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文檔簡介
———企業(yè)車間主任崗位職責范本(7篇)企業(yè)車間主任崗位職責范本(7篇)
車間作為生產(chǎn)的單位,擁有完成生產(chǎn)任務所必需的廠房或場地、機器設備、工具和肯定的生產(chǎn)人員、技術人員和管理人員。以下是我預備的企業(yè)車間主任崗位職責范文,歡迎借鑒參考。
企業(yè)車間主任崗位職責(篇1)
1、行政上接受焦化廠廠長的領導,聽從工作的支配,執(zhí)行上級指示,對上級的指示做好記錄和傳達。
2、幫助廠長做好本車間生產(chǎn)、平安、工藝技術、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境愛護、技術工作等各項工作。
3、幫助焦化廠廠長主持好煉焦車間每周生產(chǎn)調(diào)度會,仔細總結(jié)上周平安、生產(chǎn)狀況。依據(jù)車間生產(chǎn)方案,合理支配本周的生產(chǎn)平安等各項工作。
4、加強職業(yè)、道德及技術業(yè)務學問學習,不斷提高政治素養(yǎng)和生產(chǎn)管理水平,堅持實事求是,辦事公正,在各個方面起帶頭作用。
5、對焦化廠廠長負責,合理支配生產(chǎn)和組織人員,利用各種方式,調(diào)動全體員工的樂觀性,全面完成廠部下達的任務和各項經(jīng)濟技術指標。
6、仔細執(zhí)行各項制度,嚴格管理,嚴格考核,抓好平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境愛護、節(jié)省原材料、降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
7、協(xié)作廠長抓好員工平安、業(yè)務技術和政治思想教育培訓,引導職工提高平安意識、質(zhì)量意識和操作技能,抓好班組建設,培育出一流的職工隊伍。
8、協(xié)作廠長定期召開平安生產(chǎn)技術分析會,仔細總結(jié)閱歷教訓,加強工藝改造,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和平安工作力量。各項指標及設備如有特別時,準時拿出調(diào)整和看法,并以書面形式下發(fā)到班組遵照執(zhí)行。
9、協(xié)作廠長和公司開展好精神文明建設。
10、幫助廠長做好各項考核工作。
11、做好本轄區(qū)范圍的制度、報表的制定及上報工作。
12、協(xié)作副廠長負責新員工、見習工人和實習人員學習及培訓工作。
企業(yè)車間主任崗位職責(篇2)
職責描述:
1、制訂及完善機加車間管理制度、工作流程和工作標準,監(jiān)督、檢查執(zhí)行狀況;
2、負責機加車間人員管理及調(diào)配,員工工作的合理支配、指導、培訓和考核;
3、負責生產(chǎn)方案支配,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外資源、提高生產(chǎn)效率;
4、負責產(chǎn)品質(zhì)量保證,主導品質(zhì)改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
5、監(jiān)督生產(chǎn)設施、設備的合理利用、維護保養(yǎng),以及材料等物資供應狀況,管控生產(chǎn)成本;
6、負責平安生產(chǎn)和勞動紀律管理,嚴格監(jiān)督操作規(guī)程的執(zhí)行,確保正常生產(chǎn)。
任職要求:
1、全日制大專及以上學歷;
2、5年以上機加車間或數(shù)控設備管理閱歷,具有較強的生產(chǎn)現(xiàn)場管理力量;
3、熟識機加工設備及生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標準;
4、具有良好的團隊建設力量、溝通協(xié)調(diào)力量,較強的抗壓力量。
企業(yè)車間主任崗位職責(篇3)
1、平安管理
依據(jù)公司平安管理相關制度,識別并管理所在車間危急源,組織員工進行平安管理培訓學習,預防平安事故的發(fā)生
2、交付管理
依據(jù)物流部生產(chǎn)方案編制的《生產(chǎn)方案書》,提前做好生產(chǎn)前人、機、料、法、環(huán)相關工作的預備,合理支配生產(chǎn)過程,把握生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)任務按時、按量完成
3、質(zhì)量管理
負責車間相關產(chǎn)品質(zhì)量的掌握,培訓、監(jiān)督員工嚴格根據(jù)工藝要求作業(yè),做好產(chǎn)品相關的首、中、末自檢,協(xié)作品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關的各項改善活動的實施
4、設備管理
監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴格根據(jù)《設備操作規(guī)范》作業(yè),組織實施所用設備的日常維護保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中消失設備特別的,應準時自查調(diào)試,無法解決的,應準時聯(lián)系設備管理人員修復
5、效率與成本管理
企業(yè)車間主任崗位職責(篇4)
1、負責廠內(nèi)的平安(平安教育平安預防)負責設備的`維護使用,確保其正常工作。
2、負責廠內(nèi)存放及修理車輛的平安與防護。
3、完成各種車輛的一切合理修理,檢驗每臺車的修理質(zhì)量,支配廠內(nèi)的修理車輛保質(zhì)保量按時完工交車
4、負責人員的管理工作人員安排工作。
5、負責向上級匯報有關的修理輛次工作進度成本節(jié)省狀況員工工作狀況等。
6、負責疑難雜癥的故障排解及車間技術培訓。
7、場地5S管理。
企業(yè)車間主任崗位職責(篇5)
1、全面負責生產(chǎn)部人員的工作支配,下達生產(chǎn)方案和任務,合理支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進度;
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標,準時協(xié)調(diào)或調(diào)整工作方案,確保按時完成生產(chǎn)目標;
3、準時對生產(chǎn)特別做出快速反應,發(fā)覺問題準時處理或提出合理建議;
4、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動方案與并負責實施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的平安、有序、清潔;
6、負責員工的管理、培訓、培育,創(chuàng)建團結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)團隊。
企業(yè)車間主任崗位職責(篇6)
1、負責車間的團隊建設和管理;
2.接收并確認生產(chǎn)方案,并根據(jù)方案進行生產(chǎn)線排產(chǎn),確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務;
3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理,與相關部門(質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通,共同解決生產(chǎn)過程中的問題;
4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生緣由并提出解決方案,提高產(chǎn)品合格率,降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸,提高生產(chǎn)效率,掌握生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,制定標準,實施執(zhí)行,并定期檢查,各種現(xiàn)場看板文件建立和改善,并定期更新;
6.生產(chǎn)過程平安管理,消退平安隱患,宣揚平安意識;
7.協(xié)作項目部新產(chǎn)品試制工作,并做好客戶審核相關工作。
企業(yè)車間主任崗位職責(篇7)
1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格掌握注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿意客戶的需要。
2、組織/落實/執(zhí)行公司的平安生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑部的實際運作特點,制訂本部門平安生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的平安防護措施。
3、對各崗位人員進行平安/消防學問培訓,提高屬下員工的平安生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消退平安隱患,確保生產(chǎn)平安。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/修理工作,削減故障,防止損壞,延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓方案,并按方案對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質(zhì)培訓、管
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