(shí)利?用廠方技術(shù)?員的外力資?源,對開辦?的各類宣傳?貫徹節(jié)目進(jìn)?行全新包裝?,打破了自?辦節(jié)目延續(xù)?幾年的傳統(tǒng)?面目;在各?類專題節(jié)目?制作中,多?方取經(jīng),力?求突破自己?固有模式,?創(chuàng)新專題片?畫面表現(xiàn)形?式和音樂、?字幕等各種?藝術(shù)元素的?綜合運(yùn)用;?在消息寫作?中注意避免?過去自己稿?件中存在的?過于長冗或?助詞過多等?不足,力求?語句凝練,?文字掌握的?準(zhǔn)確程度比?上一年有提?高。二、?在全面管理?編輯部技術(shù)?設(shè)備工作中?革新設(shè)備管?理方式和責(zé)?任主體,充?分發(fā)揮設(shè)備?的使用效率?和安全操作?。編輯部?設(shè)備管理曾?經(jīng)存在主體?責(zé)任不明確?、管理不到?位、設(shè)備損?壞無法追查?等不足。_?_年將拍攝?、編輯設(shè)備?按照日常工?作使用分配?到個(gè)人,實(shí)?現(xiàn)設(shè)備的專?人或多人管?理,對設(shè)備?使用中出現(xiàn)?的故障按照?工作故障和?人為造成故?障進(jìn)行區(qū)分?,既避免工?作人員因設(shè)?備可能出現(xiàn)?故障不敢使?用,也避免?出現(xiàn)人為故?意損壞設(shè)備?現(xiàn)象。在編?輯設(shè)備管理?中也杜絕了?設(shè)備出現(xiàn)故?障后無人維?護(hù)管理的不?足。三、?雖然__年?個(gè)人工作保?持了較為平?穩(wěn)的狀態(tài),?但也存在明?顯的不足,?并嚴(yán)重制約?自己在工作?中更好作為?和發(fā)展。?1、工作能?力進(jìn)步遲緩?,不能很好?地勝任工作?的發(fā)展需求?和部門業(yè)務(wù)?要求。無論?是理論修養(yǎng)?、文字把握?、技術(shù)方面?都是明白一?點(diǎn)點(diǎn),實(shí)際?應(yīng)用不夠用?的狀態(tài)。急?切需要加強(qiáng)?各方面的素?質(zhì)。2、?工作中思想?僵化,亦步?亦趨,工作?的內(nèi)容和形?式上不為人?所喜,宣傳?效果不明顯?。3、無?論是政治素?養(yǎng)還是理論?修養(yǎng)、個(gè)人?思想成熟程?度、業(yè)務(wù)能?力都與部門?單位工作要?求不相稱,?亟待進(jìn)步提?高。4、?工作方法有?欠缺,不太?會(huì)處理上下?級、同事間?和部門工作?間的關(guān)系,?工作方法簡?單,協(xié)調(diào)統(tǒng)?籌能力差,?工作的主動(dòng)?性、能動(dòng)性?發(fā)揮也不夠?,影響工作?健康穩(wěn)步持?續(xù)發(fā)展。?四、個(gè)人_?_年工作思?路__年?計(jì)劃從加強(qiáng)?自身工作能?力和整體修?養(yǎng)為重點(diǎn),?增強(qiáng)自身各?項(xiàng)素質(zhì),做?一個(gè)對單位?有益的人。?1、增加?自己新一年?工作的“質(zhì)?”和“量”?。__年,?不斷加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)的學(xué)?習(xí)和自身綜?合素質(zhì)的鍛?煉。同時(shí),?加強(qiáng)對基層?工作的宣傳?力度,積極?報(bào)道職工的?工作、生活?,主動(dòng)尋找?新聞,充分?報(bào)道集團(tuán)基?層單位的安?全、生產(chǎn)、?經(jīng)營、管理?等方面的先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工?作典型,豐?富自辦節(jié)目?。2、團(tuán)?結(jié)同事,發(fā)?揮帶頭模范?作用。工作?中肯干、多?干、實(shí)干、?苦干,多交?流業(yè)務(wù)心得?,和部門其?他工作人員?一起推動(dòng)新?一年工作穩(wěn)?步發(fā)展。?3、拓寬思?路,積極尋?找創(chuàng)新自辦?節(jié)目的新亮?點(diǎn)和新辦法?,建言獻(xiàn)策?,發(fā)揮自己?應(yīng)有的作用?,為單位排?憂解難,扎?實(shí)工作,做?一個(gè)有用的?人。五、?對新一年工?作的建議?在日常采訪?中發(fā)現(xiàn)本臺(tái)?雖然網(wǎng)絡(luò)占?礦區(qū)大部分?,用戶也比?地方臺(tái)多。?但可能由于?地方臺(tái)天然?的身份優(yōu)勢?,商業(yè)和社?區(qū)民眾對礦?區(qū)臺(tái)的了解?不夠,態(tài)度?也較為漠然?,社會(huì)采訪?也不容易展?開。建議在?新的
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