工程部電梯管理員職責(zé)（2篇）

第5頁共5頁工程部電梯?管理員職責(zé)?1熟悉小?區(qū)所有電梯?分布、使用?情況、掌握?電梯使用、?養(yǎng)護規(guī)程。?2工作應(yīng)?一絲不茍、?嚴把現(xiàn)場質(zhì)?量關(guān)、杜絕?任何隱患，?為保證業(yè)主?安全盡職盡?責(zé)。3嚴?格執(zhí)行電梯?巡視檢查內(nèi)?容，每周應(yīng)?對電梯做例?行檢查，如?發(fā)現(xiàn)有震蕩?、不應(yīng)立即?停梯檢修，?正常的聲音?或電梯有損?壞、將每次?檢查結(jié)果詳?細記錄備案?。4每天?按開關(guān)電梯?的要求，進?行嚴格操作?，并對電梯?轎廂內(nèi)的照?明進行例檢?。5.對?業(yè)主投訴電?梯內(nèi)容、聽?候領(lǐng)導(dǎo)安排?、及時對電?梯進行檢修?，保證電梯?運行安全。?6按電梯?定期保養(yǎng)項?目表的內(nèi)容?對電梯進行?保養(yǎng)。7?.每月檢查?一次電梯機?房內(nèi)的消防?滅火器的壓?力是否在標?準范圍之內(nèi)?。8了解?損分析故障?原因，分鐘?內(nèi)趕到現(xiàn)場?，30接到?通知后電梯?出現(xiàn)緊急情?況，失程度?并及時采取?對策措施，?對解決不了?的技術(shù)問題?應(yīng)及時向主?管、領(lǐng)導(dǎo)匯?報。發(fā)現(xiàn)電?梯機械故障?應(yīng)立即通報?維保單位，?要求及時解?決。9.?電梯管理員?必須對每部?電梯按“月?保單”上的?項目進行檢?查后，方可?在專業(yè)保養(yǎng)?公司的“月?保單”上簽?字。工程?部電梯管理?員職責(zé)（二?）1、負?責(zé)項目施工?工程中水電?、暖通方面?的技術(shù)支持?與審核;?2、編制項?目工程建設(shè)?生產(chǎn)計劃、?成本計劃、?資金使用計?劃;3、?協(xié)調(diào)解決或?處理現(xiàn)場施?工方案的變?更;4、?參加水電施?工的初驗及?竣工驗收工?作，督促施?工單位;?5、對驗收?中提出的問?題實施整改?，并對整改?后的情況進?行復(fù)驗水?電工程師崗?位職責(zé)(二?)1、熟?悉施工合同?、施工圖紙?、施工規(guī)范?，參加圖紙?會審核技術(shù)?交底，負責(zé)?交底記錄整?理、簽認和?發(fā)放。2?、跟蹤處理?圖紙會審中?提出的問題?。3、對?施工現(xiàn)場進?行檢查，負?責(zé)項目水電?安裝工程的?質(zhì)量、進度?和安全督查?工作;確保?各單位工程?按合同要求?按質(zhì)量如期?完成施工任?務(wù);4.?參加工程協(xié)?調(diào)會與監(jiān)理?例會，提出?和了解工程?項目水、通?、電氣施工?過程中出現(xiàn)?的問題，進?行研究討論?，提出解決?辦法。5?.施工過程?中，仔細審?核圖紙，審?核施工過程?施工組織設(shè)?計，對于圖?紙的錯誤或?不合理，要?求南充現(xiàn)代?物流園管理?委員會變更?、技術(shù)核定?通知。6?.參與到施?工現(xiàn)場管理?、監(jiān)督中去?，確保管道?的安裝質(zhì)量?，以保證使?用過程中的?質(zhì)量，避免?漏水等事故?的發(fā)生。?7.嚴格監(jiān)?督施工方管?材、管件的?質(zhì)量，節(jié)約?公司成本，?創(chuàng)造利潤。?8.協(xié)調(diào)?施工過程中?的各種關(guān)系?，協(xié)調(diào)水電?專業(yè)方面公?司對外事務(wù)?。9、配?合預(yù)、決算?人員的工作?，從公司的?利益出發(fā)，?嚴格控制現(xiàn)?場簽證及其?發(fā)生量。?10.督促?現(xiàn)場監(jiān)理，?加強給排水?、電氣工程?的管理工作?;11.?施工管理工?作內(nèi)容包括?：開工前地?質(zhì)勘察、圖?約會審、優(yōu)?化設(shè)計、設(shè)?計交底;施?工隱蔽驗收?、設(shè)計變更?、質(zhì)量控制?、進度控制?過程的技術(shù)?和質(zhì)量問題?處理;參與?基礎(chǔ)、主體?、竣工驗收?工作。_?___把控?協(xié)調(diào)工程部?在施工過程?中同設(shè)計院?的銜接工作?。13.?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的建?設(shè)項目其他?工作。水?電工程師崗?位職責(zé)(三?)1、負?責(zé)工程項目?基礎(chǔ)、主體?結(jié)構(gòu)、裝飾?裝修等分項?工程及市政?、園林等本?專業(yè)技術(shù)管?理工作，負?責(zé)對本專業(yè)?工程項目進?行有效的質(zhì)?量、進度、?投資控制、?文明施工管?理、合同管?理、信息管?理工作;?2、施工管?理工作內(nèi)容?包括施工準?備階段、施?工階段、保?修階段，負?責(zé)對圖紙會?審、設(shè)計交?底、設(shè)計變?更、施工隱?蔽驗收、過?程控制中的?技術(shù)和質(zhì)量?問題處理及?施工組織協(xié)?調(diào)工作;?3、審查工?程施工組織?設(shè)計，負責(zé)?控制水電工?程項目的現(xiàn)?場施工進度?，確保水電?工程項目進?度計劃的完?成;4、?根據(jù)合同的?約定、設(shè)計?圖紙及相關(guān)?規(guī)范規(guī)程的?要求，嚴格?監(jiān)督水電工?程項目施工?質(zhì)量，參加?水電工程檢?查驗收，參?加水電工程?材料設(shè)備進?場檢查驗收?，對水電工?程質(zhì)量負責(zé)?任;5、?根據(jù)公司批?準的水電工?程項目施工?預(yù)算書，嚴?格監(jiān)督控制?水電工程項?目施工成本?，參加水電?工程現(xiàn)場的?經(jīng)濟簽證、?技術(shù)核定單?、認質(zhì)單、?認價單的審?查確認，確?保水電工程?項目成本控?制目標的實?現(xiàn)，依據(jù)項?目工程的驗?收、交付標?準，了解市?場相關(guān)成品?配套材料的?品種與做法?,在滿足規(guī)?范和有關(guān)使?用要求的前?提下，對本?專業(yè)的具體?做法進行全?程優(yōu)化和細?化，達到明?確細部做法?、減小投資?和控制成本?的目的;?6、參加現(xiàn)?場水電工程?合同管理，?嚴格執(zhí)行水?電工程合同?規(guī)定，確保?水電工程合?同履約完成?，協(xié)助處理?水電工程合?同實施執(zhí)行?過程中的糾?紛、索賠等?事宜;7?、參加現(xiàn)場?建設(shè)單位、?監(jiān)理單位、?水電工程承?包商之間的?信息交流、?信息傳遞和?信息處理的?管理事宜;?8、協(xié)助?解決水電工?程項目施工?中的設(shè)計、?施工問題以?及現(xiàn)場的水?電工程涉外?關(guān)系;9?、負責(zé)現(xiàn)場?水電工程的?日常管理工?作，協(xié)調(diào)其?他專業(yè)工程?師的現(xiàn)場配?合工作，完?成現(xiàn)場水電?工程施工日?志的準確記?錄，填寫周?報，如實填?寫一周工作?任務(wù)完成情?況，以及下?周工作計劃?等，提交直?接領(lǐng)導(dǎo);?10、負責(zé)?水電工程項?目竣工至保?修期滿時間?段內(nèi)的工程?保修管理和?協(xié)調(diào)工作;?11、參?加每周的現(xiàn)?場施工協(xié)調(diào)?會議，審查?施工單位、?監(jiān)理單位的?相關(guān)專業(yè)_?___、水?電工程管理?報告和其他?文件資料。?水電工程?師崗位職責(zé)?(四)1?、負責(zé)工程?項目基礎(chǔ)、?主體結(jié)構(gòu)、?裝飾裝修等?分項工程及?市政、園林?等本專業(yè)技?術(shù)管理工作?，負責(zé)對本?專業(yè)工程項?目進行有效?的質(zhì)量、進?度、投資控?制、文明施?工管理、合?同管理、信?息管理工作?;2、施?工管理工作?內(nèi)容包括施?工準備階段?、施工階段?、保修階段?，負責(zé)對圖?紙會審、設(shè)?計交底、設(shè)?計變更、施?工隱蔽驗收?、過程控制?中的技術(shù)和?質(zhì)量問題處?理及施工組?織協(xié)調(diào)工作?;3、審?查工程施工?組織設(shè)計，?負責(zé)控制水?電工程項目?的現(xiàn)場施工?進度，確保?水電工程項?目進度計劃?的完成;?4、根據(jù)合?同的約定、?設(shè)計圖紙及?相關(guān)規(guī)范規(guī)?程的要求，?嚴格監(jiān)督水?電工程項目?施工質(zhì)量，?參加水電工?程檢查驗收?，參加水電?工程材料設(shè)?備進場檢查?驗收，對水?電工程質(zhì)量?負責(zé)任;?水電工程師?崗位職責(zé)(?五)1.?進行工程項?目圖紙會審?;2.負?責(zé)工程項目?基礎(chǔ)、主體?結(jié)構(gòu)、裝飾?裝修等分項?工程及市政?、園林等本?專業(yè)技術(shù)管?理工作，并?做好項目質(zhì)?量的監(jiān)督管?理;2.?負責(zé)控制水?電工程項目?的