機(jī)電公司年度工作總結(jié)

機(jī)電公司年度工作總結(jié)【導(dǎo)語】為你整理了范文，盼望對(duì)你有參考作用。機(jī)電公司年度工作總結(jié)1進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：一、年度工作狀況：1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟識(shí)了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟識(shí)項(xiàng)目流程，項(xiàng)目狀況作為跟單，熟識(shí)和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作，我多次深化各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在把握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對(duì)項(xiàng)目狀況進(jìn)行探究，對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過討論和分析，我對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測(cè)，為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參加和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，自己樂觀主動(dòng)多次參加各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評(píng)審，使項(xiàng)目能根據(jù)客戶要求順當(dāng)進(jìn)行。4、各項(xiàng)目狀況團(tuán)方太模具正在試模當(dāng)中。團(tuán)東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交團(tuán)軍工產(chǎn)品也正在幫助。二、存在的不足以及改進(jìn)措施20xx年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在跟單的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏方案性在工作過程中，特殊是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，客戶不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。3、專'也面狹窄自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)注塑和模具以及其它專業(yè)學(xué)問比較缺乏，熟悉不夠，特殊是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的進(jìn)展和工作的綻開。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取把本職工作做的更加完善和勝利。三、完成20xx年目標(biāo)方案的措施以及建議為了公司項(xiàng)目的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議：1、合同管理合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟識(shí)合同。并對(duì)合同進(jìn)行深化細(xì)致的討論,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)，樹立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前，雙方的'地位是公平的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí)，首先想到要遵守合同,對(duì)接受建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估量。2、客戶信息的準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的掌握和監(jiān)督，是項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)展的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則，在以后的跟單中，要準(zhǔn)時(shí)精確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完善。3、進(jìn)度掌握進(jìn)度掌握是項(xiàng)目勝利與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要協(xié)作工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，討論項(xiàng)目的總進(jìn)度、分解布戈I、技術(shù)難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能消失的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。20xx年已過去，雖然一些項(xiàng)目還沒有正式完成，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目，是作為跟單人員應(yīng)當(dāng)思索的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目的信息傳遞員，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長(zhǎng)總結(jié),也盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力氣。xx機(jī)電制造有限公司業(yè)務(wù)部：XXX機(jī)電公司年度工作總結(jié)2我司在劉經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織的關(guān)懷指導(dǎo)下，根據(jù)年初確立的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合實(shí)際狀況，堅(jiān)持拓展老客戶，進(jìn)展新客戶，全面推動(dòng)業(yè)務(wù)量，各職員仔細(xì)履行職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)全都，在人少事多的狀況下全方位的開展各項(xiàng)工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)我將今年工作完成狀況和明年工作方案思路擬報(bào)如下:一。全年工作完成狀況。今年我司除去華譽(yù)銷售額250萬，比去年增長(zhǎng)65%,虎丘正步都有很大的增長(zhǎng)，并勝利拓展了方邦的業(yè)務(wù)。另外業(yè)務(wù)部新增a類客戶兩家，b類客戶兩家，c類客戶四家，信任這些客戶明年肯定會(huì)有進(jìn)展的空間。辦公室在人員沒有增加的狀況下,全力協(xié)作業(yè)務(wù)部做好了各個(gè)詢報(bào)價(jià)工作，從報(bào)價(jià)，訂貨，送貨，一系列環(huán)節(jié)都井井有條，并完成了年終歸檔。選購(gòu)一塊不僅覓得新型產(chǎn)品的供貨商，做好了預(yù)備供貨商的方案，還降低了成本。倉(cāng)庫(kù)美萍軟件已經(jīng)完成了各個(gè)產(chǎn)品的錄入，形成了完備的出入庫(kù)體系，自動(dòng)分析結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存零誤差指日可待。二。存在的困難和難題。辦公室人員少，事情雜，分工不明確，做事有交叉。由于個(gè)別人員的懶散和拖沓，導(dǎo)致相關(guān)環(huán)節(jié)辦事不順暢,特殊是外出選購(gòu)沒有進(jìn)貨單，單價(jià)不明確，使入庫(kù)價(jià)格不精確或者沒價(jià)格沒法入庫(kù)的狀況。由于匯款時(shí)間混亂，鋪張了大量的時(shí)間在去銀行的路上。由于我司的產(chǎn)品多而且重，辦公室常常缺少男性，兩個(gè)孱弱的女生實(shí)在無法擔(dān)當(dāng)搬貨的大任，導(dǎo)致員工身心俱疲，沒法保證工作不出一點(diǎn)差錯(cuò)。還有就是個(gè)別閑散人員喜愛夸夸其談，不干實(shí)事，鋪張資源。業(yè)務(wù)員缺少動(dòng)力，進(jìn)展客戶的速度太緩慢。三。明年的工作思路。始終堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展的道路連續(xù)服務(wù)好大客戶，進(jìn)展小客戶，開發(fā)新客戶。緊盯b類客戶，實(shí)現(xiàn)每月至少訪問兩次。提高業(yè)務(wù)員的待遇，以增加其樂觀性。完善詢價(jià)制度，總結(jié)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，提高我們自己的報(bào)價(jià)速度。實(shí)行崗位輪換制，體會(huì)他人做