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第8頁(yè)共8頁(yè)預(yù)算專員?崗位職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)對(duì)工程?項(xiàng)目進(jìn)行?報(bào)價(jià)(無(wú)?論有無(wú)圖?紙),對(duì)?因設(shè)計(jì)變?更等原因?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?簽證,并?最終提供?結(jié)算資料?;2、?負(fù)責(zé)勞務(wù)?、專業(yè)分?包的報(bào)價(jià)?,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的施工變?動(dòng)進(jìn)行簽?證,并對(duì)?勞務(wù)、專?業(yè)分包進(jìn)?行最終結(jié)?算;3?、熟悉施?工圖紙、?參與圖紙?交底、提?出問題并?解決問題?;4、?熟悉施工?方案、施?工合同且?了解相關(guān)?法律法規(guī)?;5、?配合其他?部門(例?如部)提?供采購(gòu)數(shù)?量等相關(guān)?信息;?6、編制?工程項(xiàng)目?成本表、?并在實(shí)際?成本發(fā)生?時(shí)對(duì)項(xiàng)目?成本表進(jìn)?行差異分?析;7?、細(xì)化工?程成本與?利潤(rùn)指標(biāo)?;8、?掌握新技?術(shù),了解?新材料和?工程造價(jià)?動(dòng)態(tài)及市?場(chǎng)行情;?9、熟?悉現(xiàn)行工?程造價(jià)政?策、規(guī)范?、規(guī)定及?操作規(guī)程?,掌握各?專業(yè)工程?的經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)。預(yù)?算專員崗?位職責(zé)(?二)1?、協(xié)助部?門負(fù)責(zé)人?制定完善?公司財(cái)務(wù)?預(yù)算管理?制度;?2、參與?集團(tuán)各公?司經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃制定,?協(xié)助部門?負(fù)責(zé)人編?制、匯總?集團(tuán)各公?司年度全?面預(yù)算;?3、跟?蹤預(yù)算執(zhí)?行情況,?編制出具?預(yù)算分析?報(bào)告;?4、業(yè)務(wù)?方案利潤(rùn)?測(cè)算,為?方案決策?提供數(shù)據(jù)?支持;?5、參與?業(yè)務(wù)價(jià)格?管理,審?核店鋪活?動(dòng)產(chǎn)品價(jià)?格;6?、每月對(duì)?物流實(shí)際?費(fèi)用匯總?分析;?7、審核?供應(yīng)商預(yù)?付款、應(yīng)?付款單;?8、兼?管工廠的?財(cái)務(wù)核算?,組織會(huì)?計(jì)人員按?時(shí)出具財(cái)?務(wù)報(bào)表;?9、編?制貨品毛?利、預(yù)付?款到貨情?況等相關(guān)?報(bào)表數(shù)據(jù)?10、?完成上級(jí)?交辦的其?他任務(wù)。?預(yù)算專?員崗位職?責(zé)(三)?1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?預(yù)算、變?更、決算?工作2?、掌握準(zhǔn)?確的市場(chǎng)?價(jià)格和預(yù)?算價(jià)格,?及時(shí)調(diào)整?預(yù)、結(jié)算?;3、?對(duì)擬參與?工程項(xiàng)目?提供前期?成本數(shù)據(jù)?;4、?負(fù)責(zé)與預(yù)?算有關(guān)的?投標(biāo)報(bào)價(jià)?工作;?5、負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部?各項(xiàng)相關(guān)?審計(jì),把?控成本;?6、完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交待的?其他工作?。預(yù)算?專員崗位?職責(zé)(四?)1、?負(fù)責(zé)審核?項(xiàng)目目標(biāo)?成本,負(fù)?責(zé)跟蹤審?計(jì)目標(biāo)成?本執(zhí)行情?況;2?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程進(jìn)?度款、結(jié)?算進(jìn)行有?效的審計(jì)?工作;組?織編制項(xiàng)?目年度招?標(biāo)計(jì)劃及?全面預(yù)算?;3、?項(xiàng)目招標(biāo)?工作的統(tǒng)?籌安排,?招標(biāo)文件?編制、審?批,招標(biāo)?考察安排?,招標(biāo)文?件發(fā)放,?招標(biāo)答疑?,回標(biāo),?開標(biāo),定?標(biāo),合同?文本編制?、審批,?合同談判?,合同簽?訂;4?、工程過(guò)?程中成本?控制,對(duì)?于簽證要?有跟有據(jù)?的辦理,?不盲目下?定結(jié)論;?對(duì)于結(jié)算?根據(jù)雙方?簽訂合同?及現(xiàn)行政?府有關(guān)文?件,有序?辦理;?5、完善?部門內(nèi)部?組織建設(shè)?,制定本?部門崗位?職責(zé),規(guī)?范本部門?人員的工?作流程,?主持建立?、健全本?部門工作?規(guī)范制度?。6、?組織區(qū)域?內(nèi)的投標(biāo)?工作,分?析招標(biāo)文?件,組織?投標(biāo)小組?,確定投?標(biāo)價(jià)格等?。7、?協(xié)調(diào)各分?包商與公?司間的關(guān)?系處理。?8、公?司領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的?各項(xiàng)事宜?。預(yù)算?專員崗位?職責(zé)(五?)1、?負(fù)責(zé)工程?招標(biāo)信息?收集及資?格預(yù)審工?作;2?、負(fù)責(zé)進(jìn)?行投標(biāo)文?件的編制?;3、?工程招標(biāo)?文件的分?析,組織?投標(biāo)文件?的評(píng)審。?投標(biāo)內(nèi)容?的分解(?分工)及?相應(yīng)部門?的協(xié)調(diào)工?作;4?、掌握工?程所在地?的造價(jià)政?策、法律?法規(guī)文件?及有關(guān)造?價(jià)的管理?規(guī)定,精?通本專業(yè)?理論知識(shí)?;5、?參與主持?項(xiàng)目的投?標(biāo),組織?指導(dǎo)標(biāo)書?的編制工?作;6?、參與各?類合同的?洽談商務(wù)?談判;?7、總結(jié)?投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)?,規(guī)范投?標(biāo)文件、?結(jié)算資料?管理工作?,加強(qiáng)投?標(biāo)文件及?結(jié)算資料?的歸檔?8、負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目?施工成本?控制的檢?查與核算?;9、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的成本控?制和結(jié)算?工作。?預(yù)算專員?崗位職責(zé)?(六)?1、統(tǒng)計(jì)?分析預(yù)測(cè)?根據(jù)項(xiàng)?目經(jīng)濟(jì)數(shù)?據(jù)等各項(xiàng)?指標(biāo),組?織進(jìn)行產(chǎn)?值等相關(guān)?指標(biāo)的統(tǒng)?計(jì)、分析?與預(yù)測(cè),?為高層決?策提供數(shù)?據(jù)支持。?2、工?程概預(yù)算?根據(jù)公?司預(yù)算管?理制度,?組織對(duì)各?項(xiàng)目公司?上報(bào)的工?程實(shí)施概?預(yù)算、成?本預(yù)測(cè)和?分析,為?合同簽訂?提供依據(jù)?。3、?審核合同?根據(jù)合?同法、行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和?公司相關(guān)?管理制度?,對(duì)施工?合同的價(jià)?格、工期?、內(nèi)容等?進(jìn)行全面?審核,確?保合同合?法、有效?,依法保?證公司的?合法利益?。4、?工程承包?價(jià)格核定?和控制?根據(jù)公司?業(yè)務(wù)管理?制度,組?織對(duì)工程?承包價(jià)格?進(jìn)行核定?和控制,?保證各業(yè)?務(wù)部門的?業(yè)務(wù)流程?有序進(jìn)行?。5、?審核單據(jù)?根據(jù)公?司相關(guān)管?理規(guī)定以?及合同規(guī)?定,審核?加工單、?發(fā)貨單的?真實(shí)性、?有效性、?合理性,?保證合同?順利履行?。6、?合格證發(fā)?放根據(jù)?公司相關(guān)?管理規(guī)定?,依據(jù)合?同執(zhí)行情?況,組織?對(duì)符合要?求的項(xiàng)目?公司發(fā)放?合格證,?保證合同?順利執(zhí)行?。7、?應(yīng)收賬款?管理根?據(jù)公司財(cái)?務(wù)管理相?關(guān)規(guī)定,?在合同執(zhí)?行過(guò)程中?,組織督?促、提醒?各項(xiàng)目公?司及時(shí)回?款,確保?公司的正?常資金流?動(dòng)。8?、協(xié)調(diào)內(nèi)?部關(guān)系?根據(jù)管理?權(quán)限,參?與高層決?策、協(xié)調(diào)?公司內(nèi)部?各項(xiàng)目公?司之間業(yè)?務(wù)關(guān)系。?9、信?息系統(tǒng)管?理維護(hù)?、管理和?調(diào)整公司?的局域網(wǎng)?、辦公信?息系統(tǒng),?保障信息?管理系統(tǒng)?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)和有效?運(yùn)行。?10、對(duì)?外關(guān)系管?理建立?與保持行?業(yè)主管部?門、合作?單位、施?工隊(duì)良好?的合作關(guān)?系,營(yíng)造?健康的經(jīng)?營(yíng)環(huán)境,?為公司運(yùn)?營(yíng)打下良?好的基礎(chǔ)?。預(yù)算?專員崗位?職責(zé)(七?)1.?負(fù)責(zé)組織?進(jìn)行工程?投標(biāo)、工?程預(yù)決算?編制、工?程成本控?制分析,?通過(guò)對(duì)工?程預(yù)決算?工作的全?面管理及?與各相關(guān)?部門的協(xié)?調(diào)配合,?從而保證?工程投資?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。2?.掌握國(guó)?家及工程?所在地的?工程造價(jià)?政策、文?件和定額?標(biāo)準(zhǔn)。及?時(shí)了解掌?握工程造?價(jià)變化情?況信息,?收集掌握?與工程造?價(jià)、工程?預(yù)決算有?關(guān)的技術(shù)?資料和文?件資料,?實(shí)施工程?預(yù)算動(dòng)態(tài)?管理。?____?對(duì)開發(fā)項(xiàng)?目進(jìn)行前?期跟蹤,?組織工程?投標(biāo)工作?,根據(jù)國(guó)?家法律法?規(guī)及工程?所在地的?相關(guān)工程?造價(jià)政策?文件、定?額標(biāo)準(zhǔn)、?招標(biāo)文件?內(nèi)容要求?、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?地勘察結(jié)?果及投標(biāo)?設(shè)計(jì)方案?內(nèi)容組織?編制工程?投標(biāo)商務(wù)?標(biāo)、匯總?投標(biāo)文件?、參加投?標(biāo)。4?.根據(jù)國(guó)?家法律法?規(guī)、工程?造價(jià)政策?文件、定?額標(biāo)準(zhǔn)、?招標(biāo)文件?內(nèi)容要求?、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況、?深入研究?施工圖紙?,研究投?資方心態(tài)?,組織編?制工程施?工圖預(yù)算?,對(duì)工程?預(yù)算總體?投資、總?體成本進(jìn)?行全方位?整體把控?。5.?按照公司?要求及項(xiàng)?目?jī)?nèi)容組?織競(jìng)價(jià)招?標(biāo)選擇確?定施工隊(duì)?伍。_?___組?織做好工?程材料使?用、周轉(zhuǎn)?材使用、?工程勞務(wù)?用工成本?分析,監(jiān)?督檢查工?程施工材?料耗用和?工程勞務(wù)?使用情況?,有效地?對(duì)施工過(guò)?程中各項(xiàng)?成本進(jìn)行?控制。?7.深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?掌握現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情況?和施工進(jìn)?度,組織?辦理工程?施工過(guò)程?中出現(xiàn)的?各種預(yù)算?變更洽商?、協(xié)調(diào)辦?理資金調(diào)?整審批的?商務(wù)簽證?。__?__組織?收集工程?相關(guān)資料?編制工程?決算書,?做好工程?結(jié)算及內(nèi)?部結(jié)算工?作,做好?工程各類?合同及預(yù)?決算歸檔?預(yù)算專?員崗位職?責(zé)(八)?1、負(fù)?責(zé)推進(jìn)公?司全面預(yù)?算方案的?制定、預(yù)?算的編制?匯總、預(yù)?算溝通、?指標(biāo)的分?解、過(guò)程?監(jiān)控管理?以及評(píng)價(jià)?分析;?2、財(cái)務(wù)?管理及核?算體系的?建立與完?善,包括?會(huì)計(jì)核算?、成本控?制、稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)管理?等;3?、資產(chǎn)核?算、風(fēng)險(xiǎn)?控制和管?理;4?、財(cái)務(wù)制?度的建立?與完善;?5、總?監(jiān)安排其?他事務(wù)?預(yù)算專員?崗位職責(zé)?(九)?1、參與?項(xiàng)目前期?測(cè)算工作?和擬開發(fā)?項(xiàng)目的成?本費(fèi)用分?析,確定?資金需求?計(jì)劃;?2、參與?設(shè)計(jì)方案?中土建專?業(yè)的審查?,對(duì)設(shè)計(jì)?方案的經(jīng)?濟(jì)合理性?進(jìn)行監(jiān)督?控制,依?照有關(guān)資?料、文件?編制工程?設(shè)計(jì)概算?,施工圖?預(yù)算、結(jié)?算;3?、核對(duì)項(xiàng)?目工程量?,并確定?工程結(jié)算?;審核設(shè)?計(jì)變更及?現(xiàn)場(chǎng)簽證?,并對(duì)相?關(guān)憑證進(jìn)?行歸檔管?理;4?、對(duì)甲供?料實(shí)施動(dòng)?態(tài)核算,?并對(duì)相關(guān)?資料和憑?證進(jìn)行歸?檔備案,?分階段編?制成本差?異分析報(bào)?告,對(duì)異?常偏差進(jìn)?行有效控?制;5?、對(duì)付款?申請(qǐng)進(jìn)行?審查,為?相關(guān)工程?采購(gòu)做好?詢價(jià)、限?價(jià)工作,?確定工程?各單項(xiàng)成?本的控制?目標(biāo),參?與公司各?項(xiàng)工程招?投標(biāo),編?制標(biāo)底或?審核標(biāo)底?,負(fù)責(zé)工?程造價(jià)咨?詢公司協(xié)?調(diào)與管理?工作。?預(yù)算專員?崗位職責(zé)?(十)?1、熟悉?掌握各省?市有關(guān)預(yù)?決算定額?、取費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)、工程?量清單計(jì)?價(jià)規(guī)范,?負(fù)責(zé)工程?造價(jià)信息?的預(yù)測(cè)和?預(yù)控,收?集、整理?和發(fā)布有?關(guān)造價(jià)資?料;2?、隨時(shí)掌?握國(guó)家和?地方政策?性調(diào)價(jià)文?件信息及?建筑材料?價(jià)格的變?動(dòng)情況,?深入了解?當(dāng)?shù)亟ㄖ?工程費(fèi)率?的計(jì)取情?況,為公?司的工程?發(fā)包提供?可行的費(fèi)?率依據(jù)?預(yù)算專員?崗位職責(zé)?(十一)?.編制?招標(biāo)文件?、工程量?清單及控?制價(jià);?2.編制?合同文件?;3.?審核變更?簽證、中?期付款;?4.審?核工程預(yù)?結(jié)算;?5.完成?甲方安排?的其他任?務(wù)。預(yù)?算專員崗?位職責(zé)(?十二)?1.負(fù)責(zé)?編制及審?核施工圖?預(yù)結(jié)算;?2.負(fù)?責(zé)審核招?標(biāo)文件,?測(cè)算收入?,進(jìn)行商?務(wù)談判,?控制成本?;3.?負(fù)責(zé)審核?合同文件?,規(guī)避風(fēng)?險(xiǎn),落實(shí)?合同執(zhí)行?情況;?4.配合?項(xiàng)目經(jīng)理?完成資金?使用計(jì)劃?及回收工?程款工作?;5.?負(fù)責(zé)成本?策劃糾偏?及進(jìn)行月?度成本核?實(shí)分析工?作;6?.負(fù)責(zé)變?更洽商審?核及簽證?索賠辦理?。預(yù)算?專員崗位?職責(zé)(十?三)1?、負(fù)責(zé)工?程招投標(biāo)?文件、工?程預(yù)算、?竣工結(jié)算?、成本核?算的編制?和審核;?2、根?據(jù)圖紙和?工程施工?現(xiàn)場(chǎng)勘察?等依據(jù),?計(jì)算工程?量,編制?詳細(xì)的工?程預(yù)算書?;3、?負(fù)責(zé)公司?管轄內(nèi)項(xiàng)?目的所有?預(yù)結(jié)算工?作,如項(xiàng)?目預(yù)算管?理、項(xiàng)目?成本測(cè)算?、項(xiàng)目產(chǎn)?值申報(bào)、?項(xiàng)目竣工?結(jié)算、項(xiàng)?目勞務(wù)結(jié)?算、項(xiàng)目?成本核算?等項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)保障工?作;4?、收集并?整理與工?程預(yù)結(jié)算?和竣工相?關(guān)的資料?。預(yù)算?專員崗位?職責(zé)(十?四)1?.統(tǒng)籌負(fù)?責(zé)造價(jià)管?理部整體?工作。?2.對(duì)外?投標(biāo)
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