安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（10篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)安裝項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)1?、負(fù)責(zé)制定?施工計(jì)劃、?材料計(jì)劃、?技術(shù)方案;?2、監(jiān)督?工程工期、?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全、成?本，協(xié)調(diào)監(jiān)?理、勞務(wù)等?關(guān)系，及時(shí)?解決施工過(guò)?程中出現(xiàn)的?問(wèn)題，提出?合理化建議?;3、能?夠參與預(yù)決?算，回收工?程款提高?項(xiàng)目的效率?、效益、工?程質(zhì)量;?4、組織工?程檔案和交?工驗(yàn)收資料?的收集、整?理和歸檔工?作5、負(fù)?責(zé)工程各項(xiàng)?隱蔽驗(yàn)收、?分項(xiàng)驗(yàn)收及?竣工驗(yàn)收等?驗(yàn)收工作;?安裝項(xiàng)目?經(jīng)理職責(zé)（?二）1負(fù)?責(zé)管理施工?團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行?項(xiàng)目施工，?編制施工組?織計(jì)劃;?2.指導(dǎo)項(xiàng)?目施工，控?制質(zhì)量，進(jìn)?度，安全;?3.編制?項(xiàng)目總體進(jìn)?度計(jì)劃及各?類施工計(jì)劃?;4.負(fù)?責(zé)檢查監(jiān)督?現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)?劃的完成;?5.負(fù)責(zé)?對(duì)分包的管?理，控制，?協(xié)調(diào);6?.根據(jù)施工?組織合理安?排，保證項(xiàng)?目施工進(jìn)度?;7.安?排項(xiàng)目的安?裝人員，安?裝工具及現(xiàn)?場(chǎng)管理;?8.負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目的各?類申報(bào)工作?，按合同條?款維護(hù)公司?利益。安?裝項(xiàng)目經(jīng)理?職責(zé)（三）?1.根據(jù)?項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)?點(diǎn)合理組織?現(xiàn)場(chǎng)材料、?人員、安全?、質(zhì)量進(jìn)度?等管理工作?;2.管?控施工過(guò)程?，及時(shí)解決?圖紙和施工?過(guò)程中出現(xiàn)?的問(wèn)題;?3.協(xié)調(diào)甲?方、班組等?各方關(guān)系，?完成各項(xiàng)工?作指標(biāo);?安裝項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)（四?）1、負(fù)?責(zé)施工質(zhì)量?管理、控制?與檢查，及?時(shí)處理施工?現(xiàn)場(chǎng)的各種?質(zhì)量事故，?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、?處理各項(xiàng)目?在施工中出?現(xiàn)的突發(fā)事?件及一般技?術(shù)問(wèn)題提供?全面的支持?。2、主?持項(xiàng)目進(jìn)度?計(jì)劃的編制?，領(lǐng)導(dǎo)全體?項(xiàng)目成員認(rèn)?真實(shí)現(xiàn)公司?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)。3?、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?同甲方、監(jiān)?理各單位間?關(guān)系，對(duì)工?程中發(fā)生的?有關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)?用進(jìn)行審定?。4、跟?進(jìn)工程前期?現(xiàn)場(chǎng)管理及?辦理開工前?的各項(xiàng)施工?手續(xù);5?、解決工程?項(xiàng)目實(shí)施過(guò)?程中的各類?施工技術(shù)問(wèn)?題，保證工?程項(xiàng)目順利?進(jìn)行;6?、有較強(qiáng)的?溝通協(xié)調(diào)能?力，具有良?好的職業(yè)道?德、高度的?責(zé)任心、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度、豐富的?工程管理經(jīng)?驗(yàn)7、組?織監(jiān)理學(xué)習(xí)?公司及工程?部有關(guān)規(guī)定?，闡述監(jiān)理?的工作內(nèi)容?、工作范圍?，對(duì)監(jiān)理進(jìn)?行工藝要求?方面的專業(yè)?培訓(xùn)，提高?監(jiān)理的工作?效率及管理?水平。8?、企業(yè)文化?滲透，提高?工程部所有?人員的責(zé)任?心及工作的?主動(dòng)性、積?極性，增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)凝聚力?。安裝項(xiàng)?目經(jīng)理職責(zé)?（五）1?、全面負(fù)責(zé)?消防工程項(xiàng)?目的各項(xiàng)工?作;2、?制定施工組?織設(shè)計(jì)、質(zhì)?量計(jì)劃及總?體計(jì)劃和月?、季、年施?工進(jìn)度計(jì)劃?;3、對(duì)?消防工程項(xiàng)?目的進(jìn)度和?質(zhì)量負(fù)責(zé);?4、負(fù)責(zé)?溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、解?決問(wèn)題。?安裝項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)（六?）1)負(fù)?責(zé)電梯安裝?開工、報(bào)檢?、驗(yàn)收等的?協(xié)調(diào)工作;?2)負(fù)責(zé)?與甲方、監(jiān)?理以及職能?部門的溝通?和協(xié)調(diào)工作?;3)完?成電梯安裝?項(xiàng)目的安全?、質(zhì)量、進(jìn)?度的管理工?作;4)?完成電梯安?裝工程進(jìn)度?款的收取工?作。安裝?項(xiàng)目經(jīng)理職?責(zé)（七）?1，負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目的安?裝和監(jiān)督;?2，項(xiàng)目?安裝工人安?全監(jiān)督;?3，把控工?程安裝全局?，負(fù)責(zé)工程?進(jìn)度，及售?后維護(hù);?4，監(jiān)督負(fù)?責(zé)工程的質(zhì)?量管理;?5，負(fù)責(zé)收?集現(xiàn)場(chǎng)安裝?的照片;?6，負(fù)責(zé)有?效的對(duì)安裝?工人的工作?調(diào)配;7?，必須掌握?施工現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)際情況，?有能力處理?現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)?事件;安?裝項(xiàng)目經(jīng)理?職責(zé)（八）?1.參與?目標(biāo)成本的?制定，本專?業(yè)前期工程?成本估算、?造價(jià)測(cè)算工?作;2.?負(fù)責(zé)本專業(yè)?預(yù)、結(jié)算的?編制與審核?;3.負(fù)?責(zé)本專業(yè)變?更洽商費(fèi)用?的審核工作?;4.負(fù)?責(zé)拔付工程?進(jìn)度款及按?合同規(guī)定應(yīng)?付的各項(xiàng)費(fèi)?用的審核工?作;5.?參加公司各?項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)?中經(jīng)濟(jì)部分?的標(biāo)底編制?、評(píng)標(biāo)工作?及商務(wù)談判?;6.及?時(shí)掌握材料?、設(shè)備的市?場(chǎng)價(jià)格信息?，負(fù)責(zé)完成?主要材料和?設(shè)備選型、?定型中的認(rèn)?價(jià)、審核工?作，配合進(jìn)?行材料、設(shè)?備的采購(gòu)工?作;7.?負(fù)責(zé)與經(jīng)濟(jì)?有關(guān)的所有?安裝成本的?造價(jià)管理工?作;8.?負(fù)責(zé)本部門?的內(nèi)業(yè)工作?。安裝項(xiàng)?目經(jīng)理職責(zé)?（九）1?、制度的執(zhí)?行與考核?嚴(yán)格執(zhí)行公?司關(guān)于預(yù)、?結(jié)算及合同?管理的各項(xiàng)?制度及公司?規(guī)章制度積?極參加業(yè)務(wù)?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?新技術(shù)、新?法規(guī)不斷?提高自身綜?合素質(zhì)。?2、招標(biāo)工?作正確執(zhí)?行國(guó)家定額?及有關(guān)政策?性文件參?與招標(biāo)工作?并參與招?標(biāo)文件的制?定參與安裝?工程經(jīng)濟(jì)標(biāo)?底的編制工?作嚴(yán)格執(zhí)行?公司保密制?度。3、?編制工程概?算、預(yù)算、?審核工程結(jié)?算負(fù)責(zé)編?制項(xiàng)目安裝?工程概算、?預(yù)算和審核?安裝工程結(jié)?算，負(fù)責(zé)定?期每月整?理工程結(jié)算?資料，并按?公司規(guī)定歸?檔。4、?成本控制?定期或不定?期地進(jìn)行工?程費(fèi)用經(jīng)濟(jì)?分析提供?已完成工程?增支或節(jié)支?有關(guān)資料?配合有關(guān)部?門預(yù)先提出?成本控制的?方法、措施?及對(duì)策。?5、合同管?理參與工?程類合同管?理并檢查督?促合同的執(zhí)?行情況參與?工程類合同?的編制負(fù)責(zé)?安裝工程類?合同的管理?。6、審?核工程進(jìn)度?款負(fù)責(zé)審?核安裝工程?月報(bào)和安裝?工程合同類?款項(xiàng)的支付?。7、工?程決算負(fù)?責(zé)安裝工程?決算資料的?完整性、有?效性的復(fù)核?工作負(fù)責(zé)安?裝工程決算?資料的匯集?、整理、編?錄及資料傳?遞工作負(fù)責(zé)?已完安裝工?程工程后期?整改費(fèi)用的?審核編制安?裝工程決算?并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)分析。?8、工程?資金計(jì)劃編?制參與編?制公司年度?、月度開發(fā)?項(xiàng)目工程資?金需求計(jì)劃?。9、工?作協(xié)調(diào)認(rèn)?真做好對(duì)內(nèi)?、對(duì)外各有?關(guān)部門的協(xié)?調(diào)工作切?實(shí)搞好與各?部門之間的?配合。1?0、參與工?程管理參?加設(shè)計(jì)交底?和圖紙會(huì)審?參與安裝工?程類招標(biāo)協(xié)?調(diào)工作參與?工程現(xiàn)場(chǎng)收?方計(jì)量及經(jīng)?濟(jì)資料的簽?證工作。?11、配合?工作參與?營(yíng)銷部在項(xiàng)?目研發(fā)階?安裝項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)（十?）1、招?投標(biāo)工作?(1)負(fù)責(zé)?組織招標(biāo)項(xiàng)?目相關(guān)流程?滿足集團(tuán)規(guī)?定和法律法?規(guī)要求(?2)組織招?標(biāo)文件編寫?按流程審批?(3)組?織招標(biāo)按相?關(guān)程序進(jìn)行?2、成本?編制(1?)配合組織?項(xiàng)目建設(shè)前?期階段目標(biāo)?成本的測(cè)算?(2)組?織編制實(shí)施?目標(biāo)成本?3、成本控?制(1)?組織編制招?標(biāo)工程量清?單、控制價(jià)?(2)組?織編寫動(dòng)態(tài)?成本報(bào)表和?分析報(bào)告?(3)審核?工程變更簽?證(4)?發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成?本異常及時(shí)?組織檢查和?修正，并報(bào)?告(5)?組織項(xiàng)目竣?工后及時(shí)結(jié)