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第10頁共10頁運輸主管?職責內(nèi)容?1、負?責大宗/?鋼材項目?運輸業(yè)務(wù)?日常運作?管理,制?定項目工?作計劃及?預算;?2、負責?下屬的績?效考核及?業(yè)績評定?,相關(guān)項?目工作的?協(xié)調(diào)溝通?;3、?制定和完?善運輸工?作的流程?與標準,?合理規(guī)劃?流程以保?證運輸工?作能順利?開展并符?合國家相?關(guān)交通運?輸法規(guī)政?策;4?、做好項?目所屬車?輛的安全?管理工作?,加強員?工的安全?教育工作?及監(jiān)督項?目所有車?輛的組織?、調(diào)度等?日常管理?工作;?5、負責?運輸成本?控制及優(yōu)?化;6?、負責運?輸資源的?開發(fā)及承?運商合作?篩選并做?好承運商?監(jiān)控工作?;7、?領(lǐng)導安排?的其他工?作任務(wù)。?運輸主?管職責內(nèi)?容(二)?1.管?理運輸部?日常工作?。2.?管理客戶?運輸訂單?,對承運?方下達任?務(wù),車輛?調(diào)配,運?輸在途監(jiān)?控,訂單?和數(shù)據(jù)管?理,運輸?異常處理?。3.?負責管控?運輸作業(yè)?質(zhì)量及進?行成本分?析優(yōu)化,?包括各項?目KPI?、運輸成?本、承運?商KPI?等。4?.負責匯?總分析運?輸數(shù)據(jù),?提交運輸?報表。?____?對承運商?進行日常?管理和考?核,根據(jù)?業(yè)務(wù)需求?擴大及更?新供應(yīng)商?資源。?____?對下屬人?員進行業(yè)?務(wù)指導、?培訓及工?作考核。?7.完?成領(lǐng)導的?其他任務(wù)?安排。?運輸主管?職責內(nèi)容?(三)?1、組織?運輸組員?工按照公?司審定的?醫(yī)療廢物?收運路線?運行并監(jiān)?督、檢查?;2、?負責監(jiān)督?、檢查運?輸組員工?的工作態(tài)?度、工作?流程;?3、負責?監(jiān)督運輸?組車輛的?維修、保?養(yǎng)工作;?4、公?司車輛責?任事故、?違章等工?作的處理?;5、?負責運輸?組的外聯(lián)?工作,負?責辦理各?類證、卡?;6、?領(lǐng)導交辦?的其他工?作任務(wù)。?運輸主?管職責內(nèi)?容(四)?1、負?責對運營?中心外發(fā)?渠道的初?期采購。?2、梳?理物流渠?道,和物?流渠道對?接,保證?物流渠道?的暢通;?3、負?責公司中?轉(zhuǎn)貨量用?車安排,?對出貨迅?速做出計?劃,線路?,整車,?零擔車輛?安排的成?本分析;?4,協(xié)?調(diào)現(xiàn)有渠?道提貨送?貨安排,?及時跟蹤?運輸品質(zhì)?;3、?協(xié)助上級?領(lǐng)導處理?運營基礎(chǔ)?合同,整?理渠道相?關(guān)基礎(chǔ)數(shù)?據(jù),渠道?簽收單管?理;4?、物流渠?道質(zhì)量管?控,資源?成本優(yōu)化?;5、?拓展渠道?資源,熟?悉專線資?源、車隊?資源。?運輸主管?職責內(nèi)容?(五)?1)有效?管理承運?商各項指?標達成,?完成承運?商KPI?考核;?2)及時?根據(jù)客戶?的需求及?對目前所?提供服務(wù)?的滿意度?,幫助承?運商提高?服務(wù)質(zhì)量?;3)?每月提供?承運商的?運行情況?總結(jié)報告?;4)?跟進承運?商的合同?續(xù)簽工作?;運輸?主管職責?內(nèi)容(六?)1)?針對與運?輸相關(guān)的?異常,與?承運商溝?通,配合?客戶將異?常處理完?畢;2?)每月對?承運商的?KPI考?評情況匯?總,發(fā)給?運營總部?參考和改?善;3?)針對K?PI考評?不合格的?承運商,?溝通尋找?解決處理?方案;?運輸主管?職責內(nèi)容?(七)?1、負責?運輸部的?日常管理?工作,完?成車輛、?人員、線?路的調(diào)度?安排。?2、督促?審核部門?各項費用?支出,合?理降低費?用,做好?成本控制?工作,按?月提報相?關(guān)數(shù)據(jù)報?表。3?、指導部?門員工業(yè)?務(wù)技能培?訓、員工?思想教育?和溝通工?作。4?、負責部?門內(nèi)日常?緊急、重?大事務(wù)的?處理工作?。運輸?主管職責?內(nèi)容(八?)公司?在總經(jīng)理?統(tǒng)籌管理?下運作,?至少設(shè)立?三個部門?,即財務(wù)?部、綜合?部、運營?部。公司?現(xiàn)階段,?暫時建議?進行如下?配置:人?員配置和?崗位職責?。一、?部門及崗?位配置:?部門?序號崗?位名稱?崗位設(shè)置?計劃總?經(jīng)理1?總經(jīng)理?公司負?責人任職?綜合管?理部2?運輸調(diào)?度主管?____?人3?財務(wù)_?___人?4綜?合__?__人?5法律?顧問_?___人?運營管?理部6?安全員?綜合部?兼7?班長_?___人?8維?修工暫?時不設(shè)置?二、崗?位職責:?1、總?經(jīng)理(負?責全面工?作)2?、運輸調(diào)?度主管?(1)、?運輸管理?A.根?據(jù)企業(yè)相?關(guān)部門要?求制訂合?理、科學?的運輸計?劃、車輛?運營計劃?等并組織?實施。
?B.在?工作中完?善運輸業(yè)?務(wù)工作流?程與標準?,保證運?輸工作符?合國家交?通運輸法?規(guī),確保?運輸安全?。
C?.及時受?理運輸過?程中的突?發(fā)事件,?制定解決?措施,并?及時總結(jié)?問題產(chǎn)生?的原因,?避免此類?問題再次?發(fā)生。
?(2)?、運輸商?(車隊)?選擇A?.根據(jù)企?業(yè)自身運?輸需求及?材料特點?,判斷運?輸能力,?積極承攬?公司貨物?的運輸任?務(wù),對于?無力承擔?的任務(wù)要?廣泛尋找?運輸商,?洽談合作?事宜,開?發(fā)儲備運?力。
?B.選擇?確定適合?的運輸商?,簽訂合?同。
?C.負責?監(jiān)督、檢?查運輸商?的運輸情?況,確保?運輸工作?按時完成?。
(?3)、職?責表述:?運輸路線?規(guī)劃與優(yōu)?化A.?根據(jù)運輸?目的地的?不同,及?時規(guī)劃運?輸路線,?使路線最?優(yōu),有效?節(jié)約運輸?成本。
?B.根?據(jù)本部門?業(yè)務(wù)情況?,規(guī)劃各?項運輸工?作路線,?以備選擇?。
(?4)、運?輸車輛管?理A.?根據(jù)運輸?環(huán)境以及?企業(yè)內(nèi)部?需要,調(diào)?整車輛結(jié)?構(gòu),保證?運輸車輛?的完好情?況,對于?出現(xiàn)問題?的運輸車?輛及時安?排維修。?B.運?輸車輛的?日常保養(yǎng)?與維護管?理,保證?運輸車輛?正常使用?。
C?.駕駛員?管理與工?作項目的?調(diào)度。?D、
負?責公司車?輛的年審?送檢工作?,熟悉基?本的車輛?審查項目?審查要求?,在公司?內(nèi)先做好?自查,保?證車輛的?年審通過?率高。?(5)、?對外關(guān)系?管理A?.建立和?維護與服?務(wù)商和主?機廠的良?好關(guān)系。?
B.?協(xié)助公司?處理重大?對外關(guān)系?問題。
?C.協(xié)?調(diào)處理駕?駛員與職?能部門、?客戶之間?的矛盾。?
(6?)、職責?表述:其?他管理職?責A.?
?
運輸工?作執(zhí)行過?程中,對?發(fā)生的等?相關(guān)報表?、單據(jù)進?行簽字確?認。
?B.
?
本?部門各項?規(guī)章制度?建設(shè)。
?C.
?
?部門內(nèi)部?管理與費?用控制。?D.
?
?對運輸市?場調(diào)查、?分析,運?輸渠道的?拓展、維?護。E?.
?
調(diào)動?車輛,合?理安排公?司運輸資?源。F?.
?
運輸?成本的控?制,有效?降低費用?率。G?.
?
了解?和掌握司?機及車輛?的動態(tài)及?車況,有?問題及時?解決并上?報。H?.
?
監(jiān)督?運輸索賠?及運輸異?常事件處?理。3?、財務(wù)?(1)、?現(xiàn)金負?責公司內(nèi)?各項費用?的收取和?報銷,具?體如車輛?年審費用?、營運證?年審、主?機廠出入?證、清洗?費、維修?費,等等?費用。
?(2)?、銀行?負責公司?內(nèi)銀行所?有相關(guān)業(yè)?務(wù)工作,?具體如充?值油卡、?維修費、?保險費用?等的劃轉(zhuǎn)?。
(?3)、發(fā)?票負責?公司內(nèi)所?有運輸業(yè)?務(wù)的對賬?工作開具?發(fā)票、掛?靠車輛有?需求開具?運輸發(fā)票?的代辦,?以及結(jié)算?代辦費。?
(4?)、稅務(wù)?負責公?司內(nèi)記賬?做賬、憑?證裝訂、?稅務(wù)報表?和納稅申?報,以及?其他稅務(wù)?局事宜。?
(5?)、社保?負責公?司內(nèi)工作?人員勞動?關(guān)系的轉(zhuǎn)?入和轉(zhuǎn)出?,社保的?繳納。
?(6)?、年審?負責公司?內(nèi)營業(yè)執(zhí)?照、稅務(wù)?登記證、?組織機構(gòu)?代碼證、?道理運輸?許可證等?證件的年?審工作。?
(7?)、資產(chǎn)?負責公?司內(nèi)固定?資產(chǎn)的管?理,以及?遵照相關(guān)?規(guī)定折舊?。
(?8)、其?他其他?需要財務(wù)?上辦理的?事宜。
?4、綜?合(1?)、制度?協(xié)助總?經(jīng)理對公?司內(nèi)各項?規(guī)章制度?的制定以?及監(jiān)督執(zhí)?行,敦促?公司內(nèi)人?員以及各?駕駛員遵?守公司的?相關(guān)條例?,確保公?司正常運?營。
?(2)、?檔案掛?靠車輛的?合同簽訂?,以及駕?駛員檔案?、車輛信?息的收集?整理,并?且及時更?新歸檔。?檔案內(nèi)容?包括:公?司、掛靠?方雙方簽?字蓋章的?合同;機?動車登記?證書、行?駛證、駕?駛證、營?運證、上?崗證、身?份證等等?證件的原?件復印;?并保留機?動車登記?證書原件?;保險底?單;其它?各種相關(guān)?車輛憑證?。
(?3)、保?險代辦?公司車輛?以及掛靠?車輛的保?險,決定?投保險種?,負責和?保險公司?聯(lián)絡(luò)以確?定保費,?強調(diào)必須?要的強制?險以及第?三者責任?險最低不?得少于_?___萬?元。并負?責幫助車?輛事故理?賠工作。?(此也可?以財務(wù)做?)。(?4)、文?字負責?公司內(nèi)各?類文檔、?公函的撰?寫和發(fā)布?,以及傳?真等。
?(5)?、提醒?①、負責?定時定期?對各車輛?提醒二保?、年審、?保險、合?同等等的?各種到期?,確保?及時的保?險能續(xù)保?,車輛及?時的審查?,確保公?司內(nèi)掛靠?合同的及?時簽訂,?等等。?②、定期?或不定期?地提醒駕?駛員安全?駕駛;經(jīng)?常地回公?司報道,?接受安全?員安全教?育;提醒?工作注意?等等。
?(6)?、招聘?公司基礎(chǔ)?員工的招?聘、培訓?、管理。?
(7?)、協(xié)調(diào)?幫助公?司協(xié)調(diào)辦?理各類相?關(guān)證件手?續(xù)等,指?導違章處?理,必要?時還有導?航幫助等?等。
?(8)、?通知與?綜合部一?起負責公?司內(nèi)到期?需檢測車?輛___?_工作,?同時提醒?安全駕車?。
(?9)、存?檔負責?公司內(nèi)車?輛二維藍?本子的保?管存檔。?
(1?0)、勞?保用品?對駕駛員?的勞保防?護用品及?時采購及?發(fā)放。?(11)?、其他?各種其他?需要綜合?部辦理的?事宜,如?辦公用品?的采購及?保管等。?
5、?法律顧問?隨著公?司發(fā)展,?會出現(xiàn)各?種各樣的?問題,尤?其是掛靠?車輛車禍?事故的發(fā)?生,常常?會需要通?過法律途?徑訴訟理?賠。還有?如一些經(jīng)?濟糾紛等?。公司最?好能聘請?專業(yè)律師?能負責法?律工作。?
?6、安?全員(?1)、培?訓定期?不定期對?公司內(nèi)掛?靠車輛駕?駛員進行?安全教育?培訓,不?能經(jīng)常出?席培訓的?駕駛員經(jīng)?常電話提?醒。
?(2)、?檢查經(jīng)?常性檢查?公司內(nèi)部?設(shè)備設(shè)施?安全消防?安全行車?安全等,?并經(jīng)常檢?查公司車?輛的安全?,檢查車?輛滅火器?、三角牌?的攜帶等?。
(?3)、建?設(shè)根據(jù)?交通部門?的規(guī)定,?建設(shè)公司?內(nèi)部符合?實際情況?的安全管?理制度,?并監(jiān)督執(zhí)?行。
?(4)、?臺賬與?駕駛員簽?訂安全責?任狀,設(shè)?置安全檢?查臺賬,?安全部會?檢查。
?(5)?、報備?事故車輛?的處理檢?查,以及?匯報、善?后工作。?
(6?)、其他?負責其?他公司內(nèi)?與安全有?關(guān)的工作?。
7?、班長?1.
?
負?責駕駛員?的考勤工?作和人員?調(diào)配及新?員工業(yè)務(wù)?培訓工作?。2.?
?
配合主?管負責車?輛的日常?管理,檢?查、維修?與保養(yǎng)等?工作。?3.
?
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