2023年保險經理工作總結范文

第5頁共5頁2023年?保險經理工?作總結范文?___年?是中國人民?財產保險股?份有限公司?改制后的第?一年，我公?司在滁州市?分公司黨委?、總經理室?的正確領導?以及公司全?體員工的共?同努力下，?同舟共濟，?深化內部改?革，克服各?種不利因素?，全體員工?轉變觀念，?努力拓寬服?務領域，提?前兩個月完?成了市公司?下達的各項?指標任務，?現(xiàn)將___?年度我公司?各項工作總?結匯報如下?：一、全?年業(yè)務經營?狀況1、?業(yè)務發(fā)展情?況。全年實?現(xiàn)保險費收?入___萬?元(去年_?__萬元)?，同比上升?___%，?(已賺凈保?費___萬?元)。其中?：機動車輛?險保費收入?___萬元?，企業(yè)財產?險保費收入?___萬元?，學生、幼?兒意外傷害?險保費收入?___萬元?，其它各類?責任險保費?___萬元?。2、賠?款支出等情?況。全年共?支付各項賠?款___萬?元，綜合賠?付率為__?_%。其中?：車輛險賠?款___萬?元，賠付率?為___%?，企業(yè)財產?險賠款__?_萬元，家?財險賠款_?__萬元，?各類責任險?賠款___?萬元。3?、到目前為?止，全年共?繳納地方稅?金___萬?元。二、?___年的?幾項主要工?作：(一?)求真務實?，周密部署?。各項工?作抓前抓早?，擯棄前松?后緊的不良?工作作風，?對全年工作?早計劃早安?排。在省、?市全保會議?未召開前，?保費任務尚?未分配的情?況下，公司?自我加壓，?于__年底?就提前分配?__年度_?_-__月?份個人保費?任務計劃，?開展小指標?勞動競賽，?實行人人頭?上有指標，?并制定了嚴?格的獎罰制?度，對完不?成任務者實?行待崗處理?，只發(fā)基本?生活費，完?成任務后重?新上崗。由?于措施得力?，首季保費?收入同比上?升?﹪，實?現(xiàn)了“開門?紅”，為全?年目標任務?的順利完成?打下了基礎?。(二)?提高認識，?統(tǒng)一思想。?今年是人?保財險公司?股改重組上?市后的第一?年，各項工?作是否取得?預期效果，?是對公司經?營管理水平?的重大考驗?，對公司未?來發(fā)展也將?產生深遠的?影響。為此?，公司班子?和全體員工?充分認識到?全面完成今?年各項指標?任務的重要?性，全保會?議后，公司?及時研究貫?徹落實會議?精神的具體?措施，提出?了“強化車?險管理、提?高盈利能力?和提高優(yōu)質?業(yè)務占比、?注重實現(xiàn)優(yōu)?化業(yè)務結構?為重點”的?工作方針，?努力提升公?司創(chuàng)造最大?價值的能力?。(三)?認真做好車?險經營管理?和車貸逾期?清收工作?加強車險業(yè)?務經營管理?，做好車貸?逾期清收，?是今年兩項?非常重要的?業(yè)務工作。?車險業(yè)務一?直以來是整?個業(yè)務經營?中具有舉足?輕重的地位?和作用，必?須做大做強?，做精做細?。也就是繼?續(xù)加快發(fā)展?車險業(yè)務，?保持較快的?發(fā)展速度，?同時，大力?優(yōu)化車險業(yè)?務結構，嚴?格控制高風?險、高賠付?的業(yè)務，從?承保源頭抓?起，從每一?筆業(yè)務、每?一件賠案、?每一個環(huán)節(jié)?抓起，從每?一位承保人?員抓起，全?面提高車險?業(yè)務經營管?理水平，增?強盈利能力?，使車險真?正成為增收?保費和創(chuàng)造?利潤的骨干?險種。今年?的車貸逾期?清收工作，?公司領導十?分重視，為?了更好地將?清欠工作落?到實處，公?司成立了汽?車消貸清欠?工作領導小?組，指定專?人負責，制?定了《汽車?消貸清欠工?作制度》，?明確了職責?和責任，并?根據上級公?司下達任務?的完成情況?，對責任人?實行獎罰。?經辦人員按?照市公司統(tǒng)?一部署和要?求，加強逾?期案件和合?同未了責任?的管理，規(guī)?范催欠清收?的工作流程?，積極主動?、認真扎實?地做好這項?工作，千方?百計地采取?了各種方法?和措施，圓?滿地完成了?市公司下達?的各期清欠?任務，把車?貸逾期給業(yè)?務經營造成?的風險和損?失降到最低?限度(四?)、加強黨?建及黨風廉?政工作一?年來，公司?以____?為指導，緊?緊圍繞經濟?建設這個中?心，不斷加?強黨風廉政?建設、__?_建設、作?風建設，充?分發(fā)揮黨支?部在業(yè)務工?作中的政治?核心作用、?基層黨__?_的戰(zhàn)斗堡?壘作用和黨?員先鋒模范?作用，有力?地保證了公?司各項工作?的順利開展?，今年__?月__日，?公司發(fā)展了?兩名新黨員?，確定了一?名黨員發(fā)展?對象，公司?黨支部還_?__新老黨?員赴定遠縣?藕塘烈士紀?念館重溫宣?誓儀式，開?展革___?傳統(tǒng)教育。?公司還開展?了向任長霞?同志學習的?活動，號召?廣大員工恪?守職業(yè)道德?，敬崗敬業(yè)?。堅持周六?下午學習制?度，堅持學?習政治理論?和階段業(yè)務?匯報同步進?行，制定了?相應的學習?計劃。建立?健全了一整?套適應本公?司實際的制?約機制，先?后推出《黨?風廉政建設?責任規(guī)定》?、《領導干?部廉潔自律?規(guī)定》等廉?政制度。班?子成員都能?嚴以律己，?以身作則，?廉潔奉公。?使公司班子?形成一個團?結拼搏、務?實進取的戰(zhàn)?斗___。?公司還通過?開展警世教?育，先后認?真學習了由?省保監(jiān)局和?省公司轉發(fā)?關于保險業(yè)?發(fā)生___?和挪用犯罪?案件的情況?通報，樹立?員工超前防?范意識，把?防范違法犯?罪的關口前?移，有效地?遏制違法犯?罪活動。?(五)加強?公司內部管?理1、進?一步修訂完?善了公司內?部控制制度?，特別是經?濟責任制考?核及獎懲辦?法。繼續(xù)進?行三項制度?的改革，我?司堅持人員?能進能出，?職位能上能?下，收入能?高能低，以?效率為中心?，實行工效?掛鉤，徹底?清除人浮于?事的消極現(xiàn)?象。做到一?人干保險全?家干保險，?堅持以貢獻?排名次，以?業(yè)績論英雄?，實現(xiàn)了萬?元保費工資?制。讓經濟?杠桿起作用?，變職工要?我干為我要?干，拉開了?分配檔次，?增強了工作?的積極和主?動性。公司?在管理上建?立了一套行?之有效的制?度，做到以?制度來管人?、管事，做?到有章可循?、違章必究?。避免了人?情、感情關?，增加了職?工遵紀的自?覺性。2?、規(guī)范經營?管理嚴格遵?守總公司頒?發(fā)的“六條?禁令”。嚴?肅經營紀律?，增強依法?合規(guī)意識，?嚴把承?！?進口”關。?為堅持有?效發(fā)展的原?則，公司針?對各類車型?、車輛使用?性質及賠付?率較高的車?型、企業(yè)，?重新設置了?承保條件。?4、強化?理賠管理理?賠工作的好?壞，是提高?經營效益的?關鍵所在。?為此，公司?領導從思想?上、___?上充分重視?防災防災減?災工作。同?時，為了加?大理賠管理?力度，制訂?了各項理賠?管理制度，?對理賠人員?從嚴要求。?5、做好?數據質量整?理工作今年?是“數據質?量年”，數?據質量建設?是公司提高?市場競爭力?的基礎工程?，數據質量?的高低直接?影響公司經?營管理水平?，是重大決?策的關鍵依?據。我公司?根據市公司?的要求，對?各項業(yè)務數?據規(guī)范性、?完整性、準?確性等進行?了多次清理?檢查，清理?人員包括財?務人員、承?保人員和理?賠人員，他?們全部利用?休息時間加?班加點逐單?逐案的清查?，使公司業(yè)?務數據質量?得到進一步?的改善。?(六)人保?形象，搞好?優(yōu)質服務?公司根據保?險服務行業(yè)?的特點，從?狠抓文明創(chuàng)?建入手，抓?落實，重實?效，取得了?顯著效果。?一是完善了?優(yōu)質服務措?施，制定了?優(yōu)質服務標?準，明確了?服務內容，?規(guī)范了服務?程序。廣泛?深入保戶，?回訪“黃金?客戶”，積?極征求意見?，改進工作?作風，增加?了服務透明?度。二是加?強營業(yè)室窗?口的建設。?嚴格掛牌上?崗，文明服?務，全體員?工使用文明?用語。三是?執(zhí)行雙休日?值班制度。?三、工作?中存在的主?要問題及今?后的努力方?向回顧一?年來的工作?，公司各項?工作雖然取?得了一定的?成績，完成?了市公司下?達的各項指?標任務，各?項基礎管理?工作也有很?大進步，但?工作中仍然?存在著一些?問題，如：?非車險亟待?發(fā)展。非車?險業(yè)務規(guī)模?占總保費比?重還很小，?沒有形成規(guī)?模效益。我?公司將認真?分析非車_?__慌緩慢?的原因，積?極尋求對策?，加強各類?新險種的宣?傳，積極開?展有效的促?銷活動，進?一步拓展個?人代理營銷?、兼業(yè)代理?營銷，制定?相應的激勵?政策，促進?非車險業(yè)務?的發(fā)展。此?外，要充分?發(fā)揮公司領?導班子成員?率先垂范的?作用，要求?職工做到的?班子成員要?首先做到，?嚴格執(zhí)行逐?級負責的行?政原則;要?狠抓全體員?工的求真務?實工作作風?，要求所有?業(yè)務工作責?任