質(zhì)量科工作職責(zé)(12篇)_第1頁(yè)
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第11頁(yè)共11頁(yè)質(zhì)量科工?作職責(zé)?1目的明?確質(zhì)量科?職責(zé),保?證產(chǎn)品質(zhì)?量。2?范圍質(zhì)量?管理全過(guò)?程。3?責(zé)任人質(zhì)?量所科有?成員。?4內(nèi)容?4.1負(fù)?責(zé)制定、?實(shí)施質(zhì)量?保證系統(tǒng)?。4.?2負(fù)責(zé)q?s文件系?統(tǒng)的管理?。4.?3制訂和?修訂物料?、中間產(chǎn)?品和成品?的內(nèi)控標(biāo)?準(zhǔn)與檢驗(yàn)?操作規(guī)程?,制定取?樣及留樣?制度與規(guī)?程。4?.4制訂?和修訂物?料、中間?和成品的?內(nèi)控質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操?作規(guī)程,?參與工藝?規(guī)程的制?定及修訂?。4.?5制訂檢?驗(yàn)用設(shè)備?、儀器、?試劑、試?液、試藥?、標(biāo)準(zhǔn)品?(或?qū)φ?品)、滴?定液、培?養(yǎng)基等的?管理辦法?。4.?6負(fù)責(zé)制?定及實(shí)施?環(huán)境監(jiān)測(cè)?計(jì)劃并報(bào)?告結(jié)果。?4.7?負(fù)責(zé)驗(yàn)證?規(guī)程、驗(yàn)?證方案的?制訂、審?核及實(shí)施?。4.?8負(fù)責(zé)原?料、中間?產(chǎn)品、成?品的取樣?、檢驗(yàn)、?評(píng)價(jià)、報(bào)?告,并決?定使用及?發(fā)放,審?核不合格?品處理程?序。4?.9負(fù)責(zé)?產(chǎn)品的穩(wěn)?定性試驗(yàn)?及留樣考?察,建立?質(zhì)量檔案?,進(jìn)行質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)、?審計(jì)工作?。4.?10負(fù)責(zé)?處理用戶?投拆處理?工作。?4.11?負(fù)責(zé)供貨?單位的質(zhì)?量審計(jì)。?4.1?2負(fù)責(zé)組?織和實(shí)施?qs自檢?。4.?13負(fù)責(zé)?組織職工?的qs培?訓(xùn)及考核?。4.?14負(fù)責(zé)?公司的計(jì)?量管理。?4.1?5負(fù)責(zé)有?關(guān)技術(shù)資?料的文檔?管理。?4.16?負(fù)責(zé)建立?員工的健?康檔案和?培訓(xùn)檔案?。質(zhì)量?科工作職?責(zé)(二)?一、工?作內(nèi)容與?要求(?一)貫徹?執(zhí)行國(guó)家?和上級(jí)有?關(guān)全面質(zhì)?量管理工?作的方針?、政策、?堅(jiān)持“質(zhì)?量第一”?的原則。?(二)?組織制定?、落實(shí)工?廠方針目?標(biāo)、制定?和實(shí)施本?科方針目?標(biāo)。(?三)制定?和審核全?廠的質(zhì)量?管理,質(zhì)?量體系和?質(zhì)量控制?文件(標(biāo)?準(zhǔn))幫助?督促協(xié)作?廠提高質(zhì)?量管理工?作水平,?協(xié)助總工?程師定期?召開質(zhì)量?工作會(huì)議?。(四?)完善和?健全以質(zhì)?量責(zé)任制?為核心的?質(zhì)量保證?體系,管?理質(zhì)量信?息的傳遞?,組織質(zhì)?量分析,?質(zhì)量走訪?,質(zhì)量反?饋和質(zhì)量?信息檔案?工作。?(五)組?織和指導(dǎo)?群眾性質(zhì)?量管理工?作活動(dòng)。?廣泛開展?qc小組?活動(dòng),負(fù)?責(zé)qc小?組的登記?和qc成?果的評(píng)審?,發(fā)表,?獎(jiǎng)勵(lì)以及?向上級(jí)有?關(guān)部門推?薦優(yōu)秀的?qc成果?。(六?)加強(qiáng)質(zhì)?量信息的?管理工作?,建立全?廠的質(zhì)量?信息反饋?系統(tǒng),建?立和健全?信息情報(bào)?管理辦法?。(七?)組織企?業(yè)內(nèi)部的?質(zhì)量管理?診斷,并?編制計(jì)劃?(八)?參加新產(chǎn)?品方案驗(yàn)?證,設(shè)計(jì)?評(píng)審,產(chǎn)?品鑒定和?用戶服務(wù)?工作,完?善產(chǎn)品鑒?定和用戶?服務(wù)工作?,完善產(chǎn)?品成批生?產(chǎn)的質(zhì)量?保證體系?。(九?)建立合?理的產(chǎn)品?質(zhì)量檢查?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?和制度,?嚴(yán)格做到?不合格的?產(chǎn)品不出?廠,廣泛?開展“三?檢”(自?檢、首檢?、專檢)?工作。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)采取有?效措施進(jìn)?行處理。?(十)?按照產(chǎn)品?質(zhì)量考核?標(biāo)準(zhǔn)和圖?紙要求對(duì)?產(chǎn)品的質(zhì)?量進(jìn)行抽?檢,考核?工廠產(chǎn)品?實(shí)際持質(zhì)?量水平。?(十一?)搞好原?材料、輔?助材料、?外購(gòu)件、?外協(xié)件、?配套件和?產(chǎn)品各生?產(chǎn)工序及?成品出廠?的質(zhì)量檢?驗(yàn)。(?十二)開?展全廠工?、夾、刀?模具的檢?查和驗(yàn)收?工作,會(huì)?同技術(shù)部?門對(duì)新產(chǎn)?品進(jìn)行檢?查,驗(yàn)證?和鑒定工?作。(?十三)搞?好全廠質(zhì)?量檢驗(yàn)結(jié)?果的統(tǒng)計(jì)?工作,每?月向上級(jí)?有關(guān)部門?和廠部有?關(guān)科室提?供各車間?的質(zhì)量情?況統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。(?十四)抓?好全廠的?計(jì)量工作?,建立廠?級(jí)計(jì)量標(biāo)?準(zhǔn),加強(qiáng)?計(jì)量管理?。(十?五)負(fù)責(zé)?全廠環(huán)境?保護(hù)管理?工作,制?定環(huán)保管?理年度計(jì)?劃,填寫?有關(guān)環(huán)保?工作的各?種報(bào)表。?(十六?)負(fù)責(zé)全?廠的節(jié)能?管理工作?,制定節(jié)?能工作計(jì)?劃方案。?(十七?)負(fù)責(zé)組?織開展q?c小組活?動(dòng),定期?召開qc?成果發(fā)布?會(huì)。二?、責(zé)任與?權(quán)限(?一)責(zé)任?1、對(duì)?貫徹執(zhí)行?國(guó)家有關(guān)?全面質(zhì)量?管理工作?的方針,?政策,規(guī)?定的情況?負(fù)責(zé)。?2、對(duì)質(zhì)?量保證體?系和質(zhì)量?控制文件?的編制與?實(shí)施負(fù)責(zé)?。3、?對(duì)上報(bào)的?質(zhì)量管理?各種報(bào)告?,報(bào)表和?推薦的優(yōu)?秀的“q?c”成果?的真實(shí)性?和及時(shí)性?負(fù)責(zé)。?4、對(duì)因?工作不認(rèn)?真,未執(zhí)?行有關(guān)質(zhì)?量檢驗(yàn)制?度及工藝?文件而造?成的質(zhì)量?低劣或發(fā)?生的重大?事故負(fù)責(zé)?。5、?對(duì)因錯(cuò)檢?、漏檢致?使產(chǎn)品質(zhì)?量不合格?而造成的?成批報(bào)廢?。6、?對(duì)因出現(xiàn)?質(zhì)量事故?不反映,?甚至弄虛?作假而造?成的損失?負(fù)責(zé)。?7、對(duì)因?未按時(shí)統(tǒng)?計(jì)質(zhì)量而?影響信息?反饋負(fù)責(zé)?。8、?對(duì)因廢、?次品管理?不當(dāng)致使?廢、咨品?流入下道?工序或出?廠造成的?后果負(fù)責(zé)?。(二?)權(quán)限?1、有權(quán)?指導(dǎo)本企?業(yè)開展群?眾性質(zhì)量?管理活動(dòng)?。2、?有權(quán)對(duì)全?廠的質(zhì)量?管工作中?的糾紛作?出處理。?3、有?權(quán)監(jiān)督抽?查原材料?、外購(gòu)件?、外協(xié)件?及各工序?和成品的?質(zhì)量。?4、有權(quán)?對(duì)各部門?的質(zhì)量管?理工作進(jìn)?行監(jiān)督,?檢查。?5、對(duì)不?合格的原?材料、外?購(gòu)件、配?套件,刀?量具、工?裝等,有?權(quán)禁止入?庫(kù)和使用?。6、?對(duì)不合格?的壞料、?半成品、?零部件或?成品,有?權(quán)禁止流?傳、裝配?、入庫(kù)和?出廠。?7、有權(quán)?檢查和向?領(lǐng)導(dǎo)反映?車間,有?關(guān)科室執(zhí)?行產(chǎn)品質(zhì)?量管理制?度的情況?。8、?對(duì)嚴(yán)重違?反工藝紀(jì)?委和質(zhì)量?管理規(guī)定?,有可能?導(dǎo)致產(chǎn)生?報(bào)廢而又?不聽勸阻?的車間、?班組、個(gè)?人,有權(quán)?要求停止?生產(chǎn)或責(zé)?成檢驗(yàn)員?拒絕檢其?產(chǎn)品,并?向上組反?映。三?、檢查?(一)工?廠方針中?有關(guān)全面?質(zhì)量管理?的內(nèi)容及?本室工作?方針的貫?徹執(zhí)行情?況。(?二)工廠?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)全過(guò)?程的質(zhì)量?保證體系?建立和運(yùn)?轉(zhuǎn)情況。?(三)?質(zhì)量控制?文件的執(zhí)?行情況?(四)質(zhì)?量信息的?管理、傳?遞,收集?和上報(bào)情?況。(?五)現(xiàn)場(chǎng)?管理活動(dòng)?記錄。?(六)從?原材料到?成品的各?種質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行情?況。(?七)各檢?驗(yàn)員的檢?驗(yàn)原始記?錄。(?八)各車?間產(chǎn)品質(zhì)?量考核標(biāo)?準(zhǔn)和實(shí)際?考核情況?。(九?)各車間?產(chǎn)品質(zhì)量?信息反饋?的處理情?況。(?十)工廠?生產(chǎn)全過(guò)?程中的三?廢處理情?況。(?十一)工?廠生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)全過(guò)程?的節(jié)能工?作。質(zhì)?量科工作?職責(zé)(三?)一、?科長(zhǎng)崗位?職責(zé)1?.全面負(fù)?責(zé)科室工?作2.?按照學(xué)校?“教學(xué)質(zhì)?量監(jiān)控與?評(píng)價(jià)暫行?辦法”規(guī)?定組織質(zhì)?量監(jiān)控工?作3.?各類教學(xué)?質(zhì)量監(jiān)控?信息的整?理與反饋?4.教?學(xué)事故的?受理、調(diào)?查和上報(bào)?處理,相?關(guān)文件解?釋5.?教學(xué)督導(dǎo)?組工作管?理和日常?服務(wù)6?.監(jiān)考勞?務(wù)酬金的?核發(fā)7?.教學(xué)檢?查工作?8.考風(fēng)?考紀(jì)建設(shè)?工作,監(jiān)?考人員隊(duì)?伍建設(shè)?9.大學(xué)?英語(yǔ)四六?級(jí)考試經(jīng)?費(fèi)核算、?考務(wù)人員?培訓(xùn)1?0.新校?區(qū)日常工?作二、?副科長(zhǎng)崗?位職責(zé)?1.配合?科長(zhǎng)協(xié)調(diào)?全科室工?作2.?教學(xué)質(zhì)量?評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)?的信息化?管理3?.學(xué)生評(píng)?教、教師?評(píng)學(xué)等信?息的統(tǒng)計(jì)?分析、反?饋4.?教學(xué)工作?量的核算?、課時(shí)酬?金核發(fā),?教學(xué)工作?量計(jì)算辦?法的解釋?與修定?5.職稱?評(píng)審工作?量審核、?開課門數(shù)?分計(jì)算、?教學(xué)質(zhì)量?系數(shù)的評(píng)?定6.?教學(xué)督導(dǎo)?組聽課記?錄統(tǒng)計(jì)、?督導(dǎo)意見?(表)整?理7.?大學(xué)英語(yǔ)?四六級(jí)考?試報(bào)名與?考務(wù)工作?管理8?.學(xué)生信?息員培訓(xùn)?9.各?種教學(xué)質(zhì)?量相關(guān)舉?報(bào)信息的?處理,相?關(guān)文件的?解釋1?0.新校?區(qū)日常工?作三、?科員(1?)崗位職?責(zé)__?__期首?、期中教?學(xué)檢查的?組織實(shí)施?2.本?科生考試?校級(jí)巡考?人員安排?及巡考情?況匯總?3.校級(jí)?巡考人員?巡考費(fèi)核?發(fā)4.?大學(xué)英語(yǔ)?四六級(jí)考?試監(jiān)人員?安排與培?訓(xùn),成績(jī)?歸檔5?.本科生?考試考場(chǎng)?規(guī)則的修?訂、解釋?與執(zhí)行?6.本科?生考試考?場(chǎng)記錄的?發(fā)放、整?理和裝訂?7.學(xué)?生考試作?弊、違紀(jì)?處理8?.科室檔?案管理?9.新校?區(qū)日常工?作四、?科員(2?)崗位職?責(zé)1.?不定期教?學(xué)抽查的?組織實(shí)施?2.教?學(xué)檢查情?況匯總?3.學(xué)生?信息員反?饋信息的?處理4?.學(xué)生信?息員的聘?任、管理?和表彰?5.大學(xué)?英語(yǔ)四六?級(jí)考試考?試用品準(zhǔn)?備、考場(chǎng)?安排和考?試協(xié)調(diào)組?織6.?各類教學(xué)?信息,聽?課情況的?收集、整?理7.?考試紀(jì)律?檢查與考?風(fēng)建設(shè)?8.本科?生考試監(jiān)?考人員隊(duì)?伍建設(shè)?9.新校?區(qū)日常工?作質(zhì)量?科工作職?責(zé)(四)?1、負(fù)?責(zé)辦理質(zhì)?量監(jiān)督手?續(xù),配合?質(zhì)量監(jiān)督?站做好工?程建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)強(qiáng)制性?條文的執(zhí)?行及監(jiān)督?檢查工作?。2、?審查監(jiān)理?單位的質(zhì)?量、安全?檢查體系?,施工單?位的質(zhì)量?、安全保?證體系,?并監(jiān)督其?落實(shí)。?3、負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?工作,審?查施工單?位質(zhì)量安?全方面的?應(yīng)急預(yù)案?,并監(jiān)督?落實(shí)。?4、負(fù)責(zé)?工程建設(shè)?過(guò)程中的?質(zhì)量、安?全檢查,?編制并上?報(bào)工程質(zhì)?量報(bào)表。?5、負(fù)?責(zé)組織法?人驗(yàn)收工?作,協(xié)助?上級(jí)有關(guān)?部門開展?政府驗(yàn)收?工作。?6、配合?做好建設(shè)?區(qū)范圍內(nèi)?的環(huán)境保?護(hù)工作,?抓好文明?工地建設(shè)?工作。?7、收集?、整理、?保管有關(guān)?工程質(zhì)量?的檔案資?料,驗(yàn)收?后歸檔。?8、審?查進(jìn)度結(jié)?算工程項(xiàng)?目的質(zhì)量?狀況,配?合有關(guān)科?室做好技?術(shù)、進(jìn)度?、合同等?管理工作?。9、?參與設(shè)計(jì)?圖紙、施?工組織、?技術(shù)方案?的論證工?作。1?0、依法?依規(guī)辦事?,廉潔自?律。1?1、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。質(zhì)?量科工作?職責(zé)(五?)一、?質(zhì)量主管?由實(shí)驗(yàn)室?最高管理?者任命、?授權(quán),并?對(duì)其進(jìn)行?年度考核?。二、?負(fù)責(zé)組織?質(zhì)量管理?小組,實(shí)?施質(zhì)量控?制工作。?三、負(fù)?責(zé)質(zhì)量體?系的建立?與運(yùn)行工?作,參加?實(shí)驗(yàn)室管?理層對(duì)質(zhì)?量方針和?實(shí)驗(yàn)室資?源的決策?活動(dòng),負(fù)?責(zé)實(shí)驗(yàn)室?質(zhì)量管理?和監(jiān)督工?作,保證?質(zhì)量體系?有效運(yùn)行?。四、?負(fù)責(zé)計(jì)算?機(jī)和自動(dòng)?化設(shè)備內(nèi)?的程序文?件與數(shù)據(jù)?修改的批?準(zhǔn)。五?、負(fù)責(zé)對(duì)?《質(zhì)量手?冊(cè)》、《?程序文件?》、《規(guī)?章制度》?、《so?p文件》?和各種質(zhì)?量文件的?編制、審?核、發(fā)放?,以及換?頁(yè)更改的?申請(qǐng)和換?版更改的?組織實(shí)施?。六、?負(fù)責(zé)安排?和組織內(nèi)?部審核,?編制《年?度內(nèi)審計(jì)?劃》并報(bào)?主任審批?。負(fù)責(zé)審?批《內(nèi)審?實(shí)施計(jì)劃?》和《內(nèi)?部質(zhì)量審?核報(bào)告》?;任命內(nèi)?審組長(zhǎng)并?規(guī)定其職?責(zé);編制?《全年質(zhì)?量體系運(yùn)?行報(bào)告》?。七、?負(fù)責(zé)對(duì)不?符合項(xiàng)進(jìn)?行整改,?分析體系?運(yùn)行中潛?在的不合?格因素;?負(fù)責(zé)糾正?、預(yù)防措?施的審查?、批準(zhǔn);?監(jiān)督糾正?、預(yù)防措?施的實(shí)施?。八、?協(xié)助實(shí)驗(yàn)?室主任做?好管理評(píng)?審前的組?織工作和?準(zhǔn)備工作?,包括編?制《管理?評(píng)審計(jì)劃?》,匯報(bào)?前一階段?質(zhì)量體系?運(yùn)行和檢?測(cè)/或校?準(zhǔn)工作情?況,編寫?《管理評(píng)?審報(bào)告》?。九、?負(fù)責(zé)有關(guān)?質(zhì)量問(wèn)題?的抱怨和?投訴的處?理。十?、審核實(shí)?驗(yàn)室發(fā)出?的檢測(cè)信?息內(nèi)容。?十一、?質(zhì)量主管?及質(zhì)量管?理小組負(fù)?責(zé)外部供?應(yīng)的評(píng)審?。質(zhì)量?科工作職?責(zé)(六)?1、參?加現(xiàn)場(chǎng)裝?飾工程的?日常管理?工作,協(xié)?調(diào)土建、?安裝等專?業(yè)工程的?現(xiàn)場(chǎng)配合?工作,完?成現(xiàn)場(chǎng)裝?飾工程?施工日志?的準(zhǔn)確記?錄;2?、負(fù)責(zé)施?工材料的?合理使用?,采取措?施,降低?施工成本?,杜絕浪?費(fèi);3?、負(fù)責(zé)每?日的現(xiàn)場(chǎng)?巡查工作?,并作好?巡查記錄?;4、?根據(jù)公司?批準(zhǔn)的施?工總進(jìn)度?計(jì)劃審查?裝飾工程?施工組織?設(shè)計(jì),負(fù)?責(zé)編制裝?飾工程項(xiàng)?目的現(xiàn)場(chǎng)?施工進(jìn)?度,確保?裝飾工程?項(xiàng)目進(jìn)度?計(jì)劃的完?成;5?、根據(jù)合?同的約定?、規(guī)程規(guī)?范和設(shè)計(jì)?圖紙的要?求,嚴(yán)格?監(jiān)督裝飾?工程項(xiàng)目?施工質(zhì)量?,參加裝?飾工程?檢查驗(yàn)收?,參加裝?飾工程材?料設(shè)備選?型、封樣?及進(jìn)場(chǎng)檢?查驗(yàn)收,?對(duì)裝飾工?程質(zhì)量負(fù)?責(zé),對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)安全文?明施工?負(fù)責(zé);?6、嚴(yán)格?監(jiān)督控制?裝飾工程?項(xiàng)目施工?成本,對(duì)?裝飾工程?的隱蔽工?程和其他?形式的現(xiàn)?場(chǎng)簽證嚴(yán)?格監(jiān)督,?確保裝?飾工程項(xiàng)?目成本控?制目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn);?7、對(duì)裝?飾專業(yè)設(shè)?計(jì)階段提?出設(shè)計(jì)建?議并配合?協(xié)調(diào)解決?裝飾工程?項(xiàng)目中的?設(shè)計(jì)、施?工問(wèn)題以?及現(xiàn)場(chǎng)?的裝飾工?程涉外關(guān)?系;8?、負(fù)責(zé)裝?飾工程竣?工驗(yàn)收工?作,做好?工程交付?工作,督?促資料員?將裝飾資?料合理歸?檔和移交?。9、?公司領(lǐng)導(dǎo)?指派的其?他工作。?質(zhì)量科?工作職責(zé)?(七)?1.負(fù)責(zé)?車間現(xiàn)場(chǎng)?的管理與?監(jiān)控;?2.參與?質(zhì)量管理?體系涉及?的偏差、?變更、C?APA、?自檢與外?檢等工作?;3.?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他臨?時(shí)性工作?。質(zhì)量?科工作職?責(zé)(八)?1、負(fù)?責(zé)公司內(nèi)?部質(zhì)量控?制,并跟?蹤整改工?作;2?、協(xié)助跟?進(jìn)不良項(xiàng)?目和投訴?的整改情?況,并反?饋整改結(jié)?果;3?、調(diào)查用?戶對(duì)公司?服務(wù)的滿?意程度;?4、負(fù)?責(zé)編制的?抽查計(jì)劃?;5、?負(fù)責(zé)按照?計(jì)劃實(shí)施?抽查任務(wù)?;6、?負(fù)責(zé)質(zhì)量?抽查結(jié)果?的統(tǒng)計(jì)、?跟蹤不良?問(wèn)題的匯?報(bào);7?、直接處?理用戶投?訴問(wèn)題。?質(zhì)量科?工作職責(zé)?(九)?1、負(fù)責(zé)?ISO質(zhì)?量體系的?認(rèn)證、保?持、管理?;2、?負(fù)責(zé)公司?質(zhì)量組體?系流程的?建設(shè)、維?護(hù)與優(yōu)化?;3、?負(fù)責(zé)組織?、協(xié)調(diào)、?策劃并實(shí)?施內(nèi)外部?審核,管?理評(píng)審;?4、負(fù)?責(zé)策劃和?組織質(zhì)量?培訓(xùn)和宣?傳,提升?公司質(zhì)量?意識(shí);?5、負(fù)責(zé)?質(zhì)量目標(biāo)?監(jiān)控和組?織分析改?善;6?、負(fù)責(zé)公?司體系

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